鐵路工程指揮部項(xiàng)目部管理細(xì)則(共117頁)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上鐵路工程指揮部項(xiàng)目部管理細(xì)則 管理細(xì)則目錄封 皮1目 錄2總 則7第一章 行政管理第一節(jié) 黨風(fēng)廉政建設(shè)7第二節(jié) 項(xiàng)目部工作10一、項(xiàng)目部作業(yè)紀(jì)律10二、考勤制度11三、請銷假制度11四、獎(jiǎng)懲制度12五、工地值班制度13六、項(xiàng)目部崗位績效工資考核試行辦法（暫行）14七、衛(wèi)生管理制度17八、會客管理制度18九、項(xiàng)目部管理規(guī)定19十、項(xiàng)目部電腦、傳真機(jī)管理規(guī)定20十一、項(xiàng)目辦公用品管理規(guī)定21十二、辦公電話使用規(guī)定21十三、食堂管理規(guī)定22十四、民工宿舍管理27第三節(jié) 項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)30第四節(jié) 項(xiàng)目部各部門職責(zé)31一、技術(shù)部職責(zé)31二、物資部職責(zé)33三、勞資室職責(zé)33四、財(cái)

2、務(wù)室職責(zé)34第五節(jié) 個(gè)人職責(zé)36（一）項(xiàng)目部（經(jīng)理）崗位職責(zé)36（二）項(xiàng)目部（支部書記）崗位職責(zé)36（三）項(xiàng)目部（副經(jīng)理）崗位職責(zé)37（四）項(xiàng)目部（總工程師）崗位職責(zé)38（五）項(xiàng)目部（技術(shù)人員）崗位職責(zé)39（六）項(xiàng)目部（安全員）崗位職責(zé)41（七）項(xiàng)目部（質(zhì)量員）崗位職責(zé)41（八）項(xiàng)目部（施工員）崗位職責(zé)43（九）項(xiàng)目部（材料員）崗位職責(zé)43（十）項(xiàng)目部（庫管員）崗位職責(zé)44（十一）項(xiàng)目部（材料工）崗位職責(zé)45（十二）項(xiàng)目部（實(shí)驗(yàn)員）崗位職責(zé)46（十三）項(xiàng)目部（資料、文管員）崗位職責(zé)46（十四）項(xiàng)目部（會計(jì)員）崗位職責(zé)47（十五）項(xiàng)目部（出納員）崗位職責(zé)48（十六）項(xiàng)目部（勞資員）崗位職責(zé)48（

3、十七）項(xiàng)目部（炊事員）崗位職責(zé)49第六節(jié) 工作標(biāo)準(zhǔn)51第二章 工程管理第一節(jié) 成本管理52（一）招投標(biāo)管理52（二）勞務(wù)分包管理52（三）材料計(jì)劃、采購及使用管理56（四）變更洽商管理61（五）有價(jià)廢料管理63（六）責(zé)任區(qū)包干管理63第二節(jié) 質(zhì)量管理65一、質(zhì)量目標(biāo)65二、分包管理65三、材料控制65四、質(zhì)量要求66五、質(zhì)量要素分配表66第三節(jié) 進(jìn)度管理67一、進(jìn)度管理規(guī)定67二、進(jìn)度要素分配表68第四節(jié) 安全生產(chǎn)管理69一、安全生產(chǎn)管理規(guī)定69二、安全要素分配表77第五節(jié) 施工現(xiàn)場管理78一、現(xiàn)場管理規(guī)定78二、建筑物管理規(guī)定79第六節(jié) 施工技術(shù)管理規(guī)定81一、圖紙會審制度81二、施工組織設(shè)

4、計(jì)（施工方案）編制82三、技術(shù)交底管理規(guī)定85四、材料進(jìn)場檢驗(yàn)制度85五、三檢制86六、日常工作管理86七、設(shè)計(jì)變更洽商管理規(guī)定88第七節(jié) 技術(shù)資料管理89一、基本要求89二、對各部室的具體要求89第八節(jié) 試驗(yàn)檢驗(yàn)管理91第九節(jié) 材料物資管理92一、材料計(jì)劃管理92二、材料供應(yīng)管理92三、現(xiàn)場材料管理93四、周轉(zhuǎn)材料管理94五、進(jìn)場材料驗(yàn)收制度94第十節(jié) 臨時(shí)用水用電管理96一、臨時(shí)用電管理制度96二、臨時(shí)用電安全技術(shù)措施97三、臨時(shí)用電防火措施97四、臨水管理規(guī)章制度98第十一節(jié) 環(huán)境慣標(biāo)管理100一、慣標(biāo)管理組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)100二、環(huán)境管理體系各級管理人員職責(zé)102第十二節(jié) 勞務(wù)分包管理1

5、05一、進(jìn)場要求105二、組織管理105三、現(xiàn)場管理107四、施工管理108五、安全生產(chǎn)管理110六、質(zhì)量管理110第十四節(jié) 財(cái)務(wù)管理111一、總則111二、原始憑證審核111三、會計(jì)憑證保管112四、支票使用管理113五、現(xiàn)金使用管理114六、成本費(fèi)用管理115 第 項(xiàng)目部管理細(xì)則 總 則 施工項(xiàng)目管理是企業(yè)增加效益和創(chuàng)立信譽(yù)的源頭，是企業(yè)生存發(fā)展的根本基礎(chǔ)，也是企業(yè)轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制，提高項(xiàng)目部的管理水平，增強(qiáng)企業(yè)效益、質(zhì)量、安全、環(huán)保和工期意識，增強(qiáng)競爭能力，強(qiáng)化職工投入產(chǎn)出觀念，最大限度地獲取工程項(xiàng)目的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。項(xiàng)目管理是以施工為對象，以項(xiàng)目效益評估和責(zé)任目標(biāo)為依據(jù)，以獲取最佳經(jīng)濟(jì)

6、效益和社會效益為目的，有效地控制工期、質(zhì)量、安全和成本。根據(jù)公司企業(yè)目標(biāo)：“重安全質(zhì)量，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，保工期誠信，樹企業(yè)形象”的精神。我項(xiàng)目部結(jié)合自身情況，特制定本細(xì)則。第一章 行政管理第一節(jié) 黨風(fēng)廉政建設(shè) 反腐倡廉工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，是在市場經(jīng)濟(jì)條件下，堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，加強(qiáng)企業(yè)的兩個(gè)文明建設(shè)，是提高經(jīng)濟(jì)效益的必要條件。黨的十五大強(qiáng)調(diào)指出:加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，必須堅(jiān)持黨的各級組織統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨政齊抓共管。緊密地依靠群眾，結(jié)合我單位的實(shí)際，進(jìn)一步落實(shí)黨風(fēng)責(zé)任制，建立有效的監(jiān)督約束機(jī)制，為促進(jìn)反腐倡廉工作的開展，特做以下規(guī)定：1、以鄧小平理論和黨的基本路線為指導(dǎo)，以黨章和廉政準(zhǔn)則為依據(jù)，堅(jiān)持兩手抓

