【精選】新年工作方案范文匯編五篇

1、【精選】新年工作方案范文匯編五篇新年工作方案 篇1 20xx年在處領(lǐng)導(dǎo)的支持和關(guān)心下,我們財(cái)務(wù)科人員精誠團(tuán)結(jié)協(xié)作,以求真務(wù)實(shí)的工作精神,較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),在平凡的工作中取得了肯定成果，現(xiàn)就20xx年度財(cái)務(wù)科工作總結(jié)如下： 一、仔細(xì)完成會計(jì)核算工作,準(zhǔn)時上報(bào)各類會計(jì)報(bào)表 1、仔細(xì)做好了會計(jì)核算工作 (1)、完成了日常財(cái)務(wù)報(bào)銷、工資以及各項(xiàng)補(bǔ)貼的發(fā)放。處理好日常會計(jì)事務(wù)等基礎(chǔ)工作，是財(cái)務(wù)管理的重要環(huán)節(jié)。自設(shè)置“年度預(yù)算制度”兩年多以來,財(cái)政預(yù)算資金管理更加科學(xué)、規(guī)范。今年，財(cái)務(wù)科嚴(yán)格根據(jù)管理處的“年度預(yù)算制度”有關(guān)規(guī)定，年初根據(jù)制定各部門的財(cái)務(wù)支出預(yù)算工作按進(jìn)度按日期賜予各部門資金支出，年

2、底編制各部門財(cái)務(wù)決算并準(zhǔn)時將各項(xiàng)業(yè)務(wù)定期與財(cái)政、銀行進(jìn)行對帳，并按資金支出進(jìn)度合理用法資金。 (2)特殊是今年管理處加大對“三公”經(jīng)費(fèi)的支出監(jiān)督管理力度，在不影響工作的前提下，特殊對公用車輛、業(yè)務(wù)接待的管理著手從制度的制定到制度執(zhí)行全過程進(jìn)行管控，如對車輛管理從用法里程的記錄，確定油料的合理數(shù)量，超過標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量的油料數(shù)將核減下月油料數(shù)，通過加強(qiáng)對用法費(fèi)用較同期有所削減。 (3)本著對廣闊職工負(fù)責(zé)的看法，我科按進(jìn)度向下屬的各部門催要了職工的各項(xiàng)保險，準(zhǔn)時向社保局繳納了職工的保險。截止目前賬務(wù)科依照辦公室所計(jì)算的20xx年度各部門社保費(fèi)明細(xì)表對各部門進(jìn)行社保費(fèi)催收工作，累計(jì)收繳各類保險79.8萬元，

3、其中清欠上年度保險17.1萬元。并準(zhǔn)時交納職工各項(xiàng)保險90.83萬元。其中：為12名職工辦理退療養(yǎng)老保險45.4萬元。含1名死亡職工。 (4)、截止目前完成了為18名在職工和退休職工辦理住房公積金的退領(lǐng)工作，為20名在職工和退休職工辦理醫(yī)療保險報(bào)銷工作，共計(jì)報(bào)銷醫(yī)療44.7萬元，計(jì)提個人所得稅的并代扣代繳、經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)帳務(wù)處理等財(cái)務(wù)管理工作。 (5)、制定了內(nèi)部會計(jì)帳務(wù)處理規(guī)章制度及管理工作方法，規(guī)定了召開科務(wù)會制度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)內(nèi)部管理，對各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)手續(xù)的審核仔細(xì)細(xì)致，嚴(yán)格把關(guān)，并能夠準(zhǔn)時與部門預(yù)算對比，對不合理的開支拒絕辦理。 (6)、加強(qiáng)和完善國有資產(chǎn)管理，20xx年針對管理處的國有固定資產(chǎn)的

