松林河洪一送出工程監(jiān)理分析方案

1、四川松林河洪一水電站蓄水及機組啟動驗收送出工程監(jiān)理報告批準：審核：校核：編寫：目錄一、工程概況 1.1、工程建設范圍和內容： 1.2、路徑 2.3、行政區(qū)域和交通條件 2.4、地形、地貌、地質情況 2.5、主要技術指標 3.二、工程建設實施情況 3.三、監(jiān)理工作方法和內容 4.3-1、在安全控制方面 4.3-2、在質量控制方面 5.3-3、在工期控制方面 6.3-4、在投資控制方面 6.3-5、在文明施工及環(huán)境保護方面 7.3-6、工程檔案資料管理 7.四、監(jiān)理效果 8.、工程概況業(yè)主：四川松林河流域開發(fā)有限公司 設計：四川電力設計咨詢有限責任公司 監(jiān)理：四川電力工程建設監(jiān)理有限責任公司 承包

2、商：內江星原電力集團有限責任公司 質檢：四川省電力建設工程質量監(jiān)督中心站 工程建設地點 : 四川石棉縣境內1、工程建設范圍和內容：1-1、洪（一）-大（金坪）220KV線路工程：線路起于洪一電站升 壓站，止于大金坪電站 220KV構架，線路亙長8.5畑的單回路220KV線 路，線路已全部完工，計劃 2009年 4 月底投運。1-2、大（金坪）石（棉山泉）變220KV線路：從大金坪電站220KV 升壓站出線構架起，止于N19塔位的全長為8.693畑單回路220KV線路， 線路已于 2007年 6 月帶電投運。1-3、東棉線改接進山泉變 220KV 線路：東棉線從 N40 改接起至石 棉山泉變22

3、0KV出線構架止，全長19.168畑送電線路，其中由東棉線 N40N19塔位為2.689畑單回路架設，N19至石棉山泉變段與大金坪送 出至石棉山泉線為16.479畑同塔雙回架設線路，線路已于 2007年6月 帶電投運。2、路徑線路從洪一 220KV 升壓站出線構架起經蟹螺鄉(xiāng)、 松崗、安順鄉(xiāng)的馬鞍山止于大金坪電站出線構架。東棉線改接進山泉220 kV線路工程從東棉線N40改接，于屋基坪新建耐張塔 N1,再左轉順屋基坪山脊跨越沙 新、白新110KV線路后于屋基坪北側山脊 N19塔位處與大金坪220KV送 出線路形成同塔雙回架設一起跨越大渡河，跨河后線路立即右轉沿大渡 河經宿大坪、橋頭村、野豬崗、毛

4、姑廠、三索窩、五臺山至青木塘，線 路在青木塘處連續(xù)右轉接入石棉山泉 500KV變電站220KV構架。3、行政區(qū)域和交通條件線路所經行政區(qū)域為四川石棉縣境內， 線路沿石棉洪壩公路， S231省道，G108國道線并有鄉(xiāng)村公路交叉或接近，汽車運輸條件良好，汽車運輸距離15畑，人力運輸距離1.5 kmo4、地形、地貌、地質情況線路區(qū)域上位于川西高原與四川盆地過渡帶地貌嚴格受構造限制， 山川水系與構造線方向基本一致，多呈南北向展布，線路總體由西向東 沿松林河和大渡河走線，河流兩岸山高谷深，地勢陡峻，海拔高程 1000 1800m，地貌形態(tài)表象為侵蝕構造地形之深切高中山脊溝谷地形，緩 脊峽谷地形和中山緩脊

5、寬谷地形， 另在河流兩岸零星分布沖洪積的漫灘， 階地地貌，線路地形劃分為高山大嶺 80%，山地 20%。線路區(qū)域上處于安 寧河和鮮水河地震帶交匯部位，斷層廣泛分布，地質構造十分復雜，穩(wěn)定性較差。地震基本烈度為忸度。沿線出露地層為三疊系和泥盆系的灰 巖、大理巖夾板巖、變質沙巖及原古代酸性、中性花崗巖、閃長巖等侵 入巖內，此外還有零星分布的第四系的崩坡積、殘積等成因的碎塊石堆 積物和沖洪積砂卵石。線路地質劃分為巖石 40%，松砂石 50%，普通土 10%，線路沿線植被以灌木為主，局部有成片松林，對林木集中點采用高 塔高跨方式。全線共跨越110KV線路5次，35KV線路3次，10KV線路5 次，22

