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文檔簡介
1、水力發(fā)電廠備品配件管理規(guī)定1. 范 圍本規(guī)定規(guī)定了 水力發(fā)電廠備品配件管理職責(zé)、 管理內(nèi)容與要求、檢查與考核等。本規(guī)定適用于 水力發(fā)電廠備品配件管理工作2. 引用標(biāo)準(zhǔn)及參考文件集團(tuán)公司物資管理辦法(試行) 。3. 職責(zé)3.1 備品配件管理工作在生產(chǎn)副廠長(總工程師)的領(lǐng)導(dǎo)之 下,建立由生產(chǎn)技術(shù)部門、檢修部門、財(cái)務(wù)部門、物資部門的專職 或兼職技術(shù)人員組成的管理網(wǎng)絡(luò)。3.2 物資管理部門3.2.1 負(fù)責(zé)備品配件的儲備、參與計(jì)劃和訂貨的管理工作。 按規(guī)定向集團(tuán)公司報(bào)送儲備報(bào)表, 并接受集團(tuán)公司對備品配件的管理和儲備情況的定期檢查3.3 生產(chǎn)技術(shù)部門負(fù)責(zé)備品配件的計(jì)劃、 加工、 訂貨和儲備定額的編制、
2、審核、修訂,并對超定額儲備和非正常儲備的目錄、 數(shù)量進(jìn)行審核。負(fù)責(zé)全廠備品配件的技術(shù)管理。指導(dǎo)各專業(yè)、各部門和班組的備品配件的技術(shù)管理工作審核備品配件的訂貨、加工圖紙。協(xié)同有關(guān)檢修部門處理訂貨、加工出現(xiàn)的技術(shù)問題,參加重要備品的技術(shù)談判、驗(yàn)收和鑒定負(fù)責(zé)備品配件的金屬監(jiān)督和有關(guān)試驗(yàn)。負(fù)責(zé)審定應(yīng)淘汰和報(bào)廢的備品備件。3.4 檢修部門負(fù)責(zé)備品配件的申請、使用和管理。負(fù)責(zé)備品配件消耗定額的編制和修訂工作。負(fù)責(zé)備品配件、圖紙的相關(guān)管理工作。協(xié)助生產(chǎn)技術(shù)部門和物資部門做好備品配件的加工訂貨工作3.5 財(cái)務(wù)部門3.5.1 按儲備定額組織資金。3.5.2 監(jiān)督備品資金的合理使用,提出改進(jìn)意見。3.6 保衛(wèi)部門
3、 負(fù)責(zé)備品配件在定貨、加工、運(yùn)輸、倉儲中,因人為原因造成 損失的調(diào)查處理。3.7 安監(jiān)部門 負(fù)責(zé)因備品配件質(zhì)量問題造成生產(chǎn)事故的調(diào)查處理。4. 管理內(nèi)容與要求4.1 事故備品的定額和配件儲備定額經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施。非正常 儲備、超定額儲備,經(jīng)生產(chǎn)副廠長(總工程師)審定項(xiàng)目、數(shù)量, 經(jīng)營副廠長核準(zhǔn)資金后實(shí)施。4.2 各專業(yè)部門每年 3 月底前,編報(bào)下一年度的備品配件需 用計(jì)劃。大修前 6 個(gè)月編報(bào)備品配件的大修計(jì)劃。4.3 生產(chǎn)技術(shù)部門備品配件管理員根據(jù)資金預(yù)算和備品配件 的需求計(jì)劃、儲備定額、庫存、合同及加工周期等因素編制年度訂 貨、加工計(jì)劃。4.4 大修計(jì)劃作為年度計(jì)劃的補(bǔ)充計(jì)劃列入。4.5 備品
