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文檔簡介
1、初定考試時間:1、2班 17周周五9、10節(jié) D108 3班D202一、單項選擇題 A組1那些認(rèn)為其成就是依賴于自己努力的企業(yè)家具有一個( C )。a“外在控制中心”b良好授權(quán)能力c“內(nèi)在控制中心”d過份的自信心2成為企業(yè)家的途徑不包括( D )。a創(chuàng)辦新企業(yè)b開辦特許經(jīng)營企業(yè)c進(jìn)入家族企業(yè)d為一家大企業(yè)工作3用來衡量小企業(yè)規(guī)模的標(biāo)準(zhǔn)不包括( D )。a銷售額b資產(chǎn)價值c存款量d企業(yè)類型4某企業(yè)倒閉了,該業(yè)主一遇見了解其企業(yè)的人就感到抬不起頭,這種失去自尊是一種( D )的表現(xiàn)。a突發(fā)事件b社會和經(jīng)濟(jì)損失c公司避難者損失d心理損傷5由于銷售額不足,較差的增長前景以及高額的費用等造成的企業(yè)倒閉,
2、一般被認(rèn)為在( B )方面存在著問題。a市場營銷b經(jīng)營管理c廣告宣傳d質(zhì)量控制6所有創(chuàng)辦企業(yè)的意念來源中,創(chuàng)意價值最大的是( D )。a以前工作經(jīng)驗b個人興趣和愛好c偶然機(jī)會d周密研究7對一個企業(yè)進(jìn)行評價中,從外界尋求最有幫助的渠道是( B )。a會計師和銀行b會計師和律師c供貨商和顧客d銀行和律師8李明剛從大學(xué)畢業(yè),沒有工作經(jīng)驗,他對自己想成為一名特許經(jīng)營者感到很擔(dān)心,這主要是因為:( A )。a缺乏培訓(xùn)b會限制企業(yè)發(fā)展c反感60小時工作周d企業(yè)獨立性會提高9成為特許授權(quán)者的缺點是:( B )a加速企業(yè)擴(kuò)張b減少企業(yè)控制c資本需求減少d管理動力提高10在家庭企業(yè)里,家庭所關(guān)心的與企業(yè)因素之間
3、的密切關(guān)系,一般被稱為( D )。a產(chǎn)業(yè)所有權(quán)分離b代溝c血濃于水d重疊11. 下面與創(chuàng)業(yè)融資難沒有關(guān)系的是:( D )A. 創(chuàng)業(yè)企業(yè)的融資規(guī)模相對較小B. 創(chuàng)業(yè)企業(yè)幾乎沒有可以提供抵押的資產(chǎn)C. 創(chuàng)業(yè)企業(yè)的失敗率較高D. 創(chuàng)業(yè)融資需求具有鮮明的階段性特點12關(guān)于信用擔(dān)保體系,下列說法不正確的是:( A )A. 并不能分散金融機(jī)構(gòu)信貸風(fēng)險B. 政府出資、資助和承擔(dān)一定的補(bǔ)償責(zé)任 C. 是解決中小企業(yè)融資難的突破口之一D. 受益主體主要以中小企業(yè)為主13. 在企業(yè)的創(chuàng)建階段創(chuàng)業(yè)者面臨的法律問題不包括:( C )A. 確定企業(yè)的形式 B. 協(xié)調(diào)租賃和融資問題C. 社會責(zé)任問題 D. 申請專利、商標(biāo)
4、或版權(quán)的保護(hù)14新企業(yè)選擇具體地址主要要考慮的因素包括:( D )A. 交通 B. 消費群體C. 商業(yè)環(huán)境 D. 國際形勢15. 愛迪思認(rèn)為以下哪些屬于創(chuàng)業(yè)期的正?,F(xiàn)象?( B )A. 過早授權(quán) B.唱“獨角戲”,但愿意聽取不同意見 C. 過早制定規(guī)章制度和工作程序 D. 創(chuàng)業(yè)者喪失控制權(quán)16. 在企業(yè)裂變中,蒙牛對于伊利,屬于哪種形式? ( A )A. 衍生創(chuàng)業(yè); B.個體創(chuàng)業(yè); C. 公司分立; D. 有母體企業(yè)支持的衍生17. 為獲得資金,創(chuàng)業(yè)初期的企業(yè)不應(yīng)該: ( D )A. 將短期貸款用于較長時間才能產(chǎn)生效益的投資項目;B. 用折扣刺激現(xiàn)金流的產(chǎn)生,有時折扣太大以至于不足以彌補(bǔ)變動成
