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文檔簡介
1、康師傅新干拌面上市推廣方案一、前 言 一年一度的炎炎夏日又一次悄然而近,這對快速消費品方便面行業(yè)來說,無疑就是銷售淡季到來的標(biāo)志。因季節(jié)因素的影響,整個方便面市場的吸收量將明顯下降,即使是中國大陸方便面的第一品牌“康師傅”亦是如此。這預(yù)示頂益公司第二季度的方便面銷售額將呈現(xiàn)出低谷走向的曲線態(tài)勢,但一直以“占據(jù)并擴(kuò)展高價面市場,分割平價面市場”為行動目標(biāo),頗具方便面推廣經(jīng)驗的頂益公司是不會輕易順從大勢的。頂益公司通過大量資料顯示及多年的策劃經(jīng)驗分析認(rèn)為,只要能抓準(zhǔn)消費者的心態(tài)需求,把握市場狀況并推陳出新,即使是淡季,也能掀起“康師傅”的熱潮。廣告活動策劃是策劃人員根據(jù)社會組織的現(xiàn)有狀態(tài)和目標(biāo)要求
2、,構(gòu)思和設(shè)計實現(xiàn)廣告目標(biāo)的行為和活動方案的過程。一般來說,戰(zhàn)略規(guī)劃都具有穩(wěn)定性,不可隨意變動或朝令夕改,廣告活動策劃也不例外。這便要求我們在進(jìn)行廣告活動策劃時,必須進(jìn)行深入細(xì)致的調(diào)查研究,把策劃建立在對現(xiàn)有信息的收集、分析的基礎(chǔ)上,并客觀準(zhǔn)確的評估、科學(xué)的決策??祹煾导瘓F(tuán)廣州頂益公司企劃部的策劃隊伍對此更是深感認(rèn)同。怎樣才能找到今夏“康師傅”品牌笑傲市場的絕招,廣州頂益決定向市場要答案!二、了解市場:找出機(jī)會,初定目標(biāo)2.1 經(jīng)驗與調(diào)查相結(jié)合,確定推廣產(chǎn)品對象以康師傅各種產(chǎn)品開發(fā)的初衷以及翔實的數(shù)據(jù)資料顯示,很明確的告訴我們,今年夏季的主推產(chǎn)品是干拌面這支新生不久的產(chǎn)品。一年前干拌面開發(fā)的基點
3、就是針對夏天天氣炎熱而開發(fā)的一種沒有熱湯、吃起來不熱的快食面。其次,自廣州頂益干拌面上市以來的銷售走勢來看,夏季的銷量比冬季銷量高得多,銷量比約為5:1。整個拌面市場的銷量走勢也是在59月處于銷售高峰,占全年拌面銷量的85%以上,112月份處于銷售的低谷??梢姼砂杳娌蛔ゾo夏季推廣,更待何時?2.1.1 容器面市場空間分析市場調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,目前拌面市場僅占整個方便面市場的0.3%,在容器面市場中也僅占2.6%的份額,所占的市場份額很小,屬于小眾市場。可見,干拌面的推廣空間是很大的。且從拌面近2年的發(fā)展趨勢來看,2002年1月干拌面在容器面市場的占有率為1.2%,到2003年4月,干拌面在整個容器
4、面市場的占有率提升到2.6%,干拌面在整個容器面市場中呈現(xiàn)出明顯的成長趨勢。干拌面產(chǎn)品的發(fā)展?jié)摿湍芰κ欠浅UT人的,正有待我們加緊步伐!2.1.2 拌面市場結(jié)構(gòu)分析在整個拌面市場中,目前主要的竟品有日清的UFO、公仔炒面王、新面族、干拌面等品項,且拌面市場競爭狀況已由幾年前的UFO主導(dǎo)市場的局面日漸改善。到今年3月的調(diào)查數(shù)據(jù)表明,干拌面的市場份額已上升到56%。新面族與干拌面漸漸擠占更多的市場,尤其是干拌面更是異軍突起、后來居上,由占11%的拌面市場占有率上升到34%的拌面市場占有率。表明近年來,消費者對干拌面的接受度日益提升,并有成為拌面市場主導(dǎo)者之趨勢。2.1.3 競爭品牌及產(chǎn)品分析目前,
