立面工程監(jiān)理規(guī)劃

1、沿河縣城市風貌規(guī)劃一期工程水文站一標監(jiān) 理 規(guī) 劃貴州誠信項目管理咨詢有限責任公司 二 0 一六 年一月第一章工程概述.2第二章 工程項目建設監(jiān)理的階段范圍目標及工作內容.3第三章 監(jiān)理組織機構、人員配置及職責.6第四章監(jiān)理工作制度 14第五章工程項目質量控制監(jiān)理措施25第六章工程項目投資控制監(jiān)理措施35第七章 工程項目進度控制監(jiān)理措施.41第八章 安全管理監(jiān)理措施.44第九章 合同管理、信息管理及組織協調監(jiān)理措施.50第十章 監(jiān)理工作程序及控制流程圖.58第十一章 職業(yè)健康管理和環(huán)境保護73第一章 工程概述11.1 工程概述：工程名稱：沿河縣城市風貌規(guī)劃一期工程水文站一標 1.1.1 建設

2、單位：沿河縣團結街道辦事處 1.1.2 工程地點：沿河縣團結街道水 文站 1.1.3 1.1.4 設計單位：沿河縣設計室 監(jiān)理單位： 貴州誠信項 目管理咨詢有限責任公司 1.1.5 : 一段重慶元明建筑工程有限公司 1.1.6 施工單位 水文站一標 1.1.7 建筑立面規(guī)模： 建筑結構形式： 磚混結構或框架結構。 1.1.8 工程性質：本次工程是針對水文站外立面可視面進行綜合整 1.1.9 門 頭等。增加鍍鋅防附窗、 斜屋面，治，其內容包括外立面的外墻裝飾、 第二章工程項目建設監(jiān)理的階段范圍目標及工作內容 2.1 監(jiān)理階段：本工程施工階段全過程監(jiān)理。監(jiān)理范圍：本工程為施工階段全 部土建工程、裝

3、飾工程、包括 2.2 勞動安全衛(wèi)生、環(huán)境保護及其它配 套項目的缺陷責任期內的全過程監(jiān) 理。 項目目標： 2.3 300 總投資 額：投資估算約萬 2.3.1 天工程工期： 2.3.290 2.3.3 質量目標：本 工程質量為合格工程。 監(jiān)理工作內容： 2.4 22.4.1 施工準備階段建設監(jiān)理工作的主要內容：（1）審查施工單位選擇的分包單位的資質；（2）監(jiān)督檢查施工單位質量保證體系及安全技術措施，完善質量管 理程序與制度；（3）檢查設計文件是否符合設計規(guī)范及標準，檢查施工圖紙是否能 滿足施工需要；（4）協助做好優(yōu)化設計的改善設計工作；（5）參加設計單位向施工單位的技術交底；（6）審查施工單位上

4、報的實施性施工組織設計，重點對施工方案、 勞動力、材料、機械設備的組織及保證工程質量、安全、工期等方面 的措施進行監(jiān)督，并向業(yè)主提出監(jiān)理意見；（7）監(jiān)督落實各項施工條件，審批單位工程的開工報告，并報業(yè)主 備查。2.4.2 施工階段建設監(jiān)理工作的主要內容：2.4.2.1 施工階段的質量控制：1）對所有的隱蔽工程在進行隱蔽以前進行檢查和辦理簽證，監(jiān)理人員跟蹤監(jiān)理，簽署分項、分部和單位工程的質量評定表；2）對施工測量、放樣進行檢查，對發(fā)現的質量問題應及時通知施工 單位糾正，并作好監(jiān)理記錄；3）檢查確認運到現場的工程材料、構件和設備質量，并查驗試驗、 化驗報告單、出廠合格證是否齊全、合格，監(jiān)理工程師有

5、權禁止不符 合質量要求的材料進入工地和投入使用；34）監(jiān)督施工單位嚴格按照施工規(guī)范、設計圖等文件要求進行施工， 嚴格執(zhí)行施工合同；5）對工程主要部位、環(huán)節(jié)及技術復雜工程加強檢查；6）檢查施工單位的工程自檢工作，數量是否齊全，填寫是否正確， 并對施工單位質量評定自檢工作作出綜合評價；7）監(jiān)督施工單位對各類試件試樣按規(guī)定進行檢查和抽查；8）監(jiān)督施工單位認真處理施工中發(fā)生的一般質量事故，并認真做好 監(jiān)理記錄；9）對大、重大質量事故以及其他緊急情況，應及時報告業(yè)主及相關 職能部門。2.4.2.2 施工階段的進度控制1）監(jiān)督施工單位嚴格按施工合同的工期組織施工；2）對控制工期的重點工程，審查施工單位提出

6、的保證進度的具體措 施，如發(fā)生延誤，應及時分析原因，采取對策；3）建立工程進度臺賬，核對工程形象進度，按月向業(yè)主報告施工計劃執(zhí)行情況、工程進度及存在的問題。243施工驗收階段建設監(jiān)理工作的主要內容（1）督促、檢查施工單位的竣工報告，及時整理竣工文件和驗收資 料，受理單位工程竣工驗收報告，提出監(jiān)理意見；（2）根據施工單位的竣工報告，提出工程質量評估報告；（3）組織工程預驗收，參加業(yè)主組織的竣工驗收。244、建設監(jiān)理合同管理工作的主要內容4（1）合同執(zhí)行情況的分析和跟蹤管理；（2）協助業(yè)主處理與工程有關的索賠事宜及合同爭議事宜第三章 監(jiān)理組織機構、人員配置及職責3.1監(jiān)理組織機構：組織機構圖總監(jiān)理

7、工程師監(jiān)專監(jiān)理 員監(jiān)理員專業(yè)人員配置，執(zhí)業(yè)資格姓名序號 職稱監(jiān)理職務1 工程師頡龍 監(jiān)理工程師總監(jiān)2 勛田 助理工程師 土建監(jiān)理工程師監(jiān)理員 3 監(jiān)理員 謝代德監(jiān)理員監(jiān)理人員崗位職責： 3.2 3.2.1 總監(jiān)理工程師的崗位職責： ）在公司總經理領導下，組織工程項目監(jiān)理機構的人員貫徹執(zhí) 1（ 5行有關的政策、法規(guī)、標準、規(guī)范和公司的質量體系文件，對履行監(jiān) 理委托合同全面負責；（2）確定工程項目監(jiān)理組織和各級人員的職責和分工，對監(jiān)理組織 的工作進行領導、協調、管理和監(jiān)督檢查；（3）主持編寫工程項目建設監(jiān)理規(guī)劃，并全面組織實施；（4）定期或不定期向業(yè)主提交項目實施情況報告；（5）協助建設單位進行工

