jg2014監(jiān)理師法規(guī)基礎(chǔ)班講義

1、2014 年監(jiān)理工程師網(wǎng)上輔導(dǎo)建設(shè)工程監(jiān)理基本理論與相關(guān)法規(guī)第五章 建設(shè)工程監(jiān)理組織第一部分：歷年考題分值統(tǒng)計(jì)本章內(nèi)容在考試中的重要性：本章內(nèi)容在近 9 年考試題中占的分值在 814 分之間（不含 2014 年版中已刪除內(nèi)容中包含的試題），科目總分的 11.813.6%。科目總分的 7.3%12.7%。預(yù)計(jì) 2014 年本章考試分值在 1315 分左右，第二部分：本章考試大綱要求、主要考點(diǎn)及難點(diǎn)內(nèi)容1.本章考試大綱要求（1）工程監(jiān)理委托方式、實(shí)施程序和原則（2）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)及監(jiān)理2.本章主要考點(diǎn)職責(zé)第1頁(yè)重要考點(diǎn)考點(diǎn)第五章建設(shè)工程監(jiān)理組織（重要）第一節(jié)建設(shè)工程監(jiān)理委托方式及實(shí)施程序（1） 平行

2、承發(fā)包模式優(yōu)缺點(diǎn)（P100）（2） 施工總承包模式的優(yōu)缺點(diǎn)（P102）（3） 工程總承包模式的優(yōu)缺點(diǎn)（P104）（4） 建設(shè)工程監(jiān)理委托模式（P100103）（5） 建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)施程序（P103104）（6） 建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)施原則（P104105）第二節(jié)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)及監(jiān)理職責(zé)（1）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)設(shè)立的步驟（P106108（2）直線制組織形式（P110111）（3）職能制組織形式（P111112）（4） 直線職能制組織形式（P112）（5） 矩陣制組織形式（P112）（6） 影響項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)數(shù)量的主要因素（P114）（7） 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)數(shù)量的確定步驟（P114）（8） 總監(jiān)理工程師職責(zé)（P116

3、）（9） 總監(jiān)理工程師不得委托總監(jiān)理工程師代表實(shí)施的工作（P117）（10） 專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)（P117）（1） 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織結(jié)構(gòu)模式和規(guī)模的確定因素（P105）（2） 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)設(shè)立的基本要求（2014 年新增）（P106）知識(shí)點(diǎn)及其重要程度題型200420052006200720082009201120122013第五章建設(shè)工程監(jiān)理組織（重要）第一節(jié)建設(shè)工程監(jiān)理委托方式及實(shí)施程序單選題232122214多選題4222442第二節(jié)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)及監(jiān)理人員職責(zé)單選題433442231多選題442662422分?jǐn)?shù)小計(jì)1410913128121092014 年監(jiān)理工程師網(wǎng)上輔導(dǎo)建設(shè)工程監(jiān)理基

4、本理論與相關(guān)法規(guī)3.本章難點(diǎn)內(nèi)容本章難點(diǎn)有：（1）管理跨度和管理層次之間的區(qū)別；（2）平行承發(fā)包模式與施工總承包模式之間的區(qū)別；（3）施工總承包模式與工程總承包模式之間的區(qū)別；（4）工程總承包模式與項(xiàng)目總承包管理模式之間的區(qū)別；（5）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式的特點(diǎn)以及適用情形（直線制組織形式、職能制組織形式、直線職能制組織形式和矩陣制組織形式）；（6）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)各類(lèi)的基本職責(zé)；（7）總監(jiān)理工程師不得的工作；（8）監(jiān)理委托模式與項(xiàng)目組織管理模式（承發(fā)包模式）之間的；（9）專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師與監(jiān)理工程師之間的區(qū)別與。第三部分：系統(tǒng)講解第一節(jié) 建設(shè)工程監(jiān)理委托方式及實(shí)施程序本節(jié)主要考點(diǎn)： 歷年沒(méi)有出過(guò)考