6、0V照明線13次，公路4次，大渡河1次，全線房屋拆遷約5600 m2o5、主要技術指標線路全長8.5 km.洪一電站-大（金坪）共使用鐵塔16基。其中直線 塔2基耐張塔14基直線塔型有ZM512、ZM513，轉角塔型有YJ511、 YJ512、J76、SD （鋼管塔）。鐵塔基礎為地腳螺栓式斜柱式基礎，J76基礎 為 人 工 挖 孔 樁 基 礎 。 導 線 采 用 LGJ-300/40, 地 線 采 用 LBGJ-80-20ACQPGW-100。最大設計覆冰 10 mm,最大設計風速 30m/ s,線路處于H級污穢區(qū)，絕緣子采用 U70BP。全線鐵塔均敷設人工 淺埋放射式水平接地裝置。二、工程建

7、設實施情況洪一電站 - 大（金坪）線路是 2006年 3 月 15日開工, 合同工期 173 天,現(xiàn)已全部按設計要求完工,東棉線路是 2006年 10月 18日開工,合 同工期 4 個月,現(xiàn)已帶電投運一年多。三、監(jiān)理工作方法和內容我們以監(jiān)理合同為依據，為了更好地實施施工監(jiān)理，成立了四川松 林河流域梯級電站送出220KV線路工程項目監(jiān)理部，由1名總監(jiān)理工程 師、1 名總監(jiān)代表、 5 名監(jiān)理員組成。根據工程監(jiān)理規(guī)范和監(jiān)理大綱以及 本工程的實際情況編制了監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實施細則，并于 2006 年 2 月 18 日進入施工現(xiàn)場規(guī)范化、標準化開展監(jiān)理工作。項目監(jiān)理機構在開工 前對設計圖紙進行認真分析、研

8、究、正確理解設計意圖，盡量把質量問 題解決在施工之前。認真審查施工單位編制的施工組織設計、作業(yè)指導 書、施工方案及施工進度計劃，檢查施工單位安全保證體系、質量保證 體系、工期管理體系、文明施工和環(huán)境保護管理體系的建立健全情況， 實施全方位、全過程管理，做到了開工有報告，施工有措施，技術有交 底。我們制定了 W、H、S 點，監(jiān)理人員做到了基基到位并對重要工序、 關鍵部位進行全過程旁站監(jiān)理，認真填寫了監(jiān)理日志，詳細記錄現(xiàn)場情 況和檢查情況，每月對工程完成情況進行統(tǒng)計分析，總結編寫監(jiān)理月報 上報業(yè)主及有關單位。3-1、在安全控制方面項目監(jiān)理機構堅持以“安全第一、預防為主”為指導方針，以“隱 患險于明

9、火，防范勝于救災、責任重于泰山”為指導思想，自始至終把 安全工作放在首位來抓，首先抓安全管理，定期不定期到施工現(xiàn)場進行 安全檢查，檢查施工單位的安全保證體系的建立健全和運轉是否正常， 檢查施工單位的各項安全管理制度和編寫的各項安全保證措施是否落到 實處。施工單位每人有明確的安全目標，每個施工隊與項目經理簽訂了 安全保證書，每個施工人員與各施工隊長簽訂了安全保證書，安全工作 做到了有領導，有組織、有措施、有責任、安全控制上得到了保障。我 們始終堅持“以人為本”構建和諧社會的原則，加強職工安全教育培訓 工作，不斷提高職工的安全意識。其次抓安全保證措施“落實”工作， 我們根據送出工程點多、線長、流動

10、性大、高空作業(yè)多的特點，檢查施 工單位的安全人員到位情況，第一安全責任人是否到場、是否能有效行 使其安全職責，認真審查各項安全保證措施是否結合實際，是否科學合 理；審查各項安全制度是否落實、安全工作票是否認真填寫、是否安全 交底，每周一次的安全學習、記錄情況是否真實、核查特殊工種人員上 崗證情況，對危險性大的火工材料的運輸、保管、發(fā)放、使用、防火、 防盜進行了重點檢查，對勞保用品、機械設備、工器具的性能是否處于 良好的工作狀態(tài)、是否符合有關安全操作規(guī)程要求進行檢查。在業(yè)主的 領導和對安全工作的高度重視以及監(jiān)理人員、施工人員的共同努力下， 至今未出現(xiàn)一起安全事故。3-2、在質量控制方面項目監(jiān)理機