8、程招標工作，協助編制招標文件和評標文 件，協助評審投標書；（6）協助業(yè)主與承建單位簽訂承包合同；（7）協助業(yè)主編寫開工報告，編寫各項目的質量、投資、總進度和 分階段進度控制計劃、實施細則，并組織實施；（8）組織設計交底，審查施工圖及有關設計更改，并及時報業(yè)主代 表批準，組織實施；（9）審核和確認承建單位提出的分包工程項目及選擇的分包單位；（ 10）審查施工方提交的施工組織設計、 施工技術方案和施工進度計 劃，提出改進意見，并監(jiān)督其實施；（11）審查施工方提報的項目經理部組成人員及資格；（12）負責綜合協調解決工程項目各專業(yè)之間的主要技術問題；（13）主持處理合同履行中的重大爭議和糾紛，負責合同

9、管理；（14）發(fā)布工程開工令、停工令、復工令；（15）掌握工程的質量、進度和投資的實際控制情況，簽署工程款付 款憑證；6（ 16）審核施工預算和竣工決算 （應業(yè)主要求）以及每月完成工程量； （17）處理合同糾紛和索賠事宜；（ 18）督促檢查施工方建立、 健全有效的施工技術管理制度和可靠的 質量保證體系，并督促其實施；（19）督促施工方建立、健全有效的施工安全保證體系，檢查安全、 文明施工和工程保護情況；（ 20）審核專業(yè)監(jiān)理工程師編制的監(jiān)理實施細則 ；（ 21）根據操作工藝與驗收規(guī)范的要求檢查工程的施工情況， 控制工 程進度和施工質量，驗收分部分項工程；（ 22）安排并組織與施工方的每周會議，

10、 以審查圖紙、檢查施工質量、 工程進度和其他事務，保存經有關方簽字的會議紀要； （23）簽發(fā)監(jiān)理月報；（24）組織有關單位進行工程階段驗收及竣工初步驗收， 并對工程施 工質量提出評估意見和竣工驗收報告；25）在工程項目監(jiān)理過程中，代表監(jiān)理單位對外聯絡和協調（包括建設單位、設計單位、承包單位、政府主管部門等） ；（26）定期和不定期地進行現場巡視， 及時發(fā)現和提出問題并進行處 理；（ 27）督促整理合同文件和監(jiān)理檔案資料， 并對檔案資料的安全負責；（ 28）主持編寫工程項目的監(jiān)理工作總結 ；7（29）協助業(yè)主進行工程的竣工結算和審計工作；（30）負責安全監(jiān)理工作；（31）總監(jiān)理工程師最基本、最主

11、要的任務是“協調” 。對外協調建 設單位、設計單位、承包單位，對內協調項目監(jiān)理組織中各專業(yè)監(jiān)理 工程師及有關人員的分工、協作和團結。3.2.2 土建專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責：（1）對總監(jiān)理工程師負責，按有關規(guī)范及設計要求實施本工程的監(jiān) 理工作，發(fā)現問題及時向總監(jiān)匯報或作出總監(jiān)受權下的處理；（2）根據監(jiān)理合同、施工合同文件內容，熟悉和掌握施工圖紙，施 工操作和質量驗收標準內容，以及有關法規(guī)和條例內容；（3）參加由總監(jiān)理工程師組織的設計圖紙會審和施工組織設計的審 查，并提出意見供總監(jiān)參考， 督促承包單位按設計圖紙和施工組織設 計進行施工，參與編寫監(jiān)理實施細則 ；（4）在施工中對各項工程的進度、質量、

12、安全進行全面控制，對施 工中出現的問題， 按技術規(guī)范要求及時提供處理意見并進行處理， 簽 認各工序的檢查驗收記錄；（5）協調施工單位的工作，核準詳細的施工計劃，核實總監(jiān)理工程 師是否已給予施工單位所必要的指令并獲得認可；（6）核定建（構）筑物在定線、標高和布局等方面是否符合設計圖紙和合同要求，必要時，發(fā)出進一步指令、指示；（7）檢查工程各個部位的平面尺寸、軸線位置、標高等，復驗檢查 施工單位的測量資料，作出結論意見，并報告總監(jiān)理工程師；8（8）審查重點部位施工技術方案和承包單位擬采用的新技術和新工 藝，并提出意見交總監(jiān)， 督促承包單位按審批同意后的技術措施和工 藝施工，檢查承包單位質保體系和安

13、保體系， 督促施工進度計劃的制 訂和落實；（9）按監(jiān)理工作的有關程序檢查施工單位的工藝流程，對不符合施 工技術規(guī)范和操作規(guī)程的要及時糾正， 對可能出現的問題要及時發(fā)現 并進行事前控制；（10）審批確認承包單位已進場的施工機具和設備的性能、規(guī)格、數 量，配合試驗（材料）工程師對進場材料要按規(guī)定頻率進行見證隨機 抽樣送檢，合格后方可進場使用， 杜絕不合格的原材料進入施工現場；（11）復核承包單位施工放樣和預埋件，預留孔放樣工作，做到工序 進行中的檢查和監(jiān)督， 在承包單位自檢合格的基礎上驗收并簽署質量 檢驗單，批準下道工序施工；（ 12）提出質量事故整改通知單， 處理承包單位施工中發(fā)生的一般質 量事

14、故和提供事實數據供總監(jiān)審核；（13）計量已完合格工程量，審查承包單位提交的項目付款申報表， 提供確實數據供總監(jiān)審核簽認， 提供所有索賠和爭議的聯系渠道并提 供有關的事實情況資料；（ 14）參予承包單位申請索賠和延期的理由情況調查， 審查索賠和延 期申請單，交總監(jiān)審核簽認；（15）作好監(jiān)理日記，記錄天氣情況、施工機具、人工動態(tài)，認真填 寫各個工序的檢查驗收記錄，記錄施工質量、進度，施工干擾等主要9工作情況，并及時向總監(jiān)匯報工作情況，按時參加工地例會；（16）保存所有測量和試驗的記錄并使計劃與實際進行的施工相一致； 檢查已完成的工程是否符合設計圖紙和有關規(guī)范要求， 經過試驗能否 達到正常的使用功能

