【精華】供應(yīng)工作方案4篇

1、【精華】供應(yīng)工作方案4篇供應(yīng)工作方案 篇1 供應(yīng)科在20xx將以下幾方面作為重點(diǎn)，努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)，并力求在工作創(chuàng)新上有所突破。 一、工作任務(wù) 受經(jīng)濟(jì)總體形勢(shì)影響，以及國(guó)家對(duì)高硫煤銷售臺(tái)階的不斷提高，估計(jì)20xx煤炭?jī)r(jià)格仍舊不會(huì)有大的起色。面對(duì)嚴(yán)峻的銷售市場(chǎng)，供應(yīng)科將一方面保證公司的平安生產(chǎn)，另一方面要主動(dòng)主動(dòng)助推公司節(jié)能降耗、降低生產(chǎn)成本。 工作中堅(jiān)固樹立“一切服務(wù)于生產(chǎn)”思想，全力做好物資供應(yīng)工作，為我礦平安生產(chǎn)供應(yīng)強(qiáng)有力的保障。同時(shí)加大市場(chǎng)調(diào)查力度，準(zhǔn)時(shí)把握材料價(jià)格漲跌改變，最大限度縮減選購(gòu)成本，全選購(gòu)成本實(shí)現(xiàn)下降3%的目標(biāo)。親密聯(lián)系材料用法部門，了解材料用法周期與性能，深化材料領(lǐng)用

2、管理，實(shí)現(xiàn)資源利用率最大化。與生產(chǎn)系統(tǒng)親密協(xié)作，做好廢舊材料的回收與利用，提高修舊利廢，開源節(jié)流，降低庫(kù)存材料資金占用率。主動(dòng)改進(jìn)工作方法，完善基礎(chǔ)管理工作，努力鉆研業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)，不斷規(guī)范工作流程。 二、管理措施 以末開展的薪資調(diào)整工作為契機(jī)，供應(yīng)科對(duì)人員分工、崗位細(xì)則、工作制度進(jìn)行了完善修訂，結(jié)合公司考核組對(duì)物資選購(gòu)方面提出的建設(shè)性看法，20xx將嚴(yán)格根據(jù)精細(xì)化管理模式扎實(shí)開展各項(xiàng)工作。 連續(xù)抓好火工品的平安管理工作，加強(qiáng)隱患排查力度，做好火工品的選購(gòu)、發(fā)放和保管，全流程責(zé)任到人，完善各項(xiàng)記錄臺(tái)賬，確保該項(xiàng)工作零失誤。 嚴(yán)格對(duì)庫(kù)房進(jìn)行精細(xì)化管理，準(zhǔn)時(shí)選購(gòu)，滿意生產(chǎn)。賬目清楚，責(zé)任明確，賬、物、卡

3、三者相符，嚴(yán)把材料的出入庫(kù)關(guān)，抓好物資的維護(hù)和保養(yǎng)。 連續(xù)建立和完善供方信息庫(kù)，對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行分類登記，確保每一個(gè)供應(yīng)商資料不會(huì)流失，同時(shí)也有利于對(duì)供應(yīng)商信息的把握，清楚各家優(yōu)勢(shì)與特色，不斷規(guī)范選購(gòu)市場(chǎng)信息空間。 加大物資選購(gòu)市場(chǎng)調(diào)查力度，嚴(yán)格合同訂購(gòu)程序，規(guī)范工作手續(xù)流程，做到有方案、有調(diào)查、有會(huì)議、有審批，做到物資材料選購(gòu)質(zhì)與量的最優(yōu)化結(jié)合。 三、費(fèi)用掌握 在科室管理過(guò)程中要連續(xù)發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)省的辦公習(xí)慣，努力降低勞動(dòng)成本，提高工作效率。庫(kù)房管理要連續(xù)加強(qiáng)對(duì)連隊(duì)材料用法的修舊利廢工作，做到月月有小結(jié)，在滿意 平安生產(chǎn)的前提下努力降低庫(kù)存物資占用資金。打網(wǎng)車間要定期對(duì)機(jī)器設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，避開出現(xiàn)

