生產(chǎn)安全事故應(yīng)急處置預(yù)案演練方案

1、 生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案演練方案一、演練目的（一）檢驗(yàn)我公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案可操作性、符合性和實(shí)效性。（二）提高員工安全生產(chǎn)意識和發(fā)生生產(chǎn)安全事故后的應(yīng)急能力，確保在發(fā)生安全事故時(shí)，把損失減少到最低。（三）為修訂、完善生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案提供實(shí)際資料。二、演練依據(jù)（一）依據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)：消防法第十六條第二款第四項(xiàng)：制訂滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案定期組織消防演練；市安全生產(chǎn)條例第六十條第二款：生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)定期演練生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，每年不得少于一次；危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例第五十條第一款。國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局頒布的生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則第5.9培訓(xùn)與演練。市政府200

2、6年頒布的176、177、178、179、180五個(gè)政府令有關(guān)規(guī)定，應(yīng)急救援預(yù)案應(yīng)當(dāng)每半年至少演練一次并做好記錄。（二）我公司所制訂的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案中的有關(guān)條款。三、方針與原則安全第一、預(yù)防為主；統(tǒng)一指揮、高效協(xié)調(diào)；常備不懈、持續(xù)改進(jìn)。保護(hù)人員安全優(yōu)先，防止和控制事故蔓延優(yōu)先，保護(hù)環(huán)境優(yōu)先。四、應(yīng)急策劃本次演習(xí)是我公司今年制訂生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案后首次演練。為達(dá)到檢驗(yàn)預(yù)案，持續(xù)改進(jìn)的要求，依據(jù)我公司預(yù)案中的應(yīng)急容，編制生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案演練方案。為使生產(chǎn)安全事故演練更加逼真，真正檢驗(yàn)廣大員工的安全意識，本次演練的啟動時(shí)間由公司總經(jīng)理隨時(shí)宣布。（一）危險(xiǎn)性分析1、我公司是的企業(yè)，場存有可燃?xì)?/p>

3、體、可燃液體、等，上述物質(zhì)在人員操作失誤，監(jiān)管不力的情況下，發(fā)生火災(zāi)的危險(xiǎn)性很大。2、我公司屬于人員中度密集場所，人員在疏散過程中，有發(fā)生人員受傷的可能。3、生產(chǎn)經(jīng)營過程中新增部分職工，如果不進(jìn)行應(yīng)急演練，生產(chǎn)安全事故發(fā)生時(shí)，難免會出現(xiàn)難以控制的局面造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失，甚至造成人員傷亡。（二）資源分析1、公司設(shè)置了應(yīng)急小組，應(yīng)急救援隊(duì)伍、醫(yī)療救援隊(duì)伍、搶險(xiǎn)組、疏散組。2、公司配備有部分消防應(yīng)急工具、設(shè)備、器材等。如滅火器，消防鏟，滅火毯等，公司安裝有全車間無死角監(jiān)控。3、搶救傷員備有止血帶、急救藥品。4、通訊器材配有、對講機(jī)。（三）過程控制本次演習(xí)確定的綜合演練，主要針對人員疏散、緊急滅火、救

4、護(hù)傷員、后勤保障四個(gè)方面。演練時(shí)，為驗(yàn)證預(yù)案應(yīng)急響應(yīng)的實(shí)效性，現(xiàn)場將分兩個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行。1、在全公司進(jìn)行人員疏散、救護(hù)傷員、值勤供應(yīng)演練。2、在可燃?xì)怏w和液體前面做緊急滅火演練。本次演練依據(jù)公司機(jī)構(gòu)確定的部門和應(yīng)急預(yù)案的應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)，應(yīng)急小組的職責(zé)對演練方案進(jìn)行指揮和控制。五、應(yīng)急準(zhǔn)備為確保本次演練成功，安全生產(chǎn)主管部門在前期做如下準(zhǔn)備工作。（一）培訓(xùn)容對生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急演練方案、應(yīng)急響應(yīng)與其控制程序進(jìn)行重點(diǎn)為明確預(yù)案實(shí)施流程。人員：班組長以上全體人員（二）桌面演練人員：安全生產(chǎn)主管部門或應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)全體人員就應(yīng)急演練方案進(jìn)行桌面演練。時(shí)間： 年 月 日要求：全面介紹了解預(yù)案演練方案，整

5、個(gè)流程、分析可能出現(xiàn)的問題。演練的方式方法，確保分工明確、責(zé)任清晰。（三）制訂部門演練方案各部門主管和應(yīng)急小組根據(jù)預(yù)案演練方案制訂相應(yīng)的應(yīng)急行動方案，容包括：組織機(jī)構(gòu)、參加人員、人員職責(zé)、物資準(zhǔn)備、行動方法、注意事項(xiàng)等。（四）預(yù)案演練本次方案演練圍比較大，各部門在方案編制完成后，實(shí)施預(yù)演加以驗(yàn)證，以保護(hù)公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案演練的順利進(jìn)行。六、應(yīng)急響應(yīng)在經(jīng)過應(yīng)急策劃、培訓(xùn)、安全生產(chǎn)部門應(yīng)急演練方案等準(zhǔn)備工作后，為檢驗(yàn)其效果，按照本預(yù)案要求月日進(jìn)行下半年生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案演練。（一）模擬現(xiàn)場布置災(zāi)情發(fā)生：某部位發(fā)生火情，火勢迅速蔓延，伴隨有濃煙，現(xiàn)場人員立即向直接領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，利用現(xiàn)場滅火設(shè)施緊

