維修水池工程施工方案設(shè)計

1、第一章、主要施工方案及技術(shù)措施第二章、質(zhì)量保證措施和創(chuàng)優(yōu)計劃第二章、施工總進度計劃及保證措施第四章、施工安全措施計劃第五章、文明施工措施計劃第六章、施工環(huán)保措施計劃第七章、冬季和雨季施工方案第一章施工方案及技術(shù)措施一、編制依據(jù)及原則建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準 GB50300-2001建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50202-2002地下工程防水技術(shù)規(guī)范 GB50108-2001地下防水工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 GB50208-2002二、工程概況本工程為xxxXXXX水池維修工程，水池直徑 XX米，高XX米，主 要工程內(nèi)容：拆除水池舊水泥砂漿墻面，重新抹防水水泥砂漿四遍， 水池底重新做混凝

2、土地面厚XXcm三、墻面鏟除工程1.1工藝流程：安全防護松動、空鼓、起翹部位檢查松動、空鼓、起翹部位鏟除一-整體墻面鏟除一-門窗洞口、陰陽角等細部鏟除一-空 鼓砂漿基層檢查一-基層空鼓砂漿鏟除一-墻面清洗一-基層固化刷 801膠水泥漿一-水泥砂漿找補基層空鼓部位抹面。1.2施工要點1、整體裝飾面層拆除采用便攜式電動錘鑿除和人工手鏟釬相合。2、裝飾面層總體鏟除前，先檢查墻面已松動、空鼓、起翹部位, 局部人工鑿除排出安全隱患。3、裝飾面磚鏟除務(wù)必鏟除干凈。4、裝飾面磚鏟除后基層砂漿仔細敲打檢查，空鼓基層砂漿務(wù)必鏟除干凈。5、鏟除后墻面基層刷毛清洗。6、為保證鏟除后的墻面基層結(jié)實，無沙粒松動狀況，基

3、層涂刷801膠水泥漿固化基層。7、水泥砂漿找補基層空鼓部位抹面。四、抹灰工程1材料要求及主要機具1.1水泥：宜用32.5號以上的普通硅酸鹽水泥，亦可用礦渣硅酸鹽 水泥，有侵蝕性介質(zhì)作用時，應(yīng)按設(shè)計要求選用。1.2砂：用中砂，不得含有雜物。含泥量不得超過3%使用前必須過3-5mm孔徑的篩。1.3外加劑：防水粉、防水油，也可采用有機硅防水劑、氯化物金屬 鹽類防水劑，均應(yīng)按產(chǎn)品說明書正確使用。1.4主要機具：灰板、鐵抹子、陰陽角抹子、半截大桶、鋼絲刷、軟 毛刷、八字靠尺、頭尖鑿子、捻鏨子、鐵鍬、掃帚、木抹子、刮杠 等。2作業(yè)條件2.1結(jié)構(gòu)驗收合格，已辦好驗收手續(xù)。2.2地下防水施工期間做好排水，直至

4、防水工程全部完工為止。排水、降水措施應(yīng)按施工方案執(zhí)行。2.3預(yù)留孔洞、管道進出口等細部處理完畢。3、操作工藝3.1工藝流程墻、地面基層處理-刷水泥素漿-抹底層砂漿-刷水泥素漿-抹面層 砂漿-刷水泥砂漿-養(yǎng)護3.2基層處理混凝土墻面如有蜂窩及松散的混凝土，要剔掉，用水沖刷干 凈，然后用1： 3水泥砂漿抹平或用1： 2干硬性水泥砂漿捻實。表面 油污應(yīng)用10冰堿水溶液刷洗干凈，混凝土表面應(yīng)鑿毛。磚墻抹防水層時，必須在砌磚時劃縫，深度為10-12mm穿墻預(yù)埋管露出基層，在其周圍剔成20-30mm寬50-60mm深的槽，用1： 2干硬性水泥砂漿捻實。管道穿墻應(yīng)按設(shè)計要求做好防水處理， 并辦理隱檢手續(xù)。3

5、.3混凝土墻抹水泥砂漿防水層331刷水泥素漿：配合比為水泥、水、防水油 =1: 0.8 : 0.025 （重 量比），先將水泥與水拌合，然后再加入防水油攪拌均勻，再用軟毛 刷在基層表面涂刷均勻，隨即抹底層防水砂漿。抹底層砂漿，用1： 2.5水泥砂漿，加水泥重3%-5%勺防水粉， 水灰比為0.6 : 0.65，稠度為7-8cm。先將防水粉和水泥、砂子拌勻 后，再加水拌合。攪拌均勻后進行抹灰操作，底灰抹灰厚度為5-10mm在灰末凝固之前用掃帚掃毛。砂漿要隨拌隨用。拌合及使用砂 漿時間不宜超過60min,嚴禁使用過夜砂漿。刷水泥素漿：在底灰抹完后，常溫時隔1d,再刷水泥素漿，配合比及做法與第一層相同

6、。抹面層砂漿：刷過素漿后，緊接著抹面層，配合比同底層砂 漿，抹灰厚度在5-10mm左右，凝固前要用木抹子搓平，用鐵抹子壓 光。刷水泥素漿：面層抹完后 1d刷水泥素漿一道，配合比為水 泥：水：防水油=1: 1: 0.03 （重量比），做法和第一層相同。3.4磚墻抹水泥砂漿防水層。基層澆水濕潤；抹灰前一天用水管把磚墻澆透，第二抹灰時再 把磚墻灑水濕潤。抹底層砂漿：配合比為水泥：砂=1: 2.5，加水泥重3%勺防水 粉。先用鐵抹子薄薄刮一層，然后再用木抹子上灰，槎平，壓實表面 并順平，抹灰厚度為6-10mm左右。抹水泥素漿：底層抹完后1-2d，將表面澆水濕潤，再抹水泥防 水素漿，摻水泥重 3%勺防水

7、粉。先將水泥與防水粉拌合，然后加入 適量水攪拌均勻，用鐵抹子薄薄抹一層，厚度在1mn左右。抹面層砂漿：抹完水泥素漿之后，緊接著抹面層砂漿，配合比 與底層相同，先用木抹子搓平，后用鐵抹子壓實、壓光。抹灰厚度在 6-8mm之 間。刷水泥素漿：面層抹灰 1d后，刷水泥素漿，配合比為水泥： 水：防水油=1:1: 0.03 （重量比），方法是先將水泥與水拌勻后， 加入防水油再攪拌均勻，用軟毛刷子將面層均勻涂刷一遍。3.5地面抹水泥砂漿防水層清理基層：將墊層上松散的混凝土、砂漿等清洗干凈，凸出的 鼓包剔除。刷水泥素漿：配合比為水泥：防水油 =1: 0.03 （重量比），加 上適量水拌合成粥狀，鋪攤在地面上