7、，兩手都要硬的方針，從本項(xiàng)目部的實(shí)際出發(fā)，把黨風(fēng)廉政責(zé)任與業(yè)務(wù)工作責(zé)任緊密的結(jié)合起來，使黨風(fēng)責(zé)任制達(dá)到范圍清晰、責(zé)任明確、相互監(jiān)督、嚴(yán)格考核、獎(jiǎng)懲掛鉤、齊抓共管、層層落實(shí)。2、黨支部的責(zé)任：抓好廉政教育，抓好黨員干部的思想作風(fēng)建設(shè)，解決好本項(xiàng)目部的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，正確處理管轄范圍內(nèi)的違紀(jì)問題，不護(hù)短，主動(dòng)配合查處。貫徹落實(shí)公司關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作會議、決定，確保計(jì)劃的落實(shí)。帶頭貫徹執(zhí)行上級和公司廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定。嚴(yán)于律己，圍繞表率。要對項(xiàng)目部黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)總責(zé)任。定期組織黨員干部學(xué)習(xí)上級廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格管理，嚴(yán)格要求，長抓不懈。3、項(xiàng)目重大問題的研究，特別是招投標(biāo)、分包工程大額

8、資金流向，企業(yè)經(jīng)營方針，工資分配方案等，必須由經(jīng)理辦公會、支委會集體研究決定，嚴(yán)禁個(gè)人說了算，以保證決策的正確和有效實(shí)施。4、嚴(yán)格財(cái)務(wù)紀(jì)律：企業(yè)一切經(jīng)濟(jì)來往實(shí)行財(cái)務(wù)統(tǒng)一管理。生產(chǎn)經(jīng)營過程中的招投標(biāo)，分包合同留在財(cái)務(wù)一份;預(yù)算受款要定期與財(cái)務(wù)兌帳，各種資料手續(xù)要齊全完整。要把財(cái)務(wù)管理作為企業(yè)的中心環(huán)節(jié)來抓。堅(jiān)決取締賬外賬，不準(zhǔn)截流轉(zhuǎn)移和虛報(bào)利潤，不準(zhǔn)虛做成本和擅自提高成本開支標(biāo)準(zhǔn)，不準(zhǔn)私自超發(fā)工資獎(jiǎng)金。不準(zhǔn)在承發(fā)包中接受賄賂。5、嚴(yán)格對經(jīng)營業(yè)務(wù)人員的管理(1)實(shí)行廉政建設(shè)責(zé)任制，堅(jiān)持從嚴(yán)治政，堅(jiān)持誰主管誰負(fù)責(zé)，一級抓一級，層層抓落實(shí)。(2)嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度，堅(jiān)持項(xiàng)目經(jīng)理“一只筆”審批制度，不準(zhǔn)挪用公

9、家財(cái)務(wù)，禁止未經(jīng)批準(zhǔn)動(dòng)用現(xiàn)金、支票或報(bào)銷賬款。工程款的結(jié)算，勞務(wù)費(fèi)的支出，要嚴(yán)格按程序辦理，增大透明度，避免弄虛作假，虛報(bào)冒領(lǐng)。在與項(xiàng)目部有利益關(guān)系的單位和個(gè)人交往中，不準(zhǔn)借口公事辦私事，嚴(yán)格按規(guī)定辦理。項(xiàng)目部管理人員，不得接受民工、業(yè)務(wù)供貨單位的吃請，不準(zhǔn)在分包的勞務(wù)單位安排親友就業(yè)，如有發(fā)生每人次罰款100500元并視其情節(jié)輕重，態(tài)度好壞，是否調(diào)離本項(xiàng)目部。嚴(yán)禁利用業(yè)務(wù)關(guān)系，以公謀私，接受賄賂的違法行為，如給項(xiàng)目部造成一定經(jīng)濟(jì)損失的人員送交公司紀(jì)檢部門追究其法律責(zé)任。項(xiàng)目部自購材料的采購，應(yīng)按規(guī)定選擇三家以上供貨方，實(shí)行公開竟標(biāo)，并由項(xiàng)目主管、材料、技術(shù)、財(cái)務(wù)、勞資等共同評審，確定供貨方，

10、不準(zhǔn)為親友在工程內(nèi)推銷材料設(shè)備及商品。(8)嚴(yán)格控制招待費(fèi)的使用。項(xiàng)目各部門之間原則上不許招待，對外招待應(yīng)本著“輕重有別，適度節(jié)約”的原則。一切招待事宜，必須經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后，方可招待。項(xiàng)目部工資分配。必須堅(jiān)持公開、公正的原則，嚴(yán)格按照項(xiàng)目部工資核算發(fā)放辦法實(shí)施，增加透明度并接受職工的監(jiān)督。第二節(jié) 項(xiàng)目部工作一、項(xiàng)目部作業(yè)紀(jì)律1、項(xiàng)目部全體工作人員（包括勞務(wù)中心職工）要熱愛工地，樹立以工地為家的主人翁思想，關(guān)心項(xiàng)目部的發(fā)展，團(tuán)結(jié)協(xié)作、齊心協(xié)力、遵章守紀(jì)、規(guī)范管理、工程優(yōu)質(zhì)、維護(hù)形象。 2、項(xiàng)目部全體人員要服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從指揮，認(rèn)真做好各項(xiàng)工作。3、項(xiàng)目部全體管理人員要監(jiān)守工作崗位，不得擅離職守，

11、更不得利用工作時(shí)間外出辦理私事，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，按曠工處理。4、中午吃飯，不得飲酒(工作招待例外)一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，按違反勞動(dòng)紀(jì)律處理，分別給予停工，罰款和紀(jì)律處分，飲酒發(fā)生的事故后果自負(fù)。5、工作時(shí)間內(nèi)不允許在任何地方睡覺（夜間加班人員除外），發(fā)現(xiàn)一次罰款 50100元。6、工作時(shí)間內(nèi)不得串崗或影響他人工作，嚴(yán)禁在工作時(shí)間內(nèi)打撲克、下棋、玩游戲。發(fā)現(xiàn)一次，每人罰款1050元。7、按時(shí)參加項(xiàng)目部舉行的各項(xiàng)活動(dòng)，及召開的各種會議，不得無故遲到早退或缺席。未參加的人員每人扣款20元，遲到的扣款5元，并寫出書面檢查。8、在參加會議時(shí)，所有手機(jī)不得開啟響鈴，不準(zhǔn)交頭接耳，隨意走動(dòng)，并做好詳細(xì)記錄。9、項(xiàng)目部全體工作

12、人員，要衣著整潔，講究衛(wèi)生，在工地內(nèi)必須戴安全帽，舉止文明禮貌，維護(hù)良好地企業(yè)形象。二、考勤制度1、所有項(xiàng)目部人員的考勤一律采取上下班簽到制、簽退制，任何人不得代簽，或補(bǔ)簽，如有發(fā)現(xiàn)每人次罰款10元。 2、考勤管理人員，必須嚴(yán)格按制度管理考勤，不得講人情，縱容他人弄虛作假，如有發(fā)現(xiàn)每人次罰考勤人員50元。 3、項(xiàng)目經(jīng)理部全體人員必須按項(xiàng)目部規(guī)定工作日出勤，每工作日按項(xiàng)目部規(guī)定上下班時(shí)間為準(zhǔn)。(根據(jù)工程進(jìn)展及季節(jié)而定) 4、因公外出辦事或去公司辦事，經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，方可有效，如未請假，一律按曠工處理。三、請銷假制度 1、休探親假，工齡假，婚育假，假期超過三天以上都須提前提交書面請假報(bào)告。2、

13、申請報(bào)告，經(jīng)項(xiàng)目部經(jīng)理批準(zhǔn)同意后，方可休假。3、公派外出學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，必須及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理部，并做好工作交接，否則影響工作，后果自負(fù)。 4、凡自學(xué)或自費(fèi)上學(xué)人員，如占用工作時(shí)間，須提前征得項(xiàng)目部同意，否則一律不予批假。 5、各類事假，必須提前請示，無特殊情況，缺勤中途電話請假或他人代假，一律無效，均視為曠工。 6、項(xiàng)目所有人員請假，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后，必須進(jìn)行登記，以便年終進(jìn)行考核、凡未登記者，視假期時(shí)間長短給予30200元罰款。 7、各類請假須按期限返回，并辦理銷假手續(xù)，不得超假，如遇特殊情況，必須向經(jīng)理請示，經(jīng)批準(zhǔn)同意后，可按批準(zhǔn)日期返回，否則按曠工處理。四、獎(jiǎng)懲制度（一） 獎(jiǎng)勵(lì):1、在社會上

