小組內部工作流程分解(服務期)

1、小組內部工作流程分解（服務期）小組內部工作流程分解（服務期）AE美術策略撰文確認合同款項到帳后確認合同款項到帳后聯(lián)絡客戶，明確具體聯(lián)絡客戶，明確具體工作任務和時間工作任務和時間繪制階段工作計劃表繪制階段工作計劃表組織小組成員會議組織小組成員會議明確工作任務和時間明確工作任務和時間創(chuàng)意表現(xiàn)達成共識創(chuàng)意表現(xiàn)達成共識將工作計劃表交業(yè)將工作計劃表交業(yè)務部長及相關人員務部長及相關人員簽字，及時復印交簽字，及時復印交項目總控室項目總控室撰寫策略撰寫策略報告報告作品表現(xiàn)作品表現(xiàn)撰文表現(xiàn)撰文表現(xiàn)創(chuàng)作總監(jiān)創(chuàng)作總監(jiān)簽字認可簽字認可填寫創(chuàng)意單填寫創(chuàng)意單及時發(fā)出任務單及時發(fā)出任務單相關人員簽字相關人員簽字及時復印交項

2、目總及時復印交項目總控室控室業(yè)務部長業(yè)務部長簽字認可簽字認可AE美術策略撰文組織項目會議組織項目會議邀請總監(jiān)評估作品邀請總監(jiān)評估作品明確修改方向明確修改方向小組會議通過小組會議通過執(zhí)行創(chuàng)作出品章執(zhí)行創(chuàng)作出品章創(chuàng)作總監(jiān)簽字創(chuàng)作總監(jiān)簽字準備提交作品、文件準備提交作品、文件和預算，通知小組人和預算，通知小組人員，向客戶賣稿員，向客戶賣稿書面書面通知通知客戶客戶修改策略修改策略報告報告作品修正作品修正撰文修正撰文修正業(yè)務部長業(yè)務部長簽字認可簽字認可AE美術策略撰文填寫會談單填寫會談單并向部長和相關并向部長和相關領導匯報領導匯報再次確定服務內再次確定服務內容，如有新增服容，如有新增服務，咨詢相關部務，咨

3、詢相關部門價格，聯(lián)絡客門價格，聯(lián)絡客戶，簽定合同戶，簽定合同驗收成品無誤，驗收成品無誤，送交客戶，填送交客戶，填寫簽收單催款寫簽收單催款通知相關人員制通知相關人員制作輸出文件，并作輸出文件，并執(zhí)行出品三簽章執(zhí)行出品三簽章并備存并備存及時制作并簽及時制作并簽署出品三簽章署出品三簽章及時制作并簽及時制作并簽署出品三簽章署出品三簽章檢查菲林無誤，檢查菲林無誤，送達相關部門送達相關部門執(zhí)行執(zhí)行AE美術策略撰文根據(jù)工作計劃表根據(jù)工作計劃表組織項目會議組織項目會議商討下一步工作商討下一步工作階段策略階段策略報告報告作品表現(xiàn)作品表現(xiàn)撰文表現(xiàn)撰文表現(xiàn)創(chuàng)作總監(jiān)創(chuàng)作總監(jiān)簽字認可簽字認可填寫創(chuàng)意單填寫創(chuàng)意單及時發(fā)出任務單及時發(fā)出任務單相關人員簽字相關人員簽字及時復印交項目總及時復印交項目總控室控室業(yè)務部長業(yè)務部長簽字認可簽字認可按前面流按前面流程操作程操作各服務期各服務期依次類推依次類推撰寫競爭撰寫競爭對手分析對手分析