8、，用掃帚均勻掃一遍。抹底層砂漿：底層用1: 3水泥砂漿，摻入水泥重3%-5%勺防水 粉。拌好的砂漿倒在地上，用杠尺刮平，木抹子順平，鐵抹子壓一刷水泥素漿：常溫間隔1d后刷水泥素漿一道，配合比為水泥：防水油=1: 0.03 （重量比），加適量水。抹面層砂漿：刷水泥素漿后，接著抹面層砂漿，配合比及做法 用底層。刷水泥素漿：面層砂漿初凝后刷最后一遍素漿（不要太薄，以 滿足耐磨的要求），配合比為水泥：防水油 =1: 0.01 （重量比），加 適量水，使其與面層砂漿緊密結(jié)合在一起，并壓光、壓實。養(yǎng)護：待地面有一定強度后，表面蓋麻袋或草袋經(jīng)常澆水濕 潤，養(yǎng)護時間視氣溫條件決定，一般為7d,礦渣硅酸鹽水泥不

9、應(yīng)少于14d，此期間不得受靜水壓作用。冬期養(yǎng)護環(huán)境溫度不宜低于+5C。3.6抹灰程序，接槎及陰陽角做法：抹灰程序，一般先抹立墻后抹地 面。槎子不應(yīng)甩在陰陽角處，各層抹灰槎子不得留在一條線上，底層 與面層搭槎在15-20cm之間，接槎時要先刷水泥防水素漿。所有墻的 陰角都要做半徑50mm勺圓角，陽角做成半徑為10mm勺圓角。地面上 的陰角都要做成50mm以上的圓角，用陰角抹子壓光、壓實。3.7五層做法總厚度控制在 20mm左右。多層做法宜連續(xù)施工，各層 緊密結(jié)合，不留或不留施工縫，如必須留時應(yīng)留成階梯槎，接槎要依 照層次順序操作，層層搭接緊密，接槎位置均需離開陰角處200mm4混凝土工程4 .1

10、混凝土澆筑1 ）混凝土由混凝土運輸車從商品混凝土攪拌站運至現(xiàn)場，運輸過程中應(yīng)防止砼離析、流漿、坍落度變化甚至初凝。砼自攪拌機卸出到澆筑完畢的延續(xù)時間不宜超過 90mi n;2）砼的澆筑、振搗底板砼均一次性澆筑，不設(shè)施工縫。施工過程中，要注意澆筑速度、 厚度。振搗砼時，每一振點的振搗延續(xù)時間，應(yīng)使砼表面呈現(xiàn)浮漿和 無氣泡產(chǎn)生。振搗器插入下層砼內(nèi)的深度應(yīng)不小于50mm采用表面振動器時，其移動間距應(yīng)保證振動器的平板能覆蓋已振實部分的邊 緣。在下雨天澆筑施工時，砼澆完畢后要有遮蓋措施，以防雨水沖走 泥漿影響砼質(zhì)量。4 .2混凝土養(yǎng)護1 ）底板混凝土澆筑完成后，在混凝土表面米用0.3mm厚薄膜一層進行保

11、溫養(yǎng)護2 )養(yǎng)護時間不能少于14天第二章質(zhì)量保證措施和創(chuàng)優(yōu)計劃堅持“百年大計，質(zhì)量第一”，“質(zhì)量一票否決權(quán)”，“質(zhì)量重 獎重罰”的原則，嚴格按照質(zhì)量保證體系組織施工，確保一檢合格率 98%單元工程合格率 100% 土建工程優(yōu)良率達到 85%以上，機電工 程優(yōu)良率達到95%以上，杜絕質(zhì)量事故，創(chuàng)本項目優(yōu)質(zhì)工程的質(zhì)量目 標。質(zhì)量目標：充分發(fā)揮本施工企業(yè)的優(yōu)勢，嚴格按照質(zhì)量保證體 系，對各分部分項工程實行一般或特殊過程控制，不合格品控制程 序，做到組織落實，崗位責(zé)任制職責(zé)分明，從人、機、料、法、環(huán)五 個方面保證實現(xiàn)總的質(zhì)量目標，確保工程質(zhì)量達到合格標準。質(zhì)量承諾及處罰措施：確保工程質(zhì)量達到合格標準，

12、如驗收達不 到合格標準，返工后并接受總報價 5%勺經(jīng)濟處罰。一、質(zhì)量管理組織機構(gòu)根據(jù)本工程的施工任務(wù)和特點，以質(zhì)量目標為宗旨，遵循質(zhì)量保 證體系文件和合同文件，建立健全質(zhì)量保證體系，制定本工程的質(zhì)量 管理辦法，明確項目部各級人員質(zhì)量職責(zé)，正確合理地分配質(zhì)量體系 要素，實施全面質(zhì)量管理。根據(jù)本工程的施工任務(wù)和特點，建立以項目經(jīng)理為第一責(zé)任人、 質(zhì)量副經(jīng)理為主管責(zé)任人、質(zhì)量保證部長為具體負責(zé)人的質(zhì)量責(zé)任 制，積極開展工程創(chuàng)優(yōu)活動。二、各崗位質(zhì)量管理職責(zé)1、項目經(jīng)理(1) 項目經(jīng)理為施工質(zhì)量的第一責(zé)任人，對所有工程的施工質(zhì) 量全權(quán)負責(zé)，對工程質(zhì)量實施直接領(lǐng)導(dǎo)，對保證施工質(zhì)量的重大問題 進行決策。(2

