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文檔簡介
1、高品質文檔2022年供電公司經(jīng)理XX年個人工作總結 XX年,本人在區(qū)電網(wǎng)公司及網(wǎng)局的正確領導下,團結帶領全體干部員工,樂觀落實區(qū)公司及網(wǎng)局的各項工作部署,解放思想,拼搏進取,開拓創(chuàng)新,恪盡職守,企業(yè)保持了良好的進展勢頭,兩個文明建設效果顯著提高,主管的各項工作取得了較好的成果,現(xiàn)將一年來履行職責的工作、思想、學習狀況總結匯報如下: 一、加強學習,進一步提高政治素養(yǎng)和領導水平 為了適應新形勢下工作需要,一年來,始終把學習放在重要位置,努力在提高自身綜合素養(yǎng)上下功夫。在政治學習方面,通過學習鄧小平理論及“三個代表”的重要思想,尤其是學習“十六”大精神,進一步增加了黨性,提高了自己政治洞察力,堅固樹
2、立了全心全意為人民服務的宗旨和正確的世界觀、人生觀、價值觀;在業(yè)務學習方面,繁忙工作之余,能擠出時間堅持自學,系統(tǒng)仔細地學習社會主義市場經(jīng)濟、領導科學、系列法規(guī)及電力企業(yè)營銷管理、電力需求側管理等業(yè)務學問,不斷更新學問結構,拓寬學問層面,提高理論層次,增加領導的才能。同時,注意理論與實踐相結合,為工作的順當開展奠定了基礎。 二、理思路、講奉獻,凝心聚力干事業(yè)。 (一)確立了清楚的工作思路。今年年初,依據(jù)區(qū)公司要求,結合自身實際,我確立了工作思路:以“三個代表”重要思想和十六屆三中全會精神為指導,仔細貫徹落實區(qū)公司、網(wǎng)局“兩會”精神,抓管理、抓進展、抓隊伍、抓行風,圍繞建設一流企業(yè)這“一個中心”
3、,建設物質和精神“兩個文明”,落實進一步加強企業(yè)管理、加強隊伍作風建設、加強黨建和精神文明建設“三項措施”,確保政治、經(jīng)濟、形象、生產(chǎn)“四個平安”,完成各項合同指標、二期農(nóng)網(wǎng)竣工驗收工程、城網(wǎng)改造工程啟動、用電系統(tǒng)建設和新安110KV變電站建設“五項任務”。 (二)進一步加強了班子建設。根據(jù)“團結、奉獻、廉潔、進取”的目標,我仔細加強領導班子建設,作為班子的班長,我團結帶領其他班子成員,以企為家,工作第一。大事講原則,小事講風格,做好表率。同時堅持民主集中制原則,仔細本資料權屬文秘資源網(wǎng)嚴禁復制剽竊執(zhí)行“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議打算”的基本制度,保證了決策民主化和科學化,領導班子形成
4、了強大的分散力和向心力,從而建設了一個團結進取、高效運轉工作機制。得到了上級的充分確定和廣闊職工的信任。 三、開拓進取,深化管理,各項工作得到創(chuàng)新進展。 今年以來,我團結帶領廣闊干部職工,克服困難,真抓實干,各方面工作都取得了新的進展。 (一)今年以來各項工作的新成果 1、經(jīng)營管理水平進一步提高。通過內(nèi)抓管理,外拓市場,進一步加強財務掌握,全面實行預算管理,開展了營業(yè)普查和反竊電工作等,實現(xiàn)了增供擴銷、增收節(jié)支。全年完成供電量1.51億千瓦時,同比增長20.27%;售電量1.44億千瓦時,同比增長24.54%;綜合線損率4.86%,同比下降3.26個百分點,其中高壓線損率肯定值7%,低壓線損率