4、大損大壞事故，從點(diǎn)滴做起，將費(fèi)用掌握到最低。 供應(yīng)科 供應(yīng)工作方案 篇2 本年度主要開發(fā)單品項(xiàng)有：地吸、可視門鈴、防盜貓眼、毛巾架組合以及衛(wèi)浴件、推桿鎖、電子門鎖、指紋鎖、舉升器、三角支撐架等其他。以下為工作詳情： 一、降低選購(gòu)成本 1、20xx年要協(xié)調(diào)好各供應(yīng)商之間的關(guān)系，發(fā)貨周期的把控。 2、20xx年針對(duì)市場(chǎng)份額比較高的五金產(chǎn)品，要多家問(wèn)訪，市場(chǎng)詢價(jià)，不單一選購(gòu)，力爭(zhēng)每次所選購(gòu)的價(jià)格在市場(chǎng)上都比較有成本優(yōu)勢(shì)。堅(jiān)持“同等質(zhì)量比價(jià)格，同等價(jià)格比質(zhì)量” 3、提前選購(gòu)方案性：針對(duì)目前選購(gòu)頻繁、每月選購(gòu)穩(wěn)定的物資(同時(shí)是穩(wěn)定的客戶的產(chǎn)品)，因目前客戶的量在增加，從客戶到業(yè)務(wù)，業(yè)務(wù)到選購(gòu)，考慮提高平

5、安庫(kù)存量，建立更合適的備貨數(shù)量，提前選購(gòu)，方案集中選購(gòu)，目標(biāo)是能做到一月選購(gòu)一次或者提前兩月三月選購(gòu)一次的方案性更強(qiáng)的選購(gòu)，充分的確保了公司產(chǎn)品上的有序，更能滿意客戶的需求，同時(shí)批量選購(gòu)，方案選購(gòu)更有利益選購(gòu)對(duì)供應(yīng)商價(jià)格談判的優(yōu)勢(shì)，合理降低選購(gòu)成本。 4、多查找挺直供應(yīng)商，削減貿(mào)易和中間商的周轉(zhuǎn)。合理降低選購(gòu)成本。20xx年度降價(jià)談判，根據(jù)供應(yīng)商年度供貨狀況，合理要求供應(yīng)商做有比例的降價(jià)選購(gòu)，有效降低選購(gòu)成本. 二、確保產(chǎn)品質(zhì)量 質(zhì)量是企業(yè)生存的根本，20xx年要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，大到成品件，小到五金螺絲螺帽，都要仔細(xì)負(fù)責(zé)對(duì)待。逐步建立一套有效的供應(yīng)商管理制度對(duì)其進(jìn)行管理。平常與供應(yīng)商勤溝通，向供應(yīng)

6、商學(xué)習(xí)、多了解產(chǎn)品的用法性能 三、供貨的準(zhǔn)時(shí)性 因選購(gòu)方案無(wú)變動(dòng)、銷售急單等緣由，常出現(xiàn)選購(gòu)物資延期交付，供應(yīng)商供貨不準(zhǔn)時(shí)等現(xiàn)象。20xx年選購(gòu)工作要在供貨準(zhǔn)時(shí)性上下功夫，首先，結(jié)合公司實(shí)際選購(gòu)狀況，對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)審、考核，合格后納入合格供應(yīng)商名錄。在合格供方中擇優(yōu)選取，保持準(zhǔn)時(shí)供貨渠道。其次，保持相對(duì)穩(wěn)定的供應(yīng)渠道，實(shí)行同時(shí)對(duì)應(yīng)多家供應(yīng)商方法，不僅質(zhì)量比三家，供應(yīng)商排產(chǎn)速度、發(fā)貨速度也要比較，避開“一對(duì)一”供貨，給企業(yè)造成損失。最終，督促生產(chǎn)部門供應(yīng)相對(duì)精準(zhǔn)的選購(gòu)方案，且建立相對(duì)平安的庫(kù)存數(shù)量。 四、供應(yīng)商管理 1、開發(fā)新供應(yīng)商，針對(duì)只有一家或者有兩家但因種種緣由不能滿意我司需求的供應(yīng)商，做