13、) 負責(zé)質(zhì)量體系的建立、實施和管理，確保人力、設(shè)備、資 金等資源到位。(3) 對職工進行“百年大計、質(zhì)量第一、用戶至上、誠信為 本”的教育，廣泛發(fā)動群眾開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動。(4) 確處理施工質(zhì)量與施工進度以及監(jiān)理的關(guān)系，合理安排施 工程序，確保工程質(zhì)量。對不合格工程和質(zhì)量事故負直接責(zé)任。（5）每月組織一次工程項目的質(zhì)量檢查，掌握工程項目的質(zhì)量 情況。嚴格執(zhí)行質(zhì)量獎罰制度，按“三不放過”的原則處理質(zhì)量事 故。2、質(zhì)量副經(jīng)理職責(zé)（1）負責(zé)項目部質(zhì)量管理體系的建立，組織質(zhì)量計劃的編寫和 評審。（2）負責(zé)各部門質(zhì)量體系運行的管理。3、總工程師（1）貫徹執(zhí)行國家和企業(yè)發(fā)布的各項技術(shù)規(guī)范、規(guī)程和質(zhì)量管 理

14、措施，并在施工過程中嚴格檢查落實情況，嚴防工程質(zhì)量事故發(fā) 生。（2）協(xié)助項目經(jīng)理召開工程質(zhì)量事故分析會，提出質(zhì)量事故的 技術(shù)處理方案，對質(zhì)量事故負責(zé)并有權(quán)追究技術(shù)責(zé)任，組織編寫質(zhì)量 事故報告。（3）對技術(shù)問題和質(zhì)量問題提出改進措施，指導(dǎo)開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工 程活動。對竣工工程的質(zhì)量負有直接技術(shù)責(zé)任。（4）主持工程項目的質(zhì)量設(shè)計工作。主持重要項目和新技術(shù)、 新工藝的技術(shù)質(zhì)量交底工作，以及重點工程控制軸線測量的復(fù)查、審 定和核準工作。（5）及時掌握工程質(zhì)量情況，對質(zhì)量好的典型及時進行推廣。 對違反施工程序和操作規(guī)程的現(xiàn)象及時制止，嚴重的責(zé)令其停工。（6）主持工程質(zhì)量檢查，督促質(zhì)檢部門進行分項、分部工程質(zhì)

15、量的評定，主持驗收工作。4、質(zhì)量保證部（1）負責(zé)本項目部質(zhì)量管理體系運行的具體工作，對質(zhì)量計劃 的實施進行監(jiān)督。（2）認真貫徹執(zhí)行國家、企業(yè)和監(jiān)理發(fā)布的各項規(guī)范、規(guī)程、 質(zhì)量管理措施和質(zhì)量獎罰條例，負責(zé)工程質(zhì)量的核定工作，對其工作 質(zhì)量負責(zé)。（3）負責(zé)工程質(zhì)量的定期檢查和驗收，檢查施工班組自檢、質(zhì) 檢員復(fù)檢和質(zhì)檢工程師終檢“三檢制”落實情況，以及一些重要部位 或工序質(zhì)檢人員的落實情況。對違反施工程序和規(guī)范的行為堅決制 止，必要時下達停工令并及時報主管領(lǐng)導(dǎo)處理。（4）負責(zé)對質(zhì)量事故進行調(diào)查，并及時向主管部門報告。（5）負責(zé)對作業(yè)廠隊的質(zhì)量目標考核。5、工程技術(shù)部（1）負責(zé)施工技術(shù)管理工作和計劃管

16、理工作，對項目經(jīng)理部負 責(zé)，負責(zé)編制年月度施工計劃；負責(zé)施工組織專業(yè)設(shè)計和作業(yè)指導(dǎo)書 文件的審批；負責(zé)工程施工過程控制；負責(zé)工程施工文件和資料的管 理；負責(zé)文件管理和竣工資料的管理工作。（2）負責(zé)向各作業(yè)隊、班組作技術(shù)要求和質(zhì)量標準交底，在施 工過程中認真檢查落實情況，對違反操作規(guī)程的班組和個人有權(quán)糾正 和制止。（3）督促測量隊對測量軸線定位，水準點及高程控制及時進行 復(fù)核，并負直接技術(shù)責(zé)任。（4）督促試驗人員對砂石骨料、水泥、鋼筋、混凝土、水泥砂 漿等按要求及時進行現(xiàn)場取樣和質(zhì)量檢驗試驗，并按時將有關(guān)檢驗報 告上報有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)。（5）督促機電物資部熟悉掌握原材料、成品、半成品的質(zhì)量標 準，

17、嚴禁供應(yīng)不合格的材料。6、施工管理部（1）根據(jù)項目施工組織設(shè)計和施工技術(shù)措施組織施工生產(chǎn)，負 責(zé)工程施工的組織和協(xié)調(diào)工作。（2）負責(zé)編寫施工大事記，負責(zé)施工過程和最終產(chǎn)品的防護控 制。（3）負責(zé)施工現(xiàn)場環(huán)境和文明施工的管理。7、計劃合同部和財務(wù)部（1）負責(zé)制訂勞動力計劃，做好人事管理工作。（2）做好進場新員工培訓(xùn)及特殊工程的人員培訓(xùn)工作。（3）負責(zé)合同評審及經(jīng)營、合同管理；編制經(jīng)營計劃；監(jiān)督各 項合同的執(zhí)行，對不合格的分包方及時進行處理。&綜合管理部（1）負責(zé)施工新聞的宣傳和報道工作；（2）做好后勤管理和服務(wù)工作；（3）負責(zé)工區(qū)綜合治理和保衛(wèi)工作；（4）負責(zé)對外接待、會議組織和安排工作

18、。9、試驗室（1）對項目工地的試驗、檢測和計量工作向項目經(jīng)理部負責(zé)。（2）負責(zé)建筑原材料的監(jiān)督檢驗和建筑施工的過程試驗，及時 按施工技術(shù)規(guī)范要求對原材料進行現(xiàn)場取樣和質(zhì)量檢驗試驗，并將檢 驗成果按時向工程技術(shù)部和總工程師匯報。（3）負責(zé)項目工地計量儀器設(shè)備管理工作，對試驗檢驗設(shè)備進 行定期校驗和率定；參加項目工地有關(guān)的質(zhì)量分析和研究。10、測量隊（1）負責(zé)施工測量放線和標識。（2）負責(zé)對過程產(chǎn)品進行監(jiān)測，對監(jiān)測結(jié)果進行數(shù)據(jù)分析，提 出改進意見，并及時向上級主管部門報告。（3）整理測量資料，為工序驗收和工程竣工驗收作準備。二、質(zhì)量保證體系1、質(zhì)量標準為保證質(zhì)量體系持續(xù)有效地運行，實現(xiàn)工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)