5、題或出題很少的內(nèi)容：無(wú)。第一個(gè)考點(diǎn)：平行承發(fā)包模式優(yōu)缺點(diǎn)（P100）第2頁(yè)重要考點(diǎn)考點(diǎn)第五章建設(shè)工程監(jiān)理組織（重要）第一節(jié)建設(shè)工程監(jiān)理委托方式及實(shí)施程序（1） 平行承發(fā)包模式優(yōu)缺點(diǎn)（P100）（2） 施工總承包模式的優(yōu)缺點(diǎn)（P102）（3） 工程總承包模式的優(yōu)缺點(diǎn)（P104）（4） 建設(shè)工程監(jiān)理委托模式（P100103）（5） 建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)施程序（P103104）（6） 建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)施原則（P104105）（11）監(jiān)理員職責(zé)（P117）2014 年監(jiān)理工程師網(wǎng)上輔導(dǎo)建設(shè)工程監(jiān)理基本理論與相關(guān)法規(guī)第二個(gè)考點(diǎn)：施工總承包模式的優(yōu)缺點(diǎn)（P102）第三個(gè)考點(diǎn)：工程總承包模式的優(yōu)缺點(diǎn)（P102）第四

6、個(gè)考點(diǎn)：建設(shè)工程監(jiān)理委托模式（P100）第3頁(yè)監(jiān)理委托模式具體內(nèi)容平行承發(fā)包模式條件下的工程監(jiān)理委托模式（1） 業(yè)主委托一家工程監(jiān)理實(shí)施監(jiān)理：要求被委托的監(jiān)理具有較強(qiáng)的合同管理與組織協(xié)調(diào)能力，并能做好全面規(guī)劃工作。（2） 業(yè)主委托多家工程監(jiān)理：監(jiān)理的監(jiān)理對(duì)象相對(duì)單一，便于管理。在某些大、中型工程監(jiān)理實(shí)踐中，建設(shè)首先委托一個(gè)“總監(jiān)理工程師單 位”，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、管理各工程監(jiān)理工作，從而可大大減輕建設(shè)的管理。2014 年監(jiān)理工程師網(wǎng)上輔導(dǎo)建設(shè)工程監(jiān)理基本理論與相關(guān)法規(guī)第五個(gè)考點(diǎn)：建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)施程序（P103）第4頁(yè)施工總承包模式條件下的工程監(jiān)理委托模式（1）建設(shè)通常應(yīng)委托一家工程監(jiān)理實(shí)施監(jiān)理。工程總

7、承包模式條件下的監(jiān)理委托模式應(yīng)委托一家工程監(jiān)理。監(jiān)理工程師應(yīng)具備較全面的知識(shí)，做好合同管理工作。2014 年監(jiān)理工程師網(wǎng)上輔導(dǎo)建設(shè)工程監(jiān)理基本理論與相關(guān)法規(guī)第六個(gè)考點(diǎn)：建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)施原則（P104）【例題 1】對(duì)擇優(yōu)選擇承建A.平行承發(fā)包B.設(shè)計(jì)和施工總承包C.工程總承包D.設(shè)計(jì)和施工聯(lián)合體承包答疑編號(hào) 951017050201最有利的工程承發(fā)包模式是（）。【正確【】A】平行承發(fā)包模式下，有利于建設(shè)在更廣范圍內(nèi)選擇施工；工程總承包模式下，建設(shè)擇優(yōu)選擇工程總承包的范圍小。參見(jiàn)P100?！纠} 2】平行承發(fā)包模式條件下，業(yè)主委托一家監(jiān)理實(shí)施監(jiān)理時(shí)，監(jiān)理的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)（ ）對(duì)各施工實(shí)施監(jiān)理。A.

