2022年供電公司經(jīng)理XX年個(gè)人工作總結(jié)

1、高品質(zhì)文檔2022年供電公司經(jīng)理XX年個(gè)人工作總結(jié) XX年，本人在區(qū)電網(wǎng)公司及網(wǎng)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體干部員工，樂觀落實(shí)區(qū)公司及網(wǎng)局的各項(xiàng)工作部署，解放思想，拼搏進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，恪盡職守，企業(yè)保持了良好的進(jìn)展勢頭，兩個(gè)文明建設(shè)效果顯著提高，主管的各項(xiàng)工作取得了較好的成果，現(xiàn)將一年來履行職責(zé)的工作、思想、學(xué)習(xí)狀況總結(jié)匯報(bào)如下： 一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高政治素養(yǎng)和領(lǐng)導(dǎo)水平 為了適應(yīng)新形勢下工作需要，一年來，始終把學(xué)習(xí)放在重要位置，努力在提高自身綜合素養(yǎng)上下功夫。在政治學(xué)習(xí)方面，通過學(xué)習(xí)鄧小平理論及“三個(gè)代表”的重要思想，尤其是學(xué)習(xí)“十六”大精神，進(jìn)一步增加了黨性，提高了自己政治洞察力，堅(jiān)固樹

2、立了全心全意為人民服務(wù)的宗旨和正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀；在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面，繁忙工作之余，能擠出時(shí)間堅(jiān)持自學(xué)，系統(tǒng)仔細(xì)地學(xué)習(xí)社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)、系列法規(guī)及電力企業(yè)營銷管理、電力需求側(cè)管理等業(yè)務(wù)學(xué)問，不斷更新學(xué)問結(jié)構(gòu)，拓寬學(xué)問層面，提高理論層次，增加領(lǐng)導(dǎo)的才能。同時(shí)，注意理論與實(shí)踐相結(jié)合，為工作的順當(dāng)開展奠定了基礎(chǔ)。 二、理思路、講奉獻(xiàn)，凝心聚力干事業(yè)。 （一）確立了清楚的工作思路。今年年初，依據(jù)區(qū)公司要求，結(jié)合自身實(shí)際，我確立了工作思路：以“三個(gè)代表”重要思想和十六屆三中全會(huì)精神為指導(dǎo)，仔細(xì)貫徹落實(shí)區(qū)公司、網(wǎng)局“兩會(huì)”精神，抓管理、抓進(jìn)展、抓隊(duì)伍、抓行風(fēng)，圍繞建設(shè)一流企業(yè)這“一個(gè)中心”

3、，建設(shè)物質(zhì)和精神“兩個(gè)文明”，落實(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)管理、加強(qiáng)隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)、加強(qiáng)黨建和精神文明建設(shè)“三項(xiàng)措施”，確保政治、經(jīng)濟(jì)、形象、生產(chǎn)“四個(gè)平安”，完成各項(xiàng)合同指標(biāo)、二期農(nóng)網(wǎng)竣工驗(yàn)收工程、城網(wǎng)改造工程啟動(dòng)、用電系統(tǒng)建設(shè)和新安110KV變電站建設(shè)“五項(xiàng)任務(wù)”。 （二）進(jìn)一步加強(qiáng)了班子建設(shè)。根據(jù)“團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)、廉潔、進(jìn)取”的目標(biāo)，我仔細(xì)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，作為班子的班長，我團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)其他班子成員，以企為家，工作第一。大事講原則，小事講風(fēng)格，做好表率。同時(shí)堅(jiān)持民主集中制原則，仔細(xì)本資料權(quán)屬文秘資源網(wǎng)嚴(yán)禁復(fù)制剽竊執(zhí)行“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議打算”的基本制度，保證了決策民主化和科學(xué)化，領(lǐng)導(dǎo)班子形成