19、目標，建立 以項目經(jīng)理為核心，有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)參加的質(zhì)量管理委員會；建立健全 質(zhì)量責(zé)任制，以試驗室試驗結(jié)果為依據(jù)，積極開展創(chuàng)優(yōu)活動，開展全 面質(zhì)量管理和QC活動，保證工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標實現(xiàn)。2、制定質(zhì)量過程控制程序制定切實可行的質(zhì)量過程控制程序，使每個施工環(huán)節(jié)都處于受控 狀態(tài)，每個過程都有質(zhì)量記錄，具有可追溯性。3、質(zhì)量管理工作程序針對本工程施工作業(yè)的具體內(nèi)容，制定施工過程中的主要項目工 作程序框圖。4、質(zhì)量保證的資源配備1）配備足夠的、具有扎實理論知識和豐富施工經(jīng)驗的管理人員 和技術(shù)人員，保證科學(xué)先進的施工技術(shù)和措施的落實。我公司在類似 工程項目施工中積累了豐富的施工經(jīng)驗，通過一批專業(yè)技術(shù)人員將這

20、 些施工技術(shù)應(yīng)用到本工程項目建設(shè)中來。2）項目部下設(shè)質(zhì)量保證部，由經(jīng)過培訓(xùn)、具有相應(yīng)資格的人員 組成。質(zhì)量保證部獨立于項目部的其它部門，直接接受項目經(jīng)理的領(lǐng) 導(dǎo)。負責(zé)編制質(zhì)量計劃，并對質(zhì)量計劃的貫徹執(zhí)行獨立進行監(jiān)督驗 證，保證其適宜性和有效實施。質(zhì)檢人員在檢查、監(jiān)督、監(jiān)察各項影響質(zhì)量的工作或執(zhí)行質(zhì)檢職 能人員可以因質(zhì)量有關(guān)問題與各級管理者(包括高級管理者)直接接 觸，向項目經(jīng)理本人報告工作。必要時，對不符合項、有缺陷或不滿足規(guī)定要求的物項采取措 施，包括不受經(jīng)費和進度的約束，當發(fā)現(xiàn)已潛在危及質(zhì)量、安全的情 況發(fā)生時，有建議停工和停工權(quán)，直至問題解決。質(zhì)檢人員負責(zé)各自項目的質(zhì)量檢查、監(jiān)督和驗收工

21、作，有權(quán)對施 工過程中出現(xiàn)的不符合項提出停工、返工、糾正等處理意見。在本工程的施工全過程中，認真做好工程數(shù)量、測量、形象進度 和質(zhì)量檢驗等一切與工程實施有關(guān)的原始記錄。在施工隊設(shè)置專職質(zhì) 檢員，直接接受本隊隊長的領(lǐng)導(dǎo)，負責(zé)本施工隊施工質(zhì)量的自檢，做 好每天的施工質(zhì)量記錄。5、根據(jù)工程施工需要，組建工地試驗室和測量隊，配備足夠的 試驗及測量的人員和儀器設(shè)備，滿足工程施工的需要。第三章施工總進度計劃和保證措施一、施工進度計劃編制原則1、按照招標文件中有關(guān)規(guī)定和總工期要求進行編制。2、結(jié)合擬定的施工方案、機械設(shè)備的配備情況以及現(xiàn)場踏勘的 實際情況，合理安排施工進度，確保工程施工能平順地按進度計劃進

22、行，避免出現(xiàn)施工強度過載以及勞動力突變。根據(jù)招標文件所述，本工程要求工期為3 0日歷天，承諾本工程 30日歷天完工，詳見施工進度圖。二、施工進度計劃的形成1、工程施工總進度計劃以各項目的工程量和工程分期為基礎(chǔ)-確定各項目的施工期限- 確定各項目開竣工時間和相互搭接關(guān)系t以橫道圖形成總進度計劃。2、施工進度計劃表本工程具體施工進度計劃表詳見進度計劃橫道圖。該表清楚地顯 示：(1) 本工程施工計劃30日歷天。施工中如遇突發(fā)事件，或因工 程施工要求需要延誤計劃工期時，將根據(jù)合同條款有關(guān)規(guī)定向監(jiān)理工 程師和業(yè)主申請，得到批準后變更工期。(2) 為保證控制性項目完工，第一階段安排的 2天準備工作內(nèi) 容主

23、要是為施工隊伍進入各施工區(qū)開展前期工作服務(wù)的，并不要求完 成所有施工臨時設(shè)施及場內(nèi)臨時公路。(3) 其他各個項目的開竣工時間和相互搭接關(guān)系已在施工進度 表中排出。三、工期保證措施1、計劃管理根據(jù)施工進度總計劃編制詳細的月計劃、周計劃，并據(jù)此編制施 工機械設(shè)備、勞動力及材料計劃，確?？偣て谀繕说膶崿F(xiàn)。制定詳細 的作業(yè)計劃，實現(xiàn)施工總目標。對各單項工程進度按月、周、日建立施工形象控制圖，用圖直觀 形象地反映實際施工進度，及時檢查施工情況發(fā)現(xiàn)差距并采取有效措 施予以調(diào)整。明確關(guān)鍵線路，確保關(guān)鍵線路上各項工程的施工工期按計劃實 現(xiàn)。根據(jù)每月工程實際進度情況，在確?？傔M度計劃的前提下，采用 網(wǎng)絡(luò)技術(shù)對關(guān)

24、鍵項目進行優(yōu)化，調(diào)整進度計劃，實施動態(tài)管理，使工 程施工做到點線明確、輕重分明，資源配置合理。2、其他措施根據(jù)工程進度計劃、材料計劃和設(shè)備購買計劃等，合理安排資金 使用計劃，做好施工所需的流動資金的調(diào)用工作，做到工程資金?？?專用。在節(jié)假日期間加強思想發(fā)動，提高勞動待遇，以提高工人積極性 和滿足工程進度需要。與建設(shè)各方相互溝通、相互諒解、相互配合、 通力合作。尊重及依靠業(yè)主、設(shè)計方、監(jiān)理工程師，虛心接受設(shè)計和監(jiān)理單 位的指導(dǎo)和監(jiān)督，主動協(xié)作配合，盡可能地為他們的工作提供更多的 方便。加強與當?shù)赜嘘P(guān)部門和群眾的溝通與聯(lián)系，建立良好的工作關(guān) 系，努力創(chuàng)造良好的施工條件。3、進度控制措施選派具有類似