5、市場上各品牌方便面競爭激烈,從整個市場的品牌知名度分析,排名前面幾名的是康師傅、統(tǒng)一、日清、華龍等。但具體到拌面(或炒面)市場其知名度排名則是以日清的UFO及公仔炒面王為高。且拌面食用率最高的品牌是日清的UFO,達(dá)68%,其次才是康師傅等品牌。同時調(diào)查表明夏季里干拌式的方便面還是很受消費者歡迎的方便食品。數(shù)據(jù)顯示,很想嘗試或很喜歡食用和較喜歡或愿意嘗試干拌面的消費者達(dá)82%占夏季方便食品接受率達(dá)70%,且由于康師傅品牌方便面的高知名度和高美譽(yù)度,消費者對康師傅品牌的延生產(chǎn)品康師傅干拌面抱有好感。在口味測試中,消費者表現(xiàn)出88%的好感度。由此可見,康師傅干拌面產(chǎn)品的消費者品牌接受度已有較好的基礎(chǔ)
6、。據(jù)品牌延生和整合原則可知,順勢加強(qiáng)推廣本品不僅有利于干拌面產(chǎn)品的成長和知名度的提高,也有利于“康師傅”品牌的整合。2.2 初定預(yù)期目標(biāo)綜合各種市場數(shù)據(jù)分析及康師傅干拌面去年同期的銷售狀況,結(jié)合上季度的銷量成長狀況,加之本次活動推廣的力度預(yù)估投放量交叉分析,廣州頂益給本品定下了在推廣期59月月均銷售3.6萬箱,較第一季度月均銷售成長200%的銷量目標(biāo);及占據(jù)拌面市場64%的市場占有率,占據(jù)容器面市場2.6%的市場拓展目標(biāo)。三、深入市場:找出問題,定位主題3.1 主題創(chuàng)意源自消費末端夏季的方便面為何難銷?調(diào)查中消費者反映最多的是,因為夏季用開水沖泡后馬上食用,太熱;同時方便面產(chǎn)品形態(tài)油炸面餅,夏
7、季食用易導(dǎo)致熱氣、上火,不利于生理代謝。根據(jù)廣告心理學(xué)理論,廣告應(yīng)避免宣傳消費者避諱的觀念、形象、方式、行為等??梢娚鲜鰞煞矫媸俏覀兊牟邉澲袘?yīng)注意回避的,同時也解開了諸如以下品牌夏日滯銷的重要原因。康師傅香辣牛肉面“吃辣,找康師傅,對辣”之宣傳,熱辣辣的,頓感火猛沖,讓人敬而遠(yuǎn)之。還有宣傳美味、量多的如超級福滿多方便面“服氣多多,滿意多多”;好滋味方便面“好湯,好面,好滋味”;統(tǒng)一來一桶方便面宣傳雙面塊量多還加火腿腸;今麥郎的文化和歷史氣息之宣導(dǎo);“華龍面,天天見”之消費者行為引導(dǎo)宣傳等等,都未能吸引消費者購買,為什么?因為“方便面”的產(chǎn)品形態(tài)油炸面餅以在人們心中根深蒂固,與之相關(guān)聯(lián)的“熱、上
8、火”等觀念,成了消費者夏季選擇方便面的首要大敵,決定了方便面市場夏季持續(xù)低迷的事實。而處于競爭優(yōu)勢的UFO,宣導(dǎo)“不要炒的炒面”,“炒面”自然避開了傳統(tǒng)的“方便面”概念,“不要炒”隨之覆蓋了“炒”所帶來的“熱氣”之聯(lián)想,市場證明該主題定位得到了消費者的認(rèn)同,也是其一度主導(dǎo)拌面市場的重要因素之一。本產(chǎn)品的定位應(yīng)如何呢?消費者心理學(xué)指出,只有突出不同于一般的東西才能打動人心;只有突出產(chǎn)品的差異性,才能樹立一個與競爭對手不同的產(chǎn)品形象,才有利于消費者識別、比較和接受。要想在淡季里開創(chuàng)康師傅熱潮,就必須使我們的產(chǎn)品擁有特色,靠特色吸引顧客,靠特色搶占市場,靠特色擊敗對手,靠特色整合品牌!于是,我們不會
