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1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上醫(yī)療醫(yī)技人員“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)與考核制度為不斷提高我院醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)技術(shù)水平、不斷提升我院基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量,規(guī)范醫(yī)療操作程序,落實(shí)衛(wèi)生行政部門關(guān)于的“基礎(chǔ)理論、基本知識(shí)、基本技能”的訓(xùn)練與考核的要求,把“嚴(yán)格要求、嚴(yán)密組織、嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度”落實(shí)到臨床工作中,特制定本制度。 一、培訓(xùn)及考核目的1、提高臨床醫(yī)(技)師的基本理論及基礎(chǔ)知識(shí);2、規(guī)范臨床醫(yī)(技)師的基本操作流程;3、強(qiáng)化臨床醫(yī)(技)師的基本操作技能。 二、領(lǐng)導(dǎo)小組的組成及職責(zé)醫(yī)院成立以分管院領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng),醫(yī)務(wù)科長(zhǎng)為副組長(zhǎng),各臨床、醫(yī)技科室負(fù)責(zé)人為成員的“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)和考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)全院“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練工作;根據(jù)醫(yī)院
2、業(yè)務(wù)發(fā)展和上級(jí)衛(wèi)生行政部門的要求,制訂我院年度培訓(xùn)和考核計(jì)劃;督促、檢查、考核“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練情況;對(duì)科室“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練工作提出獎(jiǎng)懲意見(jiàn)。在醫(yī)院“三基三嚴(yán)” 培訓(xùn)和考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,由醫(yī)務(wù)科牽頭,負(fù)責(zé)醫(yī)療、醫(yī)技人員的“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練工作,年度訓(xùn)練計(jì)劃的擬定、年度計(jì)劃實(shí)施、年度考試考核、資料收集整理、歸檔等日常工作。三、培訓(xùn)和考核對(duì)象注冊(cè)在醫(yī)院的執(zhí)業(yè)醫(yī)師(包括執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師、主治醫(yī)師),輔助科室的醫(yī)技人員(包括主管技師)及新上崗人員。四、培訓(xùn)和考核形式1、以科室分散學(xué)習(xí)和醫(yī)院集中培訓(xùn)相結(jié)合的方式。2、各科室應(yīng)根據(jù)專業(yè)特點(diǎn),明確本專業(yè)“三基”訓(xùn)練內(nèi)容,特別是針對(duì)本專業(yè)的薄弱環(huán)節(jié)和人員構(gòu)成情
3、況,年初制定適合本專業(yè)的年度實(shí)施計(jì)劃,每月組織至少兩次學(xué)習(xí),由科室主任組織實(shí)施。3、醫(yī)院全年分兩次進(jìn)行考核,上半年側(cè)重理論考試,下半年側(cè)重技能考核。五、培訓(xùn)和考核內(nèi)容1、臨床基本技能:病歷書寫基本規(guī)范、全身體格檢查、無(wú)菌操作技術(shù)、胸腔穿刺、腹腔穿刺、腰椎穿刺、氣管插管術(shù)、機(jī)械通氣、心肺復(fù)蘇、心電圖檢查、醫(yī)學(xué)影像學(xué)閱讀、超聲診斷學(xué)、臨床核醫(yī)學(xué)等;2、臨床基本理論和基礎(chǔ)知識(shí):各專業(yè)的臨床診療指南、臨床技術(shù)操作規(guī)范、抗菌藥物合理應(yīng)用、臨床用血知識(shí)等;3、衛(wèi)生相關(guān)法律法規(guī)與規(guī)章制度。六、考核結(jié)果認(rèn)定與應(yīng)用1、考核以滿分100分計(jì)分。臨床醫(yī)師考核80分以上,輔助科室的醫(yī)師考核70分以上則視為考核合格。2、考核不合格者在考核周期內(nèi)給予一次補(bǔ)考機(jī)會(huì)。補(bǔ)考仍不合格者則視作本考核周期內(nèi)業(yè)務(wù)考核不合格。3、無(wú)正當(dāng)理由不參加考核者視為本考核周期業(yè)務(wù)考核不合格。4、“三基”考核結(jié)果是年終評(píng)先評(píng)優(yōu)的必備條件。七、考核管理1、由醫(yī)務(wù)科組織篩選院內(nèi)考核專家小組成員,并組建題庫(kù),負(fù)責(zé)對(duì)臨床醫(yī)師進(jìn)行業(yè)務(wù)水平測(cè)試。2、考核工作結(jié)束后,由醫(yī)務(wù)科通過(guò)院周會(huì)形式對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行公示。3、醫(yī)院把“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練工作納入基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量管理,與科室質(zhì)控掛鉤;對(duì)“三基”訓(xùn)練工作做得好的給予表彰,對(duì)成效突出的科室
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