4、配件的需求計(jì)劃 , 應(yīng)對其名稱、型號、圖號、規(guī)格有 詳盡的說明,有加工圖紙必須與需求計(jì)劃一起上報(bào)。4.6 屬三大主機(jī)廠及主要輔機(jī)廠的備品配件的年度訂貨計(jì)劃 需上報(bào)集團(tuán)公司。4.7 委外加工訂貨一律歸口生產(chǎn)技術(shù)部門辦理。4.8 備品備件入庫后,應(yīng)核對名稱、型號、圖號、規(guī)格、數(shù) 量、外觀進(jìn)行檢查, 并通知使用部門的技術(shù)人員在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)進(jìn) 行驗(yàn)收。4.9 備品備件除按一般的倉儲要求保管外,對有特殊要求的 應(yīng)按照要求保管,并定期做好保養(yǎng)工作。4.10 倉庫人員要保管好備品備件的合格證、質(zhì)保書、圖紙、 開箱單以及其他的技術(shù)資料。 對于重要的備品配件的技術(shù)資料要登 記歸檔,要有交接手續(xù)。4.11 對于不
5、合格的加工件物資部門應(yīng)按有關(guān)規(guī)定處理, 對庫 存中應(yīng)淘汰和報(bào)廢的備品配件, 應(yīng)配合使用部門按有關(guān)規(guī)定辦理報(bào)廢手續(xù),避免積壓和誤用。4.12 對于尚有使用價(jià)值的寄存?zhèn)淦?,使用部門應(yīng)修復(fù)保養(yǎng) 后,送到寄存?zhèn)}庫,倉庫保管員登記造冊保管,領(lǐng)用時(shí)辦理銷帳手 續(xù)。4.13 財(cái)務(wù)部門應(yīng)定期分析和總結(jié)備品配件的資金使用情況。4.14 物資儲備定額的制定4.14.1 物資儲備定額在生產(chǎn)副廠長 (總工程師) 的領(lǐng)導(dǎo)之下 進(jìn)行 , 由檢修部門、 生產(chǎn)技術(shù)部門、 財(cái)務(wù)部門和物資部門共同負(fù)責(zé) 編制。4.14.2 材料性儲備定額是以物資部門為主, 財(cái)務(wù)部門配合制 定。4.14.3 事故備品和檢修配件, 應(yīng)由生產(chǎn)技術(shù)部門確
6、定物資目 錄,與物資部門和財(cái)務(wù)部門共同負(fù)責(zé)制定。4.14.4 備件的儲備定額,依據(jù)消耗定額和儲備周期來編制。4.14.5 消耗定額由使用部門和物資部門共同制定。4.14.6 對機(jī)組大修、 改造中設(shè)備的異動情況, 生產(chǎn)技術(shù)部門 應(yīng)在工程完工后一個(gè)月內(nèi), 應(yīng)將本次工程設(shè)備的增減情況書面通報(bào) 物資部門,以便及時(shí)修訂儲備定額、終止或修正備件的訂貨合同。 對于新增設(shè)備應(yīng)列入儲備目錄。4.14.7 儲備周期的確定參照物資訂貨的生產(chǎn)周期、 所需物資 對安全生產(chǎn)的重要程度、 物資供應(yīng)渠道和市場行情。 儲備周期原則 上規(guī)定為:機(jī)電產(chǎn)品三個(gè)月,備品配件九個(gè)月,對制作周期長,采 購難度大的儲備周期可適當(dāng)延長。4.1
7、4.8 事故備品定額的編制按照有關(guān)規(guī)定結(jié)合本廠實(shí)際情 況進(jìn)行。4.14.9 配件的儲備定額每年修訂一次。 事故備品儲備定額三 年修訂一次。對于設(shè)備的淘汰、異動等特殊情況,接到書面通報(bào)后 隨時(shí)修訂。4.14.10 事故備品的儲備必須嚴(yán)格按照定額進(jìn)行。超定額儲 備必須由使用單位申請,報(bào)生產(chǎn)副廠長(總工程師)批準(zhǔn)后方可進(jìn) 行儲備。對不經(jīng)常使用的事故備品,應(yīng)將其在物資網(wǎng)絡(luò)上公布,對 外調(diào)劑。4.14.11 對于集團(tuán)公司協(xié)調(diào),相對集中,聯(lián)合儲備的備品配件。應(yīng)統(tǒng)一訂貨,服從調(diào)配管理。4.14.12 物資部門必須經(jīng)常檢查定額的執(zhí)行情況,每年一月和七月上旬做出定額活動分析表,反映庫存儲備動態(tài),積累修訂儲備定額
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