4、管理存在問題如固定產(chǎn)明細(xì)記錄不完整，我們升級賬務(wù)軟件將過去單一的固定資產(chǎn)管理升級為多樣式的管理，為固定資產(chǎn)的用法和管理打下更好基礎(chǔ)。 (7)、對多年來的會計(jì)資料進(jìn)行了整理，對會計(jì)檔案進(jìn)行了整理入檔，使南海濕地風(fēng)景區(qū)管理處的會計(jì)工作向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化更進(jìn)了一步。 (8)、依據(jù)財(cái)政部頒布的新事業(yè)會計(jì)制度。按財(cái)政局要求全部20xx年會計(jì)業(yè)務(wù)處理必需執(zhí)行新的會計(jì)制度，由于文件下達(dá)晚造成，工作重復(fù)。但財(cái)務(wù)科人員沒有怨言，加班加點(diǎn)的進(jìn)行會計(jì)的業(yè)務(wù)處理。 2、準(zhǔn)時完成了上級有關(guān)部門下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù) (1)根據(jù)東河區(qū)審計(jì)局、東河區(qū)財(cái)政局的要求對固定資產(chǎn)賬、其他貨幣資金等銀行往來賬款進(jìn)行了逐筆核對并進(jìn)行賬務(wù)的調(diào)整，

5、并上報(bào)工作。并根據(jù)審計(jì)制度和管理處布置對管理處下屬的分公司的進(jìn)行審計(jì)工作。現(xiàn)審計(jì)工作基本完成。 (2)按財(cái)政有關(guān)編制預(yù)算精神并結(jié)合實(shí)際支出狀況，經(jīng)爭論討論和仔細(xì)測算，按規(guī)定時間完成了20xx年預(yù)算上報(bào)工作。 二、保障正常經(jīng)費(fèi)的下?lián)埽鲃訝幦≠Y金，提高資金用法效益。 20xx年在東河區(qū)財(cái)政資金特別緊急，財(cái)務(wù)科在處領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，主動加強(qiáng)與市、區(qū)兩級財(cái)政的協(xié)調(diào)工作力度，將我處每年財(cái)政預(yù)算經(jīng)費(fèi)由20xx年度400萬元爭取到500萬元，目前為止，20xx年度的經(jīng)費(fèi)都準(zhǔn)時按進(jìn)度到了位入帳，同時為了把各項(xiàng)專項(xiàng)工作搞好，目前財(cái)務(wù)科主動向有關(guān)上級部門爭取的資金，也得到了上級各部門的支持，現(xiàn)在爭取資金工作正在

6、進(jìn)行當(dāng)中。財(cái)務(wù)科為了能夠有方案的支配好和用法好資金，在保證管理處工作正常運(yùn)行下，對各部門的預(yù)算資金進(jìn)行了仔細(xì)分析后適度縮減，在資金削減，監(jiān)督檢查工作任務(wù)加重的狀況下，財(cái)務(wù)科在管理處領(lǐng)導(dǎo)帶動下發(fā)揮主觀能動性，提出向管理要效益。在財(cái)務(wù)管理上，盡力削減不必要的開支，主動挖掘節(jié)省潛力。在日常辦公時,充分利用網(wǎng)絡(luò)辦公系統(tǒng)，削減紙張的流通及其他物質(zhì)的消耗。通過管理處人員節(jié)省挖潛，取得了較好的效果，同時響應(yīng)了黨中心提出的建設(shè)節(jié)省型.，節(jié)省型政府、節(jié)省型機(jī)關(guān)的號召。 三、主動參與業(yè)務(wù)培訓(xùn)，適應(yīng)新形勢的要求。 近年來,市、區(qū)財(cái)政局加大了預(yù)算管理改革力度，不斷推出改革新舉措。今年將固定資產(chǎn)納入財(cái)政“固定資產(chǎn)動態(tài)管