7、調(diào)查后需開發(fā)備用供應(yīng)商，以降低選購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)讓供應(yīng)商的品質(zhì)、交期、成本具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。 2、針對(duì)品質(zhì)問(wèn)題頻率高的，對(duì)目前供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)核，依據(jù)我司評(píng)審條件，要求其反改，經(jīng)整改任不達(dá)標(biāo)的供應(yīng)商，進(jìn)入公司淘汰機(jī)制。規(guī)范供應(yīng)商懲罰機(jī)制。 3、整合零星供應(yīng)商，前期小五金耗材等比較零星，供應(yīng)商、價(jià)格、交期、品質(zhì)等比較雜亂，現(xiàn)在對(duì)相關(guān)供應(yīng)商進(jìn)行整合，實(shí)行“集中選購(gòu)、就近選購(gòu)。以多帶少，量大拉小”的選購(gòu)模式，使供方能主動(dòng)有效的協(xié)作服務(wù)我司。 4、改進(jìn)供應(yīng)商的.選擇。在進(jìn)行供應(yīng)商數(shù)量的選擇時(shí)既要避開單一貨源，尋求多家供應(yīng)，同時(shí)又要保證所選供應(yīng)商擔(dān)當(dāng)?shù)墓?yīng)份額充分，以獵取供應(yīng)商的優(yōu)待政策，降低物資的價(jià)格和選購(gòu)成本。

8、這樣既能保證選購(gòu)物資供應(yīng)的質(zhì)量，又能有力的掌握選購(gòu)支出。 五、協(xié)調(diào)好各部門之間的關(guān)系 做為一個(gè)服務(wù)性的崗位，將謹(jǐn)記自己的職責(zé)，將一切以公司為重，與銷運(yùn)營(yíng).客服.財(cái)務(wù)倉(cāng)庫(kù)各部門之間搞好關(guān)系。要與各部門勤溝通、勤學(xué)習(xí)。主動(dòng)主動(dòng)工作，提高生產(chǎn)效率，為公司進(jìn)展供應(yīng)助力。 六、選購(gòu)信息反饋 選購(gòu)部門對(duì)于正常和非正常的供應(yīng)商送貨，都應(yīng)當(dāng)?shù)谝粫r(shí)間反饋到各個(gè)需要此信息的同仁，確保送貨信息的準(zhǔn)時(shí)性和有效性。平常多和運(yùn)營(yíng)客戶等部門溝通，多了解供貨信息和材料備貨狀況，多和上游供應(yīng)商聯(lián)絡(luò)，確保選購(gòu)信息得到有效的傳遞 七、異樣狀況的處理 因供應(yīng)商生產(chǎn)力量的不足，或其它緣由引發(fā)選購(gòu)異樣時(shí)，將第一時(shí)間知會(huì)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)并主動(dòng)應(yīng)對(duì)

9、。同時(shí)將對(duì)異樣狀況的發(fā)生緣由進(jìn)行分析處理，記錄在案;如有必要，將進(jìn)行法律程序進(jìn)行公司利益的維護(hù)工作。 以上是我20xx年工作方案，在以后的工作中，不管是困難重重還是多姿多彩，我都會(huì)與公司同事一起共進(jìn)退，同擔(dān)當(dāng)。總之，在工作上還有許多不足之處，這都是在接下來(lái)的工作中需要完善的。同時(shí)，也會(huì)盡最大努力來(lái)學(xué)習(xí)和積累閱歷，更好的完成工作，不要傲慢，連續(xù)努力，以便取得更好的成果，為公司進(jìn)展貢獻(xiàn)力氣！ 供應(yīng)工作方案 篇3 一、接受最新學(xué)問(wèn)，提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)。 制定規(guī)范的學(xué)習(xí)方案，申請(qǐng)到上級(jí)醫(yī)院學(xué)習(xí)，上網(wǎng)查閱最新消毒感染學(xué)問(wèn)，全面培訓(xùn)科室護(hù)士。分級(jí)培訓(xùn)每季度一次，全體培訓(xùn)每月四次，有考核有實(shí)踐。全面提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)，