5、本C. 把股份轉(zhuǎn)讓給對“事業(yè)”毫無憐憫心的風(fēng)險資本家等等。D. 逐漸重視企業(yè)的現(xiàn)金流量、貸款結(jié)構(gòu)和融資成本等,必須要有符合實際的經(jīng)營計劃,而且要以“周”為單位來監(jiān)控現(xiàn)金流量。18. 創(chuàng)業(yè)者進(jìn)入市場時最常用的方式是: ( A )A. 建立一個全新的企業(yè) B. 收購現(xiàn)有企業(yè)C. 特許經(jīng)營 D. 其它19. 創(chuàng)業(yè)者要做好融資前的準(zhǔn)備,下列說法不正確的是:( D )A. 創(chuàng)業(yè)者要在平時注重自己的道德修養(yǎng),培養(yǎng)良好的信用意識 B. 創(chuàng)業(yè)者的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)形成了新企業(yè)的社會資本C. 創(chuàng)業(yè)融資不只是一個技術(shù)問題,還是一個社會問題D. 只要有好的創(chuàng)意,就不會融不到資金 20. 關(guān)于創(chuàng)業(yè)計劃,下列說法正確的是: (
6、C )A. 創(chuàng)業(yè)者面對轉(zhuǎn)瞬即逝的機(jī)會,應(yīng)該趕緊投入到創(chuàng)業(yè)活動中去,而不是坐在桌子邊勾畫創(chuàng)業(yè)計劃B. 好的口頭談判能力比一份書面的計劃書更重要 C. 創(chuàng)業(yè)計劃應(yīng)基于詳細(xì)和真實的調(diào)查而完成D. 創(chuàng)業(yè)計劃書有嚴(yán)格的格式,創(chuàng)業(yè)者不應(yīng)該用獨特的風(fēng)格和方式講述自己的故事B組1.創(chuàng)業(yè)是開發(fā)生產(chǎn)新產(chǎn)品、提供新服務(wù)等新事業(yè)的( D )過程。 A.創(chuàng)造物質(zhì)財富 B.創(chuàng)造精神財富 C.社會服務(wù) D.社會實踐 2.解放思想,能進(jìn)一步培育人們( C )的觀念。 A.宏觀經(jīng)濟(jì) B.微觀經(jīng)濟(jì) C.市場經(jīng)濟(jì) D市場調(diào)節(jié) 3“實事求是”就是對( B )及其規(guī)律的認(rèn)識和把握。 A.客觀世界 B.客觀事物 C主觀世界 D.主觀認(rèn)識
7、 4.當(dāng)創(chuàng)業(yè)遇到困難時,需要堅強(qiáng)的( B )克服心理沖突,將創(chuàng)業(yè)實踐活動進(jìn)行到底。 A.內(nèi)動力 B意志力 C.外在力 D想象力 5.一些創(chuàng)業(yè)者因心理障礙,不能悅納自己,常常懷疑自己的能力,意志薄弱。這種心理障礙的表現(xiàn)被稱為( B ) A.依賴性強(qiáng) B.自卑 C.自戀性人格 D.畏縮性人格 6一般來說,創(chuàng)業(yè)能力的形成過程和發(fā)揮作用的過程都要受到個性心理( C )的影響與制約。A.傾向 B.特征 C.傾向和特征 D.特點 7.一個人若要從事創(chuàng)業(yè)活動并期望成功,首先應(yīng)根據(jù)自己的創(chuàng)業(yè)意向,掌握相關(guān)的( D ) A公關(guān)能力 B.交往能力 C.演講能力 D.專業(yè)知識和技能 8創(chuàng)業(yè)者應(yīng)具有敢于冒險,勇于創(chuàng)新
