版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上保安員教育培訓、考核及獎懲制度一、 保安員教育培訓:1、保安隊員必須接受各位培訓。2、招聘保安員上崗前首先接受公司1015天的思想教育,熟悉業(yè)務,統(tǒng)一認識。3、保安原要按計劃進行定期輪訓,不得少于3次正常培訓。4、學習法規(guī),治安管理條例,職業(yè)道德,文明禮貌。5、 學習業(yè)務制度,消防知識,崗位職責。二、保安員考核制度:為了管理處能客觀、正確評價安全管理員的工作,調(diào)動員工工作積極性,提高工作業(yè)績,為薪資調(diào)整、職務變更、崗位變動、等決策提供依據(jù)。(一)、考核方式和辦法為使考核成績更客觀真實的反映員工工作業(yè)績,量化考核指標,考核采取理論考核、實操考核與綜合評估相結(jié)合的方式,另
2、本季度獎懲記錄得分作為考核成績的附加分記錄在內(nèi)。即 考核總成績=理論成績*25%+實操成績*15%+綜合評估成績*60%+獎懲得分(二)獎懲記錄管理處將本季度的獎懲記錄匯總后給與評分,評分標準如下:獎勵:嘉獎一次加1分;記功一次加3分;記大功一次加9分。懲罰:警告一次減1分;記過一次減3分;記大過一次減9分。(三)考核原則考核本著公平、公正、公開的原則。員工績效考核應按照盡可能量化的原則進行,減少主觀因素對績效考核結(jié)果的影響。績效考核程序化與化相統(tǒng)一的原則。以員工所在部門的考核為基礎(chǔ),由部門主管負責整個部門績效考核工作的開展,考核成績報管理處審核,報領(lǐng)導審批,績效考核應持之以恒地進行,考核周期
3、可分為季度考核和年度考核,不定期考核。(四)理論考核的原則考核知識點應包括企業(yè)成立發(fā)展概括,企業(yè)文化、公司規(guī)章制度、保安員應具備的禮儀禮貌、業(yè)務素質(zhì)、協(xié)調(diào)處理能力、工作服務態(tài)度等。(五)實操考核實操考核項目包括:隊列考核、擒拿格斗考核、體能考核 、滅火考核、交通指揮考核 等??己?評分由管理處主任、保安主管、及兄弟管理處保安主管及辦公室主任現(xiàn)場評分。(六)綜合評估綜合評估采取自我評估、主管評估、及部門同事評估相結(jié)合的方式。其中主管評估占整個評估比例的50%,個人及同事評估各占25%。即綜合評估成績=主管評估成績*50%+個人評估成績25%+部門同事評估成績*25%。三、保安員獎懲制度為加強滬杰
4、保安公司保安隊伍科學化、制度化、規(guī)范化建設,弘揚正氣、獎勵先進、嚴肅紀律、克服不足,真正把保安隊伍建設成一支有鐵的紀律的高素質(zhì)隊伍,使每個保安員在實際工作中能真確發(fā)揮自己潛能,不犯錯誤,確保各項安保任務的完成,特制定本制度。一、保安員獎勵制度(一)有下列表現(xiàn)之一者,獎勵50-100元1、年度先進保安隊的保安員;2、做好事受到業(yè)主或有關(guān)單位書面表揚;3、舉報問題經(jīng)查屬實;4、在管理區(qū)域內(nèi)抓獲小偷;5、拾金不昧,數(shù)量較大,有一定影響;6、見義勇為,有一定影響;7、在搶險救災中表現(xiàn)突出;8、有其它表現(xiàn)之一者。(二)有下列表現(xiàn)之一者,獎勵100-200元1、年度優(yōu)秀保安員;2、被轄區(qū)公安部門通報表揚;
5、3、保安員先進事跡,被省、市保安協(xié)會信息登載;4、被評為省、市優(yōu)秀保安員;5、在值勤中及時調(diào)解和制止重大斗毆事件;6、在搶險救災中表現(xiàn)特別突出;7、其它表現(xiàn)之一者。(三)有下列表現(xiàn)之一者,獎勵200-400元1、抓獲重大犯罪分子;2、及時發(fā)現(xiàn)、及時制止、及時上報重大治安事件;3、發(fā)現(xiàn)重大不安全因素,及時采取措施,及時上報,取得顯著效果。二、保安員處罰制度(一)有下列違規(guī)、違紀行為之一者,給予批評教育,扣款30-50元1、執(zhí)勤時不著保安服裝、不戴帽子、上崗證、肩章、臂章、披衣、敞懷、挽袖、卷褲腿等著裝不整齊者;2、執(zhí)勤時袖手,將手插入衣袋、褲袋、背手行進、站崗時精神不振作、不按規(guī)定姿勢站崗者;3
6、、執(zhí)勤中吸煙、吃零食、搭肩挽臂、嬉笑打鬧、聽收音機、戴耳機者;4、留大包頭、大鬢角、長胡須、長頭發(fā)、長指甲者;5、當班不文明執(zhí)勤,不禮貌待人情節(jié)輕微者;6、對進入管轄區(qū)域內(nèi)外來人員不認真詢問,未做好登記者;7、對進入管轄區(qū)域內(nèi)外來車輛不認真詢問,未做好登記者;8、對出管轄區(qū)域攜帶大量物品的非業(yè)主人員不檢查,不詢問,未做好登記者;9、當班遲到或早退10分鐘以內(nèi)者;10、當班接私人電話超過3分鐘者;11、當班未按點報時者;12、當班辦理私人事情者;13、住集體宿舍,未經(jīng)同意,私自調(diào)換房間者;14、未經(jīng)同意,不參加集體活動者;15、頂撞領(lǐng)導,不服從管理者;16、交接班時,相互不敬禮者;17、未執(zhí)勤時