14、助認(rèn)為樂，見義勇為，給項(xiàng)目部爭得榮譽(yù)的，根據(jù)情況每人次獎(jiǎng)勵(lì)100500元。2、積極參與公司舉辦的各項(xiàng)活動(dòng)，并獲得前三名，為項(xiàng)目部爭得榮譽(yù)的獎(jiǎng)勵(lì)50200元。3、積極參與新聞報(bào)道，宣傳項(xiàng)目部典型事件，報(bào)道施工情況，在省部級報(bào)刊發(fā)表的每篇獎(jiǎng)勵(lì)100元，國家級報(bào)刊發(fā)表的每篇獎(jiǎng)勵(lì)200元。4、在突發(fā)事件中，舍己保衛(wèi)國家財(cái)產(chǎn)和他人生命安全，挽回重大損失的個(gè)人，將根據(jù)實(shí)際情況給予重獎(jiǎng)。5、在施工過程中，發(fā)現(xiàn)重大安全和質(zhì)量隱患，避免重大事故發(fā)生，根據(jù)具體情況給予獎(jiǎng)勵(lì)。（二）處罰:1、無故遲到早退，以累計(jì)計(jì)算，月累計(jì)超過兩個(gè)小時(shí)者，按曠工半日計(jì)算，超過四個(gè)小時(shí)者，按曠工一天計(jì)算，以此類推。2、未經(jīng)請假，無故不

15、上班者，視為曠工，曠工半日，取消月獎(jiǎng)金50%，曠工一天取消當(dāng)月全部獎(jiǎng)金，連續(xù)曠工七天，年累計(jì)曠工十五天以上送交公司有關(guān)部門處理。3、事假五天以上，取消當(dāng)月全部獎(jiǎng)金。4、工作時(shí)問未經(jīng)請假擅自離崗，外出辦私事，二小時(shí)以內(nèi)者，每次罰款50元超過兩小時(shí)計(jì)曠工半天超過四小時(shí)，計(jì)曠工一天，以此類推。五、工地值班制度1、項(xiàng)目值班是由項(xiàng)目經(jīng)理部指派負(fù)責(zé)監(jiān)督施工現(xiàn)場的全部施工人員的工作。如遇特殊情況，在自己處理不了的情況下，及時(shí)向有關(guān)單位和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。2、項(xiàng)目值班人員在值班時(shí)間負(fù)責(zé)處理現(xiàn)場發(fā)生的各種問題，負(fù)責(zé)組織加班人員的施工生產(chǎn)，并不定時(shí)的抽查工地守衛(wèi)人員的值勤情況。3、值班人員在值班時(shí)間如遇大風(fēng)，大雨，應(yīng)及時(shí)

16、組織大家保護(hù)現(xiàn)場的施工原材料，避免造成無謂的損失。4、值班人員應(yīng)有高尚的道德和工作責(zé)任心，遇到壞人壞事勇于斗爭，在壞人威脅恐嚇面前不低頭，使人民的利益和公共財(cái)產(chǎn)不被侵犯。5、值班人員在值班期間不得擅離工作崗位，禁止由他人代替，如遇特殊情況不能值班時(shí)應(yīng)提前通知，以便經(jīng)理部及時(shí)調(diào)整，否則按離崗處理。6、值班人員在值班期間不堅(jiān)守崗位，玩忽職守，由此造成的一切損失，均由值班人員負(fù)責(zé)，如情節(jié)嚴(yán)重，造成了極壞的影響和重大的損失，項(xiàng)目部有權(quán)進(jìn)行行政和經(jīng)濟(jì)處罰。7、值班時(shí)間不得脫離崗位，不得飲酒，不得約請外來人員到工地，不得用公家電話聊天，要堅(jiān)守工作崗位。8、值班人員必須認(rèn)真填寫值班記錄，按時(shí)做好交接班，如因

17、未交接班造成的漏崗，由上班當(dāng)班人員承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。重要事情必須向交接班人員交代清楚。六、項(xiàng)目部崗位績效工資考核試行辦法（暫行）為了更好地適應(yīng)中鐵二十一局二公司企業(yè)分配制度的改革，建立市場經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)薪酬分配制度，體現(xiàn)項(xiàng)目部工資分配自主權(quán)，更好的發(fā)揮工資分配機(jī)制在企業(yè)中的激勵(lì)作用，逐步實(shí)現(xiàn)企業(yè)工資分配的市場化、浮動(dòng)化、直觀化。從而切實(shí)達(dá)到按勞取酬和個(gè)人收入憑貢獻(xiàn)的目的。結(jié)合本項(xiàng)目部的實(shí)際，特制定本辦法。本辦法適用于項(xiàng)目部中的管服、輔助人員。（一）實(shí)行崗位績效工資考核辦法的原則（1）必須堅(jiān)持效率優(yōu)先、兼顧公平、突出效益的分配原則；突出勞動(dòng)和技術(shù)、管理等要素按工作中貢獻(xiàn)大小參與分配的原則。（2）封存檔

18、案工資，堅(jiān)持以崗定薪，易崗易薪，崗變薪變的考核辦法。建立按勞、按效和工作要素分配相結(jié)合的分配制度。（二）崗位績效工資的構(gòu)成1、崗位績效工資是崗位工資和效益工資相互聯(lián)動(dòng)的工資制度，是以按勞分配為原則，以崗位等級為基礎(chǔ)，以效益指標(biāo)為分配要素。2、崗位績效工資是由崗位薪級工資，崗位薪級系數(shù)，績效工資，工齡工資組成。 崗位薪級工資；按項(xiàng)目部員工平均檔案工資標(biāo)準(zhǔn)確定，經(jīng)測算：月平均工資-元、日平均工資-元。（蘭州） 崗位薪級系數(shù); 按項(xiàng)目部人員工作性質(zhì)不同而制定。順號姓 名職 名系數(shù)順 號姓 名職名系數(shù)1142153164175186197208219221023112412251326 績效工資：是以

19、經(jīng)濟(jì)效益為前提，并以效益與每個(gè)員工實(shí)際貢獻(xiàn)掛鉤，突出了工資激勵(lì)職能，是體現(xiàn)員工在工作崗位上工作成果及差別的工資。（具體分配系數(shù)比照崗位薪級系數(shù)執(zhí)行） 工齡工資：工齡工資標(biāo)準(zhǔn)的確定，是以員工實(shí)際工齡確定的工資標(biāo)準(zhǔn)。具體支付標(biāo)準(zhǔn)如下：一年十年工齡每年按-元標(biāo)準(zhǔn)支付；十一年二十年工齡每年按-元標(biāo)準(zhǔn)支付；二十一年以上工齡每年按-元標(biāo)準(zhǔn)支付；（工齡年限按累計(jì)工齡達(dá)到的最高年限標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算）（五）崗位薪級工資考核與支付 項(xiàng)目部每月由勞資室核定員工出勤天數(shù)，出勤天數(shù)核定辦法如下：a、按正常制度工作日出勤，每出勤一天按一天計(jì)；b、根據(jù)現(xiàn)場施工情況，項(xiàng)目部靈活安排雙休日及節(jié)假日加班，原則上不開加班工資。但要做好統(tǒng)計(jì)