4、了強(qiáng)大的分散力和向心力，從而建設(shè)了一個(gè)團(tuán)結(jié)進(jìn)取、高效運(yùn)轉(zhuǎn)工作機(jī)制。得到了上級(jí)的充分確定和廣闊職工的信任。 三、開拓進(jìn)取，深化管理，各項(xiàng)工作得到創(chuàng)新進(jìn)展。 今年以來，我團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣闊干部職工，克服困難，真抓實(shí)干，各方面工作都取得了新的進(jìn)展。 （一）今年以來各項(xiàng)工作的新成果 1、經(jīng)營管理水平進(jìn)一步提高。通過內(nèi)抓管理，外拓市場，進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)掌握，全面實(shí)行預(yù)算管理，開展了營業(yè)普查和反竊電工作等，實(shí)現(xiàn)了增供擴(kuò)銷、增收節(jié)支。全年完成供電量1.51億千瓦時(shí)，同比增長20.27%；售電量1.44億千瓦時(shí)，同比增長24.54%；綜合線損率4.86%，同比下降3.26個(gè)百分點(diǎn)，其中高壓線損率肯定值7%，低壓線損率

5、肯定值12%；本年度回收電費(fèi)48.76萬元，回收率達(dá)100%，陳欠電費(fèi)回收率10.6%；公司資產(chǎn)保持增值率125%,資產(chǎn)負(fù)債率63%，利潤18萬元，實(shí)際效益工資22萬元。 2、建設(shè)一流企業(yè)扎實(shí)推動(dòng)。不斷完善企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系和建設(shè)一流措施。準(zhǔn)時(shí)完成整改項(xiàng)目及整理各項(xiàng)資料，按要求開展了各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)、技術(shù)指標(biāo)的分析工作，使各項(xiàng)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)了在線運(yùn)行，達(dá)到了“可控、在控”，并準(zhǔn)時(shí)總結(jié)，樂觀改進(jìn)。在科技進(jìn)步方面，建成用電營銷系統(tǒng)，12個(gè)供電所實(shí)現(xiàn)了光纖寬帶聯(lián)網(wǎng)，全部班組均配置了微機(jī)，辦公自動(dòng)化系統(tǒng)投入使用，職工論壇架設(shè)完成并成為廣闊職工思想、業(yè)務(wù)技術(shù)溝通的平臺(tái)。 3、二期農(nóng)網(wǎng)改造全面完成。今年全面完成了10K

6、V及以下二期農(nóng)網(wǎng)建設(shè)與改造工程項(xiàng)目的施工任務(wù)，新建配電臺(tái)區(qū)545臺(tái)，總?cè)萘?5015KVA；新建10KV線路245KM、改造150KM；新建400V及以下線路648KM；安裝表計(jì)39295個(gè)，完成總投資3320萬元。同時(shí)設(shè)計(jì)完成了我縣電網(wǎng)十五規(guī)劃，并初步完成XX年城網(wǎng)建設(shè)（改造）工程的預(yù)算編制任務(wù)，城網(wǎng)改造工程即將全面鋪開。 4、平安生產(chǎn)再創(chuàng)新高。通過多種形式不斷加大平安訓(xùn)練與管理，共舉辦“兩票培訓(xùn)”4次，參訓(xùn)人數(shù)達(dá)358人次；樂觀開展平安大檢查、平安月活動(dòng)；召開了平安用電專項(xiàng)整治工作會(huì)議，對(duì)部分企業(yè)平安用電進(jìn)行了檢查；樂觀做好迎峰度夏工作，開展了負(fù)荷猜測，加強(qiáng)對(duì)用電需求側(cè)的管理，制訂應(yīng)急預(yù)案

7、。由于平安措施扎實(shí)有效，平安管理水平不斷提高，年內(nèi)實(shí)現(xiàn)了3個(gè)百日無事故平安記錄。 5、農(nóng)電管理實(shí)現(xiàn)規(guī)范化。對(duì)供電所的帳務(wù)進(jìn)行統(tǒng)管，進(jìn)一步規(guī)范了供電所財(cái)務(wù)管理；重新編制完善了供電所的營銷報(bào)表，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)供用電合同簽訂的管理，并對(duì)此開展了2次培訓(xùn)及整改檢查，重新訂正不規(guī)范合同154份。舉辦了第一屆職工配電線路配電線路學(xué)問及技能競賽活動(dòng)，進(jìn)一步提高了農(nóng)電工素養(yǎng)。目前，12個(gè)供電所全部通過了“規(guī)范化管理供電所”驗(yàn)收。 6、優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平不斷提高。為給客戶供應(yīng)更加優(yōu)質(zhì)快捷的服務(wù)，又出臺(tái)了一系列措施，深化開展作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)，把工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)向營銷，把經(jīng)營重點(diǎn)轉(zhuǎn)向市場，把管理重點(diǎn)轉(zhuǎn)向服務(wù)。一是開發(fā)、運(yùn)行銀電聯(lián)網(wǎng)