7、著保安服裝外出或攜帶保安器械者;18、其它違規(guī)、違紀行為之一者。(二)有下列違規(guī)、違紀行為之一者,做出書面檢查,扣款50-100元1、2次違反第一類規(guī)定行為者;2、當班不文明執(zhí)勤,不禮貌待人情節(jié)嚴重者;3、當班看報者;4、當班前喝酒,造成不良影響者;5、當班遲到、早退15分鐘以內(nèi)者;6、當班接私人電話超過10分鐘者;7、當班不按要求攜帶保安器械者;8、當班時吵鬧,污言穢語者;9、當班接到報警中心接警信號后,未及時趕到報警點者;10、當班利用對講機閑談,說臟話者;11、損壞公共設施、設備者;12、未經(jīng)批準,住集體宿舍人員22點前未歸者;13、拾到財物隱匿不報者;14、對隊員的違規(guī)、違紀行為包庇,
8、隱瞞不報者;15、未經(jīng)批準,超假二天者;16、未經(jīng)批準,擅自找他人代班者;17、當班與他人聊天者;18、個人自行車來歷不明者;19、其它違規(guī)、違紀行為之一者。(三)有下列違規(guī)、違紀行為之一者,作出書面檢查,暫緩晉檔、晉級,扣款100-150元1、未經(jīng)批準,超假三天者;2、當班脫崗、串崗者;3、當班遲到、早退15分鐘-30分鐘以內(nèi)者;4、當班遇有可疑人員沒有及時詢問、制止,造成一定后果者;5、當班接到報警中心接警信號,未及時趕到報警點,造成一定后果者;6、故意或嚴重破壞公共設施、設備者;7、外出不按時歸隊影響換崗者;8、對發(fā)現(xiàn)的問題知情不報和說謊話欺騙領(lǐng)導者;9、二人同崗巡邏時,其中一人違紀,另
9、一人不去制止者;10、未經(jīng)批準,住集體宿舍人員帶非公司人員到集體宿舍玩者;11、其他違規(guī)、違紀行為之一者。(四)有下列違規(guī)、違紀行為之一者,作出書面檢查,扣款150-200,暫緩晉檔、晉級1、當班巡邏崗睡覺者;2、接班人員未到,當班人員擅自下崗者3、當班期間玩電腦者;4、當班遲到、早退30分鐘-40分鐘者;5、被業(yè)主或他人投訴,情況屬實者;6、未經(jīng)批準,私自帶非住集體宿舍人員到集體宿舍留宿者;7、未經(jīng)批準,住集體宿舍人員夜不歸宿舍者;8、在集體宿舍賭博者;9、違反法律、法規(guī),隨意向他人罰款,收取罰款者;10、隊員之間吵鬧、打架,造成不良影響者;11、與民工或他人打架,造成他人輕傷者;12、因管
10、理不嚴和責任心不強,造成執(zhí)勤區(qū)域內(nèi)發(fā)生案件或隊員出現(xiàn)嚴重問題,給業(yè)主造成不良后果的帶班班長和隊長;13、其他違規(guī)、違紀行為之一者。(五)有下列違規(guī)、違紀行為之一者,作出書面檢查,扣款200-300元,暫緩晉檔、晉級,可給予辭退或除名1、當班門崗睡覺者;2、報警中心值班員睡覺者;3、當班遲到、早退40分鐘以上者;4、同業(yè)主發(fā)生嚴重爭吵,打架者;5、與民工或他人打架,造成他人重傷者;6、隊員之間打架,造成隊員重傷者;7、未按規(guī)定程序請假,擅自離隊者;8、無故曠工者;9、從事第二職業(yè)者;10、謊報險情或隱瞞重大事故不報者;11、未經(jīng)批準,擅自撤崗或崗位減員的責任人;12、確因表現(xiàn)不好,受到多名業(yè)主譴責者;
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024年一線班組員工安全培訓題庫
- 2025年攤鋪機租賃與施工材料保障合同范本3篇
- 除薄冰機課程設計
- 年度多媒體集成競爭策略分析報告
- 二零二五年度模板木枋行業(yè)信息化平臺建設合同4篇
- 水溝勾縫施工方案
- 文明施工方案范本
- 二零二五年度環(huán)保型門衛(wèi)室建設合同4篇
- 2025年度個人股權(quán)無償轉(zhuǎn)讓及公司資產(chǎn)評估協(xié)議2篇
- 隔聲罩課程設計模板
- 寒假作業(yè)一年級上冊《數(shù)學每日一練》30次打卡
- 2024-2025學年九年級化學上冊 第二單元 單元測試卷(人教版)
- 2024年公共衛(wèi)生基本知識考試題庫(附含答案)
- 2024多級AO工藝污水處理技術(shù)規(guī)程
- 2024年江蘇省鹽城市中考數(shù)學試卷真題(含答案)
- DZ∕T 0287-2015 礦山地質(zhì)環(huán)境監(jiān)測技術(shù)規(guī)程(正式版)
- 2024年合肥市廬陽區(qū)中考二模英語試題含答案
- 質(zhì)檢中心制度匯編討論版樣本
- 藥娘激素方案
- 提高靜脈留置使用率品管圈課件
- GB/T 10739-2023紙、紙板和紙漿試樣處理和試驗的標準大氣條件
評論
0/150
提交評論