XX住宅小區(qū)工程_第1頁
XX住宅小區(qū)工程_第2頁
XX住宅小區(qū)工程_第3頁
XX住宅小區(qū)工程_第4頁
XX住宅小區(qū)工程_第5頁
已閱讀5頁,還剩24頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、XX住宅小區(qū)工程1、編制依據(jù)1.1 XXX 住宅小區(qū)施工合同見表1-1(表略)1.2 XXX 住宅小區(qū)施工圖紙見表1-2(表略)1.3 XXX 住宅小區(qū)應(yīng)用的主要規(guī)范、規(guī)程見表1-3(表略)1.4 XXX 住宅小區(qū)應(yīng)用的主要圖集見表1-4(表略)1.5 XXX 住宅小區(qū)應(yīng)用的主要標(biāo)準(zhǔn)見表1-5(表略) 1.6 XXX 住宅小區(qū)應(yīng)用的主要法規(guī)見表1-6 (表略) 1.7 其他見表1-7 (表略) 2、工程概況2.1 工程主要概況:2.1.1 工程介紹見表11-8 (表略) 2.1.2 建筑設(shè)計(jì)概況見表1-9 (表略) 2.1.3 結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)概況(見表1-10) (表略)2.1.4 專業(yè)設(shè)計(jì)概況(見

2、1-11) (表略)2.2 施工主要平面圖、剖面圖(圖略)2.3 現(xiàn)場概況2.3.1 現(xiàn)場情況施工現(xiàn)場地處二環(huán)以內(nèi),進(jìn)場道路較窄,大宗設(shè)備進(jìn)場較難,附近居民較多?,F(xiàn)場已基本完成三通一平,施工用水、用電情況良好。擬建建筑物西側(cè)離原有建筑只有5 m,東側(cè)離原有建筑物有20 m 凈距,基坑四周特別狹窄,無法形成通暢的能夠環(huán)行的道路?;緹o加工場地。擬建建筑物1 號樓西側(cè)距架空電線較近。2.3.2 本工程施工難點(diǎn)本工程場地狹小,考慮充分利用現(xiàn)場場地,現(xiàn)場不堆放過多材料。同時,1 號樓利用西側(cè)作為臨時周轉(zhuǎn)材料場;車庫結(jié)構(gòu)施工階段,利用5 號、7 號樓樓座作為臨時堆放加工場地;車庫完成地下一層后,利用支撐

3、加密的地下一層頂板作為5 號、7 號樓臨時堆放加工場地;6 號樓地下一層頂板為預(yù)應(yīng)力頂板,6 號樓結(jié)構(gòu)完成后方可覆土,且結(jié)構(gòu)施工階段作為加工場地。因此,地下一層支撐預(yù)應(yīng)力張拉前不能拆除。同時,該處支撐不同于其他樓板,豎向支撐加密至0.9m,頂板下木方加密至180200 mm。3、施工部署3.1 施工組織3.1.1 項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)圖見圖3-1(圖略)3.1.2 主要管理人員及崗位責(zé)任制1 項(xiàng)目經(jīng)理(1)按授權(quán)范圍負(fù)責(zé)項(xiàng)目合同的全面履約;(2)參與與建設(shè)單位的合同談判,并認(rèn)真履行與建設(shè)單位簽訂的合同;(3)組織編寫工程總結(jié),參與公司組織召開的項(xiàng)目制造成本的測算會議;(4)根據(jù)公司下達(dá)的制造成本

4、,領(lǐng)導(dǎo)編制并保證項(xiàng)目制造成本計(jì)劃的實(shí)施;(5)指導(dǎo)商務(wù)經(jīng)理做好建設(shè)單位合同與分承包方合同管理工作;(6)是項(xiàng)目安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)者,工程質(zhì)量的第一責(zé)任人。2 執(zhí)行經(jīng)理(1)是項(xiàng)目經(jīng)理授權(quán)委托負(fù)責(zé)XXX 項(xiàng)目管理工作的組織與指揮者;(2)編制工程總控進(jìn)度計(jì)劃,對施工工期負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,監(jiān)督工程進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行和完成情況,并負(fù)責(zé)審定、考核分包單位月、周計(jì)劃;(3)主持編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃和施工組織設(shè)計(jì);(4)領(lǐng)導(dǎo)組織實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案、質(zhì)量階段預(yù)控計(jì)劃;(5)參與工程創(chuàng)優(yōu)策劃,并領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施;(6)領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)施工過程質(zhì)量控制,負(fù)責(zé)工程質(zhì)量缺陷(隱患)的處理工作,參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查,并提出處理

5、意見;(7)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各工程專業(yè)、各分包單位施工生產(chǎn)中工序交叉及相配合工作;(8)負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)及文明施工工作,對項(xiàng)目安全工作負(fù)直接責(zé)任;(9)領(lǐng)導(dǎo)、組織工程各階段的驗(yàn)收工作;10)負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃,負(fù)責(zé)XXX 項(xiàng)目質(zhì)量體系的運(yùn)行工作。3 主任工程師(1)主持編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)、工程創(chuàng)優(yōu)策劃及重要施工方案、技術(shù)措施,監(jiān)督技術(shù)方案的執(zhí)行情況;(2)主持圖紙內(nèi)部會審、施工組織設(shè)計(jì)交底及重點(diǎn)技術(shù)措施交底;(3)負(fù)責(zé)對分包單位施工方案的審核工作;(4)負(fù)責(zé)施工技術(shù)保證資料的匯總及管理(按569 號文件和城建檔案管理規(guī)定);(5)領(lǐng)導(dǎo)、執(zhí)行項(xiàng)目新技術(shù)、新工藝、新材料推廣應(yīng)用計(jì)劃,并及時總

6、結(jié)改進(jìn);(6)負(fù)責(zé)材料進(jìn)場的檢驗(yàn)、復(fù)試工作及施工過程中的試驗(yàn)工作;(7)負(fù)責(zé)計(jì)量器具的臺帳管理,進(jìn)行標(biāo)識、審核;(8)編制材料需用計(jì)劃,主持工程材料選型的確認(rèn)工作;(9)領(lǐng)導(dǎo)工程材料鑒定、測量復(fù)核及工程資料的管理工作;(10)保持與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位及監(jiān)理之間密切聯(lián)系與協(xié)調(diào)工作,并取得對方的認(rèn)可,確保設(shè)計(jì)工作能滿足連續(xù)施工的要求;(11)領(lǐng)導(dǎo)貫徹國家質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范及相關(guān)工藝標(biāo)準(zhǔn),保證項(xiàng)目工程質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)圖紙要求及國家驗(yàn)收規(guī)范。4 生產(chǎn)經(jīng)理(1)負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的施工管理協(xié)調(diào)、工期、技術(shù)、安全、質(zhì)量工作;(2)執(zhí)行技術(shù)方案,組織樣板施工,實(shí)施質(zhì)量預(yù)控和過程監(jiān)控管理,嚴(yán)格按照項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃和工程質(zhì)量評定標(biāo)

7、準(zhǔn)、國家規(guī)范進(jìn)行監(jiān)督、檢查;(3)負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目月、周計(jì)劃及統(tǒng)計(jì)工作,控制分包單位的施工進(jìn)度安排;(4)負(fù)責(zé)施工資料的填寫、收集。同時對分包商進(jìn)行技術(shù)交底、安全交底,各項(xiàng)交底必須以書面形式進(jìn)行,手續(xù)齊全;(5)負(fù)責(zé)組織“三工序”、“三檢制”與“樣板制”的實(shí)施,組織分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量評定和驗(yàn)收;組織進(jìn)場的材料報(bào)驗(yàn)工作;(6)負(fù)責(zé)現(xiàn)場機(jī)械調(diào)配、驗(yàn)收、維護(hù)、保養(yǎng)工作;(7)負(fù)責(zé)組織大、中、小型施工機(jī)械設(shè)備驗(yàn)收及進(jìn)出場協(xié)調(diào)管理;(8)具體負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)及文明施工管理;(9)負(fù)責(zé)工程質(zhì)量事故、安全事故的調(diào)查和分析,按照處理方案監(jiān)督和指導(dǎo)責(zé)任單位進(jìn)行相應(yīng)的整改;(10)審定、簽發(fā)混凝土申請單、分包材料