15、；（17）檢查現場材料、成品、半成品、構（配）件、設備質量情況和 質量保證資料，通知試驗（材料）監(jiān)理工程師進行質量抽檢或試驗； （ 18）審查施工單位報交的有關工序施工質量的證明文件 （檢查記錄 及試驗報告）、工序交接檢查（自檢）、隱蔽工程檢查部分、分項工程 質量檢查報告等文件、資料，確保和控制施工過程的質量； （ 19）未經專業(yè)監(jiān)理工程師審查合格的工程材料、 半成品和構件不準 入庫，未經專業(yè)監(jiān)理工程師批準，工程材料、半成品和構配件不準運 入施工現場。已驗證的合格材料、半成品和構件、退貨清單必須經專 業(yè)監(jiān)理工程師審批并存檔；（20）專業(yè)監(jiān)理工程師必須明確以施工工序質量控制為核心設置質量 控制關

16、鍵點位，才能保證施工過程的質量控制；（21）按時向總監(jiān)理工程師報告工作情況，特別是質量方面的情況， 重大質量事故及其質量方面的重大事宜應及時提出報告；（22）參與編寫監(jiān)理月報、簡報工作，協調與其他專業(yè)監(jiān)理工程師的 配合；（23）檢查安全、 文明施工情況，協助總監(jiān)理工程師進行安全施工監(jiān) 理；（24）辦理總監(jiān)理工程師交辦的其它工作。103.2.4 監(jiān)理員的崗位職責：（1）完成總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師的指令和交辦的任務；（2）在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導下開展現場監(jiān)理工作；（3）檢查施工單位投入工程的人力、材料、主要機具、設備情況以 及其使用、運行狀況，并作好檢查記錄；（4）復核或從施工現場直接獲取工

17、程計量的有關數據并簽署原始憑 證；（5）按設計圖說文件及有關標準，對承包單位的工藝流程或施工工 序進行檢查和記錄，對加工制作及工序施工質量檢查結果進行記錄； （6）對所監(jiān)理的工程項目進行巡視，抽檢，重點部位旁站，對每道 工序的質量驗收檢查，督促施工單位按程序施工；（7）按照取樣的有關規(guī)定，參與原材料、構（配）件等的見證隨機 抽樣送檢，并作好見證抽樣記錄；（8）把好施工過程中進度、質量、計量和安全的第一關，如實填報 有關書面的報告資料；（9）準備工地會議資料，負責處理施工過程中的一般性技術問題；（10）發(fā)現問題要及時指出并向專業(yè)監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師報告；（11）正確、詳實地填寫監(jiān)理日記和有關

18、記錄，將工程全面進展過程 中的信息即時報告給專業(yè)監(jiān)理工程師；（12）參與督促、檢查施工單位質量保證體系和安全保證體系的落實、 運行情況向專業(yè)監(jiān)理工程師提出意見和建議；11（13）密切與專業(yè)監(jiān)理工程師和其他專業(yè)人員的配合、協調，促進工 程施工進度和質量；（14）參與分項、分部工程的驗收；（15）參與竣工資料的審核和工程竣工初驗。3.3 監(jiān)理機構各級監(jiān)理人員職責關系： 根據上述各崗位職責權限，層層簽訂監(jiān)理質量責任書。（1）公司與本項目監(jiān)理部簽訂項目負責制的責任書，實行總監(jiān)理工 程師負責制；2）總監(jiān)理工程師與專業(yè)監(jiān)理工程師簽訂質量責任書；（3）專業(yè)監(jiān)理工程師與監(jiān)理員簽訂質量責任書。第四章 監(jiān)理工作制

19、度4.1 監(jiān)理人員守則：為了維護國家、業(yè)主、施工單位的合法利益和本公司的榮譽，樹 立高尚的職業(yè)道德，特制定本守則：（1）維護國家、業(yè)主、施工單位的合法利益和本公司的榮譽，按照 “守法、誠信、公正、科學”的監(jiān)理工作準則開展監(jiān)理工作；正確處 理參建各方關系和有關工程各項事務；在業(yè)主授權范圍內辦事；（2）嚴格執(zhí)行國家和重慶市的有關工程建設的法律、法規(guī)、規(guī)范、 標準及制度，全面履行監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理義務和責任；（3）建立向業(yè)主的工作報告制度， 依靠業(yè)主支持創(chuàng)造良好監(jiān)理環(huán)境， 一切從工程利益出發(fā)，確保監(jiān)理目標的實現；12（4）努力學習建設監(jiān)理和專業(yè)技術知識，不斷提高業(yè)務能力和監(jiān)理 水平，促進建設監(jiān)理事業(yè)

20、的健康發(fā)展；（5）堅持“嚴格監(jiān)理，熱情服務”的原則，積極主動、勤奮刻苦、 虛心謹慎地工作，盡職盡責地為業(yè)主提供優(yōu)質的監(jiān)理服務；（6）堅持實事求是的原則和嚴肅認真的科學態(tài)度，在監(jiān)理工作中敢 于講真話、實話，敢于堅持正確的意見和觀點； 辦事講效率、講認真、 講程序；（7）不在政府機關、設計單位、施工單位、原材料、設備生產及供 應單位兼職或從事中介活動；（8）不以個人名義承攬監(jiān)理業(yè)務，不同時在兩個或兩個以上監(jiān)理單 位注冊和從事監(jiān)理活動；（9）不為所監(jiān)理項目指定承建商、建筑構配件、設備、材料和施工 方法。（10）不準謀求個人或監(jiān)理公司的私利， 工作中不得接受除監(jiān)理合同 約定以外的與監(jiān)理相關的酬金， 不

21、允許接受與監(jiān)理合同有關的或與其 所承擔義務有關的除監(jiān)理費用以外的其它任何傭金、 回扣、津貼或任 何非直接支付以及出于任何其它考慮的費用； 不收取被監(jiān)理單位的任 何禮金；（11）不泄露所監(jiān)理工程各方認為需要保密的事項；（12）在監(jiān)理工作中既要堅持獨立自主的方針，又要團結協作，互相 幫助，顧全大局，善于與各方面的人員協調共事；（13）接受上級建設主管部門的監(jiān)督管理；13（ 14）成為建設單位的忠誠顧問， 在處理建設單位與第三方的矛盾時， 堅持“公正、獨立、自主”的原則，以法規(guī)、合同條款的規(guī)定為依據， 促成問題的解決； 盡力滿足業(yè)主的合理要求和維護施工單位的合法利（15）工作認真細致，深入施工現場發(fā)