8、,并能對自己行為后果負(fù)責(zé)的心理品質(zhì)。這種心理品質(zhì)被稱為( D ) A.勇敢性品質(zhì) B.冒險性品質(zhì) C.敢斗性品質(zhì) D.敢為性品質(zhì) 9.電視新聞節(jié)目中報導(dǎo)的有關(guān)某省農(nóng)民研究出五彩水稻品種的信息,屬( B )信息。 A.自然 B.社會 C.靜態(tài) D隱性 11.為使處理后的信息符合創(chuàng)業(yè)活動的需要,應(yīng)盡量提高創(chuàng)業(yè)信息的( C )和范圍。 A.理論層次 B.理想程度 C.適用程度 D.使用程度創(chuàng)業(yè)者應(yīng)有( B ),以使創(chuàng)業(yè)實踐更加符合客觀實際。 創(chuàng)業(yè)興趣 自知之明 一定的成長經(jīng)歷
9、0; 較高的文化層次 創(chuàng)業(yè)者要保持旺盛的精力、飽滿的情緒和不斷進(jìn)取的精神,其前提是必須具有良好( A )。 心理品質(zhì) 創(chuàng)業(yè)需要 創(chuàng)業(yè)動機(jī) 創(chuàng)業(yè)興趣 要根據(jù)實際情況因人、因地、因時而異,不能有固定的思路和固定的做法,這種心理品質(zhì)特征稱為( B )。 競爭性 應(yīng)變性
10、60; 合作性 獨創(chuàng)性 創(chuàng)業(yè)能力具有( A ),這是它與其他能力在形成過程的重要區(qū)別。 極強(qiáng)的社會實踐性 自覺性 專業(yè)性 知識性 沒有( C )的作用創(chuàng)業(yè)能力縱向結(jié)構(gòu)各層次就不可能形成和發(fā)揮作用。 觀察力 注
11、意力 智力活動 創(chuàng)業(yè)力 創(chuàng)業(yè)能力是在( D )制約下形成和發(fā)揮作用。 信念 信心 情緒 個性 創(chuàng)業(yè)者應(yīng)學(xué)會( B ),充分發(fā)揮全體成員的聰明才智,并且善于使用各類人材。 善于應(yīng)變 巧于組織
12、0; 敢于負(fù)責(zé) 敢于求新 善于理財?shù)膶嵸|(zhì)就是使( D ),它是創(chuàng)業(yè)成功的重要保證之一。 減少貸款 利用貸款 增加貸款 資金增值 在現(xiàn)代商業(yè)競爭中,能否搜集和掌握( C ),是決定勝負(fù)的重要因素。文化信息 技術(shù)信息 經(jīng)濟(jì)信息
13、 社會信息 ( C )是指分析問題和解決問題、抽象與概括、決策與評估、在工作中學(xué)習(xí)與再學(xué)習(xí)以及科學(xué)方法的應(yīng)用等方面的能力。社會能力 專業(yè)能力 方法能力 決策能力C組1. 債權(quán)性資金的特點: ( B )A. 具有對企業(yè)的控制權(quán) B. 到期從企業(yè)收回C. 資金提供者參與企業(yè)的重大決策 D. 承擔(dān)企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險2關(guān)于天使投資,下列說法不正確的是: ( C )A. 天使投資是一種外部資金 B. 投資程序簡單 C. 不是權(quán)益投資 D. 還可以提供專業(yè)知識
14、和社會資源方面的支持3我國的公司包括: ( A )A. 股份有限公司 B. 個人獨資企業(yè) C. 個人業(yè)主制企業(yè) D. 合伙制企業(yè)4創(chuàng)業(yè)者道德困境不包括: ( D )A. 利益沖突 B. 個性特點C. 利益相關(guān)者的社會責(zé)任 D. 企業(yè)宏觀環(huán)境 5. 企業(yè)成長的量主要表現(xiàn)為企業(yè)經(jīng)營資源的增加,指: ( B )A. 經(jīng)營資源的性質(zhì)變化 B. 資產(chǎn)規(guī)模 C. 結(jié)構(gòu)的重組 D. 企業(yè)創(chuàng)新能力6. 以下哪些因素不屬于企業(yè)成長的資源限制? ( D )A. 管理能力 B. 市場容量 C. 創(chuàng)業(yè)元老的數(shù)量 D. 資金 7. 造成創(chuàng)業(yè)元老的問題原因是多方面的,但不包括: ( D )A. 創(chuàng)業(yè)元老的觀念和技能無法適