8、進(jìn)場計(jì)劃及工程施工試驗(yàn)委托單;(11)負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工變更的簽證工作;(12)負(fù)責(zé)工程階段驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收及工程的交付工作。5 商務(wù)經(jīng)理(1)負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)營目標(biāo)與具體實(shí)施,分解年、季、月經(jīng)營目標(biāo);(2)認(rèn)真研究、分解工程總承包合同中建設(shè)單位對產(chǎn)品的質(zhì)量要求,組織項(xiàng)目人員對項(xiàng)目合同進(jìn)行學(xué)習(xí);(3)領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目各類經(jīng)濟(jì)合同的起草、確定、評審;負(fù)責(zé)組織對分承包方合同簽訂前的評審工作,參與集團(tuán)組織的相關(guān)合同評審工作;(4)負(fù)責(zé)項(xiàng)目商務(wù)報(bào)價(jià)、進(jìn)度款結(jié)算及工程結(jié)算工作,負(fù)責(zé)編制對建設(shè)單位的清款單、分包商的結(jié)算單;(5)負(fù)責(zé)與分包洽談,為項(xiàng)目提供可靠的分承包方或制造商,負(fù)責(zé)對材料供應(yīng)商的報(bào)價(jià)審核,做好工程預(yù)、決算及項(xiàng)目

9、制造成本管理工作;(6)負(fù)責(zé)組織編制和辦理工程款結(jié)算、經(jīng)濟(jì)索賠等工作,做好工程預(yù)、決算及項(xiàng)目制造成本管理工作;(7)負(fù)責(zé)項(xiàng)目商務(wù)合同管理,包括對分承包方、專業(yè)分公司以及其他零星聘用合同的管理工作;(8)負(fù)責(zé)向建設(shè)單位、監(jiān)理單位申報(bào)清款單及分包付款單工作;(9)負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量成本的歸納、統(tǒng)計(jì)、分析,并報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理。6 工程部部長:XXX(1)負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)域內(nèi)施工現(xiàn)場的施工管理協(xié)調(diào)、工期、技術(shù)、安全、質(zhì)量工作;(2)執(zhí)行技術(shù)方案,組織樣板施工,實(shí)施質(zhì)量預(yù)控和過程監(jiān)控管理,嚴(yán)格按照項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃和工程質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)、國家規(guī)范進(jìn)行監(jiān)督、檢查;(3)負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目月、周計(jì)劃及統(tǒng)計(jì)工作,控制分包單位的施工進(jìn)度安排;(

10、4)負(fù)責(zé)對分包商進(jìn)行技術(shù)交底、安全交底,各項(xiàng)交底必須以書面形式進(jìn)行,手續(xù)齊全;(5)負(fù)責(zé)組織“三工序”、“三檢制”與“樣板制”的實(shí)施,組織分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量評定和驗(yàn)收;組織進(jìn)場的材料報(bào)驗(yàn)工作;(6)負(fù)責(zé)現(xiàn)場機(jī)械調(diào)配、驗(yàn)收、保養(yǎng)工作;(7)負(fù)責(zé)組織大、中、小型施工機(jī)械設(shè)備驗(yàn)收及進(jìn)出場協(xié)調(diào)管理;(8)具體負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)及文明施工管理;(9)負(fù)責(zé)工程質(zhì)量事故、安全事故的調(diào)查和分析,按照處理方案監(jiān)督和指導(dǎo)責(zé)任單位進(jìn)行相應(yīng)的整改;(10)審定、簽發(fā)混凝土申請單、分包材料進(jìn)場計(jì)劃及工程施工試驗(yàn)委托單;(11)負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工變更的簽證工作;(12)參與工程階段驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收及工程的交付工作。7 質(zhì)量總監(jiān)

11、(1)貫徹國家及地方的有關(guān)工程施工規(guī)范、工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);(2)嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn),行使質(zhì)量否決權(quán),確保項(xiàng)目總體質(zhì)量目標(biāo)和階段質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);(3)編制項(xiàng)目“過程檢驗(yàn)計(jì)劃”,增加施工預(yù)控能力和過程中的檢查,使質(zhì)量問題消除在萌芽之中;(4)負(fù)責(zé)分解質(zhì)量目標(biāo),制定質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)實(shí)施計(jì)劃,并監(jiān)督實(shí)施情況;(5)監(jiān)督“三工序”、“三檢制”與“樣板制”的落實(shí),參與分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量評定和驗(yàn)收;參與進(jìn)場材料的質(zhì)量評定和驗(yàn)收;(6)負(fù)責(zé)不合格品控制及檢驗(yàn)狀態(tài)管理;(7)組織、召集各階段的質(zhì)量驗(yàn)收工作,并做好資料申報(bào)填寫工作;(8)參與質(zhì)量事故的調(diào)查、分析、處理,并跟蹤檢查,直至達(dá)到要求;(9)負(fù)責(zé)工程質(zhì)量

12、資料的收集、整理和管理工作。8 機(jī)電組(1)配合工程部部長負(fù)責(zé)項(xiàng)目安裝施工生產(chǎn)的全面指揮和協(xié)調(diào)工作;(2)負(fù)責(zé)編制機(jī)電分部、分項(xiàng)施工方案和質(zhì)量保證措施,編制有關(guān)安裝配合施工進(jìn)度計(jì)劃,并負(fù)責(zé)實(shí)施;(3)負(fù)責(zé)解決安裝方面的工程技術(shù)及質(zhì)量問題,按照國家規(guī)范對安裝工程進(jìn)行驗(yàn)收及報(bào)驗(yàn),對安裝工程質(zhì)量負(fù)責(zé);(4)負(fù)責(zé)對項(xiàng)目安裝工程質(zhì)量事故進(jìn)行調(diào)查、分析、監(jiān)督、處理;(5)指導(dǎo)分承包方編制、整理工程資料,建立安裝工程質(zhì)量臺帳;(6)制定項(xiàng)目機(jī)電材料采購計(jì)劃,參與材料設(shè)備的訂貨審定,并協(xié)助商務(wù)部完成材料合同的簽定工作;(7)負(fù)責(zé)安裝材料進(jìn)場的驗(yàn)證及組織檢驗(yàn)、試驗(yàn)工作;(8.8)協(xié)助商務(wù)部進(jìn)行現(xiàn)場施工變更的簽證

13、、報(bào)價(jià)等工作。9 安全部(1)執(zhí)行集團(tuán)公司要求的有關(guān)規(guī)章制度,結(jié)合工程特點(diǎn)制定安全活動計(jì)劃,做好安全宣傳工作;(2)貫徹安全生產(chǎn)法規(guī)標(biāo)準(zhǔn),組織實(shí)施檢查,督促各分包的月、周、日安全活動,并落實(shí)記錄與否;(3)參與工程施工組織設(shè)計(jì)會審工作;(4)負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全保護(hù)、文明施工的預(yù)控管理;負(fù)責(zé)文明樣板工地的策劃、實(shí)施、管理工作。(5)協(xié)助項(xiàng)目辦公室進(jìn)行安全教育和特殊工種的培訓(xùn),檢查持證上崗,并辦理入場證件;(6)定期組織現(xiàn)場綜合考評工作,填報(bào)匯集上級發(fā)放各類表格,并負(fù)責(zé)對綜合考評結(jié)果的獎罰執(zhí)行;(7)做好安全生產(chǎn)方面的內(nèi)業(yè)資料及本部門的各種臺帳;(8)對安全隱患下達(dá)整改通知單,并參與整改內(nèi)容的措施制定,