6、急滅火。（二）接警與通知火勢逐漸擴(kuò)大，部位經(jīng)理（即部位指揮）決定緊急啟動生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案。立即通報(bào)公司應(yīng)急組織領(lǐng)導(dǎo)小組，公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組接到報(bào)警迅速報(bào)告公司主要領(lǐng)導(dǎo)，立即全場通報(bào)。（三）指揮與控制公司總指揮接報(bào)，確認(rèn)火情嚴(yán)重，宣布緊急啟動公司應(yīng)急預(yù)案。各應(yīng)急救援小組奔赴各自崗位，履行各自職責(zé)，并聽候現(xiàn)場指揮部指揮?？傊笓]按照現(xiàn)場情況決定是否撥打火警119向市消防局報(bào)警。指揮部根據(jù)現(xiàn)場緊急情況調(diào)用一切人員和物資做好疏散轉(zhuǎn)移工作。1、人員疏散目標(biāo)：全體員工57分鐘全部撤離，疏散到。10分鐘集中清點(diǎn)人數(shù)，上報(bào)總指揮。一旦發(fā)現(xiàn)有人受傷，立即通知救護(hù)組準(zhǔn)備救人。檢驗(yàn)：是否在規(guī)定時(shí)間撤離，疏散到指定位

7、置；是否在規(guī)定時(shí)間上報(bào)人數(shù)；是否有人失蹤；是否關(guān)閉車間動力和照明電源。2、緊急滅火目標(biāo)：義務(wù)消防隊(duì)員分批次參與現(xiàn)場搶救，轉(zhuǎn)移重要物資。檢驗(yàn)：是否熟練操作消防器材（消防工具和消火栓）。是否能正確使用滅火器；是否分為多個(gè)搶救梯隊(duì)有組織的救火；是否進(jìn)行自我保護(hù)。3、傷員救護(hù)模擬如下需要救護(hù)員，檢驗(yàn)是否有人對應(yīng)：有1人被嚴(yán)重?zé)齻?，需要用?dān)架緊急撤離火場；有1人員工窒息，無呼吸無心跳。本環(huán)節(jié)檢驗(yàn)時(shí)位置確定在。4、后勤保障事故過程中，預(yù)計(jì)可能會發(fā)生其它狀況，演習(xí)是應(yīng)檢驗(yàn)發(fā)生以下情況是否有人對應(yīng)：由于火勢較大，可能發(fā)生電線短路等二次事故，急需關(guān)閉部分電路供電；出現(xiàn)斷水情況，消防用水需要保證；為防止火情蔓延，

8、需要大量沙石建筑防火堤。5、現(xiàn)場恢復(fù)演習(xí)結(jié)束后部負(fù)責(zé)全廠清潔工作，并注意做到以下兩點(diǎn)：現(xiàn)場恢復(fù)過程存在大量危險(xiǎn)因素，如余燼復(fù)燃、受損建筑物倒塌等。維護(hù)現(xiàn)場，協(xié)助事故調(diào)查。七、演練結(jié)果評價(jià)（一）確定演習(xí)評價(jià)人員：本次演習(xí)，經(jīng)理級人員必須對整個(gè)演習(xí)進(jìn)行評價(jià)。特別邀請客戶作為觀摩貴賓對演習(xí)進(jìn)行評價(jià)，提出寶貴意見。（二）評價(jià)人員應(yīng)按照應(yīng)急救援工作與時(shí)有效性的影響程度，充分發(fā)表意見，提出改進(jìn)項(xiàng)。演練結(jié)束，評價(jià)人員應(yīng)當(dāng)填寫演習(xí)評價(jià)報(bào)告于演習(xí)翌日交系統(tǒng)管理部、以便綜合評價(jià)演練的效果。八、演練總結(jié)應(yīng)急演練結(jié)束后一周系統(tǒng)管理部對演練效果做出客觀評估，提交演練報(bào)告。詳細(xì)說明演練過程中發(fā)現(xiàn)的問題，提出對應(yīng)急預(yù)案相關(guān)容的修改建議?？偨?jīng)理選擇適當(dāng)時(shí)間在安全例會會議上進(jìn)行演習(xí)總結(jié)。九、附件（一）公司消防應(yīng)急流程圖（二）緊急疏散示意圖（三）避難地各部門位置分布圖演練記錄（參考資料）演練日期：演練容：演練參加人員：演練全過程：發(fā)現(xiàn)部門（處）發(fā)生火情時(shí)間：發(fā)出警報(bào)時(shí)間：接警時(shí)間：報(bào)告公司主要領(lǐng)導(dǎo)時(shí)間：啟動公司應(yīng)急預(yù)案時(shí)間：各應(yīng)急救援小組奔赴各自崗位