20、，以作為績效工資分配的依據(jù)；c、因公出差及公司（項(xiàng)目部）委派的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、參觀、考察及其他公益活動(dòng)視同正常出勤； 項(xiàng)目指揮部員工當(dāng)月工資計(jì)算方法如下：員工工資=日平均工資×出勤天數(shù)×系數(shù)+工齡工資±績效工資（根據(jù)施工地點(diǎn)不同，以項(xiàng)目部制定的工資實(shí)施辦法為準(zhǔn)）（六）崗位績效工資制的日常管理實(shí)行崗位績效工資后，現(xiàn)行的崗位技能工資及各種津貼補(bǔ)貼全部封存，（不含冬季取暖費(fèi)補(bǔ)助）作為檔案工資管理。遇有政策性調(diào)整工資，按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行調(diào)整進(jìn)入個(gè)人檔案，繼續(xù)封存，員工調(diào)出按檔案工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。工資測算以蘭州市為依據(jù)，如出沿線，按項(xiàng)目部規(guī)定執(zhí)行。（七）風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度項(xiàng)目部實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)

21、抵押金制度，具體執(zhí)行按照中鐵二十一局二公司工程項(xiàng)目管理細(xì)則規(guī)定執(zhí)行。（八）項(xiàng)目部獎(jiǎng)罰一、每月項(xiàng)目部按工資總額40%提取獎(jiǎng)勵(lì)基金，由項(xiàng)目部對當(dāng)月工作突出的部門及個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)（根據(jù)項(xiàng)目成本而定）。二、項(xiàng)目部對當(dāng)月工期、質(zhì)量、安全、成本、文明施工等，指標(biāo)不能對應(yīng)的責(zé)任部門及個(gè)人進(jìn)行處罰，處罰額度按月工資的10%計(jì)算。七、衛(wèi)生管理制度1、項(xiàng)目部全體人員必須面貌整潔，著裝干凈整齊。2、各室衛(wèi)生（包括辦公室、宿舍）由各室人員負(fù)責(zé)，要求各室地面無亂廢棄物、桌面物品擺放整齊，墻面不得隨意張貼紙張，室內(nèi)不得擺放與工程無關(guān)的物品，有些必要的張貼圖紙，常用數(shù)字表要張貼成線，整齊劃一。3、項(xiàng)目部食堂的衛(wèi)生由食堂炊事員

22、按生活食堂標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)保持清潔。4、對各辦公室衛(wèi)生的抽查由項(xiàng)目部組織人員進(jìn)行檢查，若發(fā)現(xiàn)與以上規(guī)定不符的情況，有權(quán)予以糾正。5、項(xiàng)目部各辦公室每周進(jìn)行一次清掃，每月進(jìn)行一次大檢查，清理雜物，消除 辦公室內(nèi)的死角。 6、室內(nèi)禁止隨地吐痰，隨地亂扔煙頭、廢棄物，做到剩飯、剩菜、洗碗水不亂潑。 10、 獎(jiǎng) 罰: (1)各辦公室衛(wèi)生，在月總評中，得分最高的，每人獎(jiǎng)勵(lì)20元，衛(wèi)生達(dá)不到要求的辦公室每人罰20元。 (2)食堂衛(wèi)生，月總評中，衛(wèi)生達(dá)不到要求炊事員每人30元，扣后勤負(fù)責(zé)人10元，衛(wèi)生達(dá)要求每人獎(jiǎng)30元，獎(jiǎng)后勤負(fù)責(zé)人10元。11.衛(wèi)生檢查小組，由項(xiàng)目部門負(fù)責(zé)人組成。八、會客管理制度 1、所有來訪人員

23、，必須持有表明自己身份的證件，門衛(wèi)室填寫會客證，門衛(wèi)檢查對照并報(bào)請所訪人員后，方可進(jìn)入項(xiàng)目部辦公區(qū)。 2、所有來訪人員，進(jìn)門把證件押在門衛(wèi)處有門衛(wèi)發(fā)給安全帽，會客完畢交回門衛(wèi)室并領(lǐng)回證件。3、所有來訪人員，未經(jīng)工程部同意，不得私自進(jìn)入現(xiàn)場工作區(qū)，進(jìn)入現(xiàn)場時(shí)門衛(wèi)應(yīng)加以說明，否則，出現(xiàn)一切后果由門衛(wèi)負(fù)責(zé)，說明后出現(xiàn)后果由自己負(fù)責(zé)。4、未經(jīng)批準(zhǔn)的來訪者進(jìn)入現(xiàn)場時(shí)，門衛(wèi)應(yīng)態(tài)度和藹，婉言謝絕，并說明情況，對無理取鬧者，報(bào)請項(xiàng)目部處理。 5、任何人不得將工程以外的易燃、易爆等危險(xiǎn)物品強(qiáng)行帶入現(xiàn)場，違者將報(bào)有關(guān)部門嚴(yán)懲。九、項(xiàng)目部管理規(guī)定1、項(xiàng)目部所屬人員(含勞務(wù)中心、住勤人員)必須在以項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制的領(lǐng)導(dǎo)

24、下，服從工作分配，在項(xiàng)目部的管理體系中，完成本職工作，為項(xiàng)目部貢獻(xiàn)自己的力量。 2、項(xiàng)目部人員要以本企業(yè)利益為重，積極維護(hù)和爭取企業(yè)利益，個(gè)人服從項(xiàng)目部，項(xiàng)目部服從公司，同心同德地努力提高經(jīng)濟(jì)效益、實(shí)現(xiàn)利潤。 3、努力鉆研本職業(yè)務(wù)，不斷學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識，以適應(yīng)當(dāng)前科技快速發(fā)展的需要，經(jīng)常參加各種培訓(xùn)，做到熟悉業(yè)務(wù)。 4、嚴(yán)格執(zhí)行公司、項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理規(guī)定，自覺遵守規(guī)章制度，服從管理、維護(hù)執(zhí)行項(xiàng)目部的各項(xiàng)決定，顧全大局，不違章違紀(jì)。 5、在工作中既要做好分工，也要搞好協(xié)作，樹立一盤棋思想，為工程著想，工作中不準(zhǔn)推委扯皮，要主動(dòng)做好自己的邊緣工作，團(tuán)結(jié)合作。6、要保持思想的純潔性，自覺抵制不健康思

25、想的侵蝕，不賭博，不觀看黃色讀物和音像物品，部參與非法活動(dòng)，不談與工作無關(guān)的事。 7、樹立全心全意為人民服務(wù)的思想，不以權(quán)謀私，廉潔奉公，嚴(yán)禁收取回扣和有受賄行為，不許接受施工隊(duì)的請吃，不接受施工隊(duì)送的煙酒。8、在與甲方、監(jiān)理的工作交涉中，要注意自身的形象、維護(hù)中鐵二十一局的利益，站在公司及項(xiàng)目部利益的立場上說話，做到即要尊重又要維護(hù)的雙重作用。9、嚴(yán)格按照項(xiàng)目部的規(guī)定出勤，按時(shí)上下班，不遲到，不早退，嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目部的考勤制度，工作時(shí)間內(nèi)不外出辦私事。10、遵守文明公約，做文明市民，愛護(hù)公物，自覺遵守公共秩序，講究社會公德，舉止文明，做一個(gè)健康向上的好市民。十、項(xiàng)目部電腦、傳真機(jī)管理規(guī)定1、各