14、同時進(jìn)行復(fù)查;(9)負(fù)責(zé)現(xiàn)場臨水臨電、機(jī)械設(shè)備的日常檢查、維修、保養(yǎng)工作。10 財(cái)務(wù)部(1)負(fù)責(zé)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理工作,建立健全財(cái)務(wù)管理制度,并組織實(shí)施;(2)負(fù)責(zé)項(xiàng)目各類收支的事前預(yù)測、事中控制、事后分析;(3)負(fù)責(zé)支票、現(xiàn)金借用以及報(bào)銷等財(cái)務(wù)工作的審核;(4)負(fù)責(zé)各分包款審核、確定工作;(5)負(fù)責(zé)項(xiàng)目會計(jì)核算記帳工作;(6)負(fù)責(zé)編制各種財(cái)務(wù)報(bào)表、月資金使用情況分析報(bào)告;(7)負(fù)責(zé)會計(jì)檔案保管工作;(8)負(fù)責(zé)處理建設(shè)單位、局集團(tuán)公司相關(guān)部門的突發(fā)事件;(9)負(fù)責(zé)項(xiàng)目人員人事及財(cái)務(wù)部的工作。11 材料部(1)負(fù)責(zé)項(xiàng)目材料的統(tǒng)一管理工作;(2)依據(jù)材料需用計(jì)劃組織材料進(jìn)場,確保施工生產(chǎn)順利進(jìn)行;(3)

15、監(jiān)督各分包方進(jìn)場材料的驗(yàn)證、復(fù)試委托,并記錄存檔;(4)負(fù)責(zé)業(yè)主提供材料的進(jìn)場驗(yàn)證(材料質(zhì)量、數(shù)量驗(yàn)證)辦理書面手續(xù),負(fù)責(zé)提供產(chǎn)品與分承包方的交接工作,并辦理書面手續(xù);(5)負(fù)責(zé)進(jìn)場材料庫存管理,制定物資管理辦法,做好各類材料的標(biāo)識;(6)負(fù)責(zé)進(jìn)場材料報(bào)驗(yàn)資料的收集工作;(7)負(fù)責(zé)進(jìn)場材料在使用過程中的監(jiān)督工作。12 項(xiàng)目辦公室(1)負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量管理策劃、質(zhì)量體系運(yùn)作審核、質(zhì)量體系建立與運(yùn)行指導(dǎo);(2)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理完善各項(xiàng)管理制度,協(xié)調(diào)各部門工作;(3)負(fù)責(zé)項(xiàng)目行政后勤工作;(4)負(fù)責(zé)項(xiàng)目消防保衛(wèi)工作;(5)負(fù)責(zé)CI 形象策劃方案在項(xiàng)目的落實(shí)與管理;(6)負(fù)責(zé)外來文函收發(fā)、交接及保管工作;(7

16、)負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部對外宣傳、外事接待及項(xiàng)目會務(wù)管理工作;(8)編制人員培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施,建立培訓(xùn)與考核記錄。3.2 任務(wù)劃分3.2.1 總包合同范圍:(1)+0.00 以下結(jié)構(gòu)工程;(2)基礎(chǔ)至地面的基槽回填土工程及頂板覆土工程;(3)+0.00 以上結(jié)構(gòu)工程;(4)間墻工程(如保溫墻、隔墻);(5)百葉窗;(6)防火卷閘及防盜卷閘;(7)戶內(nèi)裝修工程(按圖紙要求);(8)公共區(qū)域粗裝修(包括地下室人防及各種機(jī)房);(9)金屬工程,如欄桿、爬梯、扶手等;(10)外墻裝飾;(11)地下防水及防雷接地工程;(12)室內(nèi)防水工程;(13)屋面工程;(14)水、暖干支管供應(yīng)及安裝(含水表、閥門);(1

17、5)各種水泵供應(yīng)及安裝、水箱及附屬設(shè)備供應(yīng)及安裝;(16)新風(fēng)、排風(fēng)機(jī)組供應(yīng)及安裝、通風(fēng)管道系統(tǒng)供應(yīng)及安裝(含風(fēng)口和風(fēng)閥等);(17)強(qiáng)電專業(yè)完成配管、埋盒穿線、由低壓配電柜至用戶末端電纜、電線、線槽、母線、配電箱柜等(不含公寓室內(nèi)、公共區(qū)域(包括地下室部分)凡涉及精裝修工程房間開關(guān)插座面板);(18)弱電專業(yè)完成配管、線槽、埋盒穿帶絲。3.2.2 總包組織內(nèi)分包施工項(xiàng)目:(1)+0.00 以下結(jié)構(gòu)工程;(2)基礎(chǔ)至地面的基槽回填土工程及頂板覆土工程;(3)+0.00 以上結(jié)構(gòu)工程;(4)間墻工程(如保溫墻、隔墻);(5)百葉窗;(6)戶內(nèi)裝修工程(按圖紙要求);(7)公共區(qū)域粗裝修(包括地下

18、室人防及各種機(jī)房);(8)金屬工程,如欄桿、爬梯、扶手等;(9)屋面工程;(10)水、暖干支管供應(yīng)及安裝(含水表、閥門);(11)各種水泵供應(yīng)及安裝、水箱及附屬設(shè)備供應(yīng)及安裝;(12)新風(fēng)、排風(fēng)機(jī)組供應(yīng)及安裝、通風(fēng)管道系統(tǒng)供應(yīng)及安裝(含風(fēng)口和風(fēng)閥等);(13)強(qiáng)電專業(yè)完成配管、埋盒穿線、由低壓配電柜至用戶末端電纜、電線、線槽、母線、配電箱柜等(不含公寓室內(nèi)、公共區(qū)域(包括地下室部分)凡涉及精裝修工程房間開關(guān)插座面板);(14)弱電專業(yè)完成配管、線槽、埋盒穿帶絲。3.2.3 總包組織外分包施工項(xiàng)目:(1)地下防水及防雷接地工程;(2)防火卷閘及防盜卷閘;(3)外墻裝飾;(4)室內(nèi)防水工程。3.2

19、.4 設(shè)備配件,加工品采購加工情況見表3-1(表略)3.2.5 總包與分包的關(guān)系(1)與主要結(jié)構(gòu)分包采用勞務(wù)分包的方式組織施工。(2)與各專業(yè)分包采用單項(xiàng)承包的方式。3.3 施工部署總原則本工程工程體量大、質(zhì)量要求高,工期非常緊張且場地狹小。為了保證基礎(chǔ)、主體、裝修均盡可能有充裕的時間施工,保證按期完成施工任務(wù),應(yīng)該綜合考慮各方面的影響因素,充分醞釀任務(wù)、資源、時間、空間的總體布局。3.3.1 總施工順序上的部署原則:按照先6 號樓地下車庫,后5 號、6 號、7 號樓地上結(jié)構(gòu);先主體,后裝修;先土建,后專業(yè)的總施工順序原則進(jìn)行部署。3.3.2 CI 形象的部署原則:由于我公司第一次進(jìn)入國家體育

20、總局,面臨申奧的成功,我公司必須在現(xiàn)場管理上達(dá)到中建系統(tǒng)的樣板工地,現(xiàn)場管理必須完全符合CI 手冊的要求。同時,在計(jì)算機(jī)的管理上,項(xiàng)目必須達(dá)到系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)、資源共享。3.3.3 在時間上的部署原則:根據(jù)總控進(jìn)度計(jì)劃的安排,進(jìn)入現(xiàn)場立塔交接、土方應(yīng)當(dāng)在45d 內(nèi)完成;基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)施工在開工后140d(10.20 日以前)內(nèi)完成;開工后290d 實(shí)現(xiàn)結(jié)構(gòu)封頂。基坑和基礎(chǔ)施工均趕在雨期,結(jié)構(gòu)施工趕上冬期,冬雨期措施投入和施工難度較大,應(yīng)制定出詳細(xì)的技術(shù)措施。裝修施工安排在2002 年3 月1 日后開始,裝修時間有7 個月。地下室和24 層結(jié)構(gòu)驗(yàn)收結(jié)束后可提前插入部分初裝修。3.3.4 在空間上的部署原則立體

