生產(chǎn)部電子車間崗位說(shuō)明書

1、*生產(chǎn)部崗位說(shuō)明書目錄1、車間主任崗位2、生產(chǎn)組長(zhǎng)崗位3、生產(chǎn)線長(zhǎng)、副線長(zhǎng)崗位4、物料員崗位5、工藝員6、生產(chǎn)文員7、操作員1.生產(chǎn)部組裝車間主任崗位職位說(shuō)明書職 務(wù) 概 況崗位名稱車間主任所屬部門生產(chǎn)部本崗定編1直接上級(jí)生產(chǎn)副總職務(wù)編號(hào)間接下屬作業(yè)員直接下屬生產(chǎn)組長(zhǎng)、線長(zhǎng)、物料員、工藝員、核算統(tǒng)計(jì)員、生產(chǎn)文員工 作 概 述組織實(shí)施公司生產(chǎn)計(jì)劃，完成各項(xiàng)工作目標(biāo)，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)。工 作 容 和 職 責(zé)按重要程度排列：1. 根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，安排車間每日的工作計(jì)劃并監(jiān)督完成；2. 監(jiān)控生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量，做好生產(chǎn)質(zhì)量管理及異常的預(yù)防、糾正和改善；3. 控制車間的生產(chǎn)成本，做好成本分析核算；4. 制定

2、部門各項(xiàng)制度，流程，工作計(jì)劃；5. 負(fù)責(zé)部門人員的績(jī)效考核；6. 協(xié)調(diào)、督導(dǎo)各崗位工作，完成計(jì)劃指標(biāo)；7. 落實(shí)車間安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作；8. 提高員工操作技能，培養(yǎng)下屬管理能力。工作權(quán)限1. 監(jiān)督車間所有員工合理安排工作；2. 協(xié)調(diào)部門之間工作相關(guān)事宜；3. 遵從直接上街安排的各項(xiàng)任務(wù)。工作重點(diǎn) 考核 項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃準(zhǔn)時(shí)完成情況，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)及人員管理情況。工作聯(lián)系本部門部門部溝通協(xié)調(diào)公司部各部門因公事協(xié)調(diào)公司外部安排部門人員出差培訓(xùn)學(xué)習(xí)任 職 資 格身體條件年齡28-55性別不限身高不限相貌良好體能良好最低學(xué)歷（或工作經(jīng) 驗(yàn)）大專以上學(xué)歷，二年以上部門管理經(jīng)驗(yàn)。專業(yè)要求電子相關(guān)專業(yè)最低

3、經(jīng)驗(yàn)三年部門及以上管理經(jīng)驗(yàn)個(gè)性素質(zhì)正直、團(tuán)結(jié)、善于溝通。公文寫作/計(jì) 算機(jī)/外語(yǔ)要 求熟練應(yīng)用辦公軟件，公文寫作流暢，普通話標(biāo)準(zhǔn)必備無(wú)崗位 基本 能力領(lǐng)導(dǎo)決策能力A社會(huì)活動(dòng)能力B統(tǒng)籌規(guī)劃能力A人際關(guān)系能力B激勵(lì)授權(quán)能力A理解實(shí)施能力B組織指揮能力A語(yǔ)言表達(dá)能力A開拓創(chuàng)新能力B文字表達(dá)能力B分析判斷能力B學(xué)習(xí)成長(zhǎng)能力B溝通協(xié)調(diào)能力A沖突管理能力B要求程度：A.高；B.較高；C.般；D.較低；E . 低職位培訓(xùn)容、方式在崗學(xué)習(xí)，外出培訓(xùn)。職 業(yè) 發(fā) 展可直接晉升的職位生產(chǎn)部經(jīng)理可互相轉(zhuǎn)換的職位其他部門經(jīng)理可升遷至此的職位具相關(guān)資質(zhì)的其他崗位人員工作特時(shí)間特征工作時(shí)間有序緊程序不緊均衡性均衡征工作的

