30資料石化公司生產(chǎn)裝置工藝技術(shù)標(biāo)定管理規(guī)定_第1頁
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文檔簡介

1、撫順*公司生產(chǎn)裝置工藝技術(shù)標(biāo)定 管理規(guī)定 FSSH/WJ 002.530-2019 第一章總則 第一條為加強(qiáng)和規(guī)范工藝技術(shù)標(biāo)定及標(biāo)定報(bào)告的編 寫管理,提高標(biāo)定和標(biāo)定報(bào)告編寫的水平,明確工藝技術(shù)標(biāo) 定及標(biāo)定報(bào)告的內(nèi)容、要求,特制定本規(guī)定。 第二條 本規(guī)定適用于公司機(jī)關(guān)相關(guān)部門及所屬各單 位。 第二章管理職責(zé) 第三條 公司生產(chǎn)運(yùn)行處是裝置工藝技術(shù)標(biāo)定的歸口 管理部門,負(fù)責(zé)標(biāo)定工作的綜合協(xié)調(diào)。 第四條 各直屬生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)行部門負(fù)責(zé)各裝置標(biāo) 定計(jì)劃、標(biāo)定方案的審查以及標(biāo)定數(shù)據(jù)和報(bào)告的審核,負(fù)責(zé) 標(biāo)定期間生產(chǎn)安排,對(duì)進(jìn)岀裝置的物流及儲(chǔ)罐進(jìn)行確認(rèn)和計(jì) 里。 第五條 各直屬生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)檢部門負(fù)責(zé)標(biāo)定期間*品

2、 的化驗(yàn)、分析。 第六條各直屬生產(chǎn)企業(yè)設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)標(biāo)定期間 儀表的正常投用。 第七條 生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)標(biāo)定方案及標(biāo)定報(bào)告的編制,作 好標(biāo)定前的準(zhǔn)備,負(fù)責(zé)標(biāo)定期間數(shù)據(jù)的采集。 第三章工藝技術(shù)標(biāo)定的種類 第八條正常生產(chǎn)的主要生產(chǎn)裝置(材級(jí)達(dá)標(biāo)裝置、各 地區(qū)分公司級(jí)達(dá)標(biāo)裝置)定期進(jìn)行技術(shù)標(biāo)定。 第九條 新裝置 I開工正常后標(biāo)定, I設(shè)計(jì)能力和實(shí)際 生產(chǎn)能力相比較,找岀存在的問題并提岀改進(jìn)措施。 第十條 I技改前、后的技術(shù)標(biāo)定。為改造設(shè)計(jì)提供 依據(jù)和基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。技術(shù)改造完成后進(jìn)行標(biāo)定,考核效果,總 結(jié)經(jīng)驗(yàn)。 第十一條為解決裝置上存在的問題,通過標(biāo)定發(fā)現(xiàn)薄 弱環(huán)節(jié),找岀解決問題的方案和改造措施。 第十二條

3、局部工藝、設(shè)備改造后的相應(yīng)標(biāo)定。 第十三條采用固定床反應(yīng)模式的生產(chǎn)裝置的催化劑 初、末期標(biāo)定。 第十四條生產(chǎn)過程中,實(shí)施一種新生產(chǎn)方案后或根據(jù) 需要進(jìn)行的物料標(biāo)定、產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)定、能耗標(biāo)定。 第四章管理要求 第十五條主要生產(chǎn)裝置要定期進(jìn)行全而裝置標(biāo)定,原 則上三年至少標(biāo)定一次;其它各裝置根據(jù)需要,適時(shí)進(jìn)行生 產(chǎn)標(biāo)定。 第十六條新建生產(chǎn)裝置試車成功半年內(nèi),為驗(yàn)證設(shè)計(jì) 和施工質(zhì)量,明確裝置水平,必須進(jìn)行全面裝置標(biāo)定或考核。 第十七條 裝置實(shí)施重大技改技措項(xiàng)目后,應(yīng)在三個(gè)月內(nèi)進(jìn)行裝置標(biāo)定。 第十八條根據(jù)生產(chǎn)管理的需要,可對(duì)裝置進(jìn)行物料平 衡、產(chǎn)品質(zhì)量、能耗、物耗等標(biāo)定。 第十九條工藝技術(shù)標(biāo)定程序 (一