21、交叉施工的考慮:為了貫徹空間占滿,時間連續(xù),均衡協(xié)調(diào)有節(jié)奏,力所能及留有余地的原則,保證工程按照總控計(jì)劃完成,需要采用主體和二次結(jié)構(gòu)、主體和安裝、主體和裝修、安裝和裝修的立體交叉施工。為了使上部結(jié)構(gòu)正在施工而工程下部的二次結(jié)構(gòu)、安裝、裝修插入施工,整個小區(qū)安排六次驗(yàn)收。3.3.5 結(jié)構(gòu)驗(yàn)收計(jì)劃表見表3-2(表略)3.3.6 機(jī)械設(shè)備部署原則根據(jù)施工工程量和現(xiàn)場實(shí)際條件投入機(jī)械設(shè)備,塔吊負(fù)責(zé)鋼筋、模板的吊運(yùn),混凝土用地泵配合布料桿運(yùn)輸,裝修采用龍門架。垂直運(yùn)輸設(shè)備為4 臺塔吊 + 5臺地泵(配布料桿)+ 4臺外用電梯。其中60 m臂的H3/36B 塔吊負(fù)責(zé)6 號、7號樓結(jié)構(gòu)施工,層數(shù)較少,占用時

22、間較短;50 m臂的FO/23B塔吊負(fù)責(zé)6號、7號樓結(jié)構(gòu)施工,70m臂的256HC 塔吊負(fù)責(zé)5號、6號樓結(jié)構(gòu)施工。前期清理基坑余土?xí)r即投入使用,結(jié)構(gòu)完成后既報(bào)停,6號樓車庫回填土完成后即可拆除。3.3.7 場地的部署原則進(jìn)行結(jié)構(gòu)施工時,現(xiàn)場首先分兩個施工隊(duì)分別進(jìn)行1號樓和6號樓車庫的地下施工??紤]無加工場地,車庫施工階段將5號、7號樓樓座作為臨時鋼筋成型場,部分鋼筋、模板進(jìn)場后直接放入基坑內(nèi)加工;待車庫完成-2.2 m以下結(jié)構(gòu)施工后,將臨時鋼筋成型場移到車庫頂板(車庫頂板下支撐做加強(qiáng)處理,同時滿足設(shè)計(jì)堆載要求),開始將6號樓車庫施工人員、材料流入到5號、6號、7號樓組織單體施工。3.4 施工進(jìn)

23、度計(jì)劃本工程結(jié)構(gòu)施工定于2001年5月17日開始,2002年4月30日結(jié)構(gòu)封頂。各道工序在安排上要緊密結(jié)合,嚴(yán)格按施工進(jìn)度計(jì)劃和施工流水節(jié)拍進(jìn)行,實(shí)現(xiàn)等節(jié)拍的均衡流水。按照工期要求配置相應(yīng)的勞動力、材料、設(shè)備。3.4.1 結(jié)構(gòu)施工期間工序穿插:結(jié)構(gòu)施工期間,除完成地上主體結(jié)構(gòu)施工以外,同時進(jìn)行地下室外防水、部分室外回填、地下室的甩項(xiàng)結(jié)構(gòu)的施工。同時,結(jié)構(gòu)施工進(jìn)入后期,還將插入砌筑等初裝修的工作。結(jié)構(gòu)及裝修施工時各階段必須遵循先地下、后地上;先結(jié)構(gòu)、后圍護(hù);先主體、后裝修;先土建、后專業(yè)的施工規(guī)律。具體施工順序如圖3-3 所示(圖略)3.4.2 主要施工工期目標(biāo):整個工程總工期為:2001 年5

24、 月17 日至2002 年11 月8 日,共計(jì)548 個日歷天。1 號樓單體結(jié)構(gòu): 2001.5.17 2001.10.286 號樓±0.00 以下結(jié)構(gòu): 2001.5.17 2001.10.106 號樓±0.00 以上結(jié)構(gòu): 2001.9.20 2002.3.285 號樓單體結(jié)構(gòu): 2001.8.26 2002.3.257 號樓單體結(jié)構(gòu): 2001.8.20 2002.3.301 號樓裝修: 2001.9.12 2002.7.25初裝階段: 2002.3.15 2002.11.8系統(tǒng)調(diào)試: 2002.5 2002.11竣工清理及驗(yàn)收: 2002.10.10 2002.11

25、.83.5 組織協(xié)調(diào)項(xiàng)目經(jīng)理部按照集團(tuán)頒布的項(xiàng)目管理手冊、質(zhì)量保證手冊、項(xiàng)目技術(shù)管理手冊、項(xiàng)目質(zhì)量管理手冊、項(xiàng)目安全管理手冊、項(xiàng)目成本管理手冊、CI 工作手冊等執(zhí)行。根據(jù)管理體系圖,項(xiàng)目經(jīng)理部建立崗位責(zé)任制,明確分工職責(zé),落實(shí)施工責(zé)任,各崗位各行其職。工程施工過程是通過業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、總包、分包、供應(yīng)商等多家單位合作完成的,如何協(xié)調(diào)組織各方的工作和管理,是能否實(shí)現(xiàn)工期、質(zhì)量、安全、成本、文明施工的關(guān)鍵。因此,為了保證這些目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),特制定以下制度,確保將各方的工作組織協(xié)調(diào)好。3.5.1 制定圖紙會審、圖紙交底制度:在正式施工之前,由項(xiàng)目經(jīng)理部主任工程師組織技術(shù)部、工程部和機(jī)電部的人員仔細(xì)核對

26、圖紙,并進(jìn)行內(nèi)部會審,形成會審紀(jì)要。然后參加由業(yè)主組織的圖紙會審、圖紙交底會,解決各方發(fā)現(xiàn)的圖紙問題,確保工程順利開始。由總包方及時組織分包商進(jìn)行二次圖紙交底。3.5.2 建立周例會制度:在每周的固定時間召開由監(jiān)理主持,業(yè)主、設(shè)計(jì)、總包、業(yè)主指定分包參與的周例會,會上商討一周的工程施工和配合情況,解決問題。由于設(shè)計(jì)參加,可以將一周內(nèi)的問題在召開周例會時,統(tǒng)一辦理洽商。若遇到急需解決的事情,可以立即找業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理商討解決。3.5.3 制定專題討論會議制度:遇到較大問題時,業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、總包、有關(guān)分包方應(yīng)聚到一起,商討解決。此專題討論會不定時召開。3.5.4 制定考察制度:根據(jù)ISO900

27、2 體系管理要求,項(xiàng)目的分包、分供方要組織三家以上參與競爭。因此,制定考察制度,集團(tuán)或項(xiàng)目經(jīng)理部組織對主要分包、分供方進(jìn)行考察,經(jīng)過綜合評比,最終選定合格、滿意的分包、分供方。同時報(bào)請業(yè)主、監(jiān)理審批認(rèn)可。3.6 主要項(xiàng)目工程量項(xiàng)目主要工程量見表3-3(表略)3.7 主要勞動力計(jì)劃勞動力實(shí)行專業(yè)化組織,按不同工種、不同施工部位來劃分作業(yè)班組,使各專業(yè)班組從事性質(zhì)相同的工作,提高操作的熟練程度和勞動生產(chǎn)率,以確保工程施工質(zhì)量和施工進(jìn)度。根據(jù)流水段的劃分、施工工期的要求,以及模板、架料的投入綜合分析,施工高峰時勞動力安排如下表3-4 和圖3-2勞動力總控計(jì)劃 表1-4(表略)圖3-2 勞動力用量圖(

28、圖略)3.8 主要材料計(jì)劃見表3-5(表略)3.9 主要設(shè)備計(jì)劃根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況和施工需要,結(jié)構(gòu)施工階段設(shè)置2 臺F0/23B 塔吊、1 臺H3/36B塔吊、1 臺256HC-70M 塔吊滿足建筑物施工材料及模板的垂直和水平運(yùn)輸需要,保證施工的順利進(jìn)行。裝修階段設(shè)置5 臺龍門提升架;現(xiàn)場設(shè)置3 臺砂漿攪拌機(jī)負(fù)責(zé)攪拌砂漿。施工機(jī)械設(shè)備投入見表3-6(表略)4、施工準(zhǔn)備4.1 技術(shù)準(zhǔn)備4.1.1 圖紙準(zhǔn)備建設(shè)單位提供圖紙后,及時進(jìn)行審圖,按照圖紙要求及國家規(guī)范組織各種圖集、規(guī)范及其他技術(shù)資料,審出的問題匯總后交由建設(shè)單位,建設(shè)單位組織進(jìn)行設(shè)計(jì)交底。問題得到解決后,馬上組織鋼筋、模板放樣技術(shù)人員進(jìn)行