8、可組建多個(gè)監(jiān)理分支機(jī)構(gòu)B. 不應(yīng)組建監(jiān)理分支機(jī)構(gòu)第5頁(yè)2014 年監(jiān)理工程師網(wǎng)上輔導(dǎo)建設(shè)工程監(jiān)理基本理論與相關(guān)法規(guī)C.組建不超過(guò)兩個(gè)監(jiān)理分支機(jī)構(gòu)D.只能組建不超過(guò)三個(gè)監(jiān)理分支機(jī)構(gòu)答疑編號(hào) 951017050202【正確【理】A】平行承發(fā)包模式條件下的監(jiān)理委托模式有 2 種主要形式，采用委托一家監(jiān)實(shí)施監(jiān)理時(shí)，工程監(jiān)理的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)可組建多個(gè)監(jiān)理分支機(jī)構(gòu)對(duì)各施工單位分別實(shí)施監(jiān)理。參見(jiàn)P101?！纠} 3】業(yè)主應(yīng)委托一家監(jiān)理A.平行承發(fā)包模式 B.Partnering 模式C.施工總承包模式D.工程總承包模式E.EPC 模式答疑編號(hào) 951017050203提供監(jiān)理服務(wù)的工程承包模式是（）?！菊_【

9、】CD】參見(jiàn)P101?！纠} 4】施工總承包模式的特點(diǎn)有（A.建設(shè)周期較短）。B.施工總承包C.有利于質(zhì)量的報(bào)價(jià)可能較高D.不利于建設(shè)工程的組織管理E.不利于工程造價(jià)答疑編號(hào) 951017050204第6頁(yè)監(jiān)理委托模式具體內(nèi)容平行承發(fā)包模式條件下的工程監(jiān)理委托模式（1） 業(yè)主委托一家工程監(jiān)理實(shí)施監(jiān)理：要求被委托的監(jiān)理單位具有較強(qiáng)的合同管理與組織協(xié)調(diào)能力，并能做好全面規(guī)劃工作。（2） 業(yè)主委托多家工程監(jiān)理：監(jiān)理的監(jiān)理對(duì)象相對(duì)單一， 便于管理。在某些大、中型工程監(jiān)理實(shí)踐中，建設(shè)首先委托一個(gè)“總監(jiān)理工程師”，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、管理各工程監(jiān)理工作，從而可大大減輕建設(shè)的管理。施工總承包模式條件下的工程監(jiān)理委托模

10、式（1）建設(shè)通常應(yīng)委托一家工程監(jiān)理實(shí)施監(jiān)理。工程總承包模式條件下的監(jiān)理委托模式應(yīng)委托一家工程監(jiān)理。監(jiān)理工程師應(yīng)具備較全面的知識(shí)， 做好合同管理工作。2014 年監(jiān)理工程師網(wǎng)上輔導(dǎo)建設(shè)工程監(jiān)理基本理論與相關(guān)法規(guī)【正確【】BC】參見(jiàn)P102。施工總承包模式的特點(diǎn)見(jiàn)下圖所示：【例題 5】下列屬于建設(shè)工程總承包模式優(yōu)點(diǎn)的是（ ）。A.有利于工程造價(jià)B.有利于質(zhì)量C.建設(shè)D.合同擇優(yōu)選擇工程總承包簡(jiǎn)單，組織協(xié)調(diào)工作量小的范圍大E.可縮短建設(shè)周期答疑編號(hào) 951017050301【正確【】ADE】參見(jiàn)P102。建設(shè)工程總承包模式的特點(diǎn)如下：第7頁(yè)2014 年監(jiān)理工程師網(wǎng)上輔導(dǎo)建設(shè)工程監(jiān)理基本理論與相關(guān)法規(guī)

11、【例題 6】根據(jù)我國(guó)建設(shè)工程監(jiān)理程序的規(guī)定，監(jiān)理A.編制建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃B.簽訂監(jiān)理合同C.接受監(jiān)理任務(wù)D.組建項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)答疑編號(hào) 951017050302開(kāi)展監(jiān)理工作的第一（ ）?！菊_【】D】參見(jiàn)P103。建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)施程序如下圖所示：第8頁(yè)2014 年監(jiān)理工程師網(wǎng)上輔導(dǎo)建設(shè)工程監(jiān)理基本理論與相關(guān)法規(guī)【例題 7】建設(shè)工程施工完成以后，監(jiān)理A.組織工程竣工驗(yàn)收應(yīng)（）。B.與建設(shè)一起組織竣工驗(yàn)收C.在正式驗(yàn)收前組織工程竣工預(yù)驗(yàn)收D.與施工一起組織竣工驗(yàn)收答疑編號(hào) 951017050303【正確】C第9頁(yè)2014 年監(jiān)理工程師網(wǎng)上輔導(dǎo)建設(shè)工程監(jiān)理基本理論與相關(guān)法規(guī)【】建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)施程序的第