7、理”等。改革給會計(jì)工作帶來很多新改變,這就需要不斷地學(xué)習(xí)才能適應(yīng)新形勢的要求，為此，今年財(cái)務(wù)科將連續(xù)組織全體財(cái)務(wù)人員進(jìn)行會計(jì)連續(xù)訓(xùn)練和培訓(xùn)并主動參與財(cái)政局組織的各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)班。，根據(jù)“學(xué)習(xí)制度化、內(nèi)容個性化、形式多樣化”的要求在學(xué)中我們針對我處財(cái)務(wù)特點(diǎn)鑿重了事業(yè)會計(jì)制度、會計(jì)實(shí)物操作經(jīng)濟(jì)學(xué)基礎(chǔ)等書并寫了讀書筆記，每人依據(jù)自己對南海濕地的熟悉和看法提出了合理化建議、及調(diào)研報(bào)告。財(cái)務(wù)科的同事們先后學(xué)習(xí)了通過學(xué)習(xí)對我處財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)技能的提高。 四、參加和開展了南海濕地管理處20xx年重大項(xiàng)目工作。 20xx年是南海不平凡的一年，南海濕地風(fēng)景區(qū)管理處同時綻開了多個項(xiàng)目，財(cái)務(wù)科做為重大項(xiàng)目辦公

8、室，先后參加和進(jìn)行了南海濕地愛護(hù)建設(shè)項(xiàng)目的資金協(xié)調(diào)工作，協(xié)調(diào)政府選購辦進(jìn)行設(shè)備選購工作。先后為南海黃河濕地生態(tài)修復(fù)工程項(xiàng)目、南海建設(shè)愛護(hù)工程項(xiàng)目、南海水污染工程項(xiàng)目、南海博物館等項(xiàng)目，辦理賬戶的撤銷與開戶工作，由于上述項(xiàng)目所設(shè)銀行賬戶均為臨時賬戶按規(guī)定2年有效。并根據(jù)?？顚Ｓ玫脑瓌t建立會計(jì)賬簿進(jìn)行會計(jì)業(yè)務(wù)的處理工作等等。完成東河財(cái)政局關(guān)開債務(wù)填報(bào)，接受市財(cái)政局對我處債務(wù)審計(jì)工作。 展望20xx年度我們將連續(xù)在處領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下做好財(cái)務(wù)收支核算工作和財(cái)務(wù)管理工作，詳細(xì)如下： 一、加強(qiáng)政治、法律學(xué)問的學(xué)習(xí)要有針對性的學(xué)習(xí)一些有關(guān)經(jīng)濟(jì)法律學(xué)問的學(xué)習(xí)。如會計(jì)法經(jīng)濟(jì)合同法并參與區(qū)里組織的法律學(xué)問的培訓(xùn)和考試

9、。 二、做好財(cái)務(wù)方案管理，加強(qiáng)財(cái)務(wù)方案執(zhí)行狀況的分析和掌握，加強(qiáng)財(cái)務(wù)事先參加決策工作從源頭上做好財(cái)務(wù)管理工作，為領(lǐng)導(dǎo)決策供應(yīng)有用的決策信息。 三、加強(qiáng)會計(jì)的核算和工作仔細(xì)根據(jù)會計(jì)準(zhǔn)則和會計(jì)制度嚴(yán)格審核會計(jì)原始憑證及記賬憑證，杜絕一切不合理的開支，連續(xù)加強(qiáng)對嚴(yán)峻超過預(yù)算的各項(xiàng)支出進(jìn)行嚴(yán)格掌握。做到收入、支出科目細(xì)化掌握到三級科目，并加以仔細(xì)進(jìn)行分析。 四、連續(xù)催交20xx年度各部門未交納.保險工作。 五、連續(xù)與財(cái)政局、稅務(wù)局協(xié)調(diào)20xx年財(cái)政撥款事宜和.保險“五險”，以及殘疾人保證金交納工作。 六、按時提取工會經(jīng)費(fèi)，職工福利費(fèi)和個人所得稅工作，準(zhǔn)時交納職工醫(yī)療保險和稅金。 七、在對各項(xiàng)目和專款的

