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1、高品質(zhì)文檔2022年黨代表個(gè)人工作總結(jié) 為深化貫徹落實(shí)省開(kāi)展“安康杯”競(jìng)賽暨創(chuàng)建“平安龍煤”總結(jié)表彰會(huì)議精神及龍煤礦業(yè)集團(tuán)公司工會(huì)關(guān)于加強(qiáng)班組建設(shè)工作要求,抓基層,打基礎(chǔ),為集團(tuán)公司堅(jiān)持科學(xué)進(jìn)展、平安進(jìn)展、*進(jìn)展供應(yīng)重要保證。根據(jù)礦區(qū)工會(huì)工作部署,從強(qiáng)化班組建設(shè),打牢平安工作基礎(chǔ),增加廣闊職工自主保安和業(yè)務(wù)保安力量動(dòng)身,結(jié)合實(shí)際,根據(jù)“硬環(huán)境”和“軟環(huán)境”齊抓共管、循序漸進(jìn)的方針,不斷改善職工班前學(xué)習(xí)室環(huán)境,使職工工作、生活在美麗、*、寬松的環(huán)境中,通過(guò)扎實(shí)有效的班前培訓(xùn)、學(xué)習(xí)活動(dòng),提高了職工學(xué)習(xí)力、實(shí)踐力、創(chuàng)新力,促進(jìn)了全礦班組建設(shè)工作上臺(tái)階。我們主要做法是: 一、制造條件、轉(zhuǎn)變環(huán)境,把創(chuàng)建
2、職工班前學(xué)習(xí)室建設(shè)納入重要日程振興礦XX年礦井依據(jù)國(guó)家政策破產(chǎn)重組后,幾個(gè)生產(chǎn)采區(qū)、幫助區(qū)科都相繼向五層區(qū)集中。五層生產(chǎn)井區(qū)的辦公室都是由簡(jiǎn)易的活動(dòng)板房拼湊起來(lái)的,玻璃破裂不堪,墻壁掛滿厚厚的灰塵看不出本色,可謂“刮風(fēng)一身灰,雨天一身泥”,工作、生活條件非常簡(jiǎn)陋和艱苦,特殊是職工沒(méi)有一個(gè)正規(guī)的班前學(xué)習(xí)室,學(xué)習(xí)室是破爛不堪的桌椅,學(xué)習(xí)、活動(dòng)設(shè)施更是無(wú)從談起,在這種“亂、差、黑”的條件下組織對(duì)職工進(jìn)行學(xué)習(xí)和培訓(xùn)簡(jiǎn)直是天方夜潭,工人不愿進(jìn)活動(dòng)室,有時(shí)連隊(duì)就在*室點(diǎn)名安排工作,這種工作環(huán)境根本無(wú)法適應(yīng)礦井大建設(shè)、大生產(chǎn)的需求。為了塑造企業(yè)形象,陶冶職工情操,提升職工精神品位,轉(zhuǎn)變?nèi)藗儗?duì)煤礦“臟、亂、差
3、”的錯(cuò)誤定位。在集團(tuán)公司黨委、集團(tuán)公司的大力關(guān)心下,幾年來(lái),我們開(kāi)展了一系列的環(huán)境建設(shè)和改造,先后建成了干凈美麗的采區(qū)綜合樓、美觀大方的生產(chǎn)幫助綜合樓、新奇別致的入井聯(lián)合體,礦容礦貌發(fā)生了質(zhì)的變化,環(huán)境變美了,職工心情舒服,職工的生產(chǎn)樂(lè)觀性得到了充分發(fā)揮。但礦領(lǐng)導(dǎo)班子也深刻地熟悉到,班組是企業(yè)的細(xì)胞,是企業(yè)最基本的團(tuán)隊(duì),企業(yè)的各項(xiàng)工作和目標(biāo)都要通過(guò)班組去實(shí)現(xiàn)。他們的素養(yǎng)關(guān)系到企業(yè)的進(jìn)展,反映出企業(yè)是否具有生氣和活力,而提高職工素養(yǎng),培育職工樂(lè)觀向上的企業(yè)精神,必需要有一個(gè)能夠發(fā)揮學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的前沿陣地,基于這種熟悉,礦經(jīng)過(guò)討論統(tǒng)一了思想,達(dá)成了共識(shí),打算下大力氣建設(shè)職工班前學(xué)習(xí)室。 在此基礎(chǔ)上,