5、肯定值12%;本年度回收電費48.76萬元,回收率達100%,陳欠電費回收率10.6%;公司資產(chǎn)保持增值率125%,資產(chǎn)負債率63%,利潤18萬元,實際效益工資22萬元。 2、建設一流企業(yè)扎實推動。不斷完善企業(yè)標準化管理體系和建設一流措施。準時完成整改項目及整理各項資料,按要求開展了各項經(jīng)濟、技術指標的分析工作,使各項指標實現(xiàn)了在線運行,達到了“可控、在控”,并準時總結,樂觀改進。在科技進步方面,建成用電營銷系統(tǒng),12個供電所實現(xiàn)了光纖寬帶聯(lián)網(wǎng),全部班組均配置了微機,辦公自動化系統(tǒng)投入使用,職工論壇架設完成并成為廣闊職工思想、業(yè)務技術溝通的平臺。 3、二期農(nóng)網(wǎng)改造全面完成。今年全面完成了10K
6、V及以下二期農(nóng)網(wǎng)建設與改造工程項目的施工任務,新建配電臺區(qū)545臺,總容量25015KVA;新建10KV線路245KM、改造150KM;新建400V及以下線路648KM;安裝表計39295個,完成總投資3320萬元。同時設計完成了我縣電網(wǎng)十五規(guī)劃,并初步完成XX年城網(wǎng)建設(改造)工程的預算編制任務,城網(wǎng)改造工程即將全面鋪開。 4、平安生產(chǎn)再創(chuàng)新高。通過多種形式不斷加大平安訓練與管理,共舉辦“兩票培訓”4次,參訓人數(shù)達358人次;樂觀開展平安大檢查、平安月活動;召開了平安用電專項整治工作會議,對部分企業(yè)平安用電進行了檢查;樂觀做好迎峰度夏工作,開展了負荷猜測,加強對用電需求側的管理,制訂應急預案
7、。由于平安措施扎實有效,平安管理水平不斷提高,年內(nèi)實現(xiàn)了3個百日無事故平安記錄。 5、農(nóng)電管理實現(xiàn)規(guī)范化。對供電所的帳務進行統(tǒng)管,進一步規(guī)范了供電所財務管理;重新編制完善了供電所的營銷報表,進一步加強對供用電合同簽訂的管理,并對此開展了2次培訓及整改檢查,重新訂正不規(guī)范合同154份。舉辦了第一屆職工配電線路配電線路學問及技能競賽活動,進一步提高了農(nóng)電工素養(yǎng)。目前,12個供電所全部通過了“規(guī)范化管理供電所”驗收。 6、優(yōu)質服務水平不斷提高。為給客戶供應更加優(yōu)質快捷的服務,又出臺了一系列措施,深化開展作風建設年活動,把工作重點轉向營銷,把經(jīng)營重點轉向市場,把管理重點轉向服務。一是開發(fā)、運行銀電聯(lián)網(wǎng)
8、系統(tǒng)。同工商銀行實現(xiàn)了銀電聯(lián)網(wǎng),客戶可就近交納電費,進一步便利了客戶。二是開通了95598服務熱線,電力搶修班24小時供應用電搶修服務。三是建設用電營銷系統(tǒng),實現(xiàn)了全縣營銷數(shù)據(jù)的共享和城鄉(xiāng)服務一體化。 7、多種產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)快速進展。本著慎重投入、注意產(chǎn)出、任重進展的方針,進一步加強多產(chǎn)進展戰(zhàn)略討論,完善對產(chǎn)運作的規(guī)章制度。以公司三產(chǎn)改制為龍頭,成立某有限責任公司,樂觀開拓新的進展空間,抓住有利時機,轉變企業(yè)經(jīng)營機制,提高多產(chǎn)核心力量,確保多產(chǎn)走上可持續(xù)進展道路。 8、精神文明建設呈現(xiàn)新氣象。圍繞經(jīng)濟建設抓黨建,發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用。公司黨支部被某市委授予“市級先進基層黨組織”榮