22、現問題、研究問題和求得問題 的圓滿解決；要敢于堅持原則、堅持科學，全面實現施工合同和工程 順利建成，交付使用。4.2 施工階段監(jiān)理工作制度：4.2.1 設計施工圖審查制度：（1）由項目總監(jiān)理工程師組織有關專業(yè)技術人員，對工程施工圖進 行審查，重點從工程質量、 投資和安全角度考慮問題，工程結構是否 符合經濟合理原則；圖紙是否存在方案性問題；各專業(yè)，各分項目之 間的配合有無不協調的問題； 公用管線安裝之間有無矛盾， 各種管線 的走向是否合理，與地上、地下建（構）筑物交叉有無矛盾；有無難 以實現的結構，難以提供的材料；采用新技施工難度如何等；（2）各專業(yè)技術人員將審查的問題，以書面形式交總監(jiān)理工程師

23、；（3）總監(jiān)理工程師匯總后， 核對各專業(yè)之間的配合， 分析結構方案， 建筑裝修等與本施工單位技術水平和技術裝備水平有無矛盾；（4）總監(jiān)理工程師以書面形式并親筆簽名、加蓋監(jiān)理部章后，正式 報告業(yè)主；（ 5）由業(yè)主負責與設計單位交涉， 對設計圖中存在的問題進行修改。144.2.2 技術交底制度：（1）由項目總監(jiān)理工程師負責督促、協助組織設計單位向施工單位 進行施工設計圖的全面技術交底， 詳細介紹設計意圖和要求、 工程特 點、質量標準； 保證施工質量及安全的生產技術措施；對設計圖紙標 注的軸線、標高、圖示尺寸，預留孔洞，預埋件的特殊要求；材料、 結構尤其是新材料、 新結構、新工藝應注意的問題和技術措

24、施； 分部、 分項工程設計要點，施工特點及特殊的技術措施等；（2）會議由業(yè)主負責主持召開，并根據會議討論決定的事項，由施 工單位作出書面會議紀要；（3）會議紀要經業(yè)主、設計、監(jiān)理和施工單位參加人員簽字并蓋章 確認后，由設計、施工單位具體落實實施并妥善保存會議紀要。4.2.3 開工報告審批制度：（1）工程施工圖紙齊全；已辦完國家規(guī)定的手續(xù)；進行了施工圖紙 會審和技術交底；（2）業(yè)主單位已完成工程開工的前期準備工作；（ 3）施工單位已完成單位工程的主要準備工作 （施工組織、原材料、 勞動力、施工機具等） ；（ 4）施工單位向監(jiān)理部報送單位工程開工報告書 ，經專業(yè)監(jiān)理工 程師形成落實后，報總監(jiān)理工程

25、師；（5）總監(jiān)理工程師與業(yè)主代表協商并在現場核查后，共同簽署單 位工程開工報告書，確定具體的開工時間。4.2.4 材料、構（配）件和設備的檢查驗收制度：151）材料、構（配）件和設備進場前，施工單位應提前以書面形式通知專業(yè)監(jiān)理工程師；（2）材料、構（配）件和設備到場后，由供貨方、施工單位、監(jiān)理 單位和業(yè)主單位有關人員對進場材料、構（配）件和設備進行檢查、 驗收，共同核定其規(guī)格、數量及型號；（3）專業(yè)監(jiān)理工程師檢查進場材料、構（配）件和設備的質量是否 符合設計或規(guī)范的要求，檢查其出廠合格證、材質證明、質保書是否 真實和齊備，并按規(guī)定取樣送檢；（ 4）專業(yè)監(jiān)理工程師將檢查驗收的時間、 參加單位和人

26、員以及材料、 構（配）件和設備的規(guī)格、數量及型號；出廠合格證、材質證明、質 保書和試驗報告； 發(fā)現的問題、 原因及初步的處理意見等內容填認正 式表格，由參加單位人員簽字確認；（5）驗收不合格的材料、構（配）件和設備，由專業(yè)監(jiān)理工程師監(jiān) 督出場，杜絕在本工程中使用。4.2.5 工程變更處理制度：（1）設計單位對原設計存在的缺陷提出的工程變更，應由設計單位 出具設計變更資料（重大的應出具施工圖并經有關部門批準） ，經專 業(yè)監(jiān)理工程師簽證后，交施工單位執(zhí)行；（2）建設單位或施工單位提出的工程變更，應提交總監(jiān)理工程師， 由總監(jiān)組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查， 審查同意后， 由建設單位轉交設計 單位出具設計變更

27、資料或在工程變更單上簽字確認；（3）當工程變更涉及安全、環(huán)保等內容時，應按規(guī)定經有關部門16審定。4.2.6 隱蔽工程檢查制度： （1）隱蔽以前，施工單位應根據工程質量評定驗收標準進行自 檢，并將評定資料報專業(yè)監(jiān)理工程師；（2）施工單位應在隱蔽工程隱蔽前三日，提出計劃報專業(yè)監(jiān)理工程 師，專業(yè)監(jiān)理工程師應排出計劃，通知業(yè)主現場代表，與施工單位共 同進行隱蔽工程檢查；（3）重點部位或重點項目應會同項目業(yè)主、施工單位、設計單位、質量監(jiān)督部門等共同檢查簽認；（4）專業(yè)監(jiān)理工程師或監(jiān)理員應對隱蔽工程隨時進行檢查，特別是 重點部位或重點項目，以進行事前控制；（5）未經檢查或檢查不合格的隱蔽工程，施工單位不

28、得進行隱蔽， 已隱蔽的，如專業(yè)監(jiān)理工程師有懷疑的， 可以通知施工單位打開隱蔽， 重新進行檢查。4.2.7 工程質量監(jiān)理制度：（1）專業(yè)監(jiān)理工程師對施工單位的施工質量有監(jiān)督管理責任；（2）專業(yè)監(jiān)理工程師在檢查工作中發(fā)現的工程質量缺陷，應及時記錄在監(jiān)理日志中，并說明部位、問題及整改意見，口頭通知施工單位 限期整改并進行復檢；（3）對嚴重的質量問題或已經形成隱患的問題，專業(yè)監(jiān)理工程師應 發(fā)出“監(jiān)理通知”，責令施工單位限期整改， 同時抄報總監(jiān)理工程師，總監(jiān)轉報業(yè)主。 施工單位應按要求及時進行整改， 并通知專業(yè)監(jiān)理工 程 17師與業(yè)主現場代表共同復檢確認；（4）如所發(fā)現的工程質量問題已影響工程質量時，應