10、用法中，要嚴(yán)格根據(jù)“?？顚Ｓ谩钡脑瓌t，對各個項(xiàng)目資金的用法進(jìn)行監(jiān)督和管理協(xié)作審計(jì)部門做好資金的審計(jì)工作。 八、仔細(xì)完成領(lǐng)導(dǎo)和管理處和上級部門布置的各項(xiàng)工作任務(wù)。 總之，在過去的一年里，我們雖然取得了一些成果，但財(cái)務(wù)分析、溝通協(xié)調(diào)力量，距離上級業(yè)務(wù)主管部門、管理處領(lǐng)導(dǎo)以及職工對我們的要求，還有肯定距離，工作缺乏創(chuàng)新精神，20xx年度要進(jìn)一步加以改進(jìn)工作。 新年工作方案 篇2 一、指導(dǎo)思想 以科學(xué)進(jìn)展觀為指導(dǎo)，遵照學(xué)校工作方案，突出教學(xué)中心地位，在“落實(shí)課程政策、加強(qiáng)過程管理、提高服務(wù)水平”狠下功夫，全力打造教學(xué)質(zhì)量品牌，為辦人民滿足訓(xùn)練做貢獻(xiàn)。 二、工作目標(biāo) 1、執(zhí)行國家課程政策率達(dá)到100%。

11、備課組、教研組建設(shè)形成特色。 2、非畢業(yè)班級：人均分、及格率、優(yōu)秀率在全區(qū)“保三爭一”。 3、畢業(yè)班級：完成學(xué)校下達(dá)的各項(xiàng)升學(xué)人頭指標(biāo)；滿分、華一、試驗(yàn)、洪高、省示范、市示范、普高、一次性合格8個層面的上線比例在全區(qū)保三爭一；單科各線上線比例在全區(qū)保三爭一。 三、全面落實(shí)課程政策 按國家、省、市、區(qū)訓(xùn)練行政部門頒布的有關(guān)政策精神制定課表，開全課程、開足課時，為提高同學(xué)綜合素養(yǎng)服務(wù)。 1優(yōu)化音樂、體育、美術(shù)、勞技、信息等學(xué)科教學(xué)。 2抓好專題訓(xùn)練（七班級 “可持續(xù)進(jìn)展”，八班級 “法制訓(xùn)練”，九班級 “心理健康”）；校本課程書法初步進(jìn)課堂；科技愛好活動鋪開。 3科技（環(huán)境）訓(xùn)練、信息訓(xùn)練、心理訓(xùn)

12、練等實(shí)行專人專管，揚(yáng)特色、上水平，力爭在全區(qū)乃至全市有肯定知名度。 四、切實(shí)加強(qiáng)過程管理 (一)確立“有效教學(xué)”工作主題 以“有效教學(xué)”為中心，狠抓“有效課堂”和“有效落實(shí)”兩個基本點(diǎn)，從操作層面討論和解決有效備課、有效授課、有效作業(yè)、有效輔導(dǎo)、有效測試、有效診斷和有效整改等重大問題，建立嚴(yán)格的教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控標(biāo)準(zhǔn)和保證系統(tǒng)。開展“英格教學(xué)工作模式”的調(diào)研、提煉和論證工作。 （二）備課組職能建設(shè) 備課組作為學(xué)校教學(xué)基層組織，應(yīng)仔細(xì)履行教學(xué)討論、教學(xué)管理兩大職能，從源頭上保證教學(xué)優(yōu)質(zhì)有效。 教學(xué)討論：集體備課活動實(shí)行四定（定時間、地點(diǎn)、主題、中心發(fā)言人），確保每周一次，學(xué)校干部現(xiàn)場檢查記載，活動質(zhì)量

13、和次數(shù)與績效工資掛鉤。啟動“教案學(xué)案一體化”試點(diǎn)工作。備課組長及成員應(yīng)當(dāng)努力在專業(yè)有所建樹，成為教、學(xué)、考專家。 教學(xué)管理：備課組要常常檢查老師常規(guī)教學(xué)落實(shí)狀況，準(zhǔn)時訂正教學(xué)不負(fù)責(zé)、不嚴(yán)謹(jǐn)、不落實(shí)的違規(guī)行為。堅(jiān)決杜絕“未備課而上課”現(xiàn)象，原則上每一份教案必需經(jīng)備課組爭論通過方可在課堂實(shí)施。備課組長要對學(xué)校教學(xué)管理挺直負(fù)責(zé)。 （三）老師教學(xué)常規(guī)管理 實(shí)行集中檢查、同學(xué)評教、推門聽課等方式，加大對“備、教、改、輔、考”的監(jiān)控力度。常規(guī)檢查學(xué)期組織4次，并進(jìn)行優(yōu)秀教案評比展現(xiàn)；同學(xué)評教活動1次，對突出問題進(jìn)行個別反饋和全校反饋；推門聽課每天2節(jié)。常規(guī)教學(xué)落實(shí)狀況與績效工資掛鉤。 （四）同學(xué)學(xué)習(xí)常規(guī)管