29、放樣工作。4.1.2 器具準(zhǔn)備見表4-1(表略)4.1.3 技術(shù)工作計(jì)劃:根據(jù)工程進(jìn)度和季節(jié),針對不同分項(xiàng)工程和工程進(jìn)度情況,制定專業(yè)分項(xiàng)施工技術(shù)方案,各結(jié)構(gòu)、裝修、機(jī)電方案編制見表4-2,樣板間計(jì)劃見表4-3。(表略)4.1.4 三新的應(yīng)用與推廣見表4-4(表略)4.1.5 高程引測與定位:工程開工前,勘察院已經(jīng)將建筑物的軸線樁引入施工現(xiàn)場,并且將城市水準(zhǔn)點(diǎn)引入現(xiàn)場,標(biāo)注在現(xiàn)場西北角和東北角,代號分別為BM1 和BM2,以此水準(zhǔn)點(diǎn)控制工程的標(biāo)高。BM1 和BM2 的絕對標(biāo)高分別為:47.334 m 和47.714 m 。在土方開挖前,項(xiàng)目經(jīng)理部委托中建一局四公司測量公司將軸線樁引到現(xiàn)場四周固

30、定的建筑物墻面上,作為施工軸線的投測點(diǎn)。4.2 生產(chǎn)設(shè)備4.2.1 生產(chǎn)準(zhǔn)備(1)進(jìn)行臨建、臨水、臨電的建設(shè);(2)組織生產(chǎn)要素進(jìn)場,包括分包隊(duì)伍、生產(chǎn)設(shè)備、材料等;(3)辦理各種開工手續(xù)。4.2.2 臨水、臨電:根據(jù)業(yè)主提供的施工現(xiàn)場水源情況及臨時用水要求,依據(jù)有關(guān)的施工規(guī)范,編制臨時用水設(shè)計(jì)方案,其中包括臨時消火栓給水系統(tǒng)、施工生產(chǎn)給水系統(tǒng)及現(xiàn)場臨時排水系統(tǒng)。1 臨時用水計(jì)算(1)流量選擇:根據(jù)施工現(xiàn)場用水量,需要選擇2l/s;根據(jù)消防要求,消防流量取10l/s。(2)水泵選型:一臺80 DL50-20×5 型立式給水泵。Q = 13.9 L/S,H = 100 m。配套電機(jī)功率

31、為30 kW/h,做為消防供水泵。消防箱設(shè)置在相應(yīng)層的戶內(nèi),箱內(nèi)配置DN50 mm 水龍帶25 m 長,消防栓DN65 mm,消防水槍噴嘴DN16 mm,木質(zhì)消防箱尺寸為800mm×650mm×200 mm,外刷紅色油漆。7 號樓設(shè)外消防立管,水池設(shè)于7 號樓東側(cè),同時分別在三、五、七層設(shè)消防節(jié)門消火栓系統(tǒng)。根據(jù)防火規(guī)范,本工程屬于多層二類建筑物,耐火等級為一級,共設(shè)置4 個室外地下式消火栓。消火栓規(guī)格為SX100-1.6 型。室外消火栓給水管道沿圍墻埋設(shè),采用焊接鋼管。2 給水系統(tǒng)在施工現(xiàn)場各用水點(diǎn)預(yù)留施工生產(chǎn)用水取水點(diǎn)。根據(jù)工程量及施工工期,現(xiàn)場用水量按消防用水量進(jìn)行考

32、慮,干管采用100 水管,支管采用50 mm 水管。水管均采用上水鑄鐵管,地埋深度0.6 m。3 排水系統(tǒng):根據(jù)有關(guān)衛(wèi)生設(shè)施的設(shè)置要求和規(guī)定,設(shè)計(jì)相應(yīng)的排水管道,在大門處設(shè)排水溝,上蓋篦子,并在地泵附近設(shè)一個清洗混凝土罐車的沉淀池。施工現(xiàn)場污水經(jīng)沉淀后排至市政正式污水井內(nèi)。4 臨時用水系統(tǒng)的維護(hù)與管理(1)施工時應(yīng)注意保證消防管路暢通,消火栓箱內(nèi)設(shè)施完備且箱前道路暢通,無阻塞或堆放雜物。(2)應(yīng)加強(qiáng)現(xiàn)場廁所的衛(wèi)生管理,及時沖洗、清掃,保持整潔、無臭味散發(fā)。(3)施工用水豎管及消防豎管在上層樓板澆筑前,應(yīng)及時接高,并按每施工兩層時按高兩層進(jìn)行。(4)現(xiàn)場平面應(yīng)及時清掃,保證干凈整潔、無積水。(5

33、)地下室用水應(yīng)嚴(yán)格管理制度,有滲漏水時應(yīng)及時排水。5 臨時用電方案根據(jù)現(xiàn)場施工設(shè)備用電量的計(jì)算,共需用電量為495 kVA。(見表-5)本工地采用TNS 三相五線接零保護(hù)系統(tǒng)以及三級配電兩級漏電保護(hù),以及一箱一漏電的配電模式。所有用電動設(shè)備、配電箱、燈具的外殼(罩)均必須按要求接保護(hù)地線。保護(hù)地線均必須采用2.5 mm2 以上的多股銅芯軟線。配電箱的保護(hù)地線設(shè)在明處。一般配電箱、開關(guān)箱均必須設(shè)置保護(hù)地線(PE)和工作零線(N)兩個子板。相線不得采用接線端子或接線柱進(jìn)行連接。現(xiàn)場塔吊為實(shí)行五線制的設(shè)備,其電源均以一級配電柜直接引出,并設(shè)專用箱?,F(xiàn)場消防水泵的電源線必須接在現(xiàn)場總配電柜總開關(guān)的電源

34、上?,F(xiàn)場臨電線路均不得拖地明敷設(shè)及沿金屬敷設(shè),不得亂拉塑料線。電纜架空敷設(shè)和沿墻敷設(shè)時均必須采用絕緣物進(jìn)行固定。現(xiàn)場設(shè)備的兩級漏電保護(hù)一般設(shè)在二級箱和三級箱處。三級箱的漏電動作電流選為30 mA,二級箱選在50 mA75 mA。臨時設(shè)備用電統(tǒng)計(jì)表 表4-5(表略)計(jì)算如下:P = 1.08×( 0.7×454 + 0.6×196 + 0.8×10 + 1.0×15 ) = 495 kVA距業(yè)主提供的500 kVA 的變壓器足夠提供現(xiàn)場電源。4.2.3 臨時道路及圍墻:根據(jù)北京市環(huán)保要求,施工現(xiàn)場圍墻內(nèi)地面全部采用硬地面(基底土夯實(shí),上墊焦渣,面

35、層為100mm 厚C15 混凝土)并設(shè)排水溝。從現(xiàn)場情況來看,場地布置階段環(huán)行道路。道路布置見總平面布置圖。(1) CI 方案:CI 戰(zhàn)略實(shí)施的宗旨:展示人文卓越的企業(yè)形象,塑造崇高誠信的企業(yè)精神,服務(wù)于項(xiàng)目建設(shè)實(shí)踐。(2) CI 內(nèi)容:1)現(xiàn)場圍墻采用黏土磚砌筑進(jìn)行圍護(hù),圍墻外抹灰,表面刷藍(lán)白相間的涂料。2)現(xiàn)場圍墻上方設(shè)置固定支架,根據(jù)國家、社會重要時事,經(jīng)常性張掛公益性標(biāo)語,顯示業(yè)主與我項(xiàng)目部關(guān)心公益之良好形象。3)施工出地面后,結(jié)構(gòu)主體施工層統(tǒng)一用綠色密目網(wǎng)全封閉圍擋,其中在施層用隔音幕布圍擋。4)保證現(xiàn)場臨建的標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一:對現(xiàn)場現(xiàn)有房屋按公司統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行粉刷整修;辦公室、會議室配置,

36、按公司CI 要求統(tǒng)一配置;辦公用房等按統(tǒng)一相應(yīng)規(guī)定裝修、配置。5)保證員工著裝的統(tǒng)一:公司員工按公司統(tǒng)一配發(fā)的工作服、安全帽整齊著裝;各分包按本隊(duì)伍要求統(tǒng)一著裝。項(xiàng)目現(xiàn)場全體人員,由項(xiàng)目統(tǒng)一配發(fā)胸牌,按標(biāo)準(zhǔn)佩帶。保證現(xiàn)場人員生活、工作行為的文明,執(zhí)行公司CI 行為分冊的有關(guān)要求。6)保證現(xiàn)場各辦公室、會議室門牌、各類指示性、警示性標(biāo)牌的統(tǒng)一。7)現(xiàn)場正對大門,并排放置放大的業(yè)主要求與公司質(zhì)量方針標(biāo)牌。8)保證行政辦公用品及對外交流手段的統(tǒng)一:統(tǒng)一使用公司統(tǒng)一印制訂做訂購的信紙、信封、便箋、請柬、傳真紙及其模板、禮儀用品、會議桌、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)。9)保證現(xiàn)場各類施工機(jī)械、設(shè)施的規(guī)范統(tǒng)一。4.2.