8、系統(tǒng)。同工商銀行實(shí)現(xiàn)了銀電聯(lián)網(wǎng)，客戶可就近交納電費(fèi)，進(jìn)一步便利了客戶。二是開通了95598服務(wù)熱線，電力搶修班24小時(shí)供應(yīng)用電搶修服務(wù)。三是建設(shè)用電營銷系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了全縣營銷數(shù)據(jù)的共享和城鄉(xiāng)服務(wù)一體化。 7、多種產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)快速進(jìn)展。本著慎重投入、注意產(chǎn)出、任重進(jìn)展的方針，進(jìn)一步加強(qiáng)多產(chǎn)進(jìn)展戰(zhàn)略討論，完善對(duì)產(chǎn)運(yùn)作的規(guī)章制度。以公司三產(chǎn)改制為龍頭，成立某有限責(zé)任公司，樂觀開拓新的進(jìn)展空間，抓住有利時(shí)機(jī)，轉(zhuǎn)變企業(yè)經(jīng)營機(jī)制，提高多產(chǎn)核心力量，確保多產(chǎn)走上可持續(xù)進(jìn)展道路。 8、精神文明建設(shè)呈現(xiàn)新氣象。圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)抓黨建，發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用。公司黨支部被某市委授予“市級(jí)先進(jìn)基層黨組織”榮

9、譽(yù)稱號(hào)。完善文化陣地建設(shè)，開展豐富多彩的文體活動(dòng)。樂觀開展雙擁共建活動(dòng)，被區(qū)黨委授予“自治區(qū)愛國擁軍模范單位”稱號(hào)。特殊關(guān)懷職工和離退休職工生活，邀請(qǐng)電力療養(yǎng)院到公司給全體職工進(jìn)行健康查體，開展“送暖和”活動(dòng)，針對(duì)職工關(guān)懷的問題，賜予樂觀解決。同時(shí)，樂觀組織參與“春蕾方案”萬人行、貧困幫扶、茅草房改造等活動(dòng)，資助5名女童完成九年義務(wù)訓(xùn)練，向扶貧掛點(diǎn)某鎮(zhèn)某村村部捐贈(zèng)價(jià)值5000元的辦公物資 ，向那村學(xué)校捐贈(zèng)15000元用于學(xué)校硬件設(shè)施建設(shè)及學(xué)生書包、課本的購買，完成了5戶特困少數(shù)民族群眾茅草房改造，呈現(xiàn)了良好的精神風(fēng)貌，極大提高了公司形象。 （二）工作中的幾點(diǎn)體會(huì) 一是解放思想，依據(jù)形勢需要，準(zhǔn)

10、時(shí)調(diào)整工作思路。樂觀做好工業(yè)園等重點(diǎn)工作的電網(wǎng)規(guī)劃建設(shè)，正確處理不斷增長的服務(wù)需求與有限的服務(wù)力量之間的沖突，得到了政府和各界的好評(píng)。聯(lián)合經(jīng)貿(mào)局、安監(jiān)局開展了平安用電專項(xiàng)整治活動(dòng)，優(yōu)化了平安供、用電環(huán)境。開展了優(yōu)質(zhì)服務(wù)大爭論，進(jìn)一步提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí)，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益雙贏。 二是以干事創(chuàng)業(yè)統(tǒng)一職工的思想步調(diào)，保持全局一盤棋。堅(jiān)持用事業(yè)統(tǒng)一思想，用工作統(tǒng)一行動(dòng)，準(zhǔn)時(shí)把干部職工的留意力集中到干事創(chuàng)業(yè)上來。利用年初的職代會(huì)，把企業(yè)改革進(jìn)展的形勢、目標(biāo)和措施向職工講清晰。利用民主生活會(huì)及支部委員會(huì)議對(duì)隊(duì)伍和作風(fēng)建設(shè)提出明確要求。使干部職工思想統(tǒng)一、步調(diào)全都、目標(biāo)明確、理性實(shí)干，為做好工作供應(yīng)了思想和