14、理 同學(xué)學(xué)習(xí)常規(guī)管理對提高教學(xué)質(zhì)量、促進(jìn)同學(xué)終身進(jìn)展意義重大。老師應(yīng)當(dāng)在同學(xué)學(xué)習(xí)的各個環(huán)節(jié)如聽課、整理筆記、完成作業(yè)、訂正糾錯、課前預(yù)習(xí)、課后提問、查漏補(bǔ)缺等建立嚴(yán)格而科學(xué)的規(guī)章制度，督導(dǎo)落實(shí)，常抓不懈，訓(xùn)練同學(xué)養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和優(yōu)秀的學(xué)習(xí)品質(zhì)。 （五）九班級教學(xué)工作管理 九班級要敬重備考規(guī)律，提高備考效益?？迫卫蠋熞P(guān)愛同學(xué)，團(tuán)結(jié)合作，留意學(xué)科均衡，狠抓落實(shí)。關(guān)注八條升學(xué)線的臨界同學(xué)，找準(zhǔn)薄弱學(xué)科，實(shí)行臨界轉(zhuǎn)差責(zé)任制。責(zé)任老師應(yīng)主動找同學(xué)，每周輔導(dǎo)至少2次。月考命題模擬中考，體現(xiàn)針對性。考后各班各科要進(jìn)行仔細(xì)的質(zhì)量分析，診斷備考現(xiàn)狀，找出問題并準(zhǔn)時解決。（六）干部蹲點(diǎn)支配 七班級：熊志勇

15、八班級：汪子清、袁新軍 九班級：胡兵、盧建飛 語文教研組：張新華 數(shù)學(xué)教研組：盧建飛 英語教研組：胡 兵 理化教研組：汪子清 政史教研組：袁新軍 體藝教研組：熊志勇 五、努力提高服務(wù)水平 教務(wù)處工作人員應(yīng)遵守學(xué)校規(guī)章制度，喜愛本職崗位，增加服務(wù)意識，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高服務(wù)水平和工作質(zhì)量。 1、試驗(yàn)室、圖書室、微機(jī)室、階梯教室、403多媒體室管理人員要健全管理臺帳，加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)工作，隨時經(jīng)得起突擊性檢查；主動制造條件滿意一線教學(xué)需求，提高各功能室的用法率。勞技室、音樂室、美術(shù)室、體育器材室管理好教學(xué)用具和器材，保持室內(nèi)干凈。 2、仔細(xì)、嚴(yán)密組織期中期末考試和畢業(yè)班級月考工作。 3、做好課本、輔導(dǎo)

16、材料、練習(xí)資料等的訂購、發(fā)放和管理工作。 4、超前方案，做好因?qū)W校工作臨時或依慣例改變而 新年工作方案 篇3 走過20xx，再回首，思索亦多，感概亦多，“忙并收獲著，累并歡樂著”，成了心曲的主旋律，常鳴耳盼，對我而言，10年的工作是最難忘，印記最深的一年，公司開展，薪酬改革，制度流程的重新修訂，以及“設(shè)備月”的實(shí)施，使我們從中學(xué)到了許多東西，公司還開展大面積的植樹造林活動，對環(huán)境愛護(hù)我們也盡了一份力，壓力帶來了累的感覺，累中也融進(jìn)了收獲的歡樂，在車間領(lǐng)導(dǎo)的支持下，愛崗敬業(yè)，恪盡職守，基本較好皖成了本職工作，和領(lǐng)導(dǎo)支配下的的任務(wù)，在這辭舊迎新的日子，現(xiàn)交工作一年的收獲與不足以及20xx年的工作方