9、去定位“不要炒”之類的炒面,更不會去涉足方便面,要抓住消費者夏日需要“清涼”的需求,直接鮮明的推廣產(chǎn)品的“涼爽”主題,一改往日方便面的味美、方便、炒面等主題,并直接以干拌面為名,突出“拌”強(qiáng)調(diào)吃法的與眾不同,是“拌”不是“炒”也不是“泡”(雖然在食用時需要泡),鮮明區(qū)分竟品,既突出自己的產(chǎn)品個性,又沒有如“炒”字所帶來的“油炸面”、“爆炒面”等易引起消費者不良聯(lián)想的詞匯,定位為“吃起來不熱的涼爽面”,進(jìn)一步加深消費者對產(chǎn)品的好奇性和記憶度。3.2 消費者欲購又止,為何?在調(diào)查中發(fā)現(xiàn),有很大部分的消費者想買,但為何現(xiàn)實的銷量比卻是如此之低?要透過現(xiàn)象看本質(zhì),必須深入市場。市場反映,有近80%的潛
10、在消費者反映不知該如何食用,而放棄嘗試。且在產(chǎn)品口味測試調(diào)查時也發(fā)現(xiàn),拿一盒干拌面給未食用過拌面的被測者食用時,40%的被測者不只該如何食用,45%的被測者當(dāng)普通方便面沖著吃。原來這支正在成長中的產(chǎn)品竟有那么大的市場損失是由產(chǎn)品的吃法告知欠缺所造成的?!俺砸粔q,長一智”,把產(chǎn)品的吃法溝通作為重點目標(biāo),并賦以產(chǎn)品“清涼”的主題定位,自然結(jié)合產(chǎn)品兩大優(yōu)勢創(chuàng)意宣傳點。本品獨特的吃法,在其名稱中體現(xiàn)為“干拌”,竟品UFO、公仔炒面王等“炒面”雖未能在字面上體現(xiàn)吃法,但其吃法也是經(jīng)過翻拌程序,與本品吃法相差不大。關(guān)鍵是如何傳達(dá),才能既清楚地傳達(dá)本品吃法,又鮮明的區(qū)分競爭品,達(dá)到獨樹一幟,宣導(dǎo)獨特主題定位
11、的目的?得找出產(chǎn)品吃法更鮮明的切入點!消費者測試干拌面的每一幕甚至每個細(xì)節(jié)都值得我們深思,測試中許多消費者把醬料包與蔬菜包一同拿來泡,最終引起了普遍關(guān)注,是消費者吃法操作中最容易犯的也是最嚴(yán)重的錯誤。這啟示我們切入點找到,即吃法傳達(dá)重點強(qiáng)調(diào)醬包的投放,才能更有效更清楚地指導(dǎo)消費者。綜合產(chǎn)品的主題定位及活動決策重點,康師傅干拌面“涼爽新拌法,美味就醬拌”的活動主題定位便應(yīng)蘊(yùn)而生了。四、洞悉市場:找準(zhǔn)基點,有的放矢要讓廣告策劃活動針對性更強(qiáng),效果更明顯,在了解市場空間、竟品狀況的同時,還得深入了解本品的消費對象、本品的優(yōu)、劣勢等影響因素,才能知己知彼,百戰(zhàn)不殆。4.1 消費群分析本品價格3元/盒,