29、按有關工程質 量事故處理程序進行處理；（5）檢查結果為不合格或檢查記錄所填內容與實際不符，專業(yè)監(jiān)理 工程師有權不予簽證， 并將意見記錄在監(jiān)理日志中， 待改正并與業(yè)主 現場代表共同重新驗收合格后簽認；（6）特殊設計或與原設計變更較大的隱蔽工程，在通知業(yè)主現場代 表及施工單位的同時， 還應通知設計單位及有關人員參加， 共同檢查 簽認；（7）隱蔽工程檢查合格后，經長期停工的，在復工前應重新組織相 關單位和人員進行檢查，以防意外。4.2.8 工程質量檢驗制度：（1）專業(yè)監(jiān)理工程師在檢查工程中發(fā)現一般的質量問題時，應隨時 通知施工單位及時整改，并作好記錄。檢查不合格時，可發(fā)出“不合 格工程項目通知單”，

30、同時抄報總監(jiān)理工程師，總監(jiān)理工程師轉報業(yè) 主，施工單位應在限期內整改完畢；（2）若施工單位不及時整改，情節(jié)較嚴重的，專業(yè)監(jiān)理工程師應及 時上報總監(jiān)理工程師， 總監(jiān)理工程師可酌情批準發(fā)出 “工程部分暫停 指令”，指令部分工程、單位工程或全部工程暫停施工，同時上報業(yè)主，并請業(yè)主代表實地檢查；待施工單位整改后，專業(yè)監(jiān)理工程師檢 查認為合格后，報總監(jiān)理工程師批準，發(fā)出“復工指令” ；（3）分項、分部工程、 單位工程全部完工， 施工單位自檢合格后， 18應填寫各種工程報驗單， 經專業(yè)監(jiān)理監(jiān)理工程師及業(yè)主現場代表檢查 合格后，報總監(jiān)理工程師批準，發(fā)給分項、分部工程檢驗認可書 或單位工程竣工證書 ；（4）監(jiān)

31、理部需要施工單位執(zhí)行的事項，除口頭通知外，可使用“監(jiān) 理通知”，督促施工單位執(zhí)行。4.2.9 工程質量事故處理制度：（1）凡在施工過程中，由于設計或施工原因，造成工程質量不符合 規(guī)范或設計要求，或者超出 工程質量驗收評定標準規(guī)定的偏差范 圍，需作返工處理的統(tǒng)稱為工程質量事故；（2）工程質量事故發(fā)生后，施工單位必須用電話或書面形式逐級上 報，對于重大的工程質量事故或工傷事故， 監(jiān)理部應立即上報業(yè)主單 位；（3）凡對工程質量事故隱瞞不報，或拖延處理，或處理不當，或處 理結果未經專業(yè)監(jiān)理工程師及業(yè)主現場代表同意的， 對事故部分及受 事故影響的部分工程，應視為不合格工程；（ 4）施工單位應及時上報“質

32、量問題報告單” ，并應抄報業(yè)主和監(jiān)理 部各一份。對于一般工程質量事故，應由施工單位研究處理，并將處 理方案及結果，填寫事故報告，一式兩份，報監(jiān)理部和業(yè)主；（5）對于質量大事故，由施工單位填寫事故報告，一式兩份，報監(jiān)理部和業(yè)主，由監(jiān)理部組織有關單位研究處理；（6）對于重大質量事故，施工單位應填寫事故報告，一式兩份，報 監(jiān)理部及業(yè)主，由監(jiān)理部組織有關單位研究方案，報業(yè)主批準后，施19工單位方能進行事故處理。 事故處理完后， 經專業(yè)監(jiān)理工程師及業(yè)主 現場代表復查確認無誤，方可繼續(xù)施工。4.2.10 施工進度監(jiān)督及報告制度：（1）監(jiān)督施工單位嚴格應按照合同規(guī)定的計劃進度組織施工，監(jiān)理 部每月以月報的形

33、式向業(yè)主報告各項工程形象進度情況；（2）審查施工單位編制的實施性施工組織設計，要突出重點，使各 單位、各工序進度密切銜接。4.2.11 投資監(jiān)督制度：（1）凡涉及投資方面的簽證，必須由業(yè)主、監(jiān)理部、施工單位等三 方人員同時參加討論， 取得一致意見并報業(yè)主負責人同意后， 方可簽 署；（2）凡因變更設計或采用新材料、 新技術、新工藝而使投資增加的， 必須經業(yè)主同意后，方可實施。4.2.12 監(jiān)理報告制度：（1）監(jiān)理部應逐月編寫監(jiān)理月報 ，向業(yè)主報告工程質量、投資、 進度、安全文明施工等情況；2）年末提出本監(jiān)理部的年度報告和總結，報業(yè)主單位；（3）有關工程情況的專題報告。4.2.13 工程竣工驗收制

34、度：（ 1）竣工驗收的依據是經審查批準的設計文件（包括工程變更） ，有關設計、施工規(guī)范，工程質量驗收標準，合同及協議文件等；（ 2）申請竣工驗收的必要條件是，施工單位按規(guī)定編寫和提出驗20收交接文件，竣工文件不齊全、不正確清晰、不按規(guī)定格式書寫和編 排，不能驗收交接。（3）施工單位應在驗收前向監(jiān)理部提供一套完整的竣工文件及繪好 的竣工圖， 監(jiān)理部組織有關人員分專業(yè)審查， 確認完整后報送業(yè)主單 位；（4）竣工交接文件包括：A、全套設計文件一份（包括工程變更資料）；B、全套竣工文件一份；C工程施工記錄一份；D工程施工小結。4.2.14 監(jiān)理日志和會議制度：（ 1）專業(yè)監(jiān)理工程師應逐日將所完成的監(jiān)理