4、)各直屬生產(chǎn)企業(yè)在每年的12月31日前對(duì)本企業(yè) 各生產(chǎn)裝置的標(biāo)定工作做出詳細(xì)的工作計(jì)劃并報(bào)送公司生 產(chǎn)運(yùn)行處。(見附件1)公司生產(chǎn)運(yùn)行處組織對(duì)標(biāo)定計(jì)劃進(jìn)行 審核通過后,制定公司的標(biāo)定計(jì)劃并下發(fā)各企業(yè)執(zhí)行。當(dāng)標(biāo) 定計(jì)劃不能按期執(zhí)行時(shí),需履行延期手續(xù)(延期審批單見附 件2),廠生產(chǎn)運(yùn)行部審核,公司生產(chǎn)運(yùn)行處備案。 (二)生產(chǎn)車間按標(biāo)定計(jì)劃提前兩周編制岀標(biāo)定方案, 報(bào)廠生產(chǎn)技術(shù)(運(yùn)行)管理部門審批,并報(bào)公司生產(chǎn)運(yùn)行處 備案。 (三)生產(chǎn)運(yùn)行管理部門根據(jù)標(biāo)定方案,組織標(biāo)定條件 安排,確定標(biāo)定時(shí)間及生產(chǎn)安排。 (四)設(shè)備管理部門根據(jù)標(biāo)定方案安排好儀器、儀表的 投用,儀表調(diào)校工作。 (五)質(zhì)檢部門根據(jù)標(biāo)定

5、方案做好采樣、分析的準(zhǔn)備工 作。 (六)生產(chǎn)裝置根據(jù)標(biāo)定方案做好優(yōu)化操作、調(diào)校儀表、 現(xiàn)場數(shù)據(jù)采集等準(zhǔn)備工作。 (七)進(jìn)行標(biāo)定。標(biāo)定時(shí)間原則上應(yīng)為72小時(shí),在標(biāo) 定中,確保各主要塔、罐等液位或界位不變,取全取準(zhǔn)所需 要的數(shù)據(jù)。 (八)生產(chǎn)裝置要對(duì)標(biāo)定數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)處理、數(shù)據(jù)分析 和核算,寫出標(biāo)定報(bào)告,報(bào)送廠生產(chǎn)技術(shù)(運(yùn)行)管理部門 審核。標(biāo)定報(bào)告要求在標(biāo)定工作完成后15天內(nèi)完成。 (九)標(biāo)定報(bào)告上報(bào)公司生產(chǎn)運(yùn)行處備查,一式兩份。 (十)廠生產(chǎn)技術(shù)(運(yùn)行)管理部門針對(duì)標(biāo)定報(bào)告所暴 露出的技術(shù)問題,組織生產(chǎn)車間進(jìn)行整改。 第二十條裝置標(biāo)定方案格式內(nèi)容 (一)裝置概述。 (二)裝置標(biāo)定目的:標(biāo)定工作的

6、意義;標(biāo)定深度、范 圍及目標(biāo)。 (三)裝置標(biāo)定時(shí)間:根據(jù)標(biāo)定計(jì)劃的有關(guān)要求及生產(chǎn) 安排,初步確定標(biāo)定時(shí)間。 (四)標(biāo)定組織機(jī)構(gòu):二級(jí)單位成立以主管領(lǐng)導(dǎo)為組長 的標(biāo)定領(lǐng)導(dǎo)小組;合理安排各有關(guān)部門和單位分工和責(zé)任。 (五)標(biāo)定步驟及內(nèi)容:具體闡述工藝控制、分析安排、 計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)及其它過程等。 (六)標(biāo)定原始數(shù)據(jù)記錄表:根據(jù)要求設(shè)計(jì)表格,以便 收集數(shù)據(jù)。 (七)標(biāo)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià):本次作業(yè)危害因素識(shí)別、環(huán)境因 素識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與削減措施等內(nèi)容。 第二十一條 標(biāo)定報(bào)告主要內(nèi)容 (一)裝置概述:主要介紹裝置的投產(chǎn)時(shí)間、生產(chǎn)能力、 工藝流程、主要設(shè)備、技術(shù)改造情況等。 (二) 裝置標(biāo)定的目的。 (三) 裝置標(biāo)定時(shí)