4、地點(diǎn)辦公室為主，廠區(qū)為輔2. 生產(chǎn)組長(zhǎng)崗位職位說(shuō)明書職 務(wù) 概 況崗位名稱組長(zhǎng)所屬部門生產(chǎn)部本崗定編2直接上級(jí)車間主任職務(wù)編號(hào)間接下屬作業(yè)員直接下屬線長(zhǎng)、副線長(zhǎng)工 作 概 述根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃組織安排生產(chǎn)。工 作 容 和 職 責(zé)按重要程度排列：1、明確當(dāng)天生產(chǎn)任務(wù)，妥善安排工作；2、召開班前會(huì)議，提醒組長(zhǎng)當(dāng)天所做產(chǎn)品注意事項(xiàng)；3、了解員工工作的精神狀態(tài)，對(duì)操作不合格的員工（包括線長(zhǎng)、副線長(zhǎng)）給 予及時(shí)正確的指導(dǎo)；4、定時(shí)抽查產(chǎn)品質(zhì)量，隨時(shí)跟蹤產(chǎn)量，根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行合理調(diào)整；5、安排車間的日常值日管理工作；工作權(quán)限1、對(duì)車間員工進(jìn)行監(jiān)督，落實(shí)車間管理制度；2、遵從直接上街安排的各項(xiàng)任務(wù)。工作重點(diǎn) 考核

5、 項(xiàng)1、能夠及時(shí)完成上級(jí)安排的工作；2、提高本組整體技術(shù)水平；工作聯(lián)系本部門部門部溝通協(xié)調(diào)公司部無(wú)公司外部無(wú)任 職 資 格身體條件年齡25-40性別不限身高不限相貌良好體能良好最低學(xué)歷（或工作經(jīng) 驗(yàn)）高中以上學(xué)歷專業(yè)要求無(wú)最低經(jīng)驗(yàn)二年以上線長(zhǎng)管理經(jīng)驗(yàn)個(gè)性素質(zhì)積極主動(dòng)，善于溝通。公文寫作/計(jì) 算機(jī)/外語(yǔ)要 求熟練應(yīng)用辦公軟件，普通話標(biāo)準(zhǔn)必備無(wú)岡位 基本 能力領(lǐng)導(dǎo)決策能力B社會(huì)活動(dòng)能力C統(tǒng)籌規(guī)劃能力B人際關(guān)系能力C激勵(lì)授權(quán)能力B理解實(shí)施能力C組織指揮能力B語(yǔ)言表達(dá)能力B開拓創(chuàng)新能力C文字表達(dá)能力C分析判斷能力C學(xué)習(xí)成長(zhǎng)能力B溝通協(xié)調(diào)能力B沖突管理能力B要求程度：A.高；B.較高；C.般；D.較低；

6、E . 低職位培訓(xùn)容、方式在崗學(xué)習(xí)，外出培訓(xùn)。職 業(yè) 發(fā) 展可直接晉升的職位車間主任可互相轉(zhuǎn)換的職位其他生產(chǎn)小組組長(zhǎng)可升遷至此的職位具相關(guān)資質(zhì)的其他崗位人員工作時(shí)間特征工作時(shí)間有序緊程序不緊特征均衡性均衡工作的地點(diǎn)車間為主，廠區(qū)為輔3. 生產(chǎn)線長(zhǎng)、副線長(zhǎng)崗位職位說(shuō)明書職 務(wù) 概 況崗位名稱線長(zhǎng)所屬部門生產(chǎn)部本崗定編3直接上級(jí)生產(chǎn)組裝職務(wù)編號(hào)間接下屬無(wú)直接下屬操作員工 作 概 述根據(jù)上級(jí)安排，帶領(lǐng)本條線員工完成各項(xiàng)工作目標(biāo)，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)。工 作 容 和 職 責(zé)按重要程度排列：1、指導(dǎo)并督促員工嚴(yán)格按照生產(chǎn)工藝進(jìn)行操作，包裝本條生產(chǎn)線的產(chǎn)品質(zhì)量；2、合理分配員工，保證按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)；3、