12、價格相對較高,決定其消費對象要有較好的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。成長期的產(chǎn)品,全新的食用方式和品牌定位,需要新品接受能力和意愿較強(qiáng)的消費對象首先來接受和支持它。根據(jù)這些產(chǎn)品的特點及要求,我們確定產(chǎn)品的目標(biāo)消費群為:城市中高收入;較高的文化層次、白領(lǐng)階層;消費觀念新,有較強(qiáng)的時代感;年齡為1535歲之間的年輕人。該目標(biāo)群喜歡新潮,樂于嘗試新東西,舍得花錢,特別是在飲食方面,追求花樣的翻新調(diào)換。同時調(diào)查顯示,該類群體對“吃起來不熱”的康師傅干拌面之新奇吃法,存在著較高的動機(jī),其種類形式主要有:康師傅容器面類消費對象,因熟悉的口味,清涼新吃法而很想嘗試;食用其他品牌方便面類的消費對象,因很想嘗試本品的清涼新吃法而很
13、想嘗試本品;其他方便食品類的消費群,很想嘗試本品的清涼新吃法。4.2 產(chǎn)品分析4.2.1 知名度分析:市場調(diào)查表明,很少吃或不吃方便面的消費者知道康師傅干拌面者約占5%,較常吃拌面的消費者知道者約占30%,而竟品UFO分別達(dá)25%和90%。由此可見,“康師傅”方便面的品牌知名度很高,但其延生產(chǎn)品康師傅干拌面,目前人們還知之甚少。所以,加強(qiáng)本品品牌知名度的提升,也應(yīng)為本次策劃的重點目的。4.2.2 產(chǎn)品力分析:產(chǎn)品要拓展市場,樹立品牌,決不能在質(zhì)量方面讓消費者有任何的不滿意。廣州頂益干拌面上市一年多來,積極與消費者溝通并總結(jié)發(fā)現(xiàn),消費者對產(chǎn)品面條的彈性、口感,醬料的散滑性有更高的要求。為此頂益公
14、司改善產(chǎn)品的工藝制程,滿足消費者的需求,目前的本品已是一支較為完善的產(chǎn)品了。4.2.3 產(chǎn)品銷售區(qū)域及銷售點分析:廣州頂益干拌面上市以來,廣州、深圳等“珠三角”城市銷量占絕大部分,特別是廣州和深圳兩地的銷量比占整個干拌面銷量的70%,這主要是由該些區(qū)域的消費水平所決定的,表明本品的推廣重點市場區(qū)域應(yīng)選擇在“珠三角”城市,特別是廣州、深圳兩地。同時廣州頂益干拌面各區(qū)的鋪貨率與業(yè)績達(dá)成顯示,銷量貢獻(xiàn)最高的KA、CA點以38%的鋪貨率,貢獻(xiàn)了80%的銷量業(yè)績,其中KA點,以9%的鋪貨率貢獻(xiàn)了59%的業(yè)績。這表明活動的地點應(yīng)該選擇在較大型的人流較集中的超市或購物中心,即KA點開展,才更有輻射力和影響力
15、。五、綜合市場分析:力求創(chuàng)新,出奇制勝全新的“涼爽”主題,全新的“美味就醬拌”吃法,全新的高品質(zhì)產(chǎn)品,更好的口感,更佳的彈性,更好拌的醬料雖是如此,但畢竟目前產(chǎn)品還不是一支緊俏的搶手貨,如何才能讓消費者能更好地甚至切身地感受到這些信息呢?消費者心理學(xué)及廣告心理學(xué)都告訴我們,一般的方式不可能引起消費群體接收信息的注意,更別提產(chǎn)生購買沖動了。所以活動形式的確定在考慮活動主題的同時,一定要抓準(zhǔn)、抓緊目標(biāo)對象的心理特征,刻意求新、不落俗套,找出有效的方式和手段,才能產(chǎn)生出奇制勝之效果?;顒拥哪繕?biāo)對象是1535歲的年輕人,其性格活躍,喜歡趕潮流,參加各種活動,所以策劃出能讓消費者切身體驗“拌面”的操作過