25、工程施工經(jīng)驗，政治素質(zhì)高、責(zé)任心強，又具備現(xiàn) 場管理經(jīng)驗的專業(yè)人員組成項目經(jīng)理部班子，建立健全施工管理組織 機構(gòu)，確保指揮系統(tǒng)精干。完善激勵機制，層層落實經(jīng)濟責(zé)任制，實 行項目化管理。競爭擇優(yōu)上崗，建立健全施工管理體系，開展勞動競賽，用科學(xué) 方法指揮生產(chǎn)，確保按計劃完工。根據(jù)作業(yè)方式，確定合理循環(huán)進尺，確定合理循環(huán)作業(yè)時間，保 證進度目標的順利實現(xiàn)。采取循環(huán)作業(yè)時間控制法，執(zhí)行節(jié)約獎勵，超出處罰的獎罰制 度，嚴格控制每循環(huán)作業(yè)時間，確保每天計劃循環(huán)目標的實現(xiàn)。確保工作面快速通風(fēng)原則，以減少工作面停待時間。項目部實行值班制，施工現(xiàn)場實行“跟班”作業(yè)制。4、進度計劃管理措施項目部制定實事求是、切實

26、可行的施工進度計劃（整個項目工期 計劃，月進度計劃），明確施工進度目標。工程施工進度目標分解到各班組，實行獎懲制度，超計劃進度獎 勵，欠則罰。每月進行考核并與經(jīng)濟效益、崗位工資掛鉤，當月兌 現(xiàn)。項目部及各班組對實際生產(chǎn)進度與計劃進度情況進行對比、檢 查，并分析滯后原因，分析問題的癥結(jié)，及時采取措施、對策進行解 決；及時調(diào)整計劃，采取補救措施，補回滯后進度。做好工序管理、進度目標控制的預(yù)測工作。要事先分析、判斷、 預(yù)測進度目標控制中可能會發(fā)生或出現(xiàn)的問題，事先采取措施、對策 進行預(yù)防，將有關(guān)問題、困難解決在萌芽狀態(tài)，以確保進度目標的實 現(xiàn)。做好進度的事前、事中、事后控制。開展勞動競賽，對優(yōu)勝者（

27、進度、質(zhì)量、安全、成本、現(xiàn)場管 理、文明工地建設(shè)進行綜合評價）及時給予表彰。四、主要施工機械設(shè)備使用計劃選購和調(diào)遣機械設(shè)備需要根據(jù)工程實際進度要求進行，為本工程 提供最合適的技術(shù)裝備。設(shè)備配置新型、零配件供應(yīng)充足、施工能力 強、數(shù)量充足，滿足施工需要。建立機械設(shè)備的維護、修理及保養(yǎng)和 操作人員定員定崗制度，保證設(shè)備處于良好的技術(shù)狀態(tài)，搞好機械的 配套使用，提高機械化水平，充分發(fā)揮機械設(shè)備的效能。主要機械設(shè) 備需用計劃表見附表。五、勞動力安排計劃1）施工前，根據(jù)階段施工計劃任務(wù)做好工程施工所需要的勞動 力計劃安排，加強施工調(diào)度工作，充分利用各工作面，避免出現(xiàn)窩工 和勞動力不足的情況。主要工種勞動

28、力需要量計劃見附表。2）勞動力投入保證措施施工中，要進行生產(chǎn)要素的優(yōu)化組合，投入施工項目的生產(chǎn)要 素，在施工過程中搭配適當，協(xié)調(diào)地在項目中發(fā)揮作用。勞動力計劃 保證措施如下：編制勞力用量計劃。對資源投入量、投入時間、投入步驟作出合 理安排，以滿足施工生產(chǎn)的需要。保障施工中勞力的及時供應(yīng)。按編制的計劃，從資源的來源，到 投入到施工項目進行實施，使計劃得以實現(xiàn)，施工生產(chǎn)的需要得以保 證。節(jié)約使用資源，根據(jù)資源的特性，設(shè)計出科學(xué)的措施，進行動態(tài) 配置和組合，協(xié)調(diào)投入，合理使用，不斷糾正偏差，以可能少的資 源，滿足施工生產(chǎn)的需要，達到節(jié)約的目的。設(shè)備人員根據(jù)實際需要 進場，盡量減少人員的窩工，降低施工

29、成本。進行生產(chǎn)要素投入、使用與產(chǎn)出的核算，實現(xiàn)節(jié)約使用的目的。 進行生產(chǎn)要素使用效果的分析。一方面對管理效果進行總結(jié)，找 出經(jīng)驗和問題，評價管理活動；另一方面又為管理提供儲備和反饋信 息，以指導(dǎo)以后的施工生產(chǎn)的管理工作。依靠合理的手段，如獎優(yōu)罰劣，將工人工資與質(zhì)量進度掛勾，努 力調(diào)動工人的積極性；加強人員管理，形成彈性用工制度；盡量使作 業(yè)層正在使用的勞動力和勞動組織保持穩(wěn)定，防止頻繁調(diào)動，各工種 組合、技術(shù)工人與雜工比例必須適當、配套。施工勞動力主要采用公司現(xiàn)有具備豐富施工經(jīng)驗的技術(shù)工人和管 理人員，由客車運至施工現(xiàn)場。六、主要物資供應(yīng)計劃及資金使用計劃在施工準備期間，需要編制物資用量計劃，

30、分階段列出所需物資 品名、規(guī)格和數(shù)量，并隨時掌握施工材料的使用時間及資源情況，以 便將材料按質(zhì)保量及時配套地供應(yīng)。七、施工管理及生活布置根據(jù)工程區(qū)地形地貌特點、對外交通關(guān)系、建筑物的平面布置和 施工工期要求，綜合考慮，我項目部施工總體布置如下：1、臨時建筑設(shè)施我方的項目部和生活區(qū)定于項目區(qū)附近的住房。2、施工用電、水供電導(dǎo)線采用電纜線，經(jīng)與甲方協(xié)商就近接用原線路至場地。施工及生活用水采用當?shù)刈詠硭徒鉀Q。3、施工通訊施工區(qū)內(nèi)采用對講機聯(lián)絡(luò)，對外主要以移動電話。號碼見已上報 的聯(lián)絡(luò)人及號碼。第四章施工安全措施計劃一、安全保證體系建立以公司、項目部和施工作業(yè)層三級安全保證體系。本工程由項目經(jīng)理