7、積極宣傳落實(shí)公司及本部門管理制度；4、最大限度降低產(chǎn)品制作成本，明確成本控制的重要性；5、提高工作效率，降低產(chǎn)品不良率；6、隨時(shí)保持本條生產(chǎn)線的衛(wèi)生整潔，物料擺放整齊合理；7、及時(shí)上報(bào)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題并洛頭改進(jìn)措施。工作權(quán)限1、協(xié)調(diào)本條生產(chǎn)線各個(gè)崗位人員的安排；2、遵從直接上街安排的各項(xiàng)任務(wù)。工作 重點(diǎn) 考核項(xiàng)本條生產(chǎn)線的生產(chǎn)效率，產(chǎn)品合格率。工作本部門本部門部事宜協(xié)調(diào)聯(lián)系公司部無(wú)公司外部無(wú)任 職 資 格身體條件年齡23-40性別不限身高不限相貌良好體能良好最低學(xué)歷（或工作經(jīng) 驗(yàn)）高中以上學(xué)歷專業(yè)要求無(wú)最低經(jīng)驗(yàn)一年及以上線長(zhǎng)管理經(jīng)驗(yàn)個(gè)性素質(zhì)善于共冋、協(xié)調(diào)，組織能力強(qiáng)。公文寫作/計(jì) 算機(jī)

8、/外語(yǔ)要 求熟練應(yīng)用辦公軟件，普通話標(biāo)準(zhǔn)必備無(wú)岡位 基本 能力領(lǐng)導(dǎo)決策能力C社會(huì)活動(dòng)能力C統(tǒng)籌規(guī)劃能力C人際關(guān)系能力C激勵(lì)授權(quán)能力C理解實(shí)施能力C組織指揮能力Br語(yǔ)言表達(dá)能力B開拓創(chuàng)新能力C文字表達(dá)能力C分析判斷能力C學(xué)習(xí)成長(zhǎng)能力B溝通協(xié)調(diào)能力B沖突管理能力B要求程度：A.高；B.較高；C.般；D.較低；E . 低職位培訓(xùn) 容、方式在崗學(xué)習(xí)，外出培訓(xùn)。職 業(yè) 發(fā) 展可直接晉升的職位生產(chǎn)組長(zhǎng)可互相轉(zhuǎn)換的職位其他生產(chǎn)部門線長(zhǎng)可升遷至此的職位具相關(guān)資質(zhì)的其他崗位人員工時(shí)間特征工作時(shí)間有序作特征緊程序不緊均衡性均衡工作的地點(diǎn)車間為主，廠區(qū)為輔4. 物料員崗位職位說(shuō)明書職 務(wù) 概 況崗位名稱物料員所屬部

9、門生產(chǎn)部本崗定編2直接上級(jí)車間主任職務(wù)編號(hào)間接下屬無(wú)直接下屬無(wú)工 作 概 述根據(jù)生產(chǎn)情況，保證物料及時(shí)的領(lǐng)用和發(fā)放。工 作 容 和 職 責(zé)按重要程度排列：1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，及時(shí)準(zhǔn)時(shí)的下達(dá)物料采購(gòu)計(jì)劃；2、采購(gòu)計(jì)劃下達(dá)后及時(shí)跟蹤督促物料的采購(gòu)；3、根據(jù)生產(chǎn)安排，及時(shí)領(lǐng)用和發(fā)放物料，確保生產(chǎn)的準(zhǔn)時(shí)順利進(jìn)行；4、對(duì)生產(chǎn)剩余物料及不良品進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和返庫(kù)；5、每個(gè)月對(duì)在制品進(jìn)行盤點(diǎn)，做出盤點(diǎn)表交給財(cái)務(wù)并協(xié)助抽盤；6、統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)工具及辦公用品，及時(shí)申請(qǐng)、領(lǐng)用及發(fā)放；7、對(duì)車間所領(lǐng)物料進(jìn)行妥善保存，做好管理記錄。工作權(quán)限1、協(xié)調(diào)米購(gòu)，倉(cāng)庫(kù)對(duì)物料及時(shí)領(lǐng)用，避免耽誤生產(chǎn)；2、遵從直接上街安排的各項(xiàng)任務(wù)。工作重點(diǎn) 考