16、程,傳達(dá)全新吃法,并配合試吃傳達(dá)“全新產(chǎn)品”的方式,是可行的也是達(dá)到最佳活動效果的最有效的方式。同時活動的影響者年輕人,是最易受廣告影響的一族,且廣告又是產(chǎn)品信息傳達(dá)的重要方式之一,在現(xiàn)場布置相應(yīng)“涼爽”主題的電視廣告和平面廣告既為活動氛圍造勢,又鮮明直觀地傳達(dá)了產(chǎn)品主題。為能更好地達(dá)成銷售業(yè)績,并有效的配合活動,影響消費者提升產(chǎn)品的知名度和初次購買率,在活動中加入一定力度促銷贈送印有廣告的扇子、紙巾等(贈品同時傳達(dá)“清涼”主題),并采取“參與即送”的原則,擴(kuò)大宣傳面。在加大開展活動力度的同時,綜合考慮活動策劃以最低的成本產(chǎn)生最佳效果的原則,既盡量節(jié)約資源又追求最大的活動效果。確定在活動前期及
17、銷售宣傳較集中,輻射力較大的中小區(qū)域,采用現(xiàn)場免費試吃及贈送贈品的促銷方式,在大型活動點,前期宣導(dǎo)吃法即試吃活動開展,中后期進(jìn)行效果預(yù)測,開展試吃與清涼主題相結(jié)的體驗大賽。附錄:“康師傅”新干拌面上市推廣方案第一部分:常規(guī)試吃SOP+買贈(特價)一、目的:1、拌面占容器面市場的2.6%,占整體方便面市場的0.3%,消費者對干拌面涼爽新吃法無概念,以試吃培養(yǎng)新的消費群,擴(kuò)大知名度。2、教育正確的食用方法。3、結(jié)合買贈,增加誘因,提升初次購買率。4、方式:買1碗送紙巾1包,買3碗送扇子1把。二、試吃SOP:l 推薦主體:年齡1535歲之年輕族群l 時間選擇:周一周日:9:3021:00,每點做2周
18、試吃時間(人潮集中時段)為:早上10:3012:00下午16:0017:00l 地點選擇:KA系統(tǒng),以場地試吃為主l 方式:免費試吃,試吃現(xiàn)場陳列試吃臺同時配合堆頭陳列l(wèi) 場地要求:1、輻射力強(qiáng)、人流量大之KA2、試吃點盡量提供免費堆頭或端架(活動期)3、以場地試吃為主,場地選擇在堆頭旁l 事前現(xiàn)場踩點1、確定試吃臺位置(確保人潮動向)2、確保電力、水源3、確??煞袷褂玫谰?、試吃面的保管方式l 試吃員的選擇:1、具青春活力之女生(1622歲)2、五官端正,性格外向、活潑3、有較強(qiáng)的語言表達(dá)能力4、普通話及本地語言流利5、有健康證(部分城市要求)l 工具準(zhǔn)備:1、試吃臺:可用現(xiàn)有促銷臺圍上圍布
19、,促銷臺上放置KT看板2、試吃面:試吃人員每天帶入場內(nèi)3、物品:保溫瓶、電熱器、1次性試吃杯(直徑小于6厘米,高度4厘米)筷子、卷紙(及紙筒)、抹布、垃圾袋、廢水桶(自購)4、其他:口罩(賣場有要求時戴),手表(計時用,必須攜帶)l 現(xiàn)場控制:MS:各地試吃點進(jìn)行巡視:1、場地布置是否正確2、試吃用品是否齊全3、試吃人員行為是否規(guī)范(話術(shù)、沖拌流程、分食方法)4、檢查貨源是否充沛,廣告宣傳品的使用狀況l 營業(yè):1、確定試吃(商場)點之利用資源(水、電、廣播等);試吃點的定位;用商場宣傳活動內(nèi)容。2、貨源保證充足,正確陳列并有效使用廣告宣傳品。3、配合MS解決沖突和突發(fā)事件。l 培訓(xùn)內(nèi)容:1、產(chǎn)
20、品介紹:Ø 產(chǎn)品:² 夏天吃起來不熱的干拌新吃法² 康師傅經(jīng)典美味:紅牛、辣醬、海鮮² 配備筷子,吃面更順手² 具備價格便宜之優(yōu)勢(3元/盒),經(jīng)濟(jì)實惠Ø 沖泡方法:² 第一步:撕開碗蓋到中線,取出并打開菜包,將菜料倒在面上,醬包暫放一邊;² 第二步:加入沸騰開水至碗凹陷處,蓋上蓋,醬包預(yù)熱;² 第三步:4分鐘后將水由倒湯口倒出(至水桶);² 第四步:打開醬包,將醬料與面充分?jǐn)嚢杓纯桑?#178; 第五步:試吃(按標(biāo)準(zhǔn)分給10名消費者)2、陳列方式:Ø 銷售區(qū):產(chǎn)品緊貼UFO等竟品,全
