敬業(yè)度調(diào)查方案及問卷

1、敬業(yè)度調(diào)查方案及問卷【摘要】員工敬業(yè)度是員工對公司在情感和知識方面在公司的一種投入和承諾。敬業(yè)度的高低直接影響著員工對于其自身工作的付出程度。因此企業(yè)想要打造一個積極向上的工作團(tuán)隊，務(wù)必要將提升員工的敬業(yè)度視為工作的根本。本次公司將開展一項關(guān)于員工敬業(yè)度的調(diào)查工作，為了能夠通過本次調(diào)查，了解員工的整體敬業(yè)情況，并對影響員工敬業(yè)的驅(qū)動因素進(jìn)行分析，將所得結(jié)果充分應(yīng)用于下個年度的員工關(guān)系管理計劃。以下是本次工作的具體執(zhí)行方案：一、 事前規(guī)劃但是考慮到如何將工作做到行之有效，我們需要將工作的執(zhí)行進(jìn)行“升級”。讓整體工作執(zhí)行的更快、更好、更省。因此，我們需要尋求一種更高效的辦法，將這份工作進(jìn)行開展。最

2、終確定，本次的調(diào)查工作采用在線的形式開展，借助問道網(wǎng)員工敬業(yè)度調(diào)查系統(tǒng)進(jìn)行。根據(jù)AskForm問道網(wǎng)給出的工作周期預(yù)估，最終工作規(guī)劃進(jìn)行了新的變更。l 調(diào)查樣本空間：公司員工l 調(diào)查樣本量：公司全體員工，共計2210人l 責(zé)任部門：人力資源發(fā)展部l 調(diào)查方式：全體員工普查l 調(diào)查方法：問卷調(diào)查法l 調(diào)研系統(tǒng)：AskForm問道網(wǎng)員工敬業(yè)度調(diào)查l 開展周期：10天二、 調(diào)查面確定本次敬業(yè)度調(diào)查的調(diào)查面，由本公司的人力資源發(fā)展部進(jìn)行設(shè)計，期間會有問道網(wǎng)的專業(yè)咨詢師協(xié)助，經(jīng)過本部門和問道網(wǎng)的測評協(xié)助人員的討論，最終確定調(diào)查面按照標(biāo)準(zhǔn)的敬業(yè)度調(diào)查面設(shè)定，內(nèi)容如下：l 人員l 全面薪酬l 政策和操作l

3、工作l 機(jī)遇l 生活質(zhì)量三、 驅(qū)動因素確定了調(diào)查面，下一步就是根據(jù)調(diào)查面確定驅(qū)動因素，本次的驅(qū)動因素確定為以下內(nèi)容：高層管理者、直接上級、同事、重視員工；薪酬、福利、認(rèn)可；公司政策、績效評估、開放性與多樣性；工作任務(wù)、資源、成就感、流程；職業(yè)發(fā)展機(jī)會、培訓(xùn)與發(fā)展；工作與生活平衡四、 擬定問卷結(jié)合上方的調(diào)查面、驅(qū)動因素，并同問道網(wǎng)的工作人員給出的建議，我們完成了詳細(xì)問卷的設(shè)計。詳細(xì)問卷內(nèi)容，見下方附員工敬業(yè)度調(diào)查問卷五、 編制分析報告同以往不同的是，我們需要和AskForm問道網(wǎng)的人員預(yù)先確定好分析報告中要體現(xiàn)的內(nèi)容，最終由他們的技術(shù)人員進(jìn)行分析報告模板的編制。最終確定，分析報告要體現(xiàn)的內(nèi)容如下

4、：l 整體敬業(yè)度情況l 敬業(yè)度水平分類比較l 驅(qū)動因素分析l 敬業(yè)度風(fēng)險區(qū)l 敬業(yè)度提升區(qū)l 強(qiáng)項及弱項分析在以上內(nèi)容的基礎(chǔ)上，重點要在驅(qū)動因素中進(jìn)行詳細(xì)的“特寫”，針對來自不同司齡層、年齡層、學(xué)歷層、工作層等層面的員工進(jìn)行驅(qū)動因素分組分析。六、 工作開展上述工作進(jìn)展結(jié)束，就要進(jìn)行本次員工敬業(yè)度調(diào)查工作的正式開展了，本次的工作原本擬定執(zhí)行人員為人力資源發(fā)展部的所有人員，但是借助問道網(wǎng)員工敬業(yè)度調(diào)查系統(tǒng)，進(jìn)入工作開展階段，只需一人即可將后續(xù)工作全部完成，很大程度的節(jié)省了人員投入量和工作量。1. 創(chuàng)建問卷上方的所有內(nèi)容完成設(shè)計后，我們將所有內(nèi)容都提交至上級進(jìn)行審核，審核通過后登錄問道網(wǎng)員工敬業(yè)度調(diào)