11、作風(fēng)保證。 三是把加快進(jìn)展放在工作的首要位置來抓，企業(yè)整體素養(yǎng)不斷提升。以高度的緊迫感和使命感，大力推動(dòng)創(chuàng)新，謀求新的突破。完成了天利公司的機(jī)構(gòu)重本資料權(quán)屬文秘資源網(wǎng)嚴(yán)禁復(fù)制剽竊組，進(jìn)一步理順了多產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)的關(guān)系。進(jìn)一步加大審計(jì)力度，深化開展農(nóng)網(wǎng)改造“回頭看”活動(dòng)，堵塞了管理漏洞。全面開展清產(chǎn)核資和營業(yè)普查工作，加強(qiáng)固定資產(chǎn)形成、轉(zhuǎn)移、報(bào)廢等各環(huán)節(jié)的管理。樂觀開展低壓供用電合同簽定工作，依法規(guī)范供用雙方的合法權(quán)益。 （三）當(dāng)前工作中存在的問題 由于各方面的緣由，我們工作中還存在一些困難和不足。 1、思想解放程度不夠。隨著電力體制改革的進(jìn)一步深化，新狀況、新問題不斷消失，部分職工思想熟悉、管理理

12、念、工作水公平各方面還不能跟上當(dāng)前形勢的進(jìn)展變化。工作缺乏主動(dòng)性、制造性、前瞻性，習(xí)慣于傳統(tǒng)思維定勢和工作方式，給工作帶來了被動(dòng)。 2、平安生產(chǎn)外部環(huán)境不容樂觀。一些個(gè)體企業(yè)重視效益，忽視平安，由于產(chǎn)權(quán)屬于個(gè)人，整改難度較大。輸電線路通道被侵占比較嚴(yán)峻，威逼著電網(wǎng)平安運(yùn)行。低壓資產(chǎn)移交后，平安管理范圍擴(kuò)大，隱患增多，管理難度加大。 3、經(jīng)營形勢非常嚴(yán)峻。電價(jià)政策調(diào)整后，利潤空間進(jìn)一步萎縮；農(nóng)村低壓電力資產(chǎn)設(shè)備失修，維護(hù)費(fèi)用無來源；“一戶一表”工程的實(shí)施，在低壓電網(wǎng)運(yùn)行維護(hù)和管理的費(fèi)用負(fù)擔(dān)將更沉重；農(nóng)網(wǎng)改造結(jié)束后，資產(chǎn)增長快速，折舊也相應(yīng)增加，影響了利潤，給企業(yè)帶來巨大的經(jīng)營壓力。 四、廉潔自律

13、，不斷提高自身的素養(yǎng)。 （一）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，改進(jìn)工作。以做一名學(xué)習(xí)型干部為目標(biāo)，不斷增加學(xué)習(xí)的自覺性和主動(dòng)性，創(chuàng)新方式方法，努力提高自己的思想政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素養(yǎng)。一方面努力學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策和上級(jí)的一系列指示精神，另一方面廣泛學(xué)習(xí)企業(yè)管理、電力新技術(shù)新成果、法律法規(guī)、金融財(cái)務(wù)、市場營銷等方面的學(xué)問。通過仔細(xì)學(xué)習(xí)沒有任何借口、做人做事做官等書，使我對(duì)責(zé)任、敬業(yè)、聽從、執(zhí)行的內(nèi)涵有了更加深化的理解，對(duì)如何做好下一步工作有了更加深刻的熟悉。堅(jiān)持做到學(xué)習(xí)日?；?，工作學(xué)習(xí)化，不斷提高理論學(xué)問、素養(yǎng)力量、工作水平和工作成效。 （二）加強(qiáng)監(jiān)督，廉政勤政。仔細(xì)落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，建立起一套制度完善、紀(jì)律