35、工作記入監(jiān)理日志，特 別是涉及設計和施工單位需要返工、 改正的事項，必須作出詳細記錄；（ 2）監(jiān)理日志應對當日發(fā)現的問題，有分析，有措施，要求敘述清 楚，真實，數據準確；（3）監(jiān)理部每月召開一次監(jiān)理內部會，檢查本月監(jiān)理工作，溝通情 況，商談難點問題，布置下月監(jiān)理工作計劃，總結經驗，不斷提高監(jiān) 理業(yè)務水平。4.2.15 施工組織設計、技術方案審查制度：（1）施工前，施工單位必須及時編寫施工組織設計方案，并報 監(jiān)理部審核；（2）總監(jiān)理工程師組織進行施工組織設計的審批；21（3）對重要的分項、分部或單位工程，施工單位應制定相應的施工 技術方案，并報專業(yè)監(jiān)理工程師審核。4.2.16 材料試驗管理制度：

36、（1）砼及砂漿試件的制作、留置組數、養(yǎng)護方式等必須符合規(guī)范要 求，施工單位現場制作試件，必須由監(jiān)理人員現場見證隨機抽作；（2）施工單位應將到期試件的試驗結果資料，及時送達監(jiān)理部；（3）鍍鋅鋼管試件、鍍鋅鋼管焊接試件、水泥、砂石等試樣，應由 監(jiān)理工程師 （監(jiān)理員） 現場見證隨機抽取，并送檢測單位試驗。（4）外墻漆 ,屋面瓦試樣，應由監(jiān)理工程師 （ 監(jiān)理員）現場見證隨機 抽取，并送檢測單位試驗。4.2.17 安全文明施工監(jiān)理制度：（1）監(jiān)理工程師應檢查施工安全技術措施是否落實；（2）監(jiān)理工程師檢查施工安全技術措施是否有效運行，必要時提出改進意見和建議；（3）監(jiān)理工程師審查施工單位的安全措施和設施是

37、否完善；（4）對存在的不安全因素，提出整改要求。4.2.18 工程項目協調會制度： 項目總監(jiān)理工程師，每周組織一次現場協調會（監(jiān)理例會） ；由施工 單位、業(yè)主等相關單位和人員參加，檢查工程進度、投資、質量、安 全等情況，協調各單位關系，采取措施彌補進度、質量、安全等的欠 缺。4.2.19 工程索賠簽證審批制度：（1）承包商必須填寫索賠申請報告，其報告必須真實、齊全、正22確和充分符合審查的需要；（2）索賠合同依據必須正確；（3）收到承包商索賠后，總監(jiān)理工程師必須組織進行調查，對索賠 原因、真實性進行研究，對索賠數量及金額進行逐項審核，在準確無 誤情況下報業(yè)主審批，經業(yè)主同意，才能執(zhí)行索賠。4.

38、2.20 工程檔案資料歸檔制度：（1）歸檔資料驗收：開工竣工報告；設計圖紙與說明；圖紙會審、 設計修改通知書；技術變更核定單；（ 2）質量保證資料：鍍鋅鋼管、水泥、 磚、防腐材料、外墻漆、砼、 砂漿等出廠合格證和實驗報告；結構驗收記錄 .第五章 工程項目質量控制監(jiān)理措施5.1 質量控制的任務和原則：5.1.1 質量控制的任務： 施工階段監(jiān)理質量控制的任務就是根據業(yè)主的委托， 按照工程施工承 包合同的要求，監(jiān)督承包人按照施工圖、規(guī)范、規(guī)程、標準的要求組 織施工，嚴格控制工程質量的形成過程，使土建施工、裝飾施工有序 進行，最終形成合格的、具有完整功能和使用價值的工程。5.1.2 質量控制的原則：（

39、1）以設計文件、施工圖紙及說明、工程變更、施工及驗收規(guī)范、 工程質量驗收評定標準等為依據， 監(jiān)督施工單位全面履行施工承包合 同中約定的工程質量標準；（ 2）對工程施工進行全過程質量控制，以事前質量控制為重點， 23事中質量控制為關鍵，事后質量控制（工程驗收）為手段；（3）在施工過程中，對人、機、料、法、物等影響施工工程質量的 因素進行全面控制；（4）監(jiān)督施工單位建立、健全完善的工程質量保證體系，并于施工 過程中切實實施和正常發(fā)揮作用；（5）嚴格要求施工單位執(zhí)行材料試驗和施工試驗制度；（6）嚴禁不合格的原材料、半成品、構（配）件用于該工程；（7）嚴禁本道工序未經監(jiān)理檢驗或檢驗不合格即進入下一道工

40、序施 工。5.2 本工程主要質量控制點的設置：施工工藝過程的質量控制序號工程項目質量控制要點控制手段砂漿配合比試驗砂漿強度等級（配合比）灰縫、錯縫 旁站1砌體工程 門窗孔位置量測現場檢查、量測 預埋件及埋設管線試驗材料配合比要求作樣板間整室外抹灰厚度、平度、垂直度2室外裝修 度整、垂直 要求作樣板間度度室外磚厚、平 度度度外室石材厚、平整、垂直 要求作樣板間3門窗工程 位置、尺寸、嵌固 檢查、量測鋼架找平層：厚觀察、量測 度、坡度、平整度結構層：剛度、強度、壁厚度 觀察、量測4屋面瓦度平度、厚層找平：度 觀察坡、整 觀察防水層：填 嵌、粘結、平整5. 2.1控制要點和目標24主要注重事前材料進

41、場、人員資質、方案審查、樣板間（件）的施工， 經業(yè)主共同認定后才能大面積施工。 加強過程巡查，發(fā)現問題及時處 理。工序質量檢查室外抹灰工程（1）質量標準，允許偏m檢驗方立面垂直垂直檢測尺檢1243 靠尺和塞尺檢2342表面平整度 陰陽角方正3用直角檢測尺檢查 3 4 拉通線，用分格條（縫）直線 4線，不足5m拉5m34鋼尺檢查度墻裙、勒腳上口直拉通線，用 5 5m線，不足5m拉34鋼尺檢查 線度）應注意的問題：（2時應有加強措35mm1）抹灰 前應對墻體進行檢查，抹灰總厚度大于或等于施。2）不同材料交接處應有加強措施。3）抹灰前基層表面的塵土、污垢、油漬等應清 除干凈，并應灑水濕潤。）室外墻面