10、核 項(xiàng)物料及時(shí)到達(dá)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，物料的管理措施及數(shù)量的準(zhǔn)確性。本部門部門部溝通協(xié)調(diào)工作公司部無(wú)聯(lián)系公司外部無(wú)任 職 資 格身體條件年齡25-55性別不限身高不限相貌良好體能良好最低學(xué)歷（或工作經(jīng)驗(yàn)）高以上學(xué)歷，一年及以上倉(cāng)庫(kù)管理經(jīng)驗(yàn)。專業(yè)要求無(wú)最低經(jīng)驗(yàn)一年及以上倉(cāng)庫(kù)管理經(jīng)驗(yàn)個(gè)性素質(zhì)細(xì)心，認(rèn)真，踏實(shí)。公文寫作/計(jì) 算機(jī)/外語(yǔ)要 求熟練應(yīng)用辦公軟件，普通話標(biāo)準(zhǔn)必備無(wú)岡位 基本 能力領(lǐng)導(dǎo)決策能力C社會(huì)活動(dòng)能力C統(tǒng)籌規(guī)劃能力B人際關(guān)系能力B激勵(lì)授權(quán)能力C理解實(shí)施能力C組織指揮能力C語(yǔ)言表達(dá)能力B開拓創(chuàng)新能力C文字表達(dá)能力C分析判斷能力B學(xué)習(xí)成長(zhǎng)能力B溝通協(xié)調(diào)能力B沖突管理能力C要求程度：A.高；B.較高；

11、C.般；D.較低；E . 低職位培訓(xùn) 容、方式在崗學(xué)習(xí)，外出培訓(xùn)。職 業(yè) 發(fā) 展可直接晉升的職位生產(chǎn)線長(zhǎng)可互相轉(zhuǎn)換的職位倉(cāng)庫(kù)管理員可升遷至此的職位具相關(guān)資質(zhì)的其他崗位人員工 作 特 征時(shí)間特征工作時(shí)間有序緊程序不緊均衡性均衡工作的地點(diǎn)車間為主，廠區(qū)為輔5. 生產(chǎn)部組裝車間工藝員崗位職位說(shuō)明書職 務(wù) 概 況崗位名稱工藝員所屬部門生產(chǎn)部本崗定編2直接上級(jí)車間主任職務(wù)編號(hào)間接下屬無(wú)直接下屬操作員工 作 概 述及時(shí)編制、完善生產(chǎn)工藝，落實(shí)工藝規(guī)程的貫徹執(zhí)行。工 作 容 和 職 責(zé)按重要程度排列：1、根據(jù)產(chǎn)品需求，及時(shí)準(zhǔn)確的編制生產(chǎn)工乙規(guī)程；2、對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行巡杳，落實(shí)工藝規(guī)程的執(zhí)行；3、根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情

