人力資源部基礎管理匯編

1、1 / 62山西煤炭運銷集團泰山隆安煤業(yè)人力資源部基礎管理辦法二零一三年八月2 / 62第一章 人力資源部職能定位、發(fā)展目標及中遠規(guī)劃人力資源部職能定位1、企業(yè)人力資源管理制度的制定，落實與完善。2、員工管理規(guī)范制度的制定，落實與完善。3、員工薪酬福利制度的制定，落實與完善。4、員工業(yè)績考核制度的制定，落實與完善。5、員工培訓開發(fā)制度的制定，落實與完善。6、員工招聘，錄用，考核，調動，離職管理。7、企業(yè)員工的人事檔案，勞動合同管理。8、企業(yè)人員的考察，聘任，考核，交流與解聘管理。9、日常考核工作。10、根據績效考核結果進行獎勵與懲罰。11、核定，發(fā)放企業(yè)員工工資及福利。12、薪酬福利設計與完善

2、。13、企業(yè)年度培訓計劃的制定與實施。14、監(jiān)督，指導企業(yè)各部門及各分支機構的教育培訓工作。15、勞動關系及人力資源管理信息系統(tǒng)建設。16、定期進行員工滿意調查，開發(fā)溝通渠道。17、協(xié)調政府有關部門，保險監(jiān)管機構與本企業(yè)的關系。3 / 6218、處理勞動糾紛。19、向上級及各職能部門提供各類人力資源統(tǒng)計數據及分析表單。二、人力資源部發(fā)展目標1以人力資源管理體系建設保證公司戰(zhàn)略目標的實現，并促進公 司文化建設；2通過培訓持續(xù)提高員工素質和職業(yè)化技能，為公司的后續(xù)發(fā)展 提供梯級人才儲備；3通過有效的激勵機制來促進員工的高績效，增強公司自身改革 和創(chuàng)新的動力；4形成一套科學合理的人力資源管理制度，有

3、效保障公司發(fā)展的 可持續(xù)性；5. 用績效考核與薪酬結合激勵人，建立以績效為導向的薪酬體系。三、人力資源部中遠期發(fā)展規(guī)劃1、建立專專業(yè)化人力資源管理團隊，使人力資源管理工作精細化。2、大力推進“素質提升工程” ，努力提高全員素質，真正實現人員 隊伍專業(yè)化。3、堅持開展職工安全教育培訓，建立遠程教育培訓網絡體系，積 極同集團公司接軌，保證安全生產。4、積極展開黨風廉政建設，樹立正確的企業(yè)文化觀。5、積極完成上級公司交付的各項任務。四、人力資源部組織機構泰山隆安人力資源部直屬總經理管轄，負責公司人力資源管理、勞動4 / 62用工管理、職工安全教育培訓、工資薪酬管理工作。下設部長一名，科員三名，其組織

4、機構如下圖：第二章人力資源部分工與職責一、人力資源部崗位職責（一）人力資源部長職責1、全面負責人力資源中心的各項業(yè)務。2、對上負責，對下管理；本部門規(guī)章，制度的制定工作。3、崗位分配，人員安排及協(xié)調部門內部人事關系工作。4、根據上級下達的人員編制和礦領導的意見，與礦內相關部門做5 / 62好各科室組織人員設置工作5、根據礦內總體結構，結合各組織實際情況，合理調配各組織人員，做到業(yè)務工作與技能水平的平衡，保證做到各項工作正常進行。6、完善人事工作管理制度，認真做好人事工作管理工作，加強人 事政策的學習，合理調配人員，完成礦領導交辦的各項任務。7、負責辦理職工調入、調出、退休及崗位置換等工作。8、

5、合理布局勞動組織， 力求精干，保持穩(wěn)定， 嚴格工作分配制度，經常檢查科室員工的工作情況，對不合理、不正當的予以制止。9、深入基層調查研究， 了解職工上崗情況， 搞好勞動紀律的整頓，對違反勞動紀律，嚴重違章作業(yè)，破壞礦山設備等違紀違法人員負責 辦理清退手續(xù)，負責辦理符合退休條件的職工的退休手續(xù)。（二）人事管理員職責1、負責本部門各類管理文件的歸檔；2、負責員工基本信息數據庫的日常維護；3、人事檔案管理4、人員調配管理；5、根據礦內具體要求做好員工招聘工作；6、向有關職能部門及上級主管部門上報統(tǒng)計報表7、解答員工關于人力資源管理方面的質疑。8、協(xié)助做好人力資源部與其他部門的協(xié)調工作。6 / 629

6、、做好人力資源部內部協(xié)調與溝通工作。10、企業(yè)各職能部門有關用工申請的受理，登記，呈報。11、內部招聘工作的具體實施，包括信息分別，考試安排等。12、接待應聘人員，發(fā)放登記表，介紹企業(yè)情況，安排面試和復 試時間。13、做好原應聘人員資料庫的 建立和維護。14、做好聘前測試和簡歷甄別。15、其他相關工作。（三）人事檔案管理員職責1、建立健全檔案保管制度是對人事檔案進行有效保管的關鍵。其 基本內容大致包括五部分：材料歸檔制度；檢查核對制度；轉遞制度； 保衛(wèi)保密制度；統(tǒng)計制度。2、材料歸檔制度新形成的檔案材料應及時歸檔，歸檔的大體程序 是：首先對材料進行鑒別，看其是否符合歸檔要求；其次，按照材料 的屬性，內容，確定其歸檔的具體位置；第三，在目錄上補登材料名 稱及有關內容；第四，將新材料放入檔案。3、檢查核對制度檢查與核對是保證人事檔案完整，安全的重要手 段。檢查的內容是多方面的，既包括對人事檔案材料本身進行檢查， 也包括對人事檔案保管的環(huán)境進行檢查，如查看庫房門窗是否完好， 有無其他存放錯誤等。4、檢查核對一般要定期進行