12、 5：參與工程竣工驗(yàn)收。建設(shè)工程施工完成以后，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)在正式驗(yàn)收前組織工程竣工預(yù)驗(yàn)收，在預(yù)驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)與施工，提出要求。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)參加由建設(shè)組織的工程竣工驗(yàn)收，簽署工程監(jiān)理意見(jiàn)。參見(jiàn)P104?！纠} 8】總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制的內(nèi)涵（ ）。A. 總監(jiān)理工程師是工程監(jiān)理的權(quán)B. 總監(jiān)理工程師對(duì)一切事務(wù)負(fù)責(zé)體C.總監(jiān)理工程師是工程監(jiān)理的責(zé)任主體D.總監(jiān)理工程師是工程監(jiān)理的利益主體E.總監(jiān)理工程師享有答疑編號(hào) 951017050304【正確【】ACD】選項(xiàng) BE 含義不明，不。參見(jiàn)P105。第二節(jié)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)及監(jiān)理職責(zé)本節(jié)主要考點(diǎn)：第10頁(yè)重要考點(diǎn)考點(diǎn)第五章建設(shè)工程監(jiān)理組織（重要）

13、第二節(jié)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)及監(jiān)理職責(zé)（1）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)設(shè)立的步驟（P106108）（2）直線制組織形式（P110111）（3）職能制組織形式（P111112）（4） 直線職能制組織形式（P112）（5） 矩陣制組織形式（P112）（6） 影響項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)數(shù)量的主要因素（P114）（7） 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)數(shù)量的確定步驟（P114）（8） 總監(jiān)理工程師職責(zé)（P116）（9） 總監(jiān)理工程師不得委托總監(jiān)理工程師代表實(shí)施的工作（P117）（10） 專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)（P117）（11） 監(jiān)理員職責(zé)（P117）（1） 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織 結(jié)構(gòu)模式和 規(guī)模的確定 因素（P105）（2） 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)設(shè)立的基本要求（201

14、4 年新增）（P106）2014 年監(jiān)理工程師網(wǎng)上輔導(dǎo)建設(shè)工程監(jiān)理基本理論與相關(guān)法規(guī) 歷年沒(méi)有出過(guò)考題或出題很少的內(nèi)容：項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的結(jié)構(gòu)。第一個(gè)考點(diǎn)：項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織結(jié)構(gòu)模式和規(guī)模的確定因素（P105）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織結(jié)構(gòu)模式和規(guī)模，可根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理合同約定的服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)期限以及工程特點(diǎn)、 規(guī)模、技術(shù)復(fù)雜程度、環(huán)境等因素確定。第二個(gè)考點(diǎn)：項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)設(shè)立的基本要求（2014 年新增）（P106）1.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)設(shè)立應(yīng)遵循適應(yīng)、精簡(jiǎn)、高效的原則，要有利于建設(shè)工程監(jiān)理目標(biāo)和合同管理，要有利于建設(shè)工程監(jiān)理職責(zé)的劃分和監(jiān)理的分工協(xié)作，要有利于建設(shè)工程監(jiān)理的科學(xué)決策和。2.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)必要時(shí)可設(shè)

15、總監(jiān)代表，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)可設(shè)置總監(jiān)代表的情形：（1）工程規(guī)模較大，專(zhuān)業(yè)較復(fù)雜，總監(jiān)難以處理多個(gè)專(zhuān)業(yè)工程時(shí)，可按專(zhuān)業(yè)設(shè)總監(jiān)代表。（2）一個(gè)建設(shè)工程監(jiān)理合同中包含多個(gè)相對(duì)的施工合同，可按施工合同總監(jiān)代表。（3）工程規(guī)模較大、地域比較分散，可按工程地域設(shè)置總監(jiān)代表。3.一名監(jiān)理工程師可擔(dān)任一項(xiàng)建設(shè)工程監(jiān)理合同的總監(jiān)理工程師。當(dāng)需要同時(shí)擔(dān)任多項(xiàng)建設(shè)工程監(jiān)理合同的總監(jiān)理工程師時(shí)，應(yīng)經(jīng)建設(shè)書(shū)面同意，且最多不得超過(guò)三項(xiàng)。4.工程監(jiān)理調(diào)換總監(jiān)理工程師，應(yīng)征得建設(shè)書(shū)面同意；調(diào)換專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師時(shí)，總監(jiān)理工程師應(yīng)書(shū)面通知建設(shè)。第三個(gè)考點(diǎn)：項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)設(shè)立的步驟（P106）第11頁(yè)步驟具體內(nèi)容確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)目標(biāo)建設(shè)工