17、案總結(jié)一下： 回首往日，我覺得可以用幾個詞形容我心中的感受，第一個便是收獲，是的，我只做了我應(yīng)當(dāng)做的，卻收獲了太多東西，在我有限付出的同時，我收獲了成果，收獲了成長，收獲了大家對我的信任，收獲了圍繞在身邊的濃濃的企業(yè)溫情，這是企業(yè)所賜予我的，也是激勵我快速成長的源泉。 作為煤炭行業(yè)的一名員工，我感到學(xué)習(xí)的緊迫性，所謂學(xué)海無涯，在學(xué)問爆炸的年月，現(xiàn)有的學(xué)問水平是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，人才是企業(yè)的第一源泉，隨著公司不斷深化進(jìn)展，只有不斷的學(xué)習(xí)，不斷積累，才能滿意企業(yè)進(jìn)展的需求，在學(xué)習(xí)中，不斷豐富自己，提高自己，隨時預(yù)備在企業(yè)需要時貢獻(xiàn)自己的才智，這一年我感受最深的就是在車間工作的氛圍，領(lǐng)導(dǎo)平易近人，像長輩一

18、樣和氣可親，同事們和善樸實(shí)，無微不至的給我關(guān)懷，像對徒弟一樣傳我技能，像對孩子一樣包涵我的缺點(diǎn)，我很幸運(yùn)，我融入了這樣一個團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗的集體，融入了這樣一個暖和的大家庭，它鼓舞我進(jìn)步，激勵我成長，并無時無刻的提示著我，這種團(tuán)結(jié)一心攜手并進(jìn)的企業(yè)合力是企業(yè)珍貴的團(tuán)富，是能夠破除一切障礙，乘風(fēng)前行的助推器。 每個人都有一些特長，下面是自己認(rèn)為干的不錯的幾點(diǎn)： 一在工作看法和工作力量方面，虛心學(xué)習(xí)，勤于實(shí)際操作，深刻學(xué)習(xí)怎樣掌握好指標(biāo)，理論結(jié)合實(shí)踐能嫻熟解決本崗位常常發(fā)生的一些問題。 二喜愛本職工作能夠正確仔細(xì)的對待每一項(xiàng)工作，工作投入，熱心為大家服務(wù)，有效利用工作時間，需要加班完成工作的時候，能夠按時

19、加班加點(diǎn)，保證工作效率，在開展工作之前做好個人工作方案，有主次的先后準(zhǔn)時的完成各項(xiàng)工作，同時在工作中學(xué)習(xí)了許多東西，也煅煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了進(jìn)步，開創(chuàng)了工作的新局面。 三在完成本職工作的同時，我還主動發(fā)揮年輕人的優(yōu)勢，熱忱關(guān)心其它同事解決工作中的問題，如硫銨包裝崗位入庫的時候，忙完自己崗位的活之后，幫他們?nèi)霂欤艿搅舜蠹业暮迷u，這使我越來越感受到關(guān)心別人的樂趣。 四在勞動紀(jì)律方面，仔細(xì)遵守勞動紀(jì)律，從不因故請假，遲到，曠工，保證按時出勤，不怕苦，不怕累，總是以百倍的熱忱投入到工作中。 今年雖然收獲了不少，但也還有許多的不足： 一培訓(xùn)學(xué)習(xí)，投入還不夠和有閱歷的同事有肯定差距。

20、 二有時由于任性，對領(lǐng)導(dǎo)的話不放在心上，給車間添了不少麻煩，造成了一些不必要的損失。 三對其它工段的工藝，操作流程了解甚少。 四上進(jìn)心不足，太滿意于現(xiàn)狀，來公司一年多了還是一名一般員工。 五對設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)不太到位，有時存在應(yīng)付現(xiàn)象 依據(jù)自己的不足，制定下明年的工作方案 一擴(kuò)充自己的學(xué)問面，學(xué)好車間其它工段相關(guān)學(xué)問，用最短的時間將整個系統(tǒng)措透，熟識全部工段的操作流程，較好的結(jié)合實(shí)際加以運(yùn)用，加強(qiáng)車間操作規(guī)程工藝指標(biāo)的掌握，永無止境的追求，即是一種我們應(yīng)當(dāng)發(fā)揚(yáng)的.一種工作精神，也是學(xué)習(xí)精神的需要。 二設(shè)備是我們搞生產(chǎn)的鍋與碗，是完成產(chǎn)量的根本，沒有了良好的設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)，我們的生產(chǎn)就無從談起，要以預(yù)防為