26、室的電腦由技術(shù)室統(tǒng)一管理，指令專人做好微機(jī)的保養(yǎng)維修工作，電腦保持清潔和正常狀態(tài)。2、電腦日常數(shù)據(jù)及軟件要留備份，本項(xiàng)目的密級資料和數(shù)據(jù)不得泄露。存儲的資料應(yīng)妥善保管，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，資料不得隨意修改、復(fù)制和外借。3、電腦操作人員要做好電腦的病毒防治工作。如因使用保管不當(dāng)，造成資料丟失，機(jī)件壞，將追究操作人員和主管人員責(zé)任。4、不準(zhǔn)用電腦玩游戲。嚴(yán)禁用電腦制黃，傳黃。如有發(fā)生，每人每次罰20200元。造成嚴(yán)重后果，給社會帶來危害的交公安機(jī)關(guān)處理。5、傳真機(jī)由資料員負(fù)責(zé)保管使用。他人不得隨意動(dòng)用，資料員應(yīng)保障傳真機(jī)始終處于正常工作狀態(tài)。6、傳真機(jī)應(yīng)按其使用保養(yǎng)規(guī)定，及時(shí)維修保養(yǎng)，確保傳真資料的清晰

27、度。7、控制好一次傳真資料的數(shù)量，避免傳真機(jī)連續(xù)工作，而磨損機(jī)件。8、資料員應(yīng)服務(wù)熱情，按要求完成資料傳真任務(wù)。十一、項(xiàng)目辦公用品管理規(guī)定1、項(xiàng)目部辦公用品的配置堅(jiān)持必需的原則，基本滿足工作需要。其配發(fā)的辦公用品均為項(xiàng)目部固有資產(chǎn)，全體人員應(yīng)妥善保管。2、辦公用品的配置程序:由使用部門提出書面申請，表明數(shù)量和要求，項(xiàng)目經(jīng)理審批后，進(jìn)行采購。3、辦公用品的采購，發(fā)放、由綜合辦公室人員辦理。配發(fā)辦公用品應(yīng)建立臺帳并由領(lǐng)發(fā)人簽字。4、調(diào)出本項(xiàng)目部的人員，辦公用品應(yīng)如數(shù)(一次性消耗品除外)交回項(xiàng)目部，如不上交，將按原價(jià)從工資獎(jiǎng)金中扣回。5、項(xiàng)目部工作人員應(yīng)妥善保管好自己的辦公用品，不得故意損壞或挪做他

28、用，如有發(fā)生，將按原價(jià)兩倍罰款。6.丟失辦公用品照價(jià)賠償。7、項(xiàng)目部配發(fā)給個(gè)人使用的技術(shù)書籍、圖側(cè)、計(jì)算器、質(zhì)檢用具、測量用具等，都屬于辦公用品，在離開項(xiàng)目部調(diào)離崗位時(shí)都必須移交項(xiàng)目部。8、項(xiàng)目部辦公用的各種計(jì)算機(jī)耗材，由技術(shù)部門按季提交使用計(jì)劃，綜合辦公室人員負(fù)責(zé)采購，并依據(jù)以舊換新的原則發(fā)放。9、凡因保管不善，損壞或丟失辦公用品后，給工作帶來一定影響，一切后果自負(fù)。十二、辦公電話使用規(guī)定1、項(xiàng)目部通訊電話是為了項(xiàng)目部加快對外業(yè)務(wù)聯(lián)系時(shí)使用，嚴(yán)禁使用辦公電話辦理個(gè)人私事，如果發(fā)現(xiàn)每次罰款5元。2、禁止長時(shí)間占用辦公電話，使用時(shí)應(yīng)做到長話短說，少講閑話，盡可能提高電話辦公效率，3.嚴(yán)禁使用辦公

29、電話聊天、閑談、拉家常等與工作無關(guān)的通話，如果發(fā)現(xiàn)每次扣款5-10元。3、嚴(yán)禁使用辦公電話進(jìn)行點(diǎn)聽歌曲等高費(fèi)用電話，如有發(fā)現(xiàn)， 每次扣款30元。4、禁止撥打與工作無關(guān)的信息咨詢電話、私人業(yè)務(wù)查詢電話，如 發(fā)現(xiàn)每次扣款10-20元。十三、食堂管理規(guī)定(一)有關(guān)要求1、保持食堂內(nèi)外環(huán)境整潔，采取消除蒼蠅、老鼠、蟑螂和其它有害昆蟲的措施。2、地面清潔無積水、雜物，墻面、燭臺無積塵、污垢、生熟食容器分開，并有明顯的生熟標(biāo)記。3、餐具、灶具和盛放直接入口的食品容器，使用前必須洗凈消毒，灶具、用具用后必須洗凈，保持清潔。4、食堂的各種設(shè)備、設(shè)施必須符合環(huán)境保護(hù)有關(guān)規(guī)定和要求，確保達(dá)標(biāo)。5、堅(jiān)決杜絕采購腐敗

30、變質(zhì)、油脂酸敗、霉變生蟲、污穢不潔、混有異物等可能對人體有害的食品。6、不準(zhǔn)食用未經(jīng)獸醫(yī)衛(wèi)生檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的肉類及其制品，防止疾病傳染。7、嚴(yán)禁食用各種超保質(zhì)期的制品，嚴(yán)禁使用外地大包散裝鹽和亞硝酸鹽。8、炊事人員必須持當(dāng)年有效健康證方能上崗。(二)食堂衛(wèi)生檢查制度1、領(lǐng)導(dǎo)重視，有專職或兼職行政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)食品衛(wèi)生工作，設(shè)有專職或兼職食品衛(wèi)生管理人員。2、衛(wèi)生崗位分工明確，做到分片包干，落實(shí)到人，懸掛有項(xiàng)目部統(tǒng)一制作的各項(xiàng)管理制度。3、衛(wèi)生工作有周檢查，月評比，記錄完整，評比結(jié)果與結(jié)算掛鉤。4、衛(wèi)生檢查內(nèi)容包括: 食品: 采購、驗(yàn)收、貯存、加工等環(huán)節(jié)。 餐炊用具: 生熟分開、消毒、保潔、防塵、洗

31、凈程度。 冰箱、冷庫:生熟分開、除霜、保潔。(4) 廚房、餐廳: 洗滌池、地面、門窗四壁、柜架、案板、爐臺、機(jī)械、通風(fēng)、照明。 庫房: 主、副食、雜品分庫存放、防蟲、防潮、防塵、防腐、防鼠、防蠅設(shè)施。 個(gè)人衛(wèi)生:“二要、四勤、六不準(zhǔn)”，體檢辦證。環(huán)境: 休息間、更衣室、周圍環(huán)境。5、檢查時(shí)間及方法:定期檢查為每周一次，參加人員有后勤負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理、安全消防負(fù)責(zé)人、施工員，不定期抽查每月二次，評比標(biāo)準(zhǔn)另行制定，每月綜合評比。6、獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰:檢查中達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目部進(jìn)行處罰，金額為50200元。檢查中達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，金額為50200元。(三)食品衛(wèi)生知識學(xué)習(xí)制度1、黨支部書記組織本項(xiàng)目部食品