16、程監(jiān)理目標(biāo)是項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)建立的前提，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的建立應(yīng)根據(jù)建設(shè)工程 監(jiān)理合同中確定的目標(biāo)，制定總目標(biāo)并明確劃分項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的分解目標(biāo)。確定監(jiān)理工根據(jù)監(jiān)理目標(biāo)和建設(shè)工程監(jiān)理合同中規(guī)定的監(jiān)理任務(wù)，明確列出監(jiān)理工，并進(jìn)行歸并及組合。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)1. 選擇組織結(jié)構(gòu)形式：選擇的基本原則是-有利于工程合同管理，有利于監(jiān)理目標(biāo)，有利于決策指揮，有利于。2. 合理確定管理層次與管理跨度（1） 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)中應(yīng)有三個(gè)層次：決策層由總監(jiān)、總監(jiān)代表組成；中間 層由各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師組成；操作層主要由監(jiān)理員組成。（2） 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)中管理跨度的確定應(yīng)考慮監(jiān)理的素質(zhì)、管理活動(dòng)的復(fù)雜性和相似性、監(jiān)理業(yè)務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)

17、化程度、各項(xiàng)規(guī)章制度的建立健全情況、建設(shè)工程的集中或 分散情況等。3. 劃分項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)部門(mén)4. 制定崗位職責(zé)和考核標(biāo)準(zhǔn)崗位職務(wù)及職責(zé)的確定，要有明確的目的性，不可因人設(shè)事。根據(jù)權(quán)責(zé)一致的原則， 應(yīng)進(jìn)行適當(dāng)。5. 選派監(jiān)理 監(jiān)理 的安排應(yīng)考慮個(gè)人素質(zhì)、 總體 的合理性與協(xié)調(diào)性。 我國(guó)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范規(guī)定，總監(jiān)由 監(jiān)理工程師擔(dān)任；總監(jiān)代表由工程類(lèi) 執(zhí)業(yè)資格的 （如： 監(jiān)理工程師、 造價(jià)工程師、 、注冊(cè)結(jié)構(gòu)工程師、 師等）擔(dān)任，也可由具有中級(jí)及以上專(zhuān)業(yè)技術(shù) 、3 年及以上工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)并經(jīng)監(jiān)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)的 擔(dān)任；專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師由工程類(lèi) 執(zhí)業(yè)資格的 擔(dān)任，也可由具有中級(jí)及以上專(zhuān)業(yè)技術(shù) 、2 年及以上工程

18、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)并經(jīng)監(jiān)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)的 擔(dān)任；監(jiān)理員由具有中專(zhuān)及以上學(xué)歷并經(jīng)過(guò)監(jiān)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)的 擔(dān)任。制定工作流2014 年監(jiān)理工程師網(wǎng)上輔導(dǎo)建設(shè)工程監(jiān)理基本理論與相關(guān)法規(guī)第四個(gè)考點(diǎn)：直線制組織形式（P110）（1）特點(diǎn)：項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)中任何一個(gè)下級(jí)只接受唯一上級(jí)令。（2）適用范圍：能劃分為若干相對(duì)內(nèi)容分解的直線制監(jiān)理組織形式。的子項(xiàng)目的大、中型建設(shè)工程；對(duì)于小型項(xiàng)目，可以采用按專(zhuān)業(yè)如果建設(shè)將相關(guān)服務(wù)一并委托，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的部門(mén)還可按不同的建設(shè)階段分解設(shè)立直線制項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織形式。（3）優(yōu)點(diǎn)：組織機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)單，權(quán)力集中，命令統(tǒng)一，職責(zé)分明，決策迅速，隸屬明確。（4）缺點(diǎn)：實(shí)行沒(méi)有“全能”式人物。的“個(gè)人管理”，