42、、柱面和門洞的陽角做法應符合 設計要求。設計無要求時，應 450mm.水泥砂漿做暗護角，其高度不應小于 1: 2米用）外墻抹灰施工前應 先安裝窗框、護欄等，并應將墻上的施工洞口堵塞密5實。）當要求抹灰層具有防水、防潮功能時，應采用防水砂漿。6飾面（磚）工程5.2.2.2 ）質量標準（外墻）（1 25允許偏差m飾面檢驗方外墻垂直檢測2221.51立面垂直檢靠尺和塞2表面平整312432檢陰陽角方31.5333255線，不用鋼直尺1拉通線24接縫直線321接縫高低10.51510.5檢查接縫寬度116 111用鋼直尺檢查 涂飾工程質量標準（1）.項 檢驗方法準 標項 目次 主性檢查產口合格證書、品

43、種、型號和控1進場驗收能檢測報告、符合設計要求性 項能 記錄 目顏色、光澤、觀察2符合設計要求案圖26均勻、粘結牢固、無漏涂3觀察，手摸，檢涂飾外透底、起皮、反基 層膩基層含水率8檢查施觀察手摸4平整、堅實、牢固、無粉基層處 記起皮、裂觀廚房、衛(wèi)生間墻面必須使 1顏耐水膩2均勻一觀泛堿、 咬3允許少量輕觀流墜、疙4觀允許少量輕砂眼、刷裝飾線、5拉5, 不2mm5色線直線通線，用鋼直尺檢）應注意的問題（2 ）基層在干燥后進行，且應注意施工洞、眼堵 砌完畢。1 ）大面積施工前，做樣板間（塊）經業(yè)主、監(jiān)理共同認可 后施工。2 ）后選材料符合有害物質限量標準。3 4）高處作業(yè)注意 安全。5.224屋面

44、工程）工程特點及控制要點和目標1 （草綠色塑 料瓦，主要控制材料的進場使用，本工程屋面采用鋼架結構通過對 基層的檢查達到預控的目標，在過程中加強巡視、旁站，對施工工藝、 厚度的控制，達到屋面無滲漏的質量，對屋面施工完畢后進行試水試 驗，取得更準確的質量評價。2）控制方法及措施（施工前對基層進 行全面檢查，焊接牢固、無裂紋、瓦的質量達到設計要求，在施工中 進行巡視、旁站，對重要部位進行控制，對材料進行見證 取樣送檢， 合格了方能用于工程中。）工序質量檢查（全數檢查）（.3 27質量標準項項目標公司總提供的信息工辦項目總監(jiān)理項目建同工程師提供的信息成修改合 受總監(jiān)理工信息源關資料有關修改程師、各工

45、序施工方針政策、提出設計組織中間驗完畢施工單位報變更要求，填報表位收送進場原材料、構理簽發(fā)工否配件、施工單編制發(fā)整改通知施工總進度計劃合格否 參加工程預 驗工作參加中間驗收及工程預驗收工作將各種資 料交資料員監(jiān)理簽發(fā) 竣工移交證 書同意，簽發(fā) 表B1不同 意，提岀意 見，返 回重新研 究，填表B1按設計變更 文件組織施 工 證資監(jiān)理單位檢查計劃 實施情況不偏離否準 監(jiān) 理工作的信 息 系C2 修返檢驗方法根據形象進 度計劃完成 編根據總進 度控制計 戈y.次負責監(jiān)理前期準備工作， 組建項目監(jiān) 理部組織扌報施工單位自檢、嚴重質量事故施工圖說明、一般 質量事故不專家組招標文1 業(yè)主代表受總監(jiān)委托

46、根據監(jiān)理規(guī) 劃進行審 批施工組織 設計、簽字 不質量保 證資料告支隱檢、分部、分項驗 收記1、合同內項 目項目總監(jiān)理工程師 項目總監(jiān)理工程師核定分包單位監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師審查 i、合同外 項目件、施工合同、 監(jiān)理不合格可 分部、檢察場觀現專家組專家組設計能執(zhí)行對工程質量結構層工作 監(jiān) 審查施工 總進度計劃）數量 是否超合同i整表結構面平項目監(jiān)理工程師辦公室信息管理者監(jiān)理司公理工程建設重大質量按建設部關于 i）變更、洽商是否有變更通知書施工合同；施工驗收規(guī)以 分項對工程質量問 同意否查主拉用水平儀、鋼管的排水坡度應符合設計要 控檢尺量線和 求 項查目做成徑弧半圓20mm觀察檢查觀察檢查尺量檢查

47、按各規(guī)范項目監(jiān)理工程師辦公室員理 項目監(jiān)理工程師辦公室各專業(yè)監(jiān)理工程師員理理錄整記儲存 他合同管理其子系子系子系 工付 作證 、 明請 、業(yè)主代表單位 單位關系關系項目管理 信息 安全 管理管理報公司領導及總工程師審核合格否合格施工圖說明、招標文件、施工合同、監(jiān)理合同；施工驗收規(guī)范；有關法律施工圖、施工規(guī) 編制專業(yè)監(jiān)理細則、監(jiān)理規(guī)劃參加圖紙會審、設計交底審批條件：；重點工序、重點部位作旁站監(jiān)理分對各工序、對不同材料、成品、跟蹤檢查，對重點行半成品的質量進行程進部工工序、重點部位，巡視檢查并把結果確認檢查，實行旁站監(jiān)理簽認分項分/構配件參加隱蔽工程 /設備質量核定原材料對影響使用功能和觀感的材對

48、設計變更要求進行審查C2不同意由設通知駐現場工不合格不同意對影響工程使用功能的觀感的原材料、不能進場進進工程施工單位報送報驗單給監(jiān)理單位入入監(jiān)理工程師下下72小時一道檢查分部分工 合格上級或主管部門參加 業(yè)主施工單位填報工程 質量事故闡述制設計或施工單位 施工單位填不認可/簽發(fā)工地指示是不 同意否 是2）單價是否合理 2）單價是否與合同相符33 ）有否工程檢驗認可）工程量是否準確4）材料調整是否合符文件要求總監(jiān)核準批復報建設單位簽認2鋼管與鋼管之間的轉角處，找平層圓弧形瓦的排水坡度應 符合設計要求瓦與瓦之間應釘 牢平均厚度各專業(yè)監(jiān)理工程師 各專業(yè)監(jiān)理工程師進度控制 質量控制子系子系示憑工期質量