15、應(yīng)企業(yè)發(fā)展的要求,但占據(jù)決策崗位制約了企業(yè)人力資源建設(shè)與管理問題B. 在創(chuàng)業(yè)初期沒有明確的書面合作協(xié)議,對企業(yè)成長缺乏規(guī)劃,進(jìn)而在擴(kuò)張過程中出現(xiàn)了利益沖突等方面的問題C. 由創(chuàng)業(yè)元老組成的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊成員在企業(yè)發(fā)展方向及重大經(jīng)營決策等方面存在嚴(yán)重分歧而引發(fā)的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊裂變問題D. 創(chuàng)業(yè)元不再喜歡他們創(chuàng)建的事業(yè)8 當(dāng)一個創(chuàng)業(yè)者看好一個市場或商品領(lǐng)域并確定要進(jìn)入該市場后,創(chuàng)業(yè)者主要可以選擇的三種市場進(jìn)入模式不包括: ( A )A. 組建戰(zhàn)略聯(lián)盟 B. 收購現(xiàn)有企業(yè) C. 特許經(jīng)營 D. 建立一個全新的企業(yè) 9. 對于創(chuàng)業(yè)者把自己的積蓄投入到新創(chuàng)企業(yè)中,下列說法不正確的是: ( D )A. 可以在新創(chuàng)企業(yè)
16、中持有較多的股份B. 是一種有效的承諾 C. 是創(chuàng)業(yè)融資的一種重要來源D. 并不能緩解信息不對稱的負(fù)面作用10. 下面與創(chuàng)業(yè)融資難沒有關(guān)系的是: ( C )A. 創(chuàng)業(yè)企業(yè)的融資規(guī)模相對較小 B. 創(chuàng)業(yè)企業(yè)幾乎沒有可以提供抵押的資產(chǎn)C. 創(chuàng)業(yè)融資需求具有鮮明的階段性特點D. 創(chuàng)業(yè)企業(yè)的失敗率較高11.成熟的風(fēng)險投資家在選擇投資目標(biāo)企業(yè)時,都有一個重要的標(biāo)準(zhǔn),就是這個企業(yè)是否實行( C ) A.員工投保 B.員工議事 C.員工持股 D員工集資 12.創(chuàng)業(yè)風(fēng)險是一種客觀存在,它一般是以( C )的形式存在于創(chuàng)業(yè)全過程。 A.避開 B.公開 C.隱蔽 D公布 12.創(chuàng)業(yè)過程中的風(fēng)險既可以給企業(yè)帶來不同
17、程度的利益損失,也可能為企業(yè)帶來不同程度的風(fēng)險利益。創(chuàng)業(yè)風(fēng)險的這一屬性稱為( C ) A.潛在性 B.釋放性 C.兩重性 D.可變性 14.在每一次融資計劃的實施過程中所蘊(yùn)含的風(fēng)險稱為( C )風(fēng)險。 A.全局性 B.環(huán)境型 C.運作型 D.決策型 15.樹立( D )形象,是樹立企業(yè)形象的根本途徑。 A.廠房或設(shè)備 B.企業(yè)管理者 C.創(chuàng)業(yè)者辦公環(huán)境 D.產(chǎn)品或服務(wù)16當(dāng)創(chuàng)業(yè)者有了符合實際的創(chuàng)業(yè)計劃后,(D )就成了實施創(chuàng)業(yè)計劃的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。 信息 設(shè)施廣告 融資 17“三角債
18、”現(xiàn)象是經(jīng)濟(jì)活動中缺乏( B )的典型表現(xiàn)。信心 信用信任 信譽(yù)18企業(yè)自有資金所占比例的大小,是企業(yè)( D )能力的首要標(biāo)志。經(jīng)營管理 市場競爭 人才競爭 抵御風(fēng)險 19創(chuàng)業(yè)者要解決生產(chǎn)過程中對大、中型通用設(shè)備的短期需要時,通常選擇( B )。融資性租賃 經(jīng)營性租賃 融資性或經(jīng)營