21、主的思想去管理設(shè)備，愛惜設(shè)備，確保生產(chǎn) 中設(shè)備萬無一失。 “人生就像一粒豆子，在成長的過程中，布滿很多機(jī)遇，千萬不要因一時挫折或遭人冷落，放棄自己，看貶自己只要你在努力轉(zhuǎn)變自己、進(jìn)展自己，你人生 的旅途就會布滿機(jī)遇。這句話始終在我耳邊想起，今后將已更加堅(jiān)韌的斗志去迎接新的明天。 回首一年，我深感欣慰，我從一名新員工，成長為一名要求自己進(jìn)步的企業(yè)員工，各種味道只有自己能體會到，這一年工作的啟示，將會成為我不斷前行的堅(jiān)實(shí)動力！我會不斷思考和尋求，用全部青春和熱血為金能進(jìn)展壯大貢獻(xiàn)自己的一份力氣，書寫我人生中濃墨重彩的一頁。 “寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來，實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)，曾經(jīng)的勝利與失

22、敗只屬于過去，每進(jìn)一步，都要面對新的挑戰(zhàn)，每個早晨，又是一個新的開頭。前面風(fēng)浪或許更大，困難或許更多，但有一種力氣卻是任何困難險阻也戰(zhàn)勝不了的，那就是我有面對萬重困難的氣慨，像面對暴風(fēng)雨中的海燕一樣，毫不畏懼，勇往直前。我信任，在主任及秦總的帶領(lǐng)下，將來的車間會更加輝煌，將來的金能公司肯定會像歷史上的“乾隆盛世”那樣大而美，富而強(qiáng)！ 總結(jié)人： 新年工作方案 篇4 20xx年是公司進(jìn)展的關(guān)鍵一年，也是財(cái)務(wù)工作適應(yīng)新形勢、促進(jìn)新進(jìn)展的關(guān)鍵一年，我們依據(jù)集團(tuán)公司、股份公司和板塊的整體部署，結(jié)合公司的進(jìn)展戰(zhàn)略，提出了20xx年工作思路，即：“以集團(tuán)公司、股份公司財(cái)務(wù)工作部署為導(dǎo)向，緊緊圍繞公司進(jìn)展戰(zhàn)略

23、，切實(shí)履行各級財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)和財(cái)務(wù)隊(duì)伍的職責(zé)，狠抓財(cái)務(wù)現(xiàn)場管理和信息化建設(shè)，確保財(cái)務(wù)平安，進(jìn)一步提高核算質(zhì)量，努力建設(shè)高素養(yǎng)財(cái)務(wù)隊(duì)伍，促進(jìn)財(cái)務(wù)工作的和諧、健康進(jìn)展，追求卓越業(yè)績，為實(shí)現(xiàn)公司效益最大化努力奮斗。”概括起來講為“六抓”、“兩創(chuàng)”。 一是抓財(cái)務(wù)現(xiàn)場平安：大力加強(qiáng)資金資產(chǎn)的現(xiàn)場管理力度，運(yùn)用稽查、清算、預(yù)案和考核等多種手段，逐步實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)平安到現(xiàn)場平安再到本質(zhì)平安的轉(zhuǎn)變，同時通過進(jìn)一步加大內(nèi)控執(zhí)行力度，實(shí)現(xiàn)人、財(cái)、物和管理的平安。 抓信息：重點(diǎn)要抓好網(wǎng)上報(bào)銷系統(tǒng)、定額管理系統(tǒng)、資金管理系統(tǒng)、財(cái)務(wù)7。0系統(tǒng)和財(cái)務(wù)人員信息系統(tǒng)的推廣和用法，以信息系統(tǒng)為紐帶，實(shí)現(xiàn)信息資源的共享，實(shí)現(xiàn)綜合流程的優(yōu)化，