31、擔(dān)任本工程安全生產(chǎn)管理小組組長，技術(shù)負責(zé) 人、專職安全員擔(dān)任本工程安全生產(chǎn)管理小組副組長。項目作業(yè)層各 班組長、施工員為安全管理小組成員（兼職安全員），形成專管成 線，群管成網(wǎng)的安全管理體系。1、項目經(jīng)理安全職責(zé)項目經(jīng)理對項目施工安全負全面責(zé)任，是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。 精心安排施工，實現(xiàn)項目安全生產(chǎn)目標。2、技術(shù)負責(zé)人安全職責(zé)主管施工生產(chǎn)的項目技術(shù)負責(zé)人是項目施工安全的主要責(zé)任人。合理安排施工生產(chǎn)，定期組織安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時組織 整改。3、項目安全員安全職責(zé)項目安全員是項目施工安全的直接責(zé)任人。負責(zé)本項目所管轄工程的安全檢查、監(jiān)督和管理，對項目經(jīng)理負 責(zé)。負責(zé)檢查、監(jiān)督施工組織設(shè)計或施

32、工方案中的安全保證措施的實 施，嚴格貫徹執(zhí)行安全操作規(guī)程。深入工地勤巡、勤檢，及時發(fā)現(xiàn)安全事故隱患，并及時采取排除 隱患的有力措施，對違章操作和違章指揮要堅決制止或即令停工。發(fā)生安全事故，應(yīng)及時按規(guī)定上報，保護好現(xiàn)場，并參加事故的 調(diào)查工作，督促將事故的調(diào)查分析報告及時上報上級。二、安全保證措施貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)、勞動保護方面的方針、政策和法規(guī)。建立健全項目安全生產(chǎn)保證體系，建立和實施安全生產(chǎn)責(zé)任制， 項目經(jīng)理是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，主管施工生產(chǎn)的項目副經(jīng)理是安全 生產(chǎn)直接責(zé)任人，項目經(jīng)理部的安全技術(shù)負責(zé)人對勞動保護和安全生 產(chǎn)的技術(shù)工作負責(zé)。各作業(yè)點應(yīng)有安全監(jiān)督崗。工程項目經(jīng)理部應(yīng)建 立具體

33、的安全責(zé)任制，并將安全生產(chǎn)責(zé)任制層層落實。組織工程項目施工的安全教育和技術(shù)培訓(xùn)考核，對管理人員和施 工操作人員，按其各自的安全職責(zé)范圍進行教育，并建立安全生產(chǎn)獎 懲制度，認真落實。編制和呈報安全計劃、安全技術(shù)方案和安全措施，并認真貫徹落 實。確保必需的安全設(shè)施投入、購置必備的勞動保護用品、安全設(shè)備 及配套設(shè)施，完全滿足安全生產(chǎn)的需要。積極做好安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患，要及時整改。工程施工中如發(fā)生死亡事故，或其他惡性事故，應(yīng)立即組織人員 搶救傷員、保護現(xiàn)場，向主管上級、駐地監(jiān)理報告，嚴肅事故處理、 提出預(yù)防事故重復(fù)發(fā)生和防止事故危害復(fù)延的有效措施。必須逐級進行安全技術(shù)交底，技術(shù)交底應(yīng)有書面資料

34、或有作業(yè)指 導(dǎo)書（或操作細則）。技術(shù)交底針對性要強，并履行簽字手續(xù)，保存 資料。項目經(jīng)理部質(zhì)安員負責(zé)監(jiān)督檢查，嚴格按照安全技術(shù)交底的規(guī) 定和要求進行作業(yè)。特種作業(yè)人員包括機械工、電工等必須進行專業(yè)培訓(xùn)，按規(guī)定到 有關(guān)主管部門經(jīng)考試合格后，持證上崗。土方施工機械操作人員、運 輸車輛駕駛?cè)藛T必須持有年檢合格行車證和駕駛證。操作證必須按期 復(fù)審，方能繼續(xù)從事特種作業(yè)。特種作業(yè)必須嚴格執(zhí)行有關(guān)安全技術(shù)操作規(guī)程，確保安全施工。施工現(xiàn)場應(yīng)實施機械安全管理制度，計劃使用的施工機械、機具 和電氣設(shè)備必須經(jīng)驗收，確認機械狀況良好、能安全運行，才準投入 使用。所有機械操作人員都必須經(jīng)培訓(xùn)合格后，持證上崗。機械操作

35、 人員要進行登記存檔，按期復(fù)驗。機械使用期間，應(yīng)當指定專人負責(zé) 維護、保養(yǎng)，保證其機械設(shè)備的完好率和使用率以及安全運作。施工現(xiàn)場臨時用電要有施工組織設(shè)計或方案，應(yīng)按施工現(xiàn)場臨 時用電安全技術(shù)規(guī)范的要求進行設(shè)計、驗收和檢查。臨時用電還要 有安全技術(shù)交底及驗收表，要有變更記錄，健全安全用電管理制度和 安全技術(shù)檔案。臨時用電應(yīng)落實三項技術(shù)措施：第一，防止誤觸帶電體的措施； 第二，防止漏電措施；第三，實行安全電壓措施。所有接地和重復(fù)接 地電阻值，經(jīng)檢驗應(yīng)符合規(guī)范要求。每月復(fù)測一次，切實做好記錄。施工現(xiàn)場安全教育的重點是崗位生產(chǎn)知識和崗位安全操作規(guī)程， 以及安全思想、勞動紀律和安全生產(chǎn)制度。施工現(xiàn)場安全

36、教育應(yīng)有針 對性，應(yīng)結(jié)合工地特點和生產(chǎn)的實際情況，施工現(xiàn)場安全教育應(yīng)有計 劃，適時地有效地進行，經(jīng)過培訓(xùn)考核，發(fā)給安全教育合格證。施工現(xiàn)場安全教育，包括定期教育及新工人（含民工）、變換工 種工人、特種作業(yè)工人的安全教育。職工（含民工）新進場，未經(jīng)三 級安全教育不準上崗。為了及時發(fā)現(xiàn)事故隱患，堵塞事故漏洞，防患于未然，項目經(jīng)理 部必須建立安全檢查制度，實施周期性的、專業(yè)性的安全檢查，以及 每周的安全巡檢。安全檢查以查思想、查制度、查隱患為主，應(yīng)結(jié)合 季節(jié)和工地特點，結(jié)合生產(chǎn)的實際情況，結(jié)合防治事故進行安排。每 次檢查要有重點、有標準，要評比記分。安全檢查由項目經(jīng)理或主管施工生產(chǎn)的項目副經(jīng)理主持、