12、況，及時(shí)改進(jìn)完善工藝規(guī)程存在的問(wèn)題；4、根據(jù)生產(chǎn)情況，及時(shí)制作工裝夾具，確保生產(chǎn)的順利進(jìn)行；5、研究生產(chǎn)工藝，提咼生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量；6、對(duì)生產(chǎn)工藝進(jìn)行官理，準(zhǔn)確的發(fā)放和回收；7、對(duì)操作員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，提高整體技術(shù)水平。工作權(quán)限1、配合技術(shù)部對(duì)工乙進(jìn)仃研究和編制；2、遵從直接上街安排的各項(xiàng)任務(wù)。工作 重點(diǎn) 考核項(xiàng)工藝規(guī)程的編制和落實(shí)情況，車間全體人員的整體技術(shù)水平。本部門部門部溝通協(xié)調(diào)工作公司部與技術(shù)部的溝通協(xié)調(diào)聯(lián)系公司外部無(wú)任 職 資 格身體條件年齡25-40性別不限身高不限相貌良好體能良好最低學(xué)歷（或工作經(jīng)驗(yàn)）大專以上學(xué)歷，一年及以上工藝管理經(jīng)驗(yàn)。專業(yè)要求電子相關(guān)專業(yè)最低經(jīng)驗(yàn)一年及以上工藝

13、管理經(jīng)驗(yàn)個(gè)性素質(zhì)積極樂(lè)觀，踏實(shí)，愛鉆研。公文寫作/計(jì) 算機(jī)/外語(yǔ)要 求熟練應(yīng)用辦公軟件，公文寫作流暢，普通話標(biāo)準(zhǔn)必備無(wú)岡位 基本 能力領(lǐng)導(dǎo)決策能力B社會(huì)活動(dòng)能力C統(tǒng)籌規(guī)劃能力B人際關(guān)系能力C激勵(lì)授權(quán)能力C理解實(shí)施能力B組織指揮能力C語(yǔ)言表達(dá)能力B開拓創(chuàng)新能力A文字表達(dá)能力B分析判斷能力B學(xué)習(xí)成長(zhǎng)能力B溝通協(xié)調(diào)能力C沖突管理能力C要求程度：A.高；B.較高；C.般；D.較低；E . 低職位式訓(xùn)在崗學(xué)習(xí)'外出培訓(xùn)。職 業(yè) 發(fā) 展可直接晉升的職位生產(chǎn)部線長(zhǎng)可互相轉(zhuǎn)換的職位其他部門工藝員可升遷至此的職位具相關(guān)資質(zhì)的其他崗位人員工 作 特 征時(shí)間特征工作時(shí)間有序緊程序不緊均衡性均衡工作的地點(diǎn)辦公

14、室為主，廠區(qū)為輔6. 生產(chǎn)部組裝車間生產(chǎn)文員崗位職位說(shuō)明職 務(wù) 概 況崗位名稱生產(chǎn)文員所屬部門生產(chǎn)部本崗定編1直接上級(jí)車間主任職務(wù)編號(hào)間接下屬無(wú)直接下屬操作員工 作 概 述傳達(dá)落實(shí)公司及本部門各項(xiàng)規(guī)章制度，協(xié)助車間主任日常事務(wù)工作，對(duì)生產(chǎn)部 各類文件進(jìn)行管理。工 作 容 和 職 責(zé)按重要程度排列：1、完成每日生產(chǎn)報(bào)表的統(tǒng)計(jì)和提交工作；2、各類生產(chǎn)相關(guān)通知，技術(shù)文件，規(guī)章制度的管理分類工作；3、編制日常生產(chǎn)文件及管理制度；4、對(duì)部門每日考勤進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，及時(shí)督促提交請(qǐng)假調(diào)休單據(jù)；5、對(duì)本部門每月考勤進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總并存檔；6、對(duì)每次生產(chǎn)會(huì)議進(jìn)行記錄和保存；7、對(duì)每月生產(chǎn)報(bào)表進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析和提交；&