24、進(jìn)一步提高勞動效率。 抓核算：要依托財(cái)務(wù)7。0系統(tǒng)上線的契機(jī)，連續(xù)修訂和完善費(fèi)用核算手冊等各項(xiàng)規(guī)章制度，進(jìn)一步規(guī)范會計(jì)核算、明確統(tǒng)一非油業(yè)務(wù)、融資租賃等特別事項(xiàng)處理的方式方法，加強(qiáng)稽核力度，嚴(yán)厲執(zhí)行新會計(jì)準(zhǔn)則，嚴(yán)厲財(cái)經(jīng)紀(jì)律，規(guī)避會計(jì)風(fēng)險。 抓隊(duì)伍：重點(diǎn)要加強(qiáng)庫、站兩個層面財(cái)務(wù)隊(duì)伍的培育，運(yùn)用技能培訓(xùn)、職業(yè)規(guī)劃、晉級制度、職業(yè)道德訓(xùn)練機(jī)制和幫扶共建等多種手段，不斷提高基層隊(duì)伍的凝聚力和執(zhí)行力。同時要加強(qiáng)總會計(jì)師工作力量和職業(yè)操守的培育，促進(jìn)總會計(jì)師綜合素養(yǎng)的提高。 抓進(jìn)展：將來兩至三年，財(cái)務(wù)工作要全面實(shí)現(xiàn)責(zé)權(quán)明晰、管理統(tǒng)一、運(yùn)行高效、執(zhí)行有序和環(huán)境和諧的目標(biāo)，要求我們從現(xiàn)在起必需做好規(guī)劃，為將來

25、財(cái)務(wù)工作的和諧、健康進(jìn)展奠定基礎(chǔ)。首先，要主動推動財(cái)務(wù)“三統(tǒng)一”建設(shè)，實(shí)現(xiàn)組織、制度和流程的統(tǒng)一；其次，要優(yōu)化財(cái)務(wù)環(huán)境，對上要與集團(tuán)公司、股份公司和板塊建立良好的溝通機(jī)制，對內(nèi)要全力以赴為相關(guān)部門供應(yīng)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，對下要確保受控運(yùn)行、令行禁止，對外要與銀行、稅務(wù)和財(cái)政等職能部門建立長期穩(wěn)定、和諧的工作關(guān)系；另外要依據(jù)公司整體戰(zhàn)略的改變適時調(diào)整進(jìn)展思路，實(shí)現(xiàn)與公司整體戰(zhàn)略目標(biāo)的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。 抓責(zé)任：要充分履行財(cái)務(wù)工作“監(jiān)督、反映、服務(wù)”三種職能，明確各級財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)維護(hù)資金平安、確保本級機(jī)構(gòu)平穩(wěn)運(yùn)行的職責(zé)，引導(dǎo)財(cái)務(wù)人員樹立大局意識、發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)、提高執(zhí)行力，切實(shí)肩負(fù)起應(yīng)盡的義務(wù)，擔(dān)當(dāng)相應(yīng)的責(zé)任。 創(chuàng)效益：首先要從挺直效益動身，做好資金的運(yùn)行管理和成本費(fèi)用的監(jiān)控，著力于降低財(cái)務(wù)費(fèi)用等各項(xiàng)可控費(fèi)用；其次，要從確保預(yù)算的受控運(yùn)行入手，加強(qiáng)分析和監(jiān)控，做好量、本、利的測算，為相關(guān)部門的決策供應(yīng)支持，制造間接的管理效益。 創(chuàng)業(yè)績：公司財(cái)務(wù)工作、財(cái)務(wù)組織和財(cái)務(wù)人員要在集團(tuán)、股份和板塊連續(xù)保持先進(jìn)水平，要加強(qiáng)對前沿理論的討論，并將成果準(zhǔn)時轉(zhuǎn)化為實(shí)踐，力爭在定額和資金管理等前沿領(lǐng)域?yàn)殇N售系統(tǒng)做出突出貢獻(xiàn)，使公司財(cái)