5、查系統(tǒng)，將問卷進(jìn)行創(chuàng)建，整體過程只需將word版的問卷復(fù)制進(jìn)系統(tǒng)即可實現(xiàn)問卷同步創(chuàng)建，余下的只需稍作微調(diào)即可。2. 導(dǎo)入名單完成上方的創(chuàng)建工作，根據(jù)AskForm問道網(wǎng)的測評協(xié)助人員的指示，我們將所有參與調(diào)查人員的名單整理成Excel的形式，包含被測評人所屬部門、郵箱、姓名；進(jìn)入導(dǎo)入名單頁面將Excel表格進(jìn)行上傳，即完成了被調(diào)查人員名單的批量導(dǎo)入。3. 邀請人員作答次日，接到敬業(yè)度調(diào)查開始的通知，我再次登錄到問道網(wǎng)，將預(yù)先創(chuàng)建好的名單全部勾選，點擊發(fā)送郵件，即完成了所有的郵件發(fā)送。4. 員工開始作答郵件全部成功發(fā)送后，調(diào)查問卷的作答環(huán)節(jié)即全面開展，員工將接收到一封帶有問卷鏈接的郵件，可以通過

6、手機(jī)端、電腦端、平板電腦將郵件打開并進(jìn)行作答。作答完畢，點擊提交后，系統(tǒng)會將其問卷自動回收，并進(jìn)行智能運(yùn)算，此環(huán)節(jié)省去了很多的工作量，并且，所有數(shù)據(jù)都是加密傳輸?shù)?，能夠作答?shù)據(jù)的安全穩(wěn)定傳輸，對于員工信息也是一個極佳的保密措施。5. 回收統(tǒng)計分析系統(tǒng)將問卷進(jìn)行回收后，對于所回收的問卷進(jìn)行了“有效答卷時間”“有效答案分布”“特殊問題分布”的智能判斷，最終將認(rèn)定的無效答卷進(jìn)行了剔除，對于有效數(shù)據(jù)，進(jìn)行了多重分布計算，最終同步至分析報告。6. 生成分析報告完成上述所有工作，我們再次登入問道網(wǎng)，將系統(tǒng)自動生成的分析報告進(jìn)行了生成下載，讓人滿意的是，這份分析報告完全超乎了我們的想象，不止解決的既要的數(shù)據(jù)

7、分析工作，并且將我們想要的內(nèi)容描述的細(xì)致入微，能夠很好地幫助我們處理后續(xù)的工作。如此一來，本次的員工敬業(yè)度調(diào)查工作在問道網(wǎng)的全程協(xié)助與支持下，順利良好的完成，全程10個工作日，所得的結(jié)果完全超乎預(yù)期。七、 附：員工敬業(yè)度調(diào)查問卷一、敬業(yè)度完全不同意不同意略有異議略微同意同意完全同意樂于宣傳1我愿意介紹正在求職的朋友加入這家公司2當(dāng)告知別人我在這家公司任職時，我會感到自豪3若非無法兼顧，我總會積極參加公司組織的各項活動愿意留下4我很少考慮離開這家公司5我對公司的未來發(fā)展充滿信心6任何時候，我都以公司利益為重7我清楚地知道自己的發(fā)展方向和目標(biāo)8我為實現(xiàn)短期的目標(biāo)指定了清晰的計劃9我的工作效率和質(zhì)量

8、比大多數(shù)同事要高全力付出10為了達(dá)成公司業(yè)績，我常常付出額外的努力11我常常主動找活干12我常常幫助同事解決難題13我常常向公司提供有益的合理化建議14我樂于在工作中尋求挑戰(zhàn)與突破15我樂于不斷地學(xué)習(xí)新技能和知識二、敬業(yè)度驅(qū)動因素完全不同意不同意略有異議略微同意同意完全同意工作任務(wù)1我喜歡自己的日常工作2我清楚地知道我的工作職責(zé)3在工作中，我能充分運(yùn)用我的知識和技能4公司能夠給員工提供新的工作機(jī)會和任務(wù)，讓員工在工作中不斷成長資源5公司提供的各種工具和資源（如技術(shù)文檔、系統(tǒng)、靈活的政策等）使我能有效地完成工作6當(dāng)需要的時候，我能夠得到足夠的支持成就感7我相信我的工作有助于公司獲得成功8我從工作

