霍振先教授及《總經理財務管理》課程簡介(共3頁)

1、精選優(yōu)質文檔-傾情為你奉上有效的財務管理是企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的命脈，而財務管理中的“科學的預算管理、積極的成本控制”等要素，對企業(yè)生產經營以及戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)具有重要的作用。財務管理，不只是財務部門的業(yè)務，不只是財務總監(jiān)對財務的掌握程度。對于企業(yè)的經營者和核心管理者而言，無須向財務人員一樣精通財務工作，但應當懂得企業(yè)財務管理的精要，能把握企業(yè)運營過程中的財務思想，并能通過對財務數(shù)據的分析來確定企業(yè)未來的經營理念和戰(zhàn)略發(fā)展目標。這是企業(yè)總經理必須要掌握的，也是總經理財務管理這一專題課程的意義所在。為此，北京大學特別邀請著名財務管理專家霍振先教授于于2012年8月4日5日（星期六、星期日）進行專題講座

2、，霍老師以生動、幽默的語言，將財務管理枯燥的內容生動化、復雜的內容簡單化、抽象的內容具體化?！臼谡n專家】霍振先 教授霍振先講師簡歷：現(xiàn)任： 北京大學EMBA特聘教授 清華大學總裁班特聘講師 上海交通大學總裁班特聘教授 中山大學兼職教授 北京<<贏家大講堂>>特聘財務專家 北京、上海等多家知名企業(yè)管理咨詢公司財務 培訓師 國際職業(yè)訓練協(xié)會認證講師 中國注冊會計師協(xié)會會員 多家企業(yè)管理高級顧問曾任： 上海金絲猴集團有限公司副總經理 上海中大科技發(fā)展有限公司副總裁培訓風格： 具備 幽默、實效； 做到 課堂駕馭能力強、互動參與性強； 實現(xiàn) 枯燥的內容生動化、復雜的內容簡單化、抽

3、象的內容具體化。核心領域：財務管理核心課程：總經理的財務管理、預算管理與成本控制如何成為優(yōu)秀的財務總監(jiān)內訓的部分企業(yè)：廈門FDK、上海巨盈實業(yè)、上海煙草集團、南京豐盛集團、上海愛屋食品、上海紡織控股集團、太平洋人壽保險、上海神明控制、上海好世置業(yè)、中國金屬集團、震雄銅業(yè)集團、浙江金恒德國際物流集團、SIMON電器、元祖食品、深圳天馬微電子、江蘇紅太陽集團、上海樂美集團、上海海馬、金松電器、江蘇北方湖光光電、第一制藥（北京）有限公司、一汽無錫柴油機、山東省勘察設計院、江蘇法爾勝集團、蘇州移動、春和集團、南京醫(yī)藥、上海航天機電、廣州本田、上港集團、北京念奴嬌、錢江水利、廣東嘉寶莉、海南航空、魯花集團、禹王集團等。備 注：1、 光盤老板通財 書老板通財出利潤【課程內容】1、快速看懂財務報表：（資產負債表 利潤表 現(xiàn)金流量表）2、科學、精準的財務報表分析，對企業(yè)健康經營的重要作用。3、科學的預算管理工作在企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展中的意義n 如何理解預算？ n 預算管理循環(huán) n 預算目標確定n 預算編制程序 n 預算編制的步驟 n 預算的執(zhí)行方法n 變化中的恒定：預算調整規(guī)則n 預算考評：業(yè)績評估的基點4、有效實施財務成本控制n 何為成本控制？n 成本控制的原則。n 成