10、更好的做消毒滅菌工作。 二、主動(dòng)熱忱服務(wù)，提升服務(wù)理念。 收發(fā)滅菌物品主動(dòng)上門，準(zhǔn)時(shí)精準(zhǔn)。按規(guī)范進(jìn)行護(hù)理操作，樹立良好的服務(wù)形象，加強(qiáng)與前勤溝通的技巧，拉近合作距離。更周到的做好服務(wù)。 三、強(qiáng)化科室管理，提高平安意識(shí)。 安規(guī)操作，按章辦事，以質(zhì)量求進(jìn)展。強(qiáng)化科室質(zhì)量管理意識(shí)，強(qiáng)化每位護(hù)士的平安服務(wù)意識(shí)，仔細(xì)做好消毒滅菌工作。嚴(yán)格無(wú)菌技術(shù)操作，提升消毒隔離學(xué)問(wèn)新理念。為防控院感事故做出最大貢獻(xiàn)。 分工不同，價(jià)值不同。只要努力做好，我們一樣會(huì)體現(xiàn)自己工作的風(fēng)采。為了實(shí)現(xiàn)全院護(hù)理工作方案完成率，供應(yīng)室全體護(hù)士會(huì)不懈努力，達(dá)到工作目標(biāo)。 供應(yīng)工作方案 篇4 一、招標(biāo)形式： 擬實(shí)行招標(biāo)、邀標(biāo)相結(jié)合的形式

11、，以邀標(biāo)為主，不排解資質(zhì)好的沒(méi)有邀請(qǐng)的供應(yīng)商。 (一)目前與我館正式合作的圖書供應(yīng)商，擬作邀標(biāo)對(duì)象： 1、中文圖書供應(yīng)商 北京百萬(wàn)莊圖書大廈有限公司：擁有機(jī)械工業(yè)出版社全額投資 2 億元為高校圖書館采選圖書量身打造的國(guó)有大型科技、訓(xùn)練類專業(yè)書城。公司重點(diǎn)構(gòu)建店面零售、大客戶銷售(圖書館配送、教材等)、網(wǎng)絡(luò)銷售三大業(yè)務(wù)模式。自xx年以“圖書館直營(yíng)”的模式進(jìn)入館配市場(chǎng)以來(lái)，如今公司的高校圖書館客戶已遍及全國(guó) 20 多個(gè)省市。 北京人天書店有限公司：創(chuàng)立于2021年，經(jīng)過(guò)十幾年的進(jìn)展，人天書店已經(jīng)成為一家國(guó)內(nèi)知名度頗高的民營(yíng)圖書發(fā)行公司和出版信息供應(yīng)商。人天書店定位于為公共和高校圖書館供應(yīng)專業(yè)化服務(wù)

12、，目前已具有一般省級(jí)新華書店集團(tuán)的規(guī)模。 武漢三新書業(yè)有限公司：創(chuàng)立于2021年，是一家從事各版圖書批發(fā)業(yè)務(wù)的專業(yè)公司，擁有二級(jí)圖書批發(fā)資質(zhì)。目前已在全國(guó)23個(gè)省、市、自治區(qū)開設(shè)了區(qū)域性的銷售及售后服務(wù)機(jī)構(gòu)，是一家為高校圖書館及公共圖書館供應(yīng)專業(yè)化館藏服務(wù)的公司。 浙江省新華書店集團(tuán)館藏圖書有限公司：是浙江省新華書店集團(tuán)所屬的全資國(guó)有企業(yè)。xx年底館藏公司應(yīng)運(yùn)而生，它特地面對(duì)各類圖書館客戶，依托總部超大的物流倉(cāng)庫(kù)、先進(jìn)的電子商務(wù)手段及計(jì)算機(jī)靈能管理系統(tǒng)，為客戶供應(yīng)系統(tǒng)、專業(yè)化的服務(wù)。 上海聯(lián)誠(chéng)圖書有限公司：創(chuàng)立于xx年，由上海丹誠(chéng)圖書數(shù)碼科技有限公司、上海申聯(lián)文獻(xiàn)信息技術(shù)有限公司共同出資組建。