14、嚴(yán)明的保證、監(jiān)督和考核體系，深化學(xué)習(xí)“兩個(gè)條例”，開展反腐敗活動(dòng)。與縣檢察院開展了廉政共建活動(dòng)。建立健全了領(lǐng)導(dǎo)干部廉政檔案，全面實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部重大事項(xiàng)報(bào)告制度，領(lǐng)導(dǎo)干部收入實(shí)行定期申報(bào)登記制度，規(guī)范了領(lǐng)導(dǎo)干部行為。高度重視企務(wù)公開工作，注意發(fā)揮組織監(jiān)督、群眾監(jiān)督等渠道的作用，實(shí)現(xiàn)了“領(lǐng)導(dǎo)帶廉、制度保廉、訓(xùn)練倡廉、監(jiān)督促廉”四管齊下的良好機(jī)制，筑牢了廉政防線，樹立了廉政、勤政、清明的優(yōu)良黨風(fēng)。 五、再接再厲，戒驕戒躁，不斷開創(chuàng)工作的新局面 （一）下一步工作重點(diǎn) 一要加強(qiáng)組織管理，確保圓滿完成城網(wǎng)改造任務(wù)。要強(qiáng)化“精品”意識(shí)，堅(jiān)固堅(jiān)持平安第一和進(jìn)度聽從質(zhì)量，合理支配方案，細(xì)心施工，抓好協(xié)調(diào)，確保平安

15、、優(yōu)質(zhì)、高效地完成各項(xiàng)任務(wù)。同時(shí)要把農(nóng)網(wǎng)改造回頭看當(dāng)作一項(xiàng)政治任務(wù)，嚴(yán)格落實(shí)現(xiàn)任單位負(fù)責(zé)人負(fù)全責(zé)制度，切實(shí)抓好落實(shí)整改工作，確保不發(fā)生任何問題。 二要加大節(jié)支增供力度，全面完成各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)。要根據(jù)XX年初責(zé)任制目標(biāo)，搞好成本掌握，狠抓節(jié)損降耗，把費(fèi)用指標(biāo)掌握在限額以內(nèi)。要進(jìn)一步加大電費(fèi)電價(jià)執(zhí)行狀況專項(xiàng)治理、電費(fèi)回收和用電稽查力度，查缺補(bǔ)漏，樂觀整改。同時(shí)加強(qiáng)指標(biāo)的分析和猜測，為XX年簽訂新一輪的三項(xiàng)責(zé)任制做好預(yù)備。 三要堅(jiān)持不懈地抓好行風(fēng)建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。要進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)手段，樂觀主動(dòng)地做好縣里重點(diǎn)項(xiàng)目的配套電力建設(shè)，加快推動(dòng)銀電聯(lián)網(wǎng)步伐，做好超負(fù)荷變壓器輪換工作，確保在年度行風(fēng)測評(píng)中連續(xù)保

16、持排頭位置。 五要連續(xù)加強(qiáng)黨建和精神文明建設(shè)。實(shí)行中心組學(xué)習(xí)、報(bào)告會(huì)等各種形式和途徑，深化學(xué)習(xí)貫徹十六屆四中全會(huì)精神。進(jìn)一步深化三德訓(xùn)練和沒有任何借口讀書活動(dòng)，從解決職工關(guān)注的現(xiàn)實(shí)問題動(dòng)身，做好深化細(xì)致的思想政治工作，增加企業(yè)的分散力和向心力，確保思想穩(wěn)定、隊(duì)伍穩(wěn)定。加強(qiáng)宣揚(yáng)策劃，進(jìn)一步優(yōu)化企業(yè)形象。 （二）自身建設(shè)的措施。一要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，從思想、管理、業(yè)務(wù)等多方面進(jìn)行全方位的學(xué)習(xí)，提高自己的素養(yǎng)和力量，更好地適應(yīng)工作要求。二要常常性地召開民主生活會(huì)，開展批判和自我批判。三要深化實(shí)行企務(wù)公開，接受廣闊干部職工的監(jiān)督。發(fā)揮好職代會(huì)的作用，讓職工作主，取信于民。四要嚴(yán)以律己，清正廉潔。管好家屬子女、管好身邊人，要對(duì)事業(yè)和家庭高度負(fù)責(zé)。 （三）幾點(diǎn)工作建