11、構堅持“質量第一、預防為主”的方針，對工程質量實 行事前、全過程、全方位控制，對重要工序、關鍵部位監(jiān)理人員進行旁 站監(jiān)理。在開工前對施工單位的質量保證體系、質量保證措施、特殊工 種人員配備、主要施工計量器具、檢測儀表的配備、主要工程材料進場 和抽檢、試配報告等進行了嚴格的審查。通過實際檢查，施工單位的質 量保證體系運轉正常、質量保證措施能落到實處。我們嚴格按 110 500KV 架空送電線路施工及驗收規(guī)范 ( GB50233-2005)和 110 500KV 架 空 電 力 線 路 工 程 施 工 質 量 及 評 定 規(guī) 程 (DL/T5168-2002 )、設計文件、監(jiān)理程序進行監(jiān)理。針對基

12、礎工程、接 地工程、放緊線工程隱蔽性強的特點，加強“過程”控制，堅持上道工 序未經驗收簽證，下道工序不準施工的“六堅持” 、“六不準”制度，發(fā) 現(xiàn)問題及時報告及時處理，嚴格做到不合格材料禁止使用到本工程。通 過業(yè)主、監(jiān)理和施工方的共同檢查，本工程質量符合設計和規(guī)范要求， 各分部工程質量優(yōu)良，具備竣工驗收條件。3-3、在工期控制方面根據監(jiān)理合同和施工承包合同關于工期目標要求，項目監(jiān)理機構認 真審查施工單位的總進度計劃和每月進度計劃并提出監(jiān)理意見，要求施 工單位切實執(zhí)行。洪大線的進度問題主要是設計圖紙的延期以及線路施 工阻攔大、協(xié)調困難大及其它部分原因，針對工程實際情況我們要求施 工單位增加人員投

13、入，及時調整施工組織及作業(yè)方式。業(yè)主和監(jiān)理多次 召集施工單位召開關于本工程進度協(xié)調會，在業(yè)主、監(jiān)理和施工單位的 共同努力下本工程截止 2009年 4月底已具備竣工驗收條件， 大石線和東 棉線已于 2007年 6 月帶電投運。3-4、在投資控制方面我們嚴格遵循公司“公正守法、科學規(guī)范、誠信服務、用戶滿意”為客戶服務的宗旨，實事求是地公正依據施工合同、設計圖紙、國家的 法律、法規(guī)控制工程投資。由于送出線路工程野外作業(yè)多，可溯性較強， 在設計過程中很難準確把握工程量，要求監(jiān)理人員要有高度的責任心和 遵循監(jiān)理工程師職業(yè)道德和工作紀律，樹立為業(yè)主服務的思想對已完工 程量按設計圖紙和承包合同進行嚴格審核，

14、對工程結算價款等進行嚴格 控制。嚴格設計變更程序，已發(fā)生的設計變更按設計、業(yè)主、監(jiān)理三方 審查會簽后執(zhí)行，超出一定范圍的按有關程序報上級主管部門審批，施 工價款控制在合同價款內。3-5、在文明施工及環(huán)境保護方面我們認真審查了施工單位建立健全文明施工和環(huán)境保護領導小組的 組織機構，以及到現(xiàn)場檢查各種文明施工和環(huán)境保護措施、制度的落實 情況，對施工單位的施工廢棄物的處理、余土的外運都提出了要求，由 于線路經過地以灌木為主，局部有成片松林，要求施工單位盡量減少對 植被和松林的破壞，嚴禁亂砍亂伐和在松林生火。要求施工完成后及時 清除施工垃圾，做到“工完、料盡、場地清” ，及時播撒草種，盡快恢復 自然原

15、貌。3-6、工程檔案資料管理我們根據國家檔案管理的有關規(guī)定和承包合同要求，首先審查施工 單位工程檔案資料管理體系的建立健全情況以及各種管理制度的落實， 通過檢查施工單位的工程檔案管理有機構，有制度，有措施。往來文件的接受和發(fā)放都有登記，所有文件和記錄都歸檔且齊全、清晰和準確并 做到作廢文件有標識，記錄真實可靠，履行了審批制度，有專人管理工 程檔案資料。我們不斷督促施工單位按“三同步”及時、完整、準確收 集積累工程檔案資料，以利工程竣工時順利移交。四、監(jiān)理效果在業(yè)主的領導下，在施工單位全體參戰(zhàn)將士的努力下，通過三年多 的艱苦奮戰(zhàn)，克服重重困難，基本完成本工程的施工任務。監(jiān)理方始終 堅持以建設工程的相關法律、法規(guī)及項目審批文件；與建設工程項目有 關的標準、設計文件、技術資料；監(jiān)理大綱、監(jiān)理合同文件及與建設工 程項目相關的合同文件為依據，始終堅持