19、性租賃 現(xiàn)代租賃 20創(chuàng)業(yè)風(fēng)險的變化與風(fēng)險防范的科學(xué)性、及時性和有效性( B )。成正比成反比有時成正比,有時成反比不成比例二、判斷題A組1教育和經(jīng)歷是企業(yè)家成功的關(guān)鍵因素。2人們身上存在著不同程度的成就欲望。3很高的成就欲望基本上都表現(xiàn)為強(qiáng)烈的賺錢欲望。×4其小企業(yè)倒閉的企業(yè)家會損失其投資,同時也常會感到失去自尊。5小企業(yè)在刺激經(jīng)濟(jì)競爭方面發(fā)揮著重要作用。6相對建立新企業(yè)和收購而言,取得某種商品或在某個市場進(jìn)行經(jīng)營的特許經(jīng)營權(quán)是創(chuàng)業(yè)者進(jìn)入市場的一種風(fēng)險最小的方式。 7“編故事”對創(chuàng)業(yè)者而言是一項重要的
20、能力。 8. “學(xué)習(xí)效應(yīng)”是由于管理者越來越熟悉企業(yè)的經(jīng)營活動,使其可以再不降低現(xiàn)有工作質(zhì)量的前提下,節(jié)省出管理服務(wù)來支持企業(yè)成長。 9. 企業(yè)的既有事業(yè)是創(chuàng)業(yè)企業(yè)成長的根源,在企業(yè)成長過程中不應(yīng)該改變。 × 10. 傳統(tǒng)管理強(qiáng)調(diào)成果和細(xì)節(jié),創(chuàng)業(yè)管理關(guān)注流程和過程的改進(jìn)。× B組1企業(yè)退休領(lǐng)導(dǎo)人員個人的愛好和習(xí)慣很容易萌發(fā)再創(chuàng)辦企業(yè)的意念。 2創(chuàng)辦企業(yè)時,律師和注冊會計師的建議應(yīng)嚴(yán)格遵照執(zhí)行。×3買斷現(xiàn)成企業(yè)的一個最好理由是有機(jī)會進(jìn)行討價還價。×4在家庭企業(yè)的早期階段,家庭關(guān)系比專業(yè)技能更為重要。 5在企業(yè)處于艱難時期,家族成員往往會犧牲自身利益,去維持
21、企業(yè)的經(jīng)營;而非家族成員則會離開企業(yè)。 6. 由于缺少必要的管理技能和經(jīng)驗,成功的創(chuàng)業(yè)者往往不是優(yōu)秀的管理者;而管理者也缺乏某些創(chuàng)業(yè)所需的個人素質(zhì),如白手起家開創(chuàng)事業(yè)的決心和勇氣等。× 7一般來說,與問題型機(jī)會相比,創(chuàng)造型機(jī)會的價值更高。 8創(chuàng)建新企業(yè)不一定進(jìn)行商業(yè)模式開發(fā)。× 9“學(xué)習(xí)效應(yīng)”是由于管理者越來越熟悉企業(yè)的經(jīng)營活動,使其可以再不降低現(xiàn)有工作質(zhì)量的前提下,節(jié)省出管理服務(wù)來支持企業(yè)成長。 10編制創(chuàng)業(yè)計劃書的目的就是為了吸引投資者的注意。×解釋名詞(共20分,每小題25分) 1極具吸引力的小企業(yè):指能給小企業(yè)
22、主提供穩(wěn)定而豐厚的回報的企業(yè)。 2小獵頭企業(yè):指幫助公司顧主從別的組織挖來管理人員的企業(yè)。 3現(xiàn)金流量評估法:指以企業(yè)未來的現(xiàn)金流量為基礎(chǔ)來評價一個企業(yè)價值的方法。 4背景式特許經(jīng)營:指利用主店(授權(quán)單位)的設(shè)施進(jìn)行零售的特許經(jīng)營。 5所有者權(quán)益:指所有者投入企業(yè)的資金,它等于企業(yè)全部資產(chǎn)減去全部負(fù)債。 6企業(yè)扶植機(jī)構(gòu):是一種給新企業(yè)或準(zhǔn)備開辦企業(yè)的個人提供可供租賃場
23、所的組織。 7風(fēng)險報酬:指所要求的既定投資報酬減去無風(fēng)險報酬。 8不細(xì)分戰(zhàn)略:指一個企業(yè)以整個市場作為目標(biāo)市場。 二、判斷題(共20分,每小題2分,正確打“”,錯誤打“×”,并加以說明) 1人們身上存在著不同程度的成就欲望。 2小企業(yè)所產(chǎn)出的能力的集合超過丁大企業(yè)。 3通過討價還價而獲得的價格總是意味著一個良好的購買企業(yè)機(jī)會。× 以討價還價和價格購買的