4、我們又召開(kāi)了各種會(huì)議對(duì)建設(shè)職工班前學(xué)習(xí)室活動(dòng)進(jìn)行了宣揚(yáng),制定了振興煤礦關(guān)于加強(qiáng)班組建設(shè)活動(dòng)的實(shí)施方案及12條制度,通過(guò)全礦上下聯(lián)動(dòng),廣泛宣揚(yáng),使廣闊職工充分熟悉到班前學(xué)習(xí)室的重要意義,從而推動(dòng)了全礦區(qū)隊(duì)職工班前學(xué)習(xí)室建設(shè)的深化開(kāi)展。 二、加大投入、完善制度,為職工制造良好的班前學(xué)習(xí)環(huán)境職工班前活動(dòng)室是職工活動(dòng)的重要場(chǎng)所,是企業(yè)基層訓(xùn)練、培訓(xùn)、文化建設(shè)的重要陣地。為了在短時(shí)間內(nèi)建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)的班前活動(dòng)室,礦成立了由黨政主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,堅(jiān)持從基礎(chǔ)工作抓起,從源頭做起,把班前學(xué)習(xí)室建設(shè)活動(dòng)全面融入到企業(yè)文化建設(shè)和職工五級(jí)培訓(xùn)當(dāng)中。 一是在“硬件”設(shè)施上,本著“不流于形式、不做表面文章、不
5、圖虛名、不擺花架子的”原則,礦從黨委宣揚(yáng)部、工會(huì)、團(tuán)委等部門(mén)抽調(diào)專人對(duì)各采區(qū)、段隊(duì)的學(xué)習(xí)室進(jìn)行規(guī)劃,又在資金非常緊急的狀況下,先后投入資金40多萬(wàn)元,為各個(gè)連隊(duì)學(xué)習(xí)室配備了新桌椅、電視、vcd、飲水機(jī)、水杯、教學(xué)板、圖書(shū)柜、員工班前學(xué)習(xí)記錄本以及乒乓球臺(tái)、棋類(lèi)等一些消遣設(shè)施,進(jìn)一步規(guī)范了班前學(xué)習(xí)室,活躍了職工業(yè)余文化生活,并根據(jù)集團(tuán)公司職工班前學(xué)習(xí)室考核細(xì)則標(biāo)準(zhǔn),每旬由礦生活系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)組織有關(guān)人員對(duì)兩個(gè)綜合辦公樓進(jìn)行檢查,一是檢查環(huán)境衛(wèi)生,查地面衛(wèi)生是否潔凈,門(mén)窗玻璃暖氣是否潔凈,有無(wú)衛(wèi)生死角。二是檢查規(guī)章制度是否健全,規(guī)范合理,公開(kāi)上墻,執(zhí)行和落實(shí)是否到位,并召開(kāi)會(huì)議進(jìn)行總結(jié)溝通和表彰嘉獎(jiǎng)各單
6、位班前學(xué)習(xí)室建設(shè)狀況,強(qiáng)力推動(dòng)職工班前學(xué)習(xí)室建設(shè),從而使班前學(xué)習(xí)室真正達(dá)到了培訓(xùn)、學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)化和制度化,提升了企業(yè)管理水平和職工綜合素養(yǎng)。 二是在“軟件”管理上,礦工會(huì)統(tǒng)一制作了學(xué)習(xí)制度、全家福、工資考核安排、平安生產(chǎn)等管理牌板,并把行為規(guī)范、企業(yè)理念等內(nèi)容噴繪成條幅,懸掛在學(xué)習(xí)室,使職工在坐立行走都能耳濡目染著深厚的文化氛圍,思想意識(shí)潛移默化中接受行為的約束,同時(shí)還健全完善了各個(gè)采區(qū)資料室和閱覽室,購(gòu)買(mǎi)和捐贈(zèng)各類(lèi)圖書(shū)近500多套。通過(guò)系統(tǒng)的班前培訓(xùn)、行為養(yǎng)成,職工的分散力和向心力得到進(jìn)一步增加,職工的精神面貌發(fā)生了轉(zhuǎn)變。過(guò)去,連隊(duì)班前學(xué)習(xí)室是由活動(dòng)板房搭湊而成的,地面臟兮兮,墻壁黑乎乎,職工任
7、憑吐痰,亂扔雜物,更有甚者,有意用黑手套朝墻上亂拍?,F(xiàn)在職工觀察墻面如鏡,地面亮如玉,自覺(jué)地轉(zhuǎn)變了以往粗俗做法,吐痰入盂,雜物入簍。過(guò)去職工開(kāi)班前會(huì),桌椅凳子破爛不堪,職工有的站著,有的蹲在凳子上,煙霧燎繞,現(xiàn)在班前會(huì)議室,牌板亮麗,桌椅整齊,環(huán)境煥然一新,職工整整齊齊在座在椅子上誦讀平安警示、唱平安歌,精神興奮。正如二采區(qū)201采煤隊(duì)的一位老工人深有感受地說(shuō):“我下井三十年了,從來(lái)沒(méi)享受過(guò)這樣好的環(huán)境,比自己家還舒心,誰(shuí)還再忍心糟蹋呢”。 三、選好載體、強(qiáng)化落實(shí),保證職工班前學(xué)習(xí)室發(fā)揮陣地作用在構(gòu)建職工班前學(xué)習(xí)室的過(guò)程中,我們深切地感到:班前學(xué)習(xí)室是職工學(xué)習(xí)的陣地、溝通的載體、消遣的場(chǎng)所。開(kāi)