37、4 生產(chǎn)、生活、臨時設(shè)施(1) 臨時辦公室采用3.6m×4.9 m 預(yù)制混凝土盒子房,現(xiàn)場安裝,分上下兩層,共計(jì)19 間,層高為2.9 m。其中為業(yè)主和監(jiān)理提供5 間。(2)西側(cè)食堂兩間,休息室兩間為紅磚砌筑,屋頂為48 鋼管支架,石棉瓦蓋頂。東側(cè)公用廁所采用紅磚砌筑,內(nèi)側(cè)墻面鑲貼200mm×300mm 白色普通瓷磚900mm 高,地面鋪設(shè)200mm×200mm 紅色地磚。(3)臨建裝修做法屋面:100mm 厚水泥聚苯板保溫;20mm 厚找平層;2 層SBS 卷材防水層。樓面:50mm 厚混凝土地面、采用普通塑料地板。墻頂:耐水膩?zhàn)? 遍、白色涂料1 遍。門窗:普

38、通塑鋼窗。外墻:60mm 厚聚苯板外保溫、外墻涂料。食堂及衛(wèi)生間:墻面貼白色瓷磚面層;辦公區(qū)西側(cè)食堂、休息室:PVC 吊頂。4.2.5 對業(yè)主的要求:(1)各專業(yè)分包確定后及時通知我方,與我方提供方便。(2)望建設(shè)單位幫助我方積極協(xié)調(diào)與居民間的關(guān)系。5、主要施工方法及技術(shù)措施5.1 流水段的劃分根據(jù)本工程結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、平面尺寸及工程量,結(jié)合具體施工人數(shù)和機(jī)具的配制,結(jié)構(gòu)施工時,除6號樓車庫分9個流水段組織施工外,其他樓單體每層均按單元組織流水作業(yè)。結(jié)構(gòu)與裝修交叉作業(yè)時,我方將對整個單體豎向分兩段作業(yè),結(jié)構(gòu)施工至6層時,開始組織地下室的初裝工作。5.1.1 結(jié)構(gòu)施工順序及流水段劃分:流水段劃分情況為

39、:本工程墻及板按單元組織流水作業(yè),其中水平方向模板配置三層數(shù)量周轉(zhuǎn)使用(在模板周轉(zhuǎn)不開時,可及時增加頂板模板數(shù)量),豎向模板按戶型的不同形狀配一套進(jìn)行周轉(zhuǎn)。電梯井筒模配置1 套,自流水,只做垂直周轉(zhuǎn)使用。圖5-1圖5-3為1號、5號、6號樓的施工流水段圖。5.1.2 裝修施工順序及流水段劃分:裝修階段以單元為單位,自上而下組織施工。各工序必須注意銜接,不能影響其他工序的正常工作。圖5-1 1號樓施工流水段劃分圖(圖略)5.2 大型機(jī)械的選擇根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況和施工需要,結(jié)構(gòu)施工階段設(shè)置2臺F0/23B 塔吊,1臺H3/36B塔吊、1 臺256HC-70 m 塔吊滿足建筑物施工材料及模板的垂直和水

40、平運(yùn)輸要求,保證施工的順利進(jìn)行?;炷翝仓捎盟呐_柴油拖式地泵進(jìn)行輸送。裝修階段設(shè)置5 臺龍門提升架;現(xiàn)場設(shè)置3 臺砂漿攪拌機(jī)負(fù)責(zé)攪拌砂漿。5.3 主要分部、分項(xiàng)工程施工順序5.3.1 地下結(jié)構(gòu)施工順序管井降水土方開挖、基坑支護(hù)驗(yàn)槽墊層澆筑磚胎模砌筑底板防水卷材施工防水保護(hù)層澆筑底板鋼筋綁扎底板混凝土澆筑底板混凝土養(yǎng)護(hù)排架搭設(shè)測量放線地下二層墻、柱鋼筋綁扎地下二層墻、柱支模地下二層墻、柱混凝土澆筑墻、柱混凝土養(yǎng)護(hù)地下二層頂板、梁支模地下二層頂板、梁鋼筋地下二層頂板、梁混凝土澆筑梁、板混凝土養(yǎng)護(hù)測量放線地下一層墻、柱鋼筋綁扎地下一層墻、柱支模地下一層墻、柱混凝土澆筑墻、柱混凝土養(yǎng)護(hù)地下一層頂板、

41、梁支模地下一層頂板、梁鋼筋(預(yù)應(yīng)力鋼筋綁扎)地下一層頂板、梁混凝土澆筑梁、板混凝土養(yǎng)護(hù)地下室外墻防水外墻防水保護(hù)層土方回填配合預(yù)應(yīng)力張拉。5.3.2 主體結(jié)構(gòu)施工順序樓層放線排架搭設(shè)墻、柱鋼筋綁扎墻、柱支模墻、柱混凝土墻、柱混凝土養(yǎng)護(hù)梁、板模板支設(shè)梁、板鋼筋綁扎梁、板混凝土澆筑梁、板混凝土養(yǎng)護(hù)。5.4 測量工程5.4.1 先根據(jù)測繪院給出的基準(zhǔn)樁位進(jìn)行現(xiàn)場控制樁的引測和定位放線。5.4.2 地下結(jié)構(gòu)施工階段用經(jīng)緯儀進(jìn)行軸線投測,用水準(zhǔn)儀和塔尺配合將標(biāo)高傳遞到基坑內(nèi)。5.4.3 地上結(jié)構(gòu)施工階段:施工到首層時,應(yīng)將控制軸線和高程控制點(diǎn)引測到首層樓板上和首層墻體上。軸線向上引測采用激光準(zhǔn)直儀,頂板

42、施工時預(yù)留好200mm×200mm 的通視洞口。采用水準(zhǔn)儀向上進(jìn)行標(biāo)高傳遞。5.4.4 測量放線嚴(yán)格按照工程測量規(guī)范的要求進(jìn)行,嚴(yán)格控制誤差。5.5 鋼筋工程5.5.1 鋼筋概述(1)本工程底板鋼筋均為雙層雙向,基礎(chǔ)梁最大鋼筋規(guī)格為25。剪力墻鋼筋為雙排雙向,兩層鋼筋之間設(shè)置6 拉筋,最大鋼筋規(guī)格為20。暗柱和連梁主筋最大鋼筋規(guī)格為25。地下車庫框架梁最大鋼筋為25。(2)對于6 號樓底板及梁鋼筋大于20 的采用氣壓焊連接工藝,地下室豎向鋼筋連接采用電渣壓力焊連接。本工程所用鋼筋全部在現(xiàn)場集中加工。5.5.2 鋼筋的檢鋼筋進(jìn)場時,現(xiàn)場材料員要檢驗(yàn)鋼筋出廠合格證、爐號和批量,要有相應(yīng)資