37、項目經(jīng) 理部有關(guān)人員參加。對查出的隱患，要建立登記、整改、驗證、銷項 制度，要定人、定措施、定經(jīng)費、定完成日期，在隱患沒有消除前， 必須采取可靠的防護措施。如有危人身安全的緊急險情，應(yīng)立即停止 作業(yè)。安全檢查應(yīng)與完善和修訂安全管理規(guī)章制度結(jié)合起來，應(yīng)與安全 生產(chǎn)責(zé)任制結(jié)合起來，并和經(jīng)濟掛鉤，嚴明獎懲。第五章文明施工措施計劃一、建立創(chuàng)建“文明工地”領(lǐng)導(dǎo)小組及文明施工現(xiàn)場保障體系。成立以企業(yè)經(jīng)理為組長，項目經(jīng)理為副組長，并從貴單位聘請一 位領(lǐng)導(dǎo)任現(xiàn)場監(jiān)督員，班組選一人和看守現(xiàn)場的同志為成員，組成文 明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，施工現(xiàn)場做到文明施工。建立以項目經(jīng)理為第一責(zé)任者的文明施工管理機制，層層簽訂責(zé) 任狀

38、，責(zé)任落實到人。二、層層簽訂文明生產(chǎn)承包合同，落實管理目標責(zé)任制。項目管理強調(diào)以人為本的機制，并與勞務(wù)公司簽訂用工合同，在 施工期間嚴禁拖欠民工工資，提高工人福利待遇，營造良好的文明施 工施工環(huán)境。本工程必須層層簽訂文明生產(chǎn)承包合同和目標責(zé)任書；嚴格實行 管理目標責(zé)任制。對施工現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)實施目標管理、動態(tài)管理、指標考核、 獎優(yōu)罰劣，把創(chuàng)文明工地與責(zé)任人工資、年度評選升級、技術(shù)職稱晉 升及項目部上繳公司管理費掛鉤，把創(chuàng)文明工地落實到實處。三、建立文明施工現(xiàn)場各項管理制度組織全員認真學(xué)習(xí)建筑法、山西省建設(shè)工程施工現(xiàn)場綜合 考評管理辦法、及上級主管部門制定“文明工地”標準；并與主管 部門簽定衛(wèi)

39、生管理責(zé)任書。加強文明施工教育，在工地上利用黑板報、宣傳欄、宣傳手冊、 班前會等多種形式和方式對工人進行全面文明施工技術(shù)措施和規(guī)章制 度教育。制定關(guān)于項目安全生產(chǎn)、文明施工及衛(wèi)生管理等安全文明施工守 則，使工程施工現(xiàn)場文明施工及現(xiàn)場衛(wèi)生工作走上“規(guī)范化，潔凈 化”管理軌道。第六章、環(huán)境保護措施環(huán)境問題是當今世界上人類面臨的最重要問題之一，人類對環(huán)境 問題解決得好壞，深刻影響著人類社會的持續(xù)發(fā)展，我國早已將環(huán)境 保護作為一項基本國策?；诠こ烫攸c和工程性質(zhì)，施工噪聲和灰塵 較大，因此要切實采取措施，減少環(huán)境污染，做好環(huán)境保護工作，使 周圍環(huán)境能夠長期協(xié)調(diào)發(fā)展。1）本工程的環(huán)保目標應(yīng)達到山西省環(huán)境

40、保護的相關(guān)法律規(guī)定。2）環(huán)保責(zé)任體系為實現(xiàn)環(huán)保目標，在施工前，將環(huán)境保護列為施工管理的一項重 要工作，在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下建立崗位責(zé)任到崗、到人的施工現(xiàn)場環(huán)境 保護責(zé)任體系。3）環(huán)境污染防治施工期間應(yīng)遵守國家有關(guān)環(huán)保的法律規(guī)定，采取強有力的措施加 強對施工噪聲、粉塵（揚塵）、廢氣、廢水、振動等的控制，減少固 體廢棄物對環(huán)境的污染及危害。施工期間噪聲的防治措施：機場施工噪聲主要來自施工機械，為了能有效地降低施工噪聲， 應(yīng)從以下幾點著手：必須采取相應(yīng)措施以使施工噪聲符合國家環(huán)保局頒發(fā)的建筑施 工場界噪聲限值（GB12523要求。土方施工階段的噪聲限值為： 白天75dB,夜間55dB在可供選擇的施工方案

41、中盡可能選用噪音小的施工工藝和施工機 械。將噪音較大的機械設(shè)備布置在遠離施工紅線的位置，減少對施工 紅線外噪音的影響。對噪音較大的機械，在中午（12時至于14時）及夜間（20時至 次日7時）休息時間內(nèi)停機，以免影響附近居民休息。施工期間粉塵（揚塵）的污染防治措施土石方施工和施工車輛行 駛會引起塵土飛揚，使附近的總懸浮顆粒物超過環(huán)境空氣質(zhì)量標準。 為了注重環(huán)保工作。配備足夠數(shù)量的灑水車以保證將工程內(nèi)汽車行走施工道路的粉塵 （揚塵）控制在最低限度。定時派人清掃施工便道路面，減少塵土量。對可能揚塵的施工場地定時灑水，并為在場的作業(yè)人員配備必要 的專用勞保用品。對易于引起粉塵的細料或散料應(yīng)予遮蓋或適當

42、灑 水，運輸時亦應(yīng)予遮蓋。汽車進入施工場地應(yīng)減速行駛，外運車輛必須配置密封車廂，避 免揚塵和沿路撒落。施工期間振動污染的防治措施：在可供選擇的施工方案中盡量選用振動小的施工工藝及施工機 械。將振動較大的機械設(shè)備布置在運離施工紅線的位置，減少對施工 紅線外振動的影響。對振動較大的施工機械，在中午（12時一14時）及夜間（20時 次日7時）休息時間內(nèi)停機，以免影響附近村民休息。施工期間水污染（廢水）的防治措施：飲用水源地保護區(qū)內(nèi)，不許堆放或傾倒任何含有害物質(zhì)的材料或 廢棄物；不許取土，棄土，破壞土壤植被。加強對施工機械的維修保養(yǎng)，防止機械使用的油類滲漏進入地下 水中和周邊。在生產(chǎn)和生活區(qū)分別設(shè)置沉