32、從業(yè)人員的食品衛(wèi)生知識學(xué)習(xí)。2、有食品衛(wèi)生知識學(xué)習(xí)計(jì)劃，按時(shí)學(xué)習(xí)，記錄完整。3、食品衛(wèi)生知識學(xué)習(xí)記錄包括:學(xué)習(xí)日期、主持人、參加學(xué)習(xí)人員、學(xué)時(shí)、學(xué)習(xí)內(nèi)容、討論。(四)食堂人員衛(wèi)生要求 “二要、 四勤、 六不準(zhǔn)”二要: 衣帽要穿戴整齊；工作前與便后要徹底洗手。四勤: 勤洗澡，勤理發(fā)，勤換衣，勤剪指甲。六不準(zhǔn): 不準(zhǔn)穿工作服去廁所。 不準(zhǔn)光腳赤背。 不準(zhǔn)在工作場所吸煙。 不準(zhǔn)在工作中戴戒指等有礙食品衛(wèi)生的裝飾品; 不準(zhǔn)在食品加工操作過程中挖鼻子、掏耳朵等有礙食品衛(wèi)生的動(dòng)作。 不準(zhǔn)用抹布與工作服擦汗。(五)洗刷、消毒制度1、餐具和盛放直接入口食品的容器使用前必須洗凈、消毒。熟食用具每日消毒，公用餐具

33、每次消毒、定位存放、保潔良好。2、餐具感官檢查要求達(dá)到光、潔、澀、干，洗凈度合格率達(dá)到80%以上。(七)食品包保責(zé)任狀1、食堂必須建立健全崗位責(zé)任制及各種規(guī)章制度，做好衛(wèi)生、環(huán)保工作。自覺接受公司生活管理部門及項(xiàng)目部監(jiān)督檢查。2、食堂必須指定專人負(fù)責(zé)，用電用火時(shí)要做到人走燈關(guān)、火熄。堅(jiān)決杜絕長流水長明燈。一切電動(dòng)機(jī)具設(shè)備必須由電工拉接。任何人不得私自亂接亂拉，違者罰款200至500元。3、炊事人員要持健康證上崗，并具備初步廚師技能操作規(guī)程。保證項(xiàng)目部人員用餐。4、腐爛變質(zhì)的食品杜絕采購食用。若發(fā)現(xiàn)炊事人員將腐爛變質(zhì)食品變相給員工使用或發(fā)生食物中毒事件。發(fā)生一次，炊事員每人罰款200元，采購人員

34、罰款2000元。5、每日食堂生活垃圾，必須及時(shí)清理并倒到指定垃圾站。若發(fā)現(xiàn)或檢查出有不按要求做的，每次罰款200元。6、嚴(yán)格遵守食堂管理各項(xiàng)規(guī)章制度，凡違反規(guī)章制度所造成的一切事故(如:食物中毒、爆炸、火災(zāi)等人員傷亡)后果均由自己負(fù)責(zé)。7、本責(zé)任狀自簽字之日起執(zhí)行。(八)液化石油氣鋼瓶使用安全管理規(guī)定1、重瓶在使用前，角閥處在關(guān)閉狀態(tài)時(shí)應(yīng)檢查閥口是否漏氣，檢查角閥閥桿及角閥與手輪連接處是否漏氣，可用肥皂水檢漏，不漏氣為合格，如漏氣及時(shí)運(yùn)回灌瓶廠處理。2、鋼瓶應(yīng)直立使用，嚴(yán)禁倒臥使用。3、使用鋼瓶前應(yīng)檢查鋼瓶瓶體焊縫無漏氣，瓶體無嚴(yán)重撞傷，無嚴(yán)重銹蝕。(特別是瓶體、瓶底大面積銹蝕甚至出現(xiàn)母材層脫

35、落，嚴(yán)重凹坑，應(yīng)立即禁止使用)4、停止使用時(shí)應(yīng)先關(guān)閉灶前截門，后關(guān)閉總截門。晚間不用火時(shí)，關(guān)閉總裁門及氣瓶角閥，檢查無火種，無漏氣確保安全。5、鋼瓶使用不滿20年，每五年檢驗(yàn)一次，使用超20年者，每兩年檢驗(yàn)一次，當(dāng)鋼瓶受到嚴(yán)重腐蝕或其他嚴(yán)重?fù)p傷時(shí)，應(yīng)提前進(jìn)行檢驗(yàn)。鋼瓶定期檢驗(yàn)的項(xiàng)目和要求，按中華人民共和國國家標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。需要定期檢驗(yàn)的鋼瓶由液化石油氣公司負(fù)責(zé)鋼瓶檢驗(yàn)。(九)液化石油氣灶具安全管理規(guī)定1、灶具生產(chǎn)廠家應(yīng)是國家指定企業(yè)獲得國家批準(zhǔn)，具有生產(chǎn)許可證資質(zhì)的合格產(chǎn)品，并有產(chǎn)品合格證和安全使用說明書。2、灶具使用(1) 化石油氣灶具與其它燃料灶具嚴(yán)禁設(shè)在同一室內(nèi)使用。(2) 灶具禁止安裝在臥

36、室。(3) 灶具與可燃或易燃的墻壁之間應(yīng)采取有效的防火的隔熱措施。(4) 燃?xì)庠畹脑蠲孢吘?，凈距不?yīng)小于20厘米。(5) 灶具燃燒器前控制閥門要做到定期保養(yǎng)，防止閥門出現(xiàn)內(nèi)、外漏氣現(xiàn)象發(fā)生火災(zāi)。燃燒器、噴嘴、火孔通暢，確?；鹧嫒紵?。3、磚砌炒菜灶、大鍋灶，安全管理應(yīng)遵循以下要求:(1) 設(shè)置在通風(fēng)良好的專用房間內(nèi)，爐腔和煙道必須設(shè)防爆門。(2) 磚砌大鍋灶每臺應(yīng)有專用煙道，多臺設(shè)備和用一個(gè)總煙道時(shí)應(yīng)保證互不影響。十四、民工宿舍管理(一)有關(guān)要求1、保持宿舍內(nèi)地面干凈，無煙頭、無痰跡、無塵土、無雜物。更不得存放施工用料、機(jī)械、工具等。2、保持室內(nèi)空氣清新無異味，并采取清除蚊蟲、蒼蠅及通風(fēng)措施

37、。3、床鋪被褥，服裝統(tǒng)一、室內(nèi)統(tǒng)一規(guī)劃，做到布局合理、不亂放、亂擺，個(gè)人不得采取任何隔斷、隔離方式。4、被褥整潔、平整、擺放統(tǒng)一，室內(nèi)各種物品、個(gè)人用具及床下物品擺放有序，保持干凈。5、講究個(gè)人衛(wèi)生，做到勤洗澡、勤換衣、勤換鞋、勤理發(fā)。6、宿舍內(nèi)任何人不得私自拉線接電，不準(zhǔn)使用高壓電器設(shè)備，防止電擊傷人及發(fā)生火災(zāi)。違反者每人次罰款200元。7、宿舍內(nèi)不準(zhǔn)居住家屬或女性，不準(zhǔn)留宿外單位的任何人員，如發(fā)生，每人次罰款200元。8、愛護(hù)宿舍內(nèi)公共設(shè)施，床架、鋪板、各種用具，登記領(lǐng)取，妥善保管，丟失損壞照價(jià)賠償。9、建立衛(wèi)生值班制度，實(shí)行專人專崗做到天天有人搞衛(wèi)生，責(zé)任到人。10、嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)酗酒，賭

38、博，非法集會，等有礙社會治安的非法活動(dòng)，如有發(fā)生，輕者罰款200元，重者交公安機(jī)關(guān)處理。11、嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)，私自生火做飯，燒開水，如有發(fā)生每人次罰100元。12、項(xiàng)目部對各施工隊(duì)的宿舍，進(jìn)行不定期檢查，凡違反上述規(guī)定或環(huán)境衛(wèi)生差的單位，將根據(jù)情況給予處罰，并張貼在項(xiàng)目的暴光欄予以公布。13、各施工隊(duì)必須有專職人員負(fù)責(zé)后勤管理。(二)民工宿舍衛(wèi)生撿查制度一、檢查方式:采用不定期的方式。參加人員：工會支會主席、施工員、項(xiàng)目部后勤管理人員、各施工隊(duì)主管人員。二、檢查內(nèi)容：1、鋪面：整潔，被子疊好擺放統(tǒng)一。2、地面：無煙頭、紙屑、無剩菜剩飯等垃圾、無積水、鞋擺放在床下。3、門窗：擦洗干凈，無明顯污跡，