9、譽稱號。完善文化陣地建設,開展豐富多彩的文體活動。樂觀開展雙擁共建活動,被區(qū)黨委授予“自治區(qū)愛國擁軍模范單位”稱號。特殊關懷職工和離退休職工生活,邀請電力療養(yǎng)院到公司給全體職工進行健康查體,開展“送暖和”活動,針對職工關懷的問題,賜予樂觀解決。同時,樂觀組織參與“春蕾方案”萬人行、貧困幫扶、茅草房改造等活動,資助5名女童完成九年義務訓練,向扶貧掛點某鎮(zhèn)某村村部捐贈價值5000元的辦公物資 ,向那村學校捐贈15000元用于學校硬件設施建設及學生書包、課本的購買,完成了5戶特困少數(shù)民族群眾茅草房改造,呈現(xiàn)了良好的精神風貌,極大提高了公司形象。 (二)工作中的幾點體會 一是解放思想,依據(jù)形勢需要,準
10、時調(diào)整工作思路。樂觀做好工業(yè)園等重點工作的電網(wǎng)規(guī)劃建設,正確處理不斷增長的服務需求與有限的服務力量之間的沖突,得到了政府和各界的好評。聯(lián)合經(jīng)貿(mào)局、安監(jiān)局開展了平安用電專項整治活動,優(yōu)化了平安供、用電環(huán)境。開展了優(yōu)質服務大爭論,進一步提高優(yōu)質服務意識,實現(xiàn)了經(jīng)濟和社會效益雙贏。 二是以干事創(chuàng)業(yè)統(tǒng)一職工的思想步調(diào),保持全局一盤棋。堅持用事業(yè)統(tǒng)一思想,用工作統(tǒng)一行動,準時把干部職工的留意力集中到干事創(chuàng)業(yè)上來。利用年初的職代會,把企業(yè)改革進展的形勢、目標和措施向職工講清晰。利用民主生活會及支部委員會議對隊伍和作風建設提出明確要求。使干部職工思想統(tǒng)一、步調(diào)全都、目標明確、理性實干,為做好工作供應了思想和
11、作風保證。 三是把加快進展放在工作的首要位置來抓,企業(yè)整體素養(yǎng)不斷提升。以高度的緊迫感和使命感,大力推動創(chuàng)新,謀求新的突破。完成了天利公司的機構重本資料權屬文秘資源網(wǎng)嚴禁復制剽竊組,進一步理順了多產(chǎn)組織機構的關系。進一步加大審計力度,深化開展農(nóng)網(wǎng)改造“回頭看”活動,堵塞了管理漏洞。全面開展清產(chǎn)核資和營業(yè)普查工作,加強固定資產(chǎn)形成、轉移、報廢等各環(huán)節(jié)的管理。樂觀開展低壓供用電合同簽定工作,依法規(guī)范供用雙方的合法權益。 (三)當前工作中存在的問題 由于各方面的緣由,我們工作中還存在一些困難和不足。 1、思想解放程度不夠。隨著電力體制改革的進一步深化,新狀況、新問題不斷消失,部分職工思想熟悉、管理理
12、念、工作水公平各方面還不能跟上當前形勢的進展變化。工作缺乏主動性、制造性、前瞻性,習慣于傳統(tǒng)思維定勢和工作方式,給工作帶來了被動。 2、平安生產(chǎn)外部環(huán)境不容樂觀。一些個體企業(yè)重視效益,忽視平安,由于產(chǎn)權屬于個人,整改難度較大。輸電線路通道被侵占比較嚴峻,威逼著電網(wǎng)平安運行。低壓資產(chǎn)移交后,平安管理范圍擴大,隱患增多,管理難度加大。 3、經(jīng)營形勢非常嚴峻。電價政策調(diào)整后,利潤空間進一步萎縮;農(nóng)村低壓電力資產(chǎn)設備失修,維護費用無來源;“一戶一表”工程的實施,在低壓電網(wǎng)運行維護和管理的費用負擔將更沉重;農(nóng)網(wǎng)改造結束后,資產(chǎn)增長快速,折舊也相應增加,影響了利潤,給企業(yè)帶來巨大的經(jīng)營壓力。 四、廉潔自律