19、要求總監(jiān)理工程師通曉各種業(yè)務(wù)和多種專(zhuān)業(yè)技能，成為第12頁(yè)流程2014 年監(jiān)理工程師網(wǎng)上輔導(dǎo)建設(shè)工程監(jiān)理基本理論與相關(guān)法規(guī)第五個(gè)考點(diǎn)：職能制組織形式（P111）（1）特點(diǎn)：在項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)設(shè)立一些，將相應(yīng)的監(jiān)理職責(zé)和權(quán)力交給，各在其職能范圍內(nèi)直接發(fā)布指令指揮下級(jí)。（2）適用范圍：適用于大、中型建設(shè)工程。（3）優(yōu)點(diǎn)：加強(qiáng)了項(xiàng)目監(jiān)理目標(biāo)減輕總監(jiān)理工程師負(fù)擔(dān)。的職能化分工，可以發(fā)揮職能機(jī)構(gòu)的專(zhuān)業(yè)管理作用，提高管理效率，（4） 缺點(diǎn)：由于下級(jí)受多頭指揮，如果這些指令相互，會(huì)使下級(jí)在監(jiān)理工作中無(wú)所適從。第13頁(yè)2014 年監(jiān)理工程師網(wǎng)上輔導(dǎo)建設(shè)工程監(jiān)理基本理論與相關(guān)法規(guī)第六個(gè)考點(diǎn)：直線職能制監(jiān)理組織形式（

20、P112）（1）直線職能制組織形式是吸收了直線制組織形式和職能制組織形式的優(yōu)點(diǎn)而形成的一種組織形式。（2）特點(diǎn)：將管理部門(mén)和該部門(mén)的工作全面負(fù)責(zé)；門(mén)直接進(jìn)行指揮和發(fā)布命令。分為兩類(lèi)，直線指揮部門(mén)擁有對(duì)下級(jí)實(shí)行指揮和發(fā)布命令的權(quán)力，并對(duì)是直線指揮的參謀，只能對(duì)下級(jí)部門(mén)進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，而不能對(duì)下級(jí)部（3）優(yōu)點(diǎn)：保持了直線制組織實(shí)行直線領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮、職責(zé)分明的優(yōu)點(diǎn)，又保持了職能制組織目標(biāo)管理專(zhuān)業(yè)化的優(yōu)點(diǎn)。（4）缺點(diǎn)：與指揮部產(chǎn)生，傳遞路線長(zhǎng)，不利于互通情報(bào)。第14頁(yè)2014 年監(jiān)理工程師網(wǎng)上輔導(dǎo)建設(shè)工程監(jiān)理基本理論與相關(guān)法規(guī)第七個(gè)考點(diǎn)：矩陣制組織形式（P112）（1）特點(diǎn)：矩陣制監(jiān)理組織形式是由兩套

21、管理系統(tǒng)組成的矩陣組織結(jié)構(gòu)，一套是縱向的職，另一套是橫向的子項(xiàng)（2）優(yōu)點(diǎn)：加強(qiáng)了各。的橫向，具有較大的機(jī)動(dòng)性和適應(yīng)性，把上下左右與分權(quán)實(shí)行最優(yōu)的結(jié)合，有利于解決復(fù)雜的難題，有利于監(jiān)理業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng)。（3）缺點(diǎn)：向協(xié)調(diào)工作量大，處理不當(dāng)會(huì)造成扯皮現(xiàn)象，產(chǎn)生。第八個(gè)考點(diǎn)：影響項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)數(shù)量的主要因素（P114）（1） 工程建設(shè)強(qiáng)度（=投資/工期）；（2） 建設(shè)工程復(fù)雜程度；（3）監(jiān)理的業(yè)務(wù)水平；（4）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織結(jié)構(gòu)和任務(wù)職能分工。第九個(gè)考點(diǎn)：項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)數(shù)量的確定步驟（P114116）（1）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)需要量定額；（2） 確定工程建設(shè)強(qiáng)度；（3） 確定工程復(fù)雜程度；第15頁(yè)2014 年監(jiān)