15、跟進(jìn)車間各項(xiàng)日常事務(wù)的進(jìn)度并及時(shí)匯報(bào)；9、接聽機(jī)一般來(lái)訪的接待工作；10、在車間主任的領(lǐng)導(dǎo)下完善其他工作。工作權(quán)限1、協(xié)調(diào)車間操作員對(duì)日常工作的落實(shí)情況；2、遵從直接上街安排的各項(xiàng)任務(wù)。工作 重點(diǎn) 考核 項(xiàng)日常事務(wù)安排的合理性和落頭情況。工作聯(lián)系本部門部門部溝通協(xié)調(diào)公司部無(wú)公司外部無(wú)年齡25-40性別不限身體條件身高不限相貌良好體能良好最低學(xué)歷一年及以上行政管理經(jīng)驗(yàn)。（或工作經(jīng)驗(yàn)）任專業(yè)要求無(wú)最低經(jīng)驗(yàn)一年及以上行政管理經(jīng)驗(yàn)。職個(gè)性素質(zhì)認(rèn)真踏實(shí)、團(tuán)結(jié)、善于溝通、語(yǔ)言表達(dá)能力強(qiáng)。公文寫作/計(jì)熟練應(yīng)用辦公軟件，公文寫作流暢，普通話標(biāo)準(zhǔn)資算機(jī)/外語(yǔ)要 求格必備無(wú)領(lǐng)導(dǎo)決策能力B社會(huì)活動(dòng)能力B統(tǒng)籌規(guī)劃能力

16、B人際關(guān)系能力B崗位激勵(lì)授權(quán)能力C理解實(shí)施能力B基本組織指揮能力C語(yǔ)言表達(dá)能力A能力開拓創(chuàng)新能力C文字表達(dá)能力A分析判斷能力B學(xué)習(xí)成長(zhǎng)能力B溝通協(xié)調(diào)能力B沖突管理能力C要求程度：A.高；B.較高；C.般；D.較低；E . 低職位培訓(xùn)容、方式在崗學(xué)習(xí)，外出培訓(xùn)。職 業(yè) 發(fā) 展可直接晉升的職位生產(chǎn)組長(zhǎng)可互相轉(zhuǎn)換的職位其他部門行政管理員可升遷至此的職位具相關(guān)資質(zhì)的其他崗位人員工 作 特 征時(shí)間特征工作時(shí)間有序緊程序不緊均衡性均衡工作的地點(diǎn)辦公室為主，廠區(qū)為輔7. 生產(chǎn)部組裝車間操作員崗位職位說(shuō)明書職 務(wù) 概 況崗位名稱操作員所屬部門生產(chǎn)部本崗定編直接上級(jí)線長(zhǎng)職務(wù)編號(hào)間接下屬無(wú)直接下屬無(wú)工 作 概 述

17、在生產(chǎn)線長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，按照生產(chǎn)計(jì)劃及安排，嚴(yán)格遵守生產(chǎn)工藝規(guī)程，降低生 產(chǎn)成本，保證生產(chǎn)安全、按時(shí)、保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)。工 作 容 和 職 責(zé)按重要程度排列：1、按照生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施生產(chǎn)，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)；2、遵守工藝紀(jì)律，按照生產(chǎn)設(shè)備安全操作規(guī)程進(jìn)行設(shè)備操作，做好生產(chǎn)設(shè)備 的日常維護(hù)；3、米取有效措施提咼產(chǎn)品質(zhì)量，配合質(zhì)檢人員做好產(chǎn)品質(zhì)量檢查；4、保證操作臺(tái)的衛(wèi)生整潔，遵守現(xiàn)場(chǎng) 7S管理要求；5、合理使用生產(chǎn)原料，降低原材料消耗，降低生產(chǎn)成本；6、積極參加車間的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。工作權(quán)限遵從直接上街安排的各項(xiàng)任務(wù)。工作重點(diǎn) 考核 項(xiàng)生產(chǎn)準(zhǔn)時(shí)完成率，產(chǎn)品合格率。工作聯(lián)系本部門無(wú)公司部無(wú)公司外部無(wú)任 職 資 格身體條件年齡20-55性別不限身高不限相貌良好體能良好最低學(xué)歷（或工作經(jīng) 驗(yàn)）不限專業(yè)要求不限最低經(jīng)驗(yàn)不限個(gè)性素質(zhì)踏實(shí)，