43、料,并在規(guī)定時間內(nèi)將有關(guān)資料歸檔。鋼筋進(jìn)現(xiàn)場后,現(xiàn)場試驗(yàn)室應(yīng)根據(jù)規(guī)范要求,立即做鋼筋復(fù)試工作。鋼筋復(fù)試通過后,方能批準(zhǔn)使用。5.5.3 鋼筋的加工現(xiàn)場設(shè)置一臺鋼筋調(diào)直機(jī)、一臺鋼筋切斷機(jī)、二臺鋼筋彎曲機(jī)做鋼筋的加工工作。鋼筋配筋工作由負(fù)責(zé)土建施工的分包專職配筋人員嚴(yán)格按照鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)施工及驗(yàn)收規(guī)范(GB50204-92)和設(shè)計(jì)要求執(zhí)行。結(jié)構(gòu)中所有大于200mm 的洞口,在配筋時應(yīng)按照洞口配筋原則全部留置出來,不允許出現(xiàn)以后現(xiàn)場割筋留洞的現(xiàn)象出現(xiàn)。項(xiàng)目根據(jù)工程施工進(jìn)度和現(xiàn)場儲料能力,編制鋼筋供應(yīng)和加工計(jì)劃,要求各方應(yīng)嚴(yán)格按照計(jì)劃執(zhí)行,以確保工程施工進(jìn)度。現(xiàn)場制作鋼筋定型加工半成品的檢查工具。具體

44、詳見鋼筋施工方案。5.5.4 鋼筋的堆放鋼筋要堆放在現(xiàn)場指定的場地內(nèi),鋼筋堆放要進(jìn)行掛牌標(biāo)識,標(biāo)識要注明使用部位、規(guī)格、數(shù)量、尺寸等內(nèi)容。鋼筋標(biāo)識牌要統(tǒng)一一致。鋼筋要分類進(jìn)行堆放,如:直條鋼筋堆放在一起,箍筋堆放在一起。鋼筋下面一定要墊木架空,以防止鋼筋浸在水中生銹或油污污染。生銹的鋼筋一定要除銹后由現(xiàn)場鋼筋責(zé)任工程師批準(zhǔn)后再使用。5.5.5 受力鋼筋的接頭位置控制1)縱向受力鋼筋的接頭位置應(yīng)設(shè)置在受力較小處;2)各層樓板的下部鋼筋應(yīng)在支座內(nèi)搭接,上部鋼筋應(yīng)在跨中1/3 凈跨范圍內(nèi)搭接,搭接長度應(yīng)符合設(shè)計(jì)規(guī)范和圖紙要求;3)墻體及暗柱內(nèi)的鋼筋接頭位置應(yīng)相互錯開,在規(guī)定的搭接長度的任一區(qū)段內(nèi)有接

45、頭的受力鋼筋接頭數(shù)量比例不得超過如下規(guī)定:綁扎骨架和綁扎網(wǎng)受拉區(qū)為25%,受壓區(qū)為50%。5.5.6 鋼筋的定位和間距控制:墻體、柱子在底板中插筋的定位措施:(1)墻、柱插筋與底板筋交接處要設(shè)12 定位筋,并與底板筋點(diǎn)焊牢固,防止根部位移。墻、柱插筋與底板上鐵網(wǎng)片之間設(shè)12 的拉結(jié)筋,以確保插筋不位移。(2)按照墻身線,將墻的暗柱及墻水平筋按照保護(hù)層的要求與底板上層鋼筋焊接牢固定位,然后綁扎插筋。(3)墻、柱的鋼筋采用定距梯,保證墻、柱主筋間距位置的準(zhǔn)確。墻、柱鋼筋保護(hù)層采用塑料墊塊;(4)鋼筋綁扎時,應(yīng)上下層鋼筋網(wǎng)片對齊,以利于混凝土的澆筑。底板鋼筋網(wǎng)片的交叉點(diǎn)應(yīng)每點(diǎn)綁扎,且鋼絲扣成八字形,

46、綁扣應(yīng)正反對應(yīng),以增加鋼筋綁扎的牢固性。5.5.7 梁、板鋼筋的定位措施:(1)梁的縱向受力鋼筋采用雙層排列時,兩排鋼筋之間應(yīng)墊以同直徑(雙層鋼筋直徑不同時,以較大鋼筋為準(zhǔn))的短鋼筋,以保證其設(shè)計(jì)間距。(2)梁箍筋的彎鉤疊合處,應(yīng)交錯布置在受力鋼筋方向上。(3)為確保底板上下層鋼筋之間距離,在上下層鋼筋之間梅花型布置馬凳鐵( 16 鋼筋制成)固定,間距1500 mm。在澆筑混凝土?xí)r,在底板上層鋼筋上鋪設(shè)跳板,以保證施工荷載通過跳板作用在鋼筋網(wǎng)上,禁止直接作用在鋼筋上。5.5.8 施工縫的鋼筋處理施工縫處應(yīng)將鋼筋預(yù)埋甩出,甩出的鋼筋最小長度不應(yīng)小于一個搭接長度。同時保證接頭位置錯開應(yīng)大于50%,

47、并應(yīng)符合構(gòu)造要求。5.5.9 鋼筋的保護(hù)層控制墻體、柱、梁側(cè)面鋼筋保護(hù)層控制采用鋼筋塑料墊塊,墻體結(jié)構(gòu)放在外側(cè)的水平鋼筋上,梁、柱結(jié)構(gòu)放在箍筋上。基礎(chǔ)底板墊塊間距控制在600mm×600 mm,呈梅花形布置。結(jié)構(gòu)各部位鋼筋保護(hù)層的厚度和使用墊塊形式見表5-1。(表略)5.5.10 鋼筋清理:鋼筋堆放時,會不可避免的淋到雨水。因此,在鋼筋使用前,應(yīng)檢查鋼筋是否生銹,生銹的鋼筋要做除銹處理,以保證混凝土對鋼筋的握裹力。澆筑混凝土?xí)r,豎向鋼筋會受到混凝土漿體的污染。因此,在混凝土澆筑完畢后,應(yīng)使用濕布將豎向鋼筋上的水泥漿擦掉,以保證混凝土對鋼筋的握裹力。5.5.11 鋼筋驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn):(1)鋼

48、筋原材要求:(1)進(jìn)場熱軋光圓鋼筋必須符合普通低碳鋼熱軋圓盤條的規(guī)定;進(jìn)場熱軋帶肋鋼筋必須符合鋼筋混凝土用熱軋帶肋鋼筋的規(guī)定。(2)進(jìn)場鋼筋表面必須清潔無損傷,不得帶有顆粒狀或片狀鐵銹、裂紋、結(jié)疤、折疊、油漬和漆污等。堆放時,鋼筋下面要墊以墊木,離地面不宜少于20 cm,以防鋼筋銹蝕和污染。(2)_配料加工方面:配料時,在滿足設(shè)計(jì)及相關(guān)規(guī)范、本方案的前提下,要有利于保證加工安裝質(zhì)量,要考慮附加筋。配料相關(guān)參數(shù)選擇必須符合相關(guān)規(guī)范的規(guī)定。(3)鋼筋綁扎安裝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)(1)鋼筋綁扎安裝必須符合混凝土結(jié)構(gòu)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范、鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)程的要求。(2)保證項(xiàng)目和基本項(xiàng)目鋼筋品種、質(zhì)量、機(jī)械性能必須

49、符合設(shè)計(jì)、施工規(guī)范、有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定;鋼筋規(guī)格、形狀、尺寸、數(shù)量、間距、錨固長度、接頭位置必須符合設(shè)計(jì)及施工規(guī)范規(guī)定;氣壓焊機(jī)械性能、接頭位置的留設(shè)必須符合焊接及驗(yàn)收專門規(guī)定。5.6 模板工程5.6.1 概述考慮結(jié)構(gòu)形式及施工縫的留設(shè),各樓分別配模如下:地上部分:1 號樓分別配置1 套D 戶型、3 套C 戶型的大模板;5 號樓配置2 套A 戶型的大模板;6 號樓配置1 套A 戶型的大模板;7 號樓配置2 套F 戶型的大模板。地下部分:1 號樓采用木模,分別配置同樣施工段的木模;5 號、7 號樓設(shè)備層采用大鋼模施工;6 號樓車庫按九個流水段,分別考慮按6 號樓主體范圍內(nèi)和車庫范圍內(nèi)兩個部分配模,車庫