22、理工程師網(wǎng)上輔導(dǎo)建設(shè)工程監(jiān)理基本理論與相關(guān)法規(guī)（4）根據(jù)工程復(fù)雜程度和工程建設(shè)強(qiáng)度套用監(jiān)理需要量定額；（5）根據(jù)實(shí)際情況確定監(jiān)理數(shù)量。第十個(gè)考點(diǎn)：總監(jiān)理工程師職責(zé)（P116）（1）確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)及其崗位職責(zé)；（2） 組織編制監(jiān)理規(guī)劃，審批監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；（3） 根據(jù)工程進(jìn)展及監(jiān)理工作情況調(diào)配監(jiān)理（4） 組織召開(kāi)監(jiān)理例會(huì)；，檢查監(jiān)理工作；（5）組織審核分包資格；（6） 組織審查施工組織設(shè)計(jì)、（專(zhuān)項(xiàng)）施工方案；（7） 審查開(kāi)復(fù)工報(bào)審表，簽發(fā)工程開(kāi)工令、暫停復(fù)工令；（8） 組織檢查施工（9） 組織審核施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理體系的建立及運(yùn)行情況；的付款申請(qǐng)，簽發(fā)工程款支付，組織審核竣工結(jié)算；（10

23、）組織審查和處理工程變更；（11）調(diào)解建設(shè)與施工的合同爭(zhēng)議，處理工程索賠；（12）組織驗(yàn)收分部工程，組織審查工程質(zhì)量檢驗(yàn)資料；（13）審查施工的竣工申請(qǐng)，組織工程竣工預(yù)驗(yàn)收，組織編寫(xiě)工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告，參與工程竣工驗(yàn)收；（14） 參與或配合工程質(zhì)量安全事故的調(diào)查和處理；（15） 組織編寫(xiě)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作總結(jié)，組織整理監(jiān)理文。第十一個(gè)考點(diǎn)：總監(jiān)理工程師不得委托總監(jiān)理工程師代表實(shí)施的工作（P117）（1）組織編制監(jiān)理規(guī)劃，審批監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；（2）根據(jù)工程進(jìn)展及監(jiān)理工作情況調(diào)配監(jiān)理；（3）組織審查施工組織設(shè)計(jì)、（專(zhuān)項(xiàng)）施工方案；（4）簽發(fā)工程開(kāi)工令、暫停復(fù)工令；（5）簽發(fā)工程款支付，組織審核竣工結(jié)算

24、；（6） 調(diào)解建設(shè)（7） 審查施工與施工的合同爭(zhēng)議，處理工程索賠；的竣工申請(qǐng)，組織工程竣工預(yù)驗(yàn)收，組織編寫(xiě)工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告，參與工程竣工驗(yàn)收；（8）參與或配合工程質(zhì)量安全事故的調(diào)查和處理。 第十二個(gè)考點(diǎn)：專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)（P117）（1）參與編制監(jiān)理規(guī)劃，負(fù)責(zé)編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；（2） 審查施工（3） 參與審核分包提交的涉及本專(zhuān)業(yè)的報(bào)審文件，并資格；監(jiān)理工程師報(bào)告；（4）指導(dǎo)、檢查監(jiān)理員工作，定期監(jiān)理工程師報(bào)告本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況；（5）檢查進(jìn)場(chǎng)的工程材料、構(gòu)配件、的質(zhì)量；（6） 驗(yàn)收檢驗(yàn)批、隱蔽工程、分項(xiàng)工程，參與驗(yàn)收分部工程；（7） 處置發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題和安全事故隱患；（8） 進(jìn)行工程計(jì)量