39、玻璃完整。4、臉盆：統(tǒng)一擺放在洗臉架上。5、餐具：統(tǒng)一擺放在餐具架上。6、宿舍走廊：地面無垃圾。欄桿、墻面無污跡。7、包裹：集中統(tǒng)一擺放。8、洗刷用具：擺放整齊。9、宿舍不能擺放無關(guān)物品。三、每次衛(wèi)生檢查結(jié)果，項(xiàng)目部將用板報(bào)給予公布。第三節(jié) 項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理： 支部書記：項(xiàng)目副經(jīng)理：總 工：技術(shù)施工部： 技 術(shù)施 工安 質(zhì)資 料試 驗(yàn)計(jì) 財(cái) 部物 資 部綜合辦公室第四節(jié) 項(xiàng)目部各部門職責(zé)一、技術(shù)部職責(zé) 1、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)工程技術(shù)的指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督，貫徹執(zhí)行國家有關(guān)規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及上級制定的規(guī)章制度、措施。 2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部范圍內(nèi)技術(shù)性文件和資料的統(tǒng)一管理。3、負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目施工組織

40、設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃及特殊過程和關(guān)鍵過程的施工方案、技術(shù)措施。4、負(fù)責(zé)對施工圖紙的會審，在施工中對各工序進(jìn)行書面技術(shù)交底，參加各工序的檢驗(yàn)和工程驗(yàn)收，對工程的每一分項(xiàng)及分部工程進(jìn)行質(zhì)量檢查和評定記錄。 5、負(fù)責(zé)工程中測量標(biāo)識，對合同中明確規(guī)定有可追溯性要求的范圍負(fù)責(zé)重點(diǎn)標(biāo)識。 6、負(fù)責(zé)重要物資、工程設(shè)備、構(gòu)配件、新型材料的檢驗(yàn)、試驗(yàn)工作。 7、負(fù)責(zé)按照進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作程序、過程檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作程序和最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作程序組織施工全過程的檢驗(yàn)、試驗(yàn)并記錄。 8、負(fù)責(zé)對工程中出現(xiàn)的不合格品進(jìn)行控制，并制定和組織實(shí)施糾正預(yù)防措施。 9、負(fù)責(zé)編制材料計(jì)劃，協(xié)助物資部做好材料、設(shè)備的選型、訂貨工作。10、負(fù)責(zé)

41、施工過程的工序、檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)識工作，工程的最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)識工作。11、負(fù)責(zé)按照檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)設(shè)備的控制工作程序要求管理使用、校準(zhǔn)維修和保養(yǎng)各種計(jì)量設(shè)備，并按合同要求向（甲方）業(yè)主提供有關(guān)的技術(shù)資料。12、負(fù)責(zé)竣工資料的編目、組卷、移交工作，保存各項(xiàng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)記錄。13、負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目部員工培訓(xùn)計(jì)劃。14、負(fù)責(zé)組織新技術(shù)、新材料、新工藝的推廣應(yīng)用和實(shí)施。15、開展QC小組活動(dòng)和統(tǒng)計(jì)技術(shù)的推廣應(yīng)用。16、負(fù)責(zé)按工程合同組織現(xiàn)場的施工，對施工的全過程進(jìn)行控制、檢查和監(jiān)督，對工程的施工進(jìn)度、安全文明生產(chǎn)總負(fù)責(zé)。17、負(fù)責(zé)工程施工計(jì)劃的編制上報(bào)，控制施工進(jìn)度。建立施工日志，做好施工過程中檢

42、驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)的記錄，做好特殊過程、關(guān)鍵過程的施工記錄。18、參與工程分包合同、勞務(wù)合同、設(shè)備租賃合同的簽訂，組織協(xié)調(diào)施工隊(duì)伍、機(jī)械設(shè)備進(jìn)退場及與施工的配合工作。19、負(fù)責(zé)現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備的檢查維護(hù)和保養(yǎng)工作，建立臺帳，做好設(shè)備狀態(tài)的記錄和標(biāo)識工作，制定操作規(guī)程，明確責(zé)任制。20、協(xié)助做好不合格品的控制和糾正預(yù)防措施的實(shí)施。21、負(fù)責(zé)做好工程半產(chǎn)品和成品的防護(hù)及交付過程中的防護(hù)。22、負(fù)責(zé)所施工過程中的現(xiàn)場管理，落實(shí)現(xiàn)場安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化施工生產(chǎn)安全管理，落實(shí)現(xiàn)場的文明安全施工工作。23、負(fù)責(zé)履行合同要求的工程交付后的維修保養(yǎng)工作。二、物資部職責(zé) 1、 在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)工程施工所需物資的供

43、應(yīng)工作，執(zhí)行采購和分包工作程序，按物資供應(yīng)管理辦法分類采購供應(yīng)工程施工所需材料。 2、負(fù)責(zé)匯總材料計(jì)劃，編制詳細(xì)的采購資料，明確采購產(chǎn)品的各項(xiàng)要求及技術(shù)規(guī)范，簽訂采購合同。 3、負(fù)責(zé)進(jìn)場物資的驗(yàn)證工作，并做好記錄。 4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性工作程序?qū)ΜF(xiàn)場物資進(jìn)行產(chǎn)品標(biāo)識和唯一性標(biāo)識，并對其檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)進(jìn)行有效性標(biāo)識。 5、對（甲方）業(yè)主提供的產(chǎn)品進(jìn)行有效的驗(yàn)證、標(biāo)識、儲存和維護(hù)，確保產(chǎn)品滿足承包合同要求。 6、負(fù)責(zé)安排、組織外購產(chǎn)品的現(xiàn)場搬運(yùn)、貯存工作，并做好記錄。 7、負(fù)責(zé)及時(shí)收集、整理相關(guān)的材質(zhì)證明文件。 8、負(fù)責(zé)對項(xiàng)目部庫存產(chǎn)品的接收記錄、標(biāo)識、存放、發(fā)放的管理。 9、負(fù)責(zé)施工過程

44、中所需周轉(zhuǎn)料的組織供應(yīng)。三、勞資室職責(zé) 1、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的人員、工資、定額和勞動(dòng)紀(jì)律管理工作。 2、根據(jù)工程項(xiàng)目合同的要求，執(zhí)行工人崗位定員標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目部用工計(jì)劃和工班劃分及勞力使用方案，負(fù)責(zé)項(xiàng)目開工時(shí)與公司勞務(wù)中心用工合同的簽訂及根據(jù)工序要求，負(fù)責(zé)調(diào)配各工班之間有關(guān)工種人員。 3、貫徹執(zhí)行勞動(dòng)定額標(biāo)準(zhǔn)，依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃負(fù)責(zé)班組定額生產(chǎn)任務(wù)單的檢查和定額執(zhí)行情況，對定額生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，并向經(jīng)理和上級專業(yè)部門反映，參與工程量驗(yàn)收并根據(jù)完成工程量對定額工資、計(jì)件工資進(jìn)行結(jié)算，并指導(dǎo)班組分配。 4、貫徹執(zhí)行工資支付、管理規(guī)定，負(fù)責(zé)審查項(xiàng)目部干部、工人工資、津貼、補(bǔ)貼支