13、立足于上海本土，目前業(yè)務(wù)已擴(kuò)展到南通、河南、武漢等地。業(yè)務(wù)范圍包括中文圖書、港臺(tái)書、中文報(bào)刊等資源的配送及加工服務(wù)。 2、外文圖書供應(yīng)商 中國(guó)圖書進(jìn)出口上海公司：成立于1985年，為中國(guó)最大的圖書進(jìn)出口公司之一中國(guó)圖書進(jìn)出口(集團(tuán))總公司在上海設(shè)立的分支機(jī)構(gòu)，隸屬于中國(guó)出版集團(tuán)公司。公司主要從事世界各國(guó)和地區(qū)的圖書、報(bào)刊、音像制品等文化信息產(chǎn)品的進(jìn)出口和銷售業(yè)務(wù)以及出版和發(fā)行業(yè)務(wù)。公司目前下設(shè)六家全資子公司，100余家圖書、音像制品的銷售網(wǎng)點(diǎn)。 上海外文圖書公司(外文書店)：是在上海外文書店的基礎(chǔ)上進(jìn)展而成的，是經(jīng)國(guó)家批準(zhǔn)，于1985年成立的全國(guó)第一家地方性圖書進(jìn)出口公司。近年來(lái)，公司已進(jìn)展成

14、全國(guó)最主要的圖書進(jìn)出口和圖書銷售企業(yè)之一，并逐步形成以圖書、報(bào)刊、出版、發(fā)行、音像制品制作為主的，擁有自主產(chǎn)權(quán)的經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)倉(cāng)儲(chǔ)場(chǎng)地，有著優(yōu)良資信的多元化進(jìn)展的外向型文化企業(yè)。 中國(guó)訓(xùn)練圖書進(jìn)出口公司：隸屬國(guó)家訓(xùn)練部的專為學(xué)校圖書館配書的專業(yè)公司，是訓(xùn)練系統(tǒng)唯一一家大型圖書進(jìn)出口企業(yè)。公司的業(yè)務(wù)范圍掩蓋全國(guó)30多個(gè)省、市、自治區(qū)，并與海外幾百家出版社和代理商建立了良好的業(yè)務(wù)關(guān)系。公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的服務(wù)質(zhì)量得到高校圖書館的充分確定和好評(píng)，公司的.效益明顯，經(jīng)營(yíng)規(guī)模和效益逐年大幅度提高。在業(yè)內(nèi)，確立了較強(qiáng)的品牌和明顯的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。 (二)目前與我館非正式合作或有意愿合作的圖書供應(yīng)商，也可作為邀標(biāo)對(duì)象： 1

15、、中文圖書供應(yīng)商 博庫(kù)書城上海有限公司：為博庫(kù)書城xx年在上海開設(shè)的分支結(jié)構(gòu)，博庫(kù)書城為浙江省新華書店集團(tuán)有限公司投資設(shè)立的全資下屬子公司，是全國(guó)圖書發(fā)行業(yè)第一家大型跨省連鎖企業(yè)。以零售見長(zhǎng)的博庫(kù)書城近年來(lái)也逐步進(jìn)入館配市場(chǎng)。與我校地理位置近，零星選購(gòu)、補(bǔ)配圖書較為便利。 上海金地圖書有限公司(原上海清華圖書發(fā)行部)：于2021年1月成立，是清華高校出版社的上海發(fā)行站，是一家具有圖書批發(fā)許可證的法人企業(yè)。公司以高校教材供應(yīng)、圖書館圖書配送和科技書批銷、零售為主要業(yè)務(wù)。公司主營(yíng)清華高校出版社圖書并代銷其他出版社圖書，目前已進(jìn)展成為華東地區(qū)最大的計(jì)算機(jī)圖書經(jīng)銷商，以及經(jīng)營(yíng)外語(yǔ)、經(jīng)濟(jì)管理、理工類等圖書的大型批發(fā)商。 2、外文圖書供應(yīng)商 北京中科進(jìn)出