24、企業(yè)可能正在虧損;其地理位置優(yōu)勢可能正在消失;賣者可能正打算開辦一家與之競爭的企業(yè)。 4特許經(jīng)營者在簽訂特許合同前不需聘請法律顧問。× 特許合同是一個復(fù)雜性文件,特許經(jīng)營者在簽定合同前應(yīng)當(dāng)咨詢法律顧問。 5家族企業(yè)不能接納和支持那些沒有足夠能力或缺乏發(fā)展?jié)摿Φ募易宄蓡T。企業(yè)計劃是一個籌集所需資金的法律文件。× 企業(yè)計劃不是一個法律文件,而用來籌集資金的是招股說明書,募債說明書等。 7模仿競爭對手可使企業(yè)獲得競爭優(yōu)勢。× 不能獲得競爭優(yōu)
25、勢,那樣既困難,又有風(fēng)險。 8在編制正式的市場營銷計劃中,一般不考慮現(xiàn)有的競爭企業(yè)。× 應(yīng)當(dāng)仔細(xì)研究現(xiàn)有競爭企業(yè),作為營銷計劃的一部分應(yīng)當(dāng)包括對競爭者總體優(yōu)勢與劣勢的評價。 9顧問委員會是公司活動的決策機(jī)構(gòu)。× 決策機(jī)構(gòu)是董事會10多數(shù)以家庭住所作為經(jīng)營場所的企業(yè)都設(shè)法將企業(yè)活動與家務(wù)活動分開。× 將企業(yè)設(shè)立在家中的一個動機(jī)是可以提供一個兼顧企業(yè)活動和家務(wù)活動的機(jī)會。 三、填空題(共10分,每小題1分)
26、0; 1小企業(yè)廣泛采用的組織形式是業(yè)主制 、合伙制和公司制。 2企業(yè)選擇城市時,必須根據(jù)條件競爭 、可利用的支持服務(wù)等因素進(jìn)行分析對比。 3合同中最重要的條款之一是特許經(jīng)營權(quán)的 終結(jié) 和轉(zhuǎn)讓。 4一般講,只要企業(yè)資產(chǎn)的回報率比借款成本高,借款越
27、多,所有者權(quán)益 的投資回報率就會越高。 5企業(yè)創(chuàng)立者或管理者的個人品質(zhì) 對企業(yè)行為品格的影響是相當(dāng)大的。 6小企業(yè)基本的法律文件主要有合同 &
28、#160; 、代理協(xié)議和可轉(zhuǎn)換票據(jù)等。 7企業(yè)發(fā)展資金的主要來源是 利潤 。 8適當(dāng)?shù)馁Y本化比率是以盈利風(fēng)險 和這些盈利在未來的預(yù)測增長率為基礎(chǔ)
29、的。 9小企業(yè)使大企業(yè)更能有效的發(fā)揮作用的職能是:分銷職能、供應(yīng)職能和服務(wù) 。 10對于多數(shù)企業(yè)家的成功來講,教育 和經(jīng)歷是其關(guān)鍵的因素。 四、單項選擇題(共20分,每小題1分)
30、1那些認(rèn)為其成就是依賴于自己努力的企業(yè)家具有一個( )。 A.“外在控制中心”B良好授權(quán)能力C“內(nèi)在控制中心”D過份的自信心 2成為企業(yè)家的途徑不包括( )。 創(chuàng)辦新企業(yè) B開辦特許經(jīng)營企業(yè)C進(jìn)人家族企業(yè) D為一家大企業(yè)工作 A.“外在控制中心”B良好授權(quán)能力C“內(nèi)在控制中心”D過份的自信心 2成為企業(yè)家的途徑不包括( )。
31、60; A. 創(chuàng)辦新企業(yè) B開辦特許經(jīng)營企業(yè)C進(jìn)人家族企業(yè) D為一家大企業(yè)工作 3用來衡量小企業(yè)規(guī)模的標(biāo)準(zhǔn)不包括( )。 A. 銷售額 B資產(chǎn)價值 C存款量 D企業(yè)類型 4某企業(yè)倒閉了,該業(yè)主一遇見了解其企業(yè)的人就感到抬不起頭,這種失去自尊是一種(