45、付情況和經(jīng)濟(jì)責(zé)任制落實(shí)情況，負(fù)責(zé)審查獎(jiǎng)金及計(jì)件超額工資的支付情況。 5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部成本核算中的人工費(fèi)和工時(shí)核算，對實(shí)際發(fā)生人工費(fèi)和實(shí)際用工工日與施工預(yù)算的相關(guān)費(fèi)用進(jìn)行對比分析，并向項(xiàng)目經(jīng)理提供分析結(jié)果。 6、執(zhí)行勞務(wù)管理規(guī)定，履行勞務(wù)分包合同和外轉(zhuǎn)人工費(fèi)的核算。 7、執(zhí)行職工獎(jiǎng)懲條例，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部職工勞動(dòng)紀(jì)律管理。執(zhí)行請銷假制度和考勤制度，負(fù)責(zé)對違反勞動(dòng)紀(jì)律人員提出并上報(bào)處理方案。 9、負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目部職工勞動(dòng)卡片和勞動(dòng)保險(xiǎn)賬冊工作，統(tǒng)計(jì)并上報(bào)勞動(dòng)人事有關(guān)報(bào)表和資料。四、財(cái)務(wù)室職責(zé)1、在項(xiàng)目經(jīng)理和上級財(cái)務(wù)部門的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真執(zhí)行會計(jì)法，依據(jù)企業(yè)會計(jì)制度和公司有關(guān)財(cái)務(wù)規(guī)定，結(jié)合本項(xiàng)目部實(shí)際情況，制定出

46、各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度。2、認(rèn)真履行財(cái)務(wù)管理職責(zé)，做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、控制、核算、分析、監(jiān)督、撿查與考核工作。3、以資金管理為中心，依法合理的運(yùn)用資金，有效利用各項(xiàng)資產(chǎn)，努力提高經(jīng)濟(jì)效益。4、健全內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度，完善內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，確保資產(chǎn)的保值、增值。5、認(rèn)真執(zhí)行國家、公司及項(xiàng)目部規(guī)定的開支范圍和標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格控制計(jì)劃外開支，遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律。6、搞好成本核算，如實(shí)反映財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果，提供真實(shí)、準(zhǔn)確、完整、可靠的財(cái)務(wù)報(bào)告。7、依法計(jì)算交納稅金，維護(hù)投資者的權(quán)益，接受國家財(cái)政、稅務(wù)、審計(jì)、物價(jià)及上級主管部門的監(jiān)督檢查。8、搞好會計(jì)檔案工作，及時(shí)裝訂整理會計(jì)資料，妥善保管，按時(shí)存檔。9、財(cái)務(wù)人員要加強(qiáng)自身

47、廉政和職業(yè)道德教育，不斷提高業(yè)務(wù)水平，完成各項(xiàng)任務(wù)。第五節(jié) 個(gè)人職責(zé)（一）項(xiàng)目部（經(jīng)理）崗位職責(zé) 1、負(fù)責(zé)所施工項(xiàng)目的全面管理，組織制定項(xiàng)目部生產(chǎn)計(jì)劃、技術(shù)措施、安全措施，制定項(xiàng)目管理目標(biāo)并組織貫徹實(shí)施。 2、具體實(shí)施集團(tuán)公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)。對所負(fù)責(zé)的工程項(xiàng)目過程中工程質(zhì)量負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。履行工程項(xiàng)目合同，組織對分部、分項(xiàng)、分包合同工程質(zhì)量、進(jìn)度的檢查、監(jiān)督。 3、組織制定、上報(bào)工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃及施工組織設(shè)計(jì)。提出項(xiàng)目部人員及施工人員的組成并于公司簽訂合同。落實(shí)項(xiàng)目部管理職責(zé)，提出工班長任用方案。 4、負(fù)責(zé)對施工進(jìn)度、工程質(zhì)量狀況及質(zhì)量體系文件的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，組織不構(gòu)成質(zhì)量事故的一般不

48、合格品的處置，組織對糾正、預(yù)防措施的實(shí)施，組織實(shí)施對不合格品的處置方案。 5、負(fù)責(zé)上、下及內(nèi)、外協(xié)調(diào)，合理組織施工力量，保證工程施工中的資源供給，保證工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)和工期，滿足合同要求。 6、對所承擔(dān)工程項(xiàng)目的生產(chǎn)、管理和經(jīng)營效益負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 7、負(fù)責(zé)編制所承擔(dān)工程項(xiàng)目的質(zhì)量計(jì)劃和實(shí)施。（二）項(xiàng)目部（支部書記）崗位職責(zé) 1、努力學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想，學(xué)習(xí)鄧小平文選，正確理解和貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，政治上和黨中央保持一致。 2、大公無私、嚴(yán)守法紀(jì)、堅(jiān)持黨性、維護(hù)團(tuán)結(jié)、密切聯(lián)系群眾，關(guān)心群眾疾苦，及時(shí)地解決員工思想問題；及時(shí)地向黨委反映群眾的意見。 3、認(rèn)真執(zhí)行黨政分工，支持行政工

49、作，注意做好改革和施工生產(chǎn)中的政治思想工作。 4、開展批評與自我批評，認(rèn)真執(zhí)行黨的民主集中制，能團(tuán)結(jié)和調(diào)動(dòng)一班人，配合黨的中心工作，積極地開展黨的各項(xiàng)工作。 5、定期考核黨員，了解、分析黨員和群眾的思想情況，針對具體情況，經(jīng)常對他們進(jìn)行形勢、共產(chǎn)主義、愛國主義教育，進(jìn)行文化技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高員工政治素質(zhì)和技術(shù)素質(zhì)。 6、搞好黨的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，尤其要做好干部考核和積極分子考核工作，做好紀(jì)律檢查工作。（三）項(xiàng)目部（副經(jīng)理）崗位職責(zé) 1、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理，對所施工項(xiàng)目進(jìn)行管理。 2、按項(xiàng)目施工生產(chǎn)計(jì)劃，側(cè)重抓好施工生產(chǎn)。 3、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項(xiàng)目辦工制度的實(shí)施和生活管理工作。 4、負(fù)責(zé)上級下發(fā)到

50、項(xiàng)目部的文件、信函（不含業(yè)主提供的技術(shù)文件）的接收、傳閱、回收、記錄。組織項(xiàng)目部重點(diǎn)會議和活動(dòng)。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部辦公用品、備用的管理。 5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部辦公房舍、辦公車輛、活動(dòng)房屋等辦工、生活固定資產(chǎn)、物資的管理，按規(guī)定進(jìn)行保養(yǎng)、維修。 6、負(fù)責(zé)管理工地宿舍、休息室、食堂、茶爐、浴池及現(xiàn)場看守工作。 7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部醫(yī)療和衛(wèi)生防疫工作。（四）項(xiàng)目部（總工程師）崗位職責(zé)1、監(jiān)督施工現(xiàn)場各級人員履行質(zhì)量職責(zé)，對工程施工進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督。2、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織執(zhí)行質(zhì)量體系文件，主持編制工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃以及重要的施工方案和作業(yè)指導(dǎo)書。3、將項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行層層分解落實(shí)，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對工程質(zhì)量進(jìn)行控制、管理和監(jiān)督，主持對工程質(zhì)量的定期檢查、評議、整改及工程質(zhì)量驗(yàn)評。4、指導(dǎo)、監(jiān)督項(xiàng)目部的文件、資料控制工作和質(zhì)量記錄控制工作。5、負(fù)責(zé)審批對輕微不合格品的評審處置，并針對不合格現(xiàn)象