8、展職工班前學(xué)習(xí)活動(dòng)更是思想政治工作中一種行之有效的方式,因此,在班前學(xué)習(xí)室管理和利用上我們主要發(fā)揮了班前學(xué)習(xí)室的三大功能。 一是發(fā)揮了學(xué)習(xí)的功能。雖然班前學(xué)習(xí)的時(shí)間只有25分鐘的時(shí)間,但我們卻充分利用了這暫短的25分鐘,制定了班前學(xué)習(xí)規(guī)劃,充分發(fā)揮了班前陣地作用。依據(jù)不同時(shí)期,不同思想,采納不同的方式進(jìn)行班前訓(xùn)練,如針對(duì)工作生產(chǎn)條件發(fā)生變化的實(shí)際狀況,向職工講解平安生產(chǎn)工作的重要性,增加職工的平安意識(shí);針對(duì)職工關(guān)懷工資安排、企業(yè)重大事項(xiàng),建立意見(jiàn)箱,實(shí)行全員監(jiān)督,并在工資安排、各項(xiàng)決策準(zhǔn)時(shí)公開(kāi)的前提下,每月組織人員到班前準(zhǔn)時(shí)講清、化解沖突。通過(guò)規(guī)劃班前訓(xùn)練,職工的仆人翁意識(shí)、職工隊(duì)伍素養(yǎng)、工程
9、質(zhì)量明顯提高,職工干標(biāo)準(zhǔn)活、交標(biāo)準(zhǔn)班蔚然成風(fēng),轉(zhuǎn)變了職工對(duì)“班前學(xué)習(xí)是平安戴帽,任務(wù)老一套,干部訓(xùn)工人,工人睡一覺(jué)”的熟悉,使思想訓(xùn)練充分占據(jù)了班前學(xué)習(xí)陣地,消失了職工思想活躍,正氣上升的良好氛圍。 二是發(fā)揮了培訓(xùn)的功能。通過(guò)對(duì)職工隊(duì)伍現(xiàn)狀的調(diào)查和分析使我們了解到,目前我礦XX多名職工當(dāng)中,學(xué)校文化程度以下的人占總數(shù)的60%,同時(shí)文盲和半文盲的職工也占很大的比例。集中反映了我礦職工文化程度還相對(duì)偏低的現(xiàn)實(shí)。而對(duì)職工進(jìn)行脫產(chǎn)學(xué)習(xí),又是遠(yuǎn)水解不了近渴,而最直接、最有效的方法就是要發(fā)揮職工班前學(xué)習(xí)陣地的作用,因此,我們利用班前七項(xiàng)禮儀與五級(jí)培訓(xùn)相結(jié)合的方法,實(shí)行了班前培訓(xùn)訓(xùn)練、班前考問(wèn)等形式,在學(xué)習(xí)
10、中嚴(yán)格執(zhí)行“一日一題、一周一案例、一旬一考問(wèn)、一月一通報(bào)”等制度,利用班前平安訓(xùn)練、平安宣誓等活動(dòng),強(qiáng)化職工學(xué)習(xí),不斷提高職工對(duì)事故防范的力量。 三是發(fā)揮了親和力功能。良好的工作環(huán)境,布滿人文精神的企業(yè)環(huán)境,贏得了職工的心,讓職工充分感受到企業(yè)對(duì)職工的暖和和關(guān)愛(ài),激發(fā)了職工對(duì)企業(yè)的信任和忠誠(chéng),把自己的愛(ài)心獻(xiàn)給了企業(yè)。在日常的班前禮儀活動(dòng)中,工人中很少聽(tīng)到牢騷和雜音。工人做得很仔細(xì),入井宣誓表達(dá)的感情特別真摯。如開(kāi)拓區(qū)41#開(kāi)拓隊(duì)一名職工早上班前集中時(shí),看到地上有一個(gè)煙頭,他低頭撿起,放到煙灰缸內(nèi),當(dāng)有人問(wèn)他為什么這么做時(shí),他說(shuō)。企業(yè)給了我們像家一樣的學(xué)習(xí)、工作環(huán)境,拿我們當(dāng)衣食父母,我們就要以礦為家,真心地愛(ài)惜它,多么樸實(shí)的話,表現(xiàn)出了職工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)和信任,企業(yè)的關(guān)懷增加了職工對(duì)煤礦的親和力。 通過(guò)開(kāi)展扎實(shí)有效的班前學(xué)習(xí)室建設(shè)活動(dòng),我們收到了比較明顯的效果。一是職工做好自主保安工作有了更深層次的熟悉,全礦違章作業(yè)的人次大幅度下降。二是通過(guò)班前學(xué)習(xí),職工的素養(yǎng)明顯提高,職工能充分發(fā)揮自身潛力,質(zhì)量達(dá)標(biāo)意識(shí)明顯提高。三是職工環(huán)境意識(shí)增加了。
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