2022年公司市級(jí)文明單位復(fù)評(píng)工作總結(jié)

1、高品質(zhì)文檔2022年公司市級(jí)文明單位復(fù)評(píng)工作總結(jié) 在這秋風(fēng)颯爽的季節(jié)，文明單位復(fù)評(píng)小組領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我公司，對(duì)文明單位復(fù)評(píng)工作進(jìn)行了檢查與指導(dǎo)。 一、公司基本狀況 xx市公用事業(yè)投資集團(tuán)有限公司工程分公司是公用集團(tuán)下屬二級(jí)子公司，公司歷史最早成立時(shí)間可追溯到1978年，至今已有34年。公司文明單位稱號(hào)連續(xù)自原xx市xx二次供水工程有限公司?，F(xiàn)有正式員工x人，長(zhǎng)期聘用合同人員x人，下設(shè)x個(gè)處室。公司技術(shù)力氣雄厚，為市政公用工程施工總承包貳級(jí)企業(yè)；專業(yè)技術(shù)職稱人員48人、工程必配五大員證書共計(jì)71本、建筑施工企業(yè)平安生產(chǎn)三類人員證書47本。 公司主要經(jīng)營(yíng)范圍為市政公用工程施工總承包、一戶一表安裝、從事各

2、種市政管道工程施工等。 二、文明創(chuàng)建工作開展?fàn)顩r 1.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)建設(shè)，為創(chuàng)建工作供應(yīng)基礎(chǔ)保障。 我公司領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)文明創(chuàng)建很重視，在工作中通過(guò)各種途徑，加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，班子整體素養(yǎng)有較明顯提升。為更好地開展文明創(chuàng)建活動(dòng)，公司成立以總經(jīng)理為組長(zhǎng)、副總經(jīng)理為副組長(zhǎng)，各處室負(fù)責(zé)人為成員的創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組；形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)抓，班子成員協(xié)同抓的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。公司領(lǐng)導(dǎo)還多次組織學(xué)習(xí)十八大文件及文明創(chuàng)建相關(guān)文件精神；并依據(jù)市、區(qū)文明辦的指導(dǎo)與部署，每年制定創(chuàng)建方案，加強(qiáng)精神文明專題討論，并在每年年初召開創(chuàng)建文明單位動(dòng)員大會(huì)，號(hào)召全員樂(lè)觀投身到創(chuàng)建工作中。 為使創(chuàng)建工作有效深化的貫徹到工作中，

3、公司依據(jù)創(chuàng)建方案制定了監(jiān)督考核管理制度和獎(jiǎng)懲制度，不定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行突擊檢查，實(shí)行重獎(jiǎng)重罰的手段，使每個(gè)施工班組在技術(shù)業(yè)務(wù)、文明施工等各方面都有明顯進(jìn)步，初步起到文明創(chuàng)建工作為企業(yè)生產(chǎn)和平安保駕護(hù)航的作用。 2、內(nèi)部掌握制度與工程質(zhì)量?jī)墒肿?，為?chuàng)建活動(dòng)供應(yīng)有力保障。 為規(guī)范日常工作，確保工程質(zhì)量，自XX年起，公司制定了“除隱患、保平安”消防專項(xiàng)行動(dòng)方案等近80項(xiàng)規(guī)章制度。同時(shí)，公司極其重視施工人員技能培育，配備一（二）級(jí)建筑師、五大員、造價(jià)員、造價(jià)師、注冊(cè)平安工程師等專業(yè)技術(shù)人員，全員持證上崗，保證工程建設(shè)平安規(guī)范。 目前公司正在建設(shè)的大型工程有：1.xx市xx片供水應(yīng)急工程標(biāo) 2.洞頭xx

4、陸域引（供）水一期管線遷移工程3.珊xx源愛(ài)護(hù)工程部分子項(xiàng)目 4.xx西向水廠原水干管工程，以及xx城鎮(zhèn)部分管網(wǎng)建設(shè)、改造工程。這些工程對(duì)優(yōu)化區(qū)域總環(huán)境，人居環(huán)境和投資環(huán)境有著極其重要的意義，是利在當(dāng)代，造福子孫的環(huán)境建設(shè)工程。 公司歷年來(lái)優(yōu)質(zhì)工程包括茶山高教園區(qū)應(yīng)急供水工程，龍灣永強(qiáng)片大型供水及進(jìn)村入戶工程，甌海大道、機(jī)場(chǎng)大道、xx大道給水工程等，為xx人民生活、工作用水帶來(lái)極大便利與改善。 3、以人為本，強(qiáng)化訓(xùn)練，不斷提高干部職工各方素養(yǎng)。 公司注意思想訓(xùn)練，組織員工開展十八大精神、公民道德實(shí)施綱要等一系列主題學(xué)習(xí)會(huì)，組織開展“我們的價(jià)值觀”大爭(zhēng)論及演講競(jìng)賽，開展文明有禮培育活動(dòng)等活動(dòng)，使