50、配置一個流水段的木模板分別流水,主體范圍內(nèi)同樣配模流水。5.6.2 模板設(shè)計(jì):(1)底板模板:底板周邊模板采用磚胎模。(2)地下結(jié)構(gòu)的頂板模板采用12 mm 厚竹膠板和50mm×100mm 木方拼裝成的木模。木模接縫采用硬拼。(3)地下豎向模板考慮結(jié)構(gòu)變化較多,采用鋼模成本較高,決定采用12 mm 厚竹膠板現(xiàn)場硬拼拼裝。(4)地上部分為全現(xiàn)澆剪力墻結(jié)構(gòu),內(nèi)外墻模板全部采用大鋼模,樓板模板采用由12mm厚釉面竹膠板和50mm×100mm 木方拼裝成的木模。(5)樓板模板支撐采用碗扣架,間距控制在0.91.2m以內(nèi)。(6)電梯井模板地下采用木模板全部在現(xiàn)場加工,地上采用伸縮定型

51、筒模。(7)門窗采用現(xiàn)場木模加工,為保證四角方正,采用角鋼夾具(L75×50×6)包角。5.6.3 模板施工:(1)模板拼縫及模板下口處采用海綿條進(jìn)行塞縫,保證不漏漿。(2)夏季模板采用乳化油性脫模劑。脫模劑使用前必須經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人認(rèn)可。(3)墻體中門窗洞口的留設(shè)應(yīng)方正,無扭曲變形,采用角鋼夾具的做法形成門窗洞口模板(L75×50×6)。為保證窗下墻的混凝土質(zhì)量,在一側(cè)的模板上預(yù)留振搗洞,在木模底邊木板上鉆透氣孔,便于排出振搗時產(chǎn)生的氣泡。(4)為防止門洞頂部過梁產(chǎn)生下垂和兩側(cè)移位、脹?,F(xiàn)象,應(yīng)根據(jù)門洞尺寸,在門洞四角加設(shè)足夠的支撐。(5)樓梯踏步模板

52、采用木模板,現(xiàn)場加工。5.6.4 模板拆除:嚴(yán)格控制拆模時間,常溫下墻體模板要求拆除時強(qiáng)度不小于1.2 MPa,即混凝土澆筑完畢12h 左右。頂板模板拆除必須待同條件養(yǎng)護(hù)混凝土試塊達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度的75%100%(根據(jù)結(jié)構(gòu)跨度確定,并經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人同意后方可拆除)。模板的拆除應(yīng)符合下列規(guī)定:(1)側(cè)模:在混凝土的強(qiáng)度能保證其表面及棱角不因拆除模板而受損壞后方可拆除,拆模時混凝土強(qiáng)度應(yīng)不小于1.2 MPa。(2)底模:應(yīng)在混凝土強(qiáng)度達(dá)到下列要求后,才能開始拆模見表5-2(表略)5.6.5 模板質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn):(1)材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):(1)鋼材技術(shù)性能必須符合碳素結(jié)構(gòu)鋼的要求。(2)竹膠板、木膠板技術(shù)性能必須

53、符合混凝土模板用膠合板的要求。(2)模板安裝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):必須符合混凝土結(jié)構(gòu)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范及相關(guān)規(guī)范要求。5.7 混凝土工程本工程結(jié)構(gòu)混凝土均采用預(yù)拌混凝土。混凝土合格分供商將邀請業(yè)主、監(jiān)理聯(lián)合考察。5.7.1 混凝土原材料的基本要求(1)優(yōu)先選用P.O32.5 以上的普通硅酸鹽水泥和早強(qiáng)型硅酸鹽水泥。(2)細(xì)骨料宜選用質(zhì)地堅(jiān)硬、級配良好的粗砂,其含泥量不應(yīng)超過2%,應(yīng)符合普通混凝土用砂質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)方法的規(guī)定。粗骨料選擇0.52.5 的級配機(jī)碎石,應(yīng)符合普通混凝土用碎石或卵石質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)方法的規(guī)定。混凝土均由預(yù)拌混凝土攪拌站供應(yīng),混凝土原材料計(jì)量要準(zhǔn)確,重量的允許偏差不應(yīng)超過下列限值:水泥

54、和摻合料為±1%,粗骨料為±2%,水及外加劑為±1%,我公司中心試驗(yàn)室重點(diǎn)對混凝土的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控,以確保工程質(zhì)量。5.7.2 混凝土的運(yùn)輸:場外混凝土采用專用混凝土罐車運(yùn)送,混凝土澆筑必須連續(xù)進(jìn)行,澆筑時根據(jù)路途情況安排車輛?,F(xiàn)場水平、垂直供料采用混凝土泵輸送混凝土,作業(yè)面采用布料桿輸送混凝土。布管時,將彎折處設(shè)于距地泵較近處,保持泵管的直線行進(jìn)。5.7.3 施工縫控制:(1)墻:6 號樓地下室墻體水平施工縫留在底板以上950mm 處,豎向施工縫留于底板后澆帶相應(yīng)位置處。1號、5號、7號樓施工縫分別留于底板以上500 mm 處,其他各層水平施工縫留置在樓板的下底面

55、處和上表面處,豎向施工縫留置在門洞口過梁跨中1/3范圍內(nèi),或留置在縱橫墻的交接處。(2)板:施工縫留置在跨度中間1/3 范圍內(nèi)。(3)施工縫處澆筑混凝土的要求:已澆混凝土的強(qiáng)度必須達(dá)到1.2N/mm2,并且必須將浮漿和松散的混凝土剔掉,露出石子。5.7.4 底板混凝土的澆筑:該工程住宅樓部分基礎(chǔ)為筏板基礎(chǔ),6號樓車庫底板厚度為550mm,混凝土一次澆筑最大量約為900 m3。現(xiàn)場設(shè)置有4 臺混凝土地泵(一臺備用),每小時混凝土需求量為70 m3以上,選用HBT60 型混凝土地泵(46 m3/h)來保證現(xiàn)場混凝土的泵送量,混凝土運(yùn)送選用6 m3的罐車?;炷翝仓陂g,為了防止意外停電,現(xiàn)場備10

56、0kW 發(fā)電機(jī)一臺。其他樓底板混凝土澆筑同樣如此安排。5.7.5 墻板混凝土的澆筑:在澆筑前要做好充分的準(zhǔn)備工作,制定施工方案,機(jī)具準(zhǔn)備,保證水電的供應(yīng),要掌握天氣季節(jié)的變化情況,檢查模板、鋼筋、預(yù)留洞等的預(yù)檢和隱蔽項(xiàng)目。檢查安全設(shè)施、勞動力配備是否妥當(dāng),能否滿足澆筑速度的要求。澆筑時應(yīng)注意的要點(diǎn):(1)在澆筑工序中,應(yīng)控制混凝土的均勻性和密實(shí)性,混凝土拌和物運(yùn)到澆筑地點(diǎn)后,應(yīng)立即澆筑入模。(2)澆筑過程中,應(yīng)經(jīng)常觀察模板、支架、鋼筋、預(yù)埋件和預(yù)留洞的情況,當(dāng)發(fā)現(xiàn)有變形、移位時,應(yīng)立即停止?jié)仓?,并立即采取措施在已澆筑的混凝土凝結(jié)前修整完好。(3)混凝土澆筑溫度不宜超過35,澆筑間隙不得超過2h,對于接縫處應(yīng)仔細(xì)振搗,以求密實(shí)。待12h 后再進(jìn)行抹壓收光,以防裂縫出現(xiàn)。在基礎(chǔ)底板混凝土初凝前對混凝土再進(jìn)行第二次振搗,其目的是使混凝土內(nèi)部結(jié)構(gòu)更加密實(shí),大大減少混凝土表面的裂縫產(chǎn)生,同時可提高混凝土的強(qiáng)度。(4)為盡可能防止擾民和保證混凝土的運(yùn)輸條件,澆筑時間應(yīng)盡可能安排在星期六和星期天進(jìn)行。振搗棒采用低噪音振搗棒,盡可能減少噪音污染。5.7.6 混凝土的養(yǎng)護(hù)(1)混凝土終凝后,立即進(jìn)行養(yǎng)護(hù)。普通混凝土養(yǎng)護(hù)不得少于

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論