25、；（9） 參與工程變更的審查和處理；（10） 組織編寫(xiě)監(jiān)理日志，參與編寫(xiě)監(jiān)理月報(bào)；（11） 收集、匯總、參與整理監(jiān)理文（12） 參與工程竣工預(yù)驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收。第十三個(gè)考點(diǎn)：監(jiān)理員職責(zé)（P117）；（1） 檢查施工（2） 進(jìn)行投入工程的人要的使用及運(yùn)行狀況；取樣；第16頁(yè)2014 年監(jiān)理工程師網(wǎng)上輔導(dǎo)建設(shè)工程監(jiān)理基本理論與相關(guān)法規(guī)（3） 復(fù)核工程計(jì)量有關(guān)數(shù)據(jù)；（4） 檢查工序施工結(jié)果；（5） 發(fā)現(xiàn)施工作業(yè)中的問(wèn)題，及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告。【例題 1】下列不屬于確定建設(shè)工程項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式和規(guī)模的因素是（ ）。A.服務(wù)內(nèi)容B.服務(wù)費(fèi)用C.工程規(guī)模D.建設(shè)的性質(zhì)E.技術(shù)復(fù)雜程度答疑編號(hào)

26、 951016050401【正確【】BD】建設(shè)工程項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式和規(guī)模，可根據(jù)建設(shè)工程合同約定的服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)期限以及工程特點(diǎn)、規(guī)模、技術(shù)復(fù)雜程度、環(huán)境等因素確定。參見(jiàn)P105?！纠} 2】項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)中管理跨度的確定應(yīng)考慮（ ），并按監(jiān)理工作實(shí)際需要確定。A.監(jiān)理的素質(zhì)B.監(jiān)理工作流程C.監(jiān)理業(yè)務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化程度 D.規(guī)章制度的建立健全情況E.管理活動(dòng)的復(fù)雜性和相似性答疑編號(hào) 951016050402【正確【】ACDE】項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)中管理跨度的確定應(yīng)考慮監(jiān)理的素質(zhì)、管理活動(dòng)的復(fù)雜性和相似性、監(jiān)理業(yè)務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化程度、各項(xiàng)規(guī)章制度的建立健全情況、建設(shè)工程的集中或分散情況等。參見(jiàn)P107?！纠}

27、 3】項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)可按（ ）設(shè)立直線制監(jiān)理組織形式。A.子項(xiàng)目分解 B.專(zhuān)業(yè)內(nèi)容分解C.職能分解D.建設(shè)階段分解E.承包分解答疑編號(hào) 951016050403【正確【】ABD】直線制監(jiān)理組織形式適用于能劃分為若干相對(duì)的子項(xiàng)目的大、中型建設(shè)工程；對(duì)于小型項(xiàng)目，可以采用按專(zhuān)業(yè)內(nèi)容分解的直線制監(jiān)理組織形式。如果建設(shè)單位將相關(guān)服務(wù)一并委托，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的部門(mén)還可按不同的建設(shè)階段分解設(shè)立直線制監(jiān)理組織形式。參見(jiàn)P110?！纠} 4】下列有關(guān)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織形式的說(shuō)法正確的是（ ）。第17頁(yè)2014 年監(jiān)理工程師網(wǎng)上輔導(dǎo)建設(shè)工程監(jiān)理基本理論與相關(guān)法規(guī)A.在直線職能制監(jiān)理組織形式中，而不能對(duì)下級(jí)部門(mén)直接進(jìn)行指揮和發(fā)布命令是直線指揮的參謀，他們只能對(duì)下級(jí)部門(mén)進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，B.矩陣制監(jiān)理組織形式是由橫向的職兩套管理系統(tǒng)組成的矩陣組織結(jié)構(gòu)，一套是縱向的子項(xiàng)，另一套是C.直線制監(jiān)理組織形式不適用于小型建設(shè)工程D.職能制監(jiān)理組織形式適用于大、中型建設(shè)工程E.采用職能制監(jiān)理組織形式時(shí)，各答疑編號(hào) 951016050404在其職能范圍內(nèi)直接發(fā)布指令指揮下級(jí)【正確【是子項(xiàng)程”。參見(jiàn)】ADE】選項(xiàng) B，正確的表述應(yīng)為“矩陣制監(jiān)理組織中縱向應(yīng)是職，橫向應(yīng)”；選項(xiàng) C，正確的表述應(yīng)為“直線制監(jiān)理組織形式也適用于小