21、口味陳列。Ø 促銷臺:² 試吃面臺擺放于主動線上(場內(nèi)請緊靠產(chǎn)品堆頭)。² 試吃臺面放置一次性筷子、試吃杯、卷紙(筒)。² 臺下放置熱水器、小水桶1個(廢水)、空紙箱1個(裝垃圾)等輔助用品。² 用具及時清理,垃圾及廢水及時處理,保持環(huán)境衛(wèi)生。² 空盒處理方法:撕掉碗蓋,重疊放置。² 每天需做試吃記錄及銷售統(tǒng)計(便于追蹤),每天試吃之包膜須收回(便于管控)。3、試吃注意:品項:干拌面(紅燒牛肉) 產(chǎn)品規(guī)格:總113g(面餅90g)沖泡時間:4分鐘 試吃人數(shù):10人注:² 試吃員必須準(zhǔn)備手表,按標(biāo)準(zhǔn)時間進(jìn)行沖泡。
22、178; 消費者如無特殊要求只試吃紅燒牛肉口味。² 沖泡時間勿不足或過長,拌好的面勿放置超過5分鐘(油會凝固,賣相變差)。已經(jīng)涼的勿給消費者試吃!4、儀表要求:身穿干拌面專用促銷服。面帶笑容,熱情大方,活潑開朗,吐字清晰。5、其他:活動結(jié)束當(dāng)天清點庫存,督促客戶及時下單。6、溝通話術(shù):(人群經(jīng)過時)試吃員:您好!免費品嘗康師傅干拌面!消費者:什么面?試吃員:康師傅干拌面,是夏天吃起來不熱的涼爽新吃法,是真正的涼面!消費者:怎么吃法?試吃員:(現(xiàn)場示范)先撕開碗蓋到中線,打開菜包并倒在面上,醬包暫放一邊;然后加入沸騰開水至碗凹陷處,蓋上蓋,醬包預(yù)熱;4分鐘后撕開倒湯口,將水倒出;打開醬
23、包,醬料與面充分?jǐn)嚢杈涂梢粤?。消費者:挺有意思的,不知道好不好吃???試吃員:這是剛拌好的,您先嘗嘗吧!(您稍等,馬上就好?。┫M者:還不錯,多少錢1盒?試吃員:很便宜,只要3元錢,就有康師傅的經(jīng)典美味:紅燒牛肉、辣醬和干燒海鮮!今天促銷期間,只要您買3盒還送您1把涼扇,伴您清涼一夏!消費者:試吃員:謝謝您的支持!慢走!三、試吃活動預(yù)估:活動點/場數(shù):(總計170/696)廣州40/60 深圳50/200 東莞30/120 中山(+珠海)7/28 汕頭3/12 湛江5/20 韶關(guān)2/24 南寧5/20 柳州(+桂林)10/40 ???/12每場預(yù)估銷量:16箱(576元)試吃人數(shù)預(yù)估:180人購買率預(yù)估:60%(預(yù)估購3碗占40%,60%購1碗)每場費用明細(xì):試吃面:1箱*29.5元/箱=29.5元場地費:20元(除量販個別點需要外,其他盡量不發(fā)生費用)運輸及工具費:15元贈品費:40元合計:142.5元SP比:25%總費用:96,900元(每場數(shù)據(jù)為均值,珠三角區(qū)域銷量及費用相應(yīng)增加)第二部分:中型ROADSHOW一、主題:康師傅干拌面,涼爽新“拌”法!康師傅干拌面涼爽體驗大賽二、時間:5月20日-7月20日周六或節(jié)假日9:00-21:00三、地點:步行街、廣場、重點商場門前及高校四、目的:在試吃的基礎(chǔ)上加強(qiáng)與消費者對品牌的溝通,進(jìn)一步提升知名度
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