49、目標目標組織專業(yè)監(jiān)理工程師編制監(jiān)理細則否合格否1.人員機械材料準備情況 2.各類材料的抽檢 合格證（或施工方案）審按隱蔽工程分工序對 現場進行檢驗，簽認（按按設計圖紙、工藝 要求、進度計劃進行監(jiān)理施工，對發(fā)現的問 題及時糾正，對影響監(jiān)理簽認后施工單位進行下道工序監(jiān)理單位組織分部工程預檢監(jiān)理 組織（參建各方）初步驗收業(yè)主組織（參建 各方）進行單位同意，簽發(fā)表與設計單位商洽設計變更，計單位出具設計變更通知單或設計變更圖紙審查設計變更通知單或設計合同現場檢查試驗室檢查合格工查隱蔽檢檢 程、分部分 項查質否量保監(jiān)理工程師審查/簽認復 工指令月度實施計劃/季/修訂實施編制年審 查施工計劃施工單位組織實施

50、進度計劃監(jiān)理工程師填寫支付憑證此工程在每月規(guī)定的日期完成審查如有較大問題，應與建設單一 投 資 審批施工單位的施工組織設計 一道工各 監(jiān) 各 監(jiān) 投 資 控 制 合 同監(jiān)理 簽發(fā) 工地 指示1總監(jiān)理工程師經現場檢查后簽認可般項目信息數據庫管理目標對現場與設計不符合部分，有施工單位按方案組織實施、5.3本工程質量控制方法及措施：針對本工程的特點，監(jiān)理將采用 質量的事前、事中和事后控制相結 合的方法，主要在質量的事前控 制即預控手段。）審核有關技術資料、文件、報告或報表，堅持質量 控制以事（1前控制即預控為主的原則；）對施工全過程進行全面檢 查，及時糾正違規(guī)操作，消除質量 2（隱患，跟蹤質量問題，

51、驗證 糾正效果，實施有效的質量監(jiān)督；3 （）對關鍵部位和重要工序的施 工過程進行旁站監(jiān)理；28（4）監(jiān)理工程師采取必要的檢查、量測、試驗、觀察等手段以驗證 和判定工程質量；（5）監(jiān)理工程師嚴格把好分項、分部工程質量關，對于質量檢查判 定不合格的或沒有達到規(guī)定標準的部分， 監(jiān)督施工單位進行返工處理, 凡上道工序質量不合格或未進行驗收不予簽認的，不得進行下道工序 施工；（6）嚴格執(zhí)行施工試驗、進場材料復檢、監(jiān)理見證抽樣及送檢制度；（7）對不合格的分包單位及不稱職的施工單位人員建議撤換。施工質量的事前控制：5.3.1.1 對施工單位施工前準備工作質量的控制： （1）嚴格審查施工單位現場管理人員的技術

52、資質及特殊作業(yè)人員的 職業(yè)資格是否符合要求；（2）嚴格審查施工單位選擇的分包單位的資質等情況；（3）對工程所需的原材料、半成品、構（配）件和設備的質量進行 控制；（4）對施工方案、方法和工藝進行控制，主要工作有：1）審查施工單位提交的施工組織設計和施工計劃，以及施工質量保 證措施，審查的重點是：A、施工組織體系特別是質量保證體系和安全保證體系是否完善健全；B、 施工現場的平面布置是否有利于施工的正常和順利進行，能否29保證施工質量；C是否考慮了工程地理特征及場區(qū)周邊環(huán)境狀況，以及它們可能對 施工質量與安全帶來的不利影響， 是否有相應的有針對性的保證質量 和安全的措施；D主要的施工組織和技術措施

53、是否具有針對性和有效性。2）審查各分項、分部工程的施工計劃，重點在施工方法、施工機械 設備及人員配備與組織、質量和安全保證措施以及進度安排等。A、對施工用機械和設備的質量進行控制：其選型是否恰當、是否符 合現場施工條件、能否滿足質量要求、數量是否足夠；其所準備的機 械設備是否按計劃準備好、 其型號是否與計劃中所列的相一致、 其狀 態(tài)是否完好；B、控制施工單位在施工環(huán)境方面的準備工作：對施工現場的自然環(huán) 境條件進行控制； 對施工現場的質量管理環(huán)境進行控制； 對施工工作 的輔助技術環(huán)境如施工用水、用電、照明、道路及安全等條件進行控 制。5.3.1.2 監(jiān)理部應作好的有關質量保證的工作：（1）作好監(jiān)

54、控準備工作，具體是建立監(jiān)理部監(jiān)理組織內部的質量控 制體系，配備人員、明確分工，準備好檢測儀器和設備等；（2）組織設計交底及施工圖會審；（3）檢查施工現場場地及通道情況；（4）把好開工關，按規(guī)定的程序辦理開工申請。5.3.1.3 針對本工程的特點，設置工程質量控制點（見 5.2）。5.3.2 施工質量的事中控制：305.3.2.1 對施工單位的質量控制工作進行監(jiān)控：（1）對施工單位的質量控制自檢系統(tǒng)進行監(jiān)督；（2）監(jiān)督與協調施工單位完善工序質量控制；（3）督促施工單位對重要的施工部位和關鍵工序設置質量控制點（4）對重要的施工部位、關鍵工序和專業(yè)工程施工，進行試驗和復 核。5.3.2.2 對施工過

55、程進行質量跟蹤： （1）在施工過程中，監(jiān)理監(jiān)督施工單位的各項工程生產活動，隨時 注意可能引起質量問題的各種因素， 督促施工單位采取相應措施， 消 除其影響；（2）嚴格按規(guī)定程序進行工序間的交接檢查；（3）建立施工質量跟蹤檔案，包括材料情況的跟蹤檔案，建（構） 筑物施工情況跟蹤檔案。5.3.2.3 施工過程中的檢查驗收：對工序產品進行檢查、驗收；對于 重要的工程部位或專業(yè)工程施工進行試驗或技術復核；5.3.2.4 處理已發(fā)生的質量問題或質量事故；5.3.2.5 當出現下列情況時，監(jiān)理應行使質量控制權，由總監(jiān)理工程 師簽署書面停工令，要求施工單位停止施工：（ 1）施工中出現質量異常情況后， 施工單位未采取措施或措施不力， 沒有扭轉情況的；（2）隱蔽作業(yè)未經檢查確認合格，而擅自封閉的；（ 3）已發(fā)生的質量事故未按要求進行處理，或已發(fā)生的質量缺陷31或事故，如不停工則將繼續(xù)發(fā)展擴大的；（4）未經審查同意而擅自變更設計或修改施工圖進行施工的；（5）有未經技術資質審查的關鍵人員或不合格的專業(yè)人員進入施工 現場參加施工的；（6）所用的原材料、半成品、構（配）件不合格或未經檢查確認， 以