32、160; )的表現(xiàn)。 A. 突發(fā)事件 B社會和經(jīng)濟(jì)損失 C公司避難者損失 D心理損傷 5由于銷售額不足,較差的增長前景以及高額的費用等造成的企業(yè)倒閉,一般被認(rèn)為在( )方面存在著問題。 A. 市場營銷 B. 經(jīng)營管理C廣告宣傳 D. 質(zhì)量控制 6所有創(chuàng)辦企業(yè)的意念來源中,創(chuàng)意價值最大的是(
33、160;)。 A. 以前工作經(jīng)驗 B個人興趣和愛好 C. 偶然機(jī)會 D周密研究 7對一個企業(yè)進(jìn)行評價中,從外界尋求最有幫助的渠道是( )。 A. 會計師和銀行B會計師和律師 C供貨商和顧客 D銀行和律師8李明剛從大學(xué)畢業(yè),沒有工作經(jīng)驗,他對自己想成為一名特許經(jīng)營者感到很擔(dān)心,這主要是因為:( )
34、60; A.缺乏培訓(xùn) B.會限制企業(yè)發(fā)展 C反感60小時工作周D企業(yè)獨立性會提高 9成為特許授權(quán)者的缺點是:( ) A. 加速企業(yè)擴(kuò)張 B減少企業(yè)控制C資本需求減少 D管理動力提高 10在家庭企業(yè)里,家庭所關(guān)心的與企業(yè)因素之間的密切關(guān)系,一般被稱為( )。 A. 產(chǎn)業(yè)所有權(quán)分離 B代溝
35、60; C. 血濃于水 D重疊 11在家庭企業(yè)里,企業(yè)決策( )。 A. 有時是家庭決策B從不是家庭決策 C. 很少是合理決策 D由家庭成員與非家庭成員之間協(xié)商所做的決策 12企業(yè)計劃一般應(yīng)是:預(yù)計企業(yè)最初( )的財務(wù)和經(jīng)營等方面的規(guī)劃。 A. 6個月
36、160;B1年 C35年 D7年 13企業(yè)計劃的首要外部使用者是( )。 A供貨商 B投資者和借款人 C客戶D政府機(jī)構(gòu) 14哪種類型的戰(zhàn)略要求企業(yè)成為市場上的最低成本制造商:( ) A. 價格優(yōu)勢 B營銷優(yōu)勢C效率優(yōu)勢 D成本優(yōu)勢 15小企業(yè)在最初的市場營
37、銷活動中所采用的最差戰(zhàn)略是:( ) A. 不細(xì)分戰(zhàn)略B利基戰(zhàn)略C單目標(biāo)市場戰(zhàn)略 D目標(biāo)市場戰(zhàn)略 16小企業(yè)在與大企業(yè)競爭中,最不具優(yōu)勢的方面是:( ) A. 價格 B員工素質(zhì) C對機(jī)會的迅速反應(yīng)能力 D顧客服務(wù)8李明剛從大學(xué)畢業(yè),沒有工作經(jīng)驗,他對自己想成為一名特許經(jīng)營者感到很擔(dān)心,這
38、主要是因為:( ) A.缺乏培訓(xùn) B.會限制企業(yè)發(fā)展 C反感60小時工作周D企業(yè)獨立性會提高 9成為特許授權(quán)者的缺點是:( ) A. 加速企業(yè)擴(kuò)張 B減少企業(yè)控制C資本需求減少 D管理動力提高 10在家庭企業(yè)里,家庭所關(guān)心的與企業(yè)因素之間的密切關(guān)系,一般被稱為( )。
39、0; A. 產(chǎn)業(yè)所有權(quán)分離 B代溝 C. 血濃于水 D重疊 11在家庭企業(yè)里,企業(yè)決策( )。 A. 有時是家庭決策B從不是家庭決策 C. 很少是合理決策 D由家庭成員與非家庭成員之間協(xié)商所做的決策 12企業(yè)計劃一般應(yīng)是:預(yù)計企業(yè)最初( )的財務(wù)和經(jīng)營等方面
40、的規(guī)劃。 A. 6個月 B1年 C35年 D7年 13企業(yè)計劃的首要外部使用者是( )。 A供貨商 B投資者和借款人 C客戶D政府機(jī)構(gòu) 14哪種類型的戰(zhàn)略要求企業(yè)成為市場上的最低成本制造商:( ) A. 價格優(yōu)勢 B營銷優(yōu)勢C效率優(yōu)勢 D成本優(yōu)勢 15小企業(yè)在最初的市場營銷活動中所采用的最差戰(zhàn)略是:( )
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