43、淀地、污水處理池，生產(chǎn)和生活廢水 及污水在排入市政排水系統(tǒng)前必須經(jīng)過有效處理。施工人員集中居住點的生活污水及生活垃圾特別是糞便要集中處 理防治污染水源，廁所需設(shè)化糞池。沖洗集料或含有沉淀物的操作用水，應(yīng)采取過濾沉淀池處理或其 他措施，使沉淀物不超過施工前河流、湖泊的隨水排入的沉淀物量。施工期間固體廢物的防治措施：注意環(huán)境衛(wèi)生，施工項目用地范圍內(nèi)的生活垃圾應(yīng)在各自圍墻內(nèi) 設(shè)置堆放點，由施工單位各自傾倒至指定地點，不得在圍墻外堆放或 隨意傾倒，應(yīng)交環(huán)保部門集中處理。對施工期間的固體廢棄物分類定點堆放，分類處理。施工期間產(chǎn)生的廢鋼材、木材，塑料等固體廢料應(yīng)予回收利用。六、文明施工措施1、文明施工目標

44、為創(chuàng)建“文明施工優(yōu)良樣板工地”和清潔衛(wèi)生的環(huán)境，嚴格執(zhí)行 山西省建設(shè)工程文明施工標準，現(xiàn)場整潔，廚房、廁所衛(wèi)生化， 生活、施工用房規(guī)范化，確保施工現(xiàn)場整齊、文明、衛(wèi)生、安全。2、文明施工管理體系建立文明施工管理保障體系，完善各項管理制度，成立領(lǐng)導(dǎo)小 組，由項目經(jīng)理任組長，五大員擔(dān)任副組長，各施工班組班長為成 員。3、文明施工保證措施工程實施時按山西省建設(shè)工程現(xiàn)場文明施工管理暫行規(guī)定執(zhí) 行。建立健全文明施工檢查考評制度，項目部每周進行一次自檢，同 時要配合監(jiān)理部門對文明施工的檢查。項目經(jīng)理部指派專人主抓文明 施工及環(huán)境保護工作，并將文明施工和環(huán)境保護工作開展的成效優(yōu)劣 與否與各專業(yè)班組和管理人員

45、效益掛鉤。根據(jù)施工平面布置，規(guī)劃生活用房和施工用房，在工地門口設(shè)置 明顯的標示牌，標明建設(shè)工程名稱、規(guī)模、標明建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理、 施工單位名稱，建設(shè)單位工地總代表，施工單位項目經(jīng)理與技術(shù)負責(zé) 人的姓名，工程開竣工日期，施工許可證批準文號等內(nèi)容。并應(yīng)同時設(shè)置統(tǒng)一規(guī)格的施工標牌，簡稱七牌二圖：安全生產(chǎn)十 大禁令牌、施工現(xiàn)場十不準牌、安全生產(chǎn)十大紀律牌、十項安全技術(shù) 措施牌、防火須知牌、工程概況牌、安全生產(chǎn)計數(shù)牌、工地施工總平 面圖、衛(wèi)生防火平面布置圖。施工場地出入口應(yīng)設(shè)置洗車槽，出場地的車輛必須沖洗干凈。施 工場地道路必須平整暢通，不亂堆亂放，無散落物，場地平整不積 水，排水系統(tǒng)良好。材料、機具要

46、求分類堆放整齊并設(shè)置標示牌。嚴 格用地管理，臨時工程等設(shè)施均安排于計劃用地紅線內(nèi)。場地內(nèi)的管線應(yīng)嚴格按設(shè)計和安全規(guī)定架設(shè)，并嚴加管理，杜絕 亂搭亂接。場地內(nèi)臨時設(shè)施均采用磚墻砌筑，石棉瓦蓋頂，并建立工 地文明、衛(wèi)生防水責(zé)任制，落實到人。施工人員及管理人員均應(yīng)佩戴胸卡上崗，上崗時并必須戴安全 帽，并做好施工現(xiàn)場的安全保衛(wèi)工作，采取必要的防盜措施，建立門 衛(wèi)值班制度并設(shè)專職保安值勤，非施工人員不得擅自進入施工現(xiàn)場， 施工人員著裝不合安全規(guī)定的也不準進入施工現(xiàn)場。現(xiàn)場棄土及施工垃圾應(yīng)及時清除，注意搞好工地及四周的環(huán)境衛(wèi) 生，創(chuàng)造良好的生活、施工衛(wèi)生條件。工地現(xiàn)場機具設(shè)備及材料堆放應(yīng)合理有序，現(xiàn)場的廢

47、料應(yīng)及時清 運，場地在干燥大風(fēng)時應(yīng)注意灑水降塵。將日常整理列入文明施工管理的日常工作中，做到作業(yè)人員離 開，作業(yè)面干凈整潔。做好電器設(shè)備的防雨防雷措施，定期對保護零線、重復(fù)接地的接 地電阻進行測試，以確保施工用電的安全。施工現(xiàn)場辦公室要經(jīng)常保持整潔有序，不準兼作宿舍用，在內(nèi)墻 上要掛“四牌四表二圖一板”。技術(shù)（質(zhì)量）責(zé)任制度牌、安全責(zé)任制度牌、消防責(zé)任制度牌、 文明施工責(zé)任制度牌、工程概況表、天氣晴雨表、管理人員表、施工 進度表、施工平面圖、形象進度圖、記事板。施工現(xiàn)場設(shè)置的辦公室、材料房、宿舍、廚房、浴室、廁所等都 必須掛牌，并要張貼管理規(guī)定。做好衛(wèi)生管理工作，環(huán)境應(yīng)經(jīng)常保持衛(wèi)生整潔，廁所要建在指定 地點并有防蠅滅蛆、洗水槽、自動沖水等設(shè)施。生活垃圾要在指定地點倒放，生活廢水通過指定的污水溝排放， 不準隨地大小便，不準亂扔臟物，保持現(xiàn)場的衛(wèi)生和清潔，建立文