5、全員上下，樹立起“用戶至上、服務(wù)為本”的思想。 為迎合時(shí)代進(jìn)展，更新業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)，公司組織相關(guān)人員參與會(huì)計(jì)及造價(jià)人員連續(xù)訓(xùn)練、文秘信息寫作學(xué)問(wèn)專題培訓(xùn)、e-hr軟件人事模塊培訓(xùn)等業(yè)務(wù)培訓(xùn)；各處室常常集中組織進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。同時(shí)，公司還布置道德講堂環(huán)境，樂(lè)觀組織開展“道德講堂”活動(dòng)，制定道德經(jīng)典誦讀名目，在過(guò)道、電梯處張貼“遵德守禮”指示牌，通過(guò)學(xué)習(xí)道德模范，爭(zhēng)創(chuàng)文明守禮公用人。 公司始終堅(jiān)持以人為本的平安管理理念，在注意員工道德訓(xùn)練的同時(shí)也特別重視員工的平安訓(xùn)練，通過(guò)平安三級(jí)訓(xùn)練、平安生產(chǎn)會(huì)議、消防應(yīng)急預(yù)案演練、技術(shù)比武等多種形式，使廣闊員工的平安意識(shí)明顯提高。 4、黨工團(tuán)聯(lián)動(dòng)，豐富文明創(chuàng)建各項(xiàng)載體

6、。 1) 公司在做好內(nèi)部工作的同時(shí)，也樂(lè)觀響應(yīng)市政府創(chuàng)建文明城市的號(hào)召，樂(lè)觀開展志愿者活動(dòng)、網(wǎng)絡(luò)文明傳播、學(xué)雷鋒活動(dòng)、文明餐桌活動(dòng)、勤儉節(jié)省活動(dòng)等一系列活動(dòng)。為推動(dòng)“六城九市”聯(lián)創(chuàng)，xx“趕超進(jìn)展、再創(chuàng)輝煌”供應(yīng)強(qiáng)大的后盾保障。 2) 公司樂(lè)觀參與集團(tuán)組織的“情暖萬(wàn)家，便民服務(wù)進(jìn)社區(qū)”優(yōu)質(zhì)服務(wù)主體活動(dòng)，定期進(jìn)社區(qū)現(xiàn)場(chǎng)報(bào)裝、用水詢問(wèn)、免費(fèi)修理活動(dòng)。自XX起至今，累計(jì)開展活動(dòng)9次?！扒榕f(wàn)家，便民服務(wù)進(jìn)社區(qū)”，還曾受邀xx電視臺(tái)甌江先鋒欄目組進(jìn)行拍攝，并于新聞中播出，深受用戶好評(píng)。 3) 公司在抓經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，也特別重視社會(huì)效益，熱心社會(huì)公益事業(yè)。公司樂(lè)觀參加幫扶貧困單親兒童、“雙百結(jié)對(duì)”活動(dòng)，

7、并在每年的全市各類募捐活動(dòng)中，公司及員工慷慨解囊，為公益事業(yè)獻(xiàn)上綿薄之力。 4) 工作之余，為豐富員工業(yè)余文化生活，促進(jìn)員工之間以及員工與公司之間的溝通和溝通，公司常常性地開展多姿多彩的文娛活動(dòng)。近兩年公司組織開展了元宵、清明、中秋等“我們的節(jié)日”活動(dòng)。鼓舞員工樂(lè)觀參與戶外春游、女職工瑜伽課、太極拳培訓(xùn)班、廚藝大賽、文藝演出等文體活動(dòng)，在熬煉身體的同時(shí)，增進(jìn)員工之間感情溝通。同時(shí)公司組織開展技術(shù)比武、崗位練兵活動(dòng)，提升員工專業(yè)技能。 三、公司文明創(chuàng)建工作成效與不足 公司自XX年勝利獲評(píng)市級(jí)文明單位以來(lái)，堅(jiān)持仔細(xì)貫徹執(zhí)行省、市、區(qū)關(guān)于創(chuàng)建文明單位的指示精神，高度重視并樂(lè)觀落實(shí)文明單位創(chuàng)建工作。 XX年全年，公司榮獲市級(jí)和集團(tuán)榮譽(yù)共計(jì)四項(xiàng)。 兩年來(lái)，通過(guò)文明單位的創(chuàng)建，公司規(guī)范管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)都有了明顯提升。公司始終把群眾滿足、職工認(rèn)可和社會(huì)認(rèn)同作為文明創(chuàng)建的重要標(biāo)準(zhǔn)，深化“職工之家”、“青年文明號(hào)”、“文明示范點(diǎn)”等創(chuàng)建活動(dòng)，員工的企業(yè)歸屬感、集體榮譽(yù)感及企業(yè)分散力都大幅提升，文明創(chuàng)建初顯成效。 但是由于公司所處位置因素，“門前三包”做得還不夠到位，內(nèi)容不夠完善。文明單位創(chuàng)建工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，今后我們將連續(xù)深化貫徹黨的十八大和省委、市委全