版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、1 / 9上海市電力公司市區(qū)供電公司物資計(jì)劃專職專職行為規(guī)范考評表2004年9月2 / 9行為規(guī)范(非班員類)評分標(biāo)準(zhǔn)評分等 級、1 1 分2 2 分3 3 分4 4 分5 5 分評分項(xiàng)目被考核人姓名:王利強(qiáng)考核人姓名:沈潔考核期限:從 200200部門:計(jì)劃發(fā)展部部門:計(jì)劃發(fā)展部年 月至 200200崗位:物資計(jì)劃專職崗位:物資主管年 月3 / 9工作量正常情況下,未完成工作計(jì)劃/ /職責(zé)范圍內(nèi)任務(wù) 2 2 項(xiàng)正常情況下,未完成工作計(jì)劃/ /職責(zé)范圍內(nèi)任務(wù) 1 1 項(xiàng)1.1.根據(jù)市區(qū)供電公司的生產(chǎn)建設(shè)及項(xiàng)目實(shí)施在達(dá)到 3 3 分的基礎(chǔ)上,完成相當(dāng)于正常工作量 2020 %以內(nèi)的在達(dá)到 3 3
2、 分的基礎(chǔ) 上,完成相當(dāng)于正常 工作量 2020 %以上的4 / 9采購申請計(jì)劃。2.2.根據(jù)市區(qū)供電 公司物資采購 申請情況,及時(shí) 調(diào)節(jié)物資余缺。3.3.做好物資計(jì)劃 實(shí)施臺(tái)帳的記 錄,確保物資計(jì) 劃的完成。4.4.完成 SAPSAP 系 統(tǒng)內(nèi)的計(jì)劃分 配工作,并及時(shí) 匯總計(jì)劃分配進(jìn)度,編制物資額外任務(wù)額外任務(wù)5 / 9情況。5.5.根據(jù)基層單位的物資采購申 請計(jì)劃,完成匯 總及分配工作。完成工作及時(shí)性不能在規(guī)定的時(shí) 限內(nèi)完成工作計(jì) 劃/ /職責(zé)范圍內(nèi)的 任務(wù) 2 2 次以上,或 發(fā)生 1 1 次且延誤下 道工序或造成不良后果不能在規(guī)定的時(shí) 限內(nèi)完成工作計(jì) 戈 U/U/職責(zé)范圍內(nèi)的 任務(wù)1
3、1次,但未造 成不良后果正常情況下, 在 規(guī)定的時(shí)限內(nèi) 完成工作計(jì)劃 內(nèi)的所有任務(wù)在達(dá)到 3 3 分的基礎(chǔ)上,相當(dāng)于正常工作量 2020 %以內(nèi)的額外 任務(wù)量在要求時(shí)限 內(nèi)完成在達(dá)到 3 3 分的基礎(chǔ) 上,相當(dāng)于正常工作 量2020 %以上的額外 任務(wù)量在要求時(shí)限內(nèi) 完成6 / 9工作效果有效性有 2 2 項(xiàng)以上的任務(wù)量不符合工作要有 1 1 項(xiàng)任務(wù)不符合工作要求,但不影所有任務(wù)都按照工作要求完在達(dá)到 3 3 分的基礎(chǔ)上,相當(dāng)于正常工作在達(dá)到 3 3 分的基礎(chǔ) 上,相當(dāng)于正常工作7 / 9求,并且嚴(yán)重影響其它工作的質(zhì)量響其它工作成量 2020 %以內(nèi)的額外任務(wù)量達(dá)到工作要求量 2020 %以上
4、的額外 任務(wù)量達(dá)到工作要求工作態(tài)度工作馬虎,經(jīng)常需 督促或不服從崗 位安排或違反廠 紀(jì)廠規(guī) 2 2 次違反廠紀(jì)廠規(guī) 1 1 次或不服從工作安排但未造成后果遵守廠紀(jì)廠規(guī)。對布置的工作 能及時(shí)合理地 反應(yīng)。能對部門或本職工 作提出建議并處理, 積極參與部門技術(shù) 培訓(xùn)工作,參與技能 提高的活動(dòng)。能及時(shí) 指導(dǎo)分公司工作。為部門榮譽(yù)作出突出貢獻(xiàn)。(如獲先進(jìn)獎(jiǎng))工作中協(xié)調(diào)配合缺乏與他人的溝通能力,無法與他人協(xié)作正常情況下, 與他 人協(xié)作出現(xiàn)摩擦 2 2 次。及時(shí)與工作相 關(guān)其他部門、基 層單位進(jìn)行工 作溝通,上下道 工序及時(shí)配合能較充分地與他人 協(xié)作,有很強(qiáng)的協(xié)調(diào) 和適應(yīng)力,同時(shí)能夠 組織協(xié)作事務(wù)能充分地與他人協(xié) 作,有很強(qiáng)的協(xié)調(diào)和
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 《倉庫現(xiàn)場管理》課件
- 《倉庫庫存管理系統(tǒng)》課件
- 《小學(xué)細(xì)節(jié)描寫》課件
- 單位管理制度集粹選集員工管理篇
- 單位管理制度合并匯編【職員管理】
- 四川省南充市重點(diǎn)高中2024-2025學(xué)年高三上學(xué)期12月月考地理試卷含答案
- 單位管理制度分享合集職員管理篇十篇
- 單位管理制度范文大合集【人事管理】十篇
- 單位管理制度呈現(xiàn)大全職工管理篇十篇
- 《運(yùn)算律》教案(20篇)
- 產(chǎn)品經(jīng)理必備BP模板(中文版)
- 維西縣城市生活垃圾熱解處理工程環(huán)評報(bào)告
- GB/T 9128.2-2023鋼制管法蘭用金屬環(huán)墊第2部分:Class系列
- 網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)學(xué)PPT完整全套教學(xué)課件
- 2023年主治醫(yī)師(中級)-臨床醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)學(xué)(中級)代碼:352考試參考題庫附帶答案
- 機(jī)械原理課程設(shè)計(jì)鎖梁自動(dòng)成型機(jī)床切削機(jī)構(gòu)
- 順產(chǎn)臨床路徑
- 人教版培智一年級上生活適應(yīng)教案
- 推動(dòng)架機(jī)械加工工序卡片
- RoHS檢測報(bào)告完整版
- 中國近現(xiàn)代史綱要(上海建橋?qū)W院)智慧樹知到答案章節(jié)測試2023年
評論
0/150
提交評論