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文檔簡介

1、系統(tǒng)與文化的整合創(chuàng)造實(shí)現(xiàn)績效管理系統(tǒng)的卓越文化美商碩鼎企管總裁 林正大課程題綱課程題綱4企業(yè)文化的作用企業(yè)文化的作用4績效管理系統(tǒng)與文化的關(guān)連績效管理系統(tǒng)與文化的關(guān)連4系統(tǒng)與文化的沖突系統(tǒng)與文化的沖突4系統(tǒng)與文化的整合系統(tǒng)與文化的整合1.1. 方式方式2.2. 的總和體的總和體3.3.制度的制度的 企 業(yè) 文 化 的 意 義企 業(yè) 文 化 的 意 義組織的動(dòng)力模式組織的動(dòng)力模式企 業(yè) 文 化 的 要 素企 業(yè) 文 化 的 要 素績效管理與戰(zhàn)略的關(guān)系績效管理與戰(zhàn)略的關(guān)系經(jīng)營戰(zhàn)略實(shí)施達(dá)成短期長期結(jié)果過程企 業(yè) 文 化 類 型企 業(yè) 文 化 類 型績效體系與文化沖突績效體系與文化沖突長期長期成長成長

2、利潤利潤冒險(xiǎn)冒險(xiǎn)規(guī)范規(guī)范績效體系與文化沖突績效體系與文化沖突外部外部團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)結(jié)果結(jié)果態(tài)度、能力態(tài)度、能力強(qiáng)勢強(qiáng)勢系統(tǒng)與文化的關(guān)系系統(tǒng)與文化的關(guān)系 河床與河床與 跑道與跑道與 軟件與軟件與系統(tǒng)與文化的整合系統(tǒng)與文化的整合軟 性 宣 導(dǎo) 方 式軟 性 宣 導(dǎo) 方 式 決策方式?jīng)Q策方式 行為舉止行為舉止 教育訓(xùn)練教育訓(xùn)練剛 性 宣 導(dǎo) 方 式剛 性 宣 導(dǎo) 方 式 戰(zhàn)略變革戰(zhàn)略變革 人事變革人事變革 調(diào)整制度調(diào)整制度信 念 循 環(huán)信 念 循 環(huán)反應(yīng)反應(yīng)選擇選擇讓 文 化 深 入 人 心讓 文 化 深 入 人 心的強(qiáng)烈度的強(qiáng)烈度信念的信念的接觸的接觸的要素的要素的潛意識(shí)接納潛意識(shí)接納調(diào) 整 的 先 后 順 序調(diào) 整 的 先 后 順 序 知所先后，則近道矣知所先后，則近道矣 需要影響力：先用需要影響力：先用 需要控制

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