7、間。 (四) 標(biāo)定步驟及內(nèi)容:按實(shí)際生產(chǎn)方案及控制編寫。 (五) 裝置標(biāo)定結(jié)果及分析。 1. 基礎(chǔ)數(shù)據(jù) (1) 工藝操作數(shù)據(jù):即各相關(guān)物料的溫度、壓力、流量, 材料消耗數(shù)據(jù),用于標(biāo)定計(jì)算的環(huán)境數(shù)據(jù)。 (2) 分析化驗(yàn)數(shù)據(jù):即原料、產(chǎn)品質(zhì)量分析,中間產(chǎn)品 或其它重要介質(zhì)的質(zhì)量分析數(shù)據(jù)。 2. 數(shù)據(jù)分析 (1) 產(chǎn)品產(chǎn)量及分析:用有關(guān)數(shù)據(jù)說明裝置所能達(dá)到的 產(chǎn)量并與設(shè)計(jì)值比較。 (2) 主要工藝指標(biāo)標(biāo)定結(jié)果及分析:說明工藝指標(biāo)控制 合格率及原因分析。 (3) 物料平衡及分析:根據(jù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)對(duì)生產(chǎn)裝置、生產(chǎn) 單元或設(shè)備做物料平衡,計(jì)算產(chǎn)品收率及物耗并與設(shè)計(jì)值比 較,說明裝置消耗水平。 (4) 能量平衡

8、及能耗分析:根據(jù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)行能耗計(jì)算 并與設(shè)計(jì)值比較,說明裝置綜合能耗水平。 (5) 產(chǎn)品質(zhì)量情況及分析。 (6) 主要設(shè)備標(biāo)定:說明設(shè)備、儀表運(yùn)行情況,自動(dòng)控 制儀表、聯(lián)鎖投用率。 (7) 安全設(shè)施及環(huán)保標(biāo)定:各項(xiàng)安全保護(hù)設(shè)施;三廢處理及噪音。 (8)產(chǎn)品成本:根據(jù)技術(shù)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù),如產(chǎn)品收率、能耗、 化工原材料消耗、產(chǎn)量等計(jì)算產(chǎn)品成本。 (六)裝置存在的問題。 (七)改進(jìn)建議及措施。 (八)裝 標(biāo)定結(jié)論:根據(jù)標(biāo)定數(shù)據(jù)分析,對(duì)上述標(biāo)定 任務(wù)進(jìn)行綜合性評(píng)價(jià)。 第五章檢查與考核 第二十二條 公司生產(chǎn)運(yùn)行處在工藝技術(shù)檢查中對(duì)各 直屬生產(chǎn)企業(yè)的標(biāo)定計(jì)劃制定、實(shí)施及問題整改工作進(jìn)行檢 查、考核。 第二十三條各直屬生產(chǎn)企業(yè)對(duì)生產(chǎn)裝置工藝技術(shù)標(biāo) 定的計(jì)劃制定、實(shí)施及標(biāo)定的問題和整改建議,檢查、考核。 第六章附則 第二十四條本規(guī)定由公司生產(chǎn)運(yùn)行處負(fù)責(zé)解釋。 第二十五條 本規(guī)定自頒發(fā)之日起施行。 附件:1. XX年主要裝置標(biāo)定計(jì)劃表 2.裝置標(biāo)定計(jì)劃延期審批單 附

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