9、中獲得了成就感9我得到了公司的尊重和重視工作流程10公司有清晰的工作流程11大部分同事都會遵循工作流程12公司的工作流程（如操作指引、業(yè)務(wù)流程等）使我有效地工作13在符合業(yè)務(wù)流程的前提下，我可以靈活地選擇最合適的方式完成工作創(chuàng)新14公司鼓勵員工進(jìn)行工作創(chuàng)新，并有具體的政策支持創(chuàng)新行為15在過去的兩三年內(nèi)，有不少創(chuàng)新得到了應(yīng)用，并為公司帶來了價值安全16我們有一個安全的工作環(huán)境17公司總是非常重視排查安全隱患職業(yè)發(fā)展機(jī)會18我了解自己在公司內(nèi)可以獲得的職業(yè)發(fā)展機(jī)會19公司提供了充足的晉升和發(fā)展的機(jī)會20公司的晉升體系是公平合理的學(xué)習(xí)與發(fā)展21公司提供的學(xué)習(xí)與發(fā)展的機(jī)會（如培訓(xùn)、輪崗等）有助于我掌

10、握和提升工作所需的技能22如果我有具體的培訓(xùn)需求，一般會得到支持公司政策23公司絕大部分的政策和規(guī)定是合理的24公司的政策和規(guī)定能被貫徹執(zhí)行績效評估25公司的績效評估體系與公司戰(zhàn)略一致，且有利于提升公司的總體表現(xiàn)26考核結(jié)束后，我能夠得到績效結(jié)果的反饋27一般來說，我的績效考核結(jié)果是公平合理的開放性與多樣化28我們有一個開放的、包容個體差異的工作氛圍29當(dāng)有不同意見時，我總被允許表達(dá)自己真實的想法溝通30公司內(nèi)有著良好的溝通與協(xié)作氛圍31部分情況下，我能輕松地獲取到工作必需的信息高級管理人員32高層管理人員能夠有效傳遞公司發(fā)展目標(biāo)33高層管理人員能夠履行對員工的承諾34我相信高層管理人員能夠帶

11、領(lǐng)公司取得成功部門管理團(tuán)隊35我所在部門的管理團(tuán)隊在工作中展現(xiàn)出有效的領(lǐng)導(dǎo)技能36我相信我所在部門的管理團(tuán)隊能夠帶領(lǐng)我們部門達(dá)成目標(biāo)37我所在的部門的管理團(tuán)隊能保持和員工的密切溝通直接上級38我的直線上級是一個有能力且值得信賴的人39我的直線上級能夠充分授權(quán)，并鼓勵我發(fā)揮自主性和創(chuàng)新性40我的直線上級能夠為我提供必要的支持，幫助我獲得成功與發(fā)展機(jī)會41我的直線上級非常了解我的工作內(nèi)容，并可以準(zhǔn)確地評估我的工作業(yè)績42我的直線上級營造了積極融洽的團(tuán)隊氛圍，并能激勵所在團(tuán)隊的成員努力工作同事關(guān)系43我與大部分同事相處得非常融洽44同事們尊重我的看法及感受45在工作中遇到困難的時候，同事們總會熱心地

12、幫助我重視員工46公司提供渠道傾聽員工的問題和心聲47公司在制定制度和流程的過程中，重視員工的意見和建議薪酬48與其他同類公司相比，公司提供的薪酬水平是合理的49我認(rèn)為公司的薪酬體系是公平的50相對于我對公司做出的貢獻(xiàn)，我的薪酬水平是合理的福利51我清楚公司提供的福利計劃52與其他同類公司相比，公司為員工提供的福利保障是有競爭力的53我認(rèn)為公司提供的福利保障是合理的認(rèn)可54對于我的貢獻(xiàn)和工作成就，我能獲得及時的贊揚(yáng)與認(rèn)可55公司（包含直線上級）對我表示認(rèn)可的方式讓我感覺真誠且滿足公司聲譽(yù)56公司在社會上和客戶中有良好的聲譽(yù)57我相信公司不會做任何違法違規(guī)的事情企業(yè)文化58公司能有效地宣貫其倡導(dǎo)的企業(yè)文化和核心價值觀59公司倡導(dǎo)的企業(yè)文化和核