13、,不斷提高自身的素養(yǎng)。 (一)加強學習,改進工作。以做一名學習型干部為目標,不斷增加學習的自覺性和主動性,創(chuàng)新方式方法,努力提高自己的思想政治素養(yǎng)和業(yè)務素養(yǎng)。一方面努力學習黨的路線、方針、政策和上級的一系列指示精神,另一方面廣泛學習企業(yè)管理、電力新技術新成果、法律法規(guī)、金融財務、市場營銷等方面的學問。通過仔細學習沒有任何借口、做人做事做官等書,使我對責任、敬業(yè)、聽從、執(zhí)行的內(nèi)涵有了更加深化的理解,對如何做好下一步工作有了更加深刻的熟悉。堅持做到學習日常化,工作學習化,不斷提高理論學問、素養(yǎng)力量、工作水平和工作成效。 (二)加強監(jiān)督,廉政勤政。仔細落實黨風廉政建設責任制,建立起一套制度完善、紀律
14、嚴明的保證、監(jiān)督和考核體系,深化學習“兩個條例”,開展反腐敗活動。與縣檢察院開展了廉政共建活動。建立健全了領導干部廉政檔案,全面實行領導干部重大事項報告制度,領導干部收入實行定期申報登記制度,規(guī)范了領導干部行為。高度重視企務公開工作,注意發(fā)揮組織監(jiān)督、群眾監(jiān)督等渠道的作用,實現(xiàn)了“領導帶廉、制度保廉、訓練倡廉、監(jiān)督促廉”四管齊下的良好機制,筑牢了廉政防線,樹立了廉政、勤政、清明的優(yōu)良黨風。 五、再接再厲,戒驕戒躁,不斷開創(chuàng)工作的新局面 (一)下一步工作重點 一要加強組織管理,確保圓滿完成城網(wǎng)改造任務。要強化“精品”意識,堅固堅持平安第一和進度聽從質量,合理支配方案,細心施工,抓好協(xié)調(diào),確保平安
15、、優(yōu)質、高效地完成各項任務。同時要把農(nóng)網(wǎng)改造回頭看當作一項政治任務,嚴格落實現(xiàn)任單位負責人負全責制度,切實抓好落實整改工作,確保不發(fā)生任何問題。 二要加大節(jié)支增供力度,全面完成各項經(jīng)營指標。要根據(jù)XX年初責任制目標,搞好成本掌握,狠抓節(jié)損降耗,把費用指標掌握在限額以內(nèi)。要進一步加大電費電價執(zhí)行狀況專項治理、電費回收和用電稽查力度,查缺補漏,樂觀整改。同時加強指標的分析和猜測,為XX年簽訂新一輪的三項責任制做好預備。 三要堅持不懈地抓好行風建設和優(yōu)質服務工作。要進一步優(yōu)化服務手段,樂觀主動地做好縣里重點項目的配套電力建設,加快推動銀電聯(lián)網(wǎng)步伐,做好超負荷變壓器輪換工作,確保在年度行風測評中連續(xù)保
16、持排頭位置。 五要連續(xù)加強黨建和精神文明建設。實行中心組學習、報告會等各種形式和途徑,深化學習貫徹十六屆四中全會精神。進一步深化三德訓練和沒有任何借口讀書活動,從解決職工關注的現(xiàn)實問題動身,做好深化細致的思想政治工作,增加企業(yè)的分散力和向心力,確保思想穩(wěn)定、隊伍穩(wěn)定。加強宣揚策劃,進一步優(yōu)化企業(yè)形象。 (二)自身建設的措施。一要進一步加強學習,從思想、管理、業(yè)務等多方面進行全方位的學習,提高自己的素養(yǎng)和力量,更好地適應工作要求。二要常常性地召開民主生活會,開展批判和自我批判。三要深化實行企務公開,接受廣闊干部職工的監(jiān)督。發(fā)揮好職代會的作用,讓職工作主,取信于民。四要嚴以律己,清正廉潔。管好家屬子女、管好身邊人,要對事業(yè)和家庭高度負責。 (三)幾點工作建
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