公司年度工作總結(jié)_2

1、公司年度工作總結(jié)公司年度工作總結(jié)1 20xx年，集團公司緊扣企業(yè)進展轉(zhuǎn)型過程的中心任務(wù)，主動推動效能監(jiān)察不斷融入生產(chǎn)經(jīng)營管理，扎實有效地開展效能監(jiān)察工作，為企業(yè)強化內(nèi)部管理，推動節(jié)能降耗，提高經(jīng)濟效益發(fā)揮了主動的作用，現(xiàn)就20xx年效能監(jiān)察工作總結(jié)如下： 一、健全制度，完善監(jiān)察程序 集團公司參考其他單位閱歷，并結(jié)合自身實際，制定了效能監(jiān)察工作模板表格，形成了完整的效能監(jiān)察閉環(huán)管理系統(tǒng)。同時，完善了效能監(jiān)察優(yōu)秀項目評優(yōu)方法，制定了效能監(jiān)察優(yōu)秀項目推舉表、效能監(jiān)察優(yōu)秀項目推舉資質(zhì)評分標準和效能監(jiān)察優(yōu)秀項目成效評分標準等一系列表格，細化了評分的標準，加強了成果的考核。 二、強化監(jiān)督，確保監(jiān)察質(zhì)量 在

2、檢查過程中，集團公司嚴格根據(jù)制定的模板標準，強化過程監(jiān)督，對每個項目實施中存在的短板進行梳理，并提出整改建議，保證了監(jiān)察的質(zhì)量。 1、加強檢查整改。 在檢查中，公司通過聽取匯報、實地查看，查閱資料等方式，對各單位在工作中存在的問題，有針對性的提出監(jiān)察建議560條，嚴格要求檢查人員填寫工作底稿，具體記載發(fā)覺的問題、分析緣由、處理結(jié)果和整改建議，并加強落實整改，跟蹤回訪。對效能監(jiān)察工作差的單位，列為重點單位通過關(guān)心、指導(dǎo)促其趕上。 2、加強監(jiān)察總結(jié)。 為考核各單位工作狀況，公司要求各單位季度對工作進行總結(jié)，建立效能監(jiān)察工作臺賬，將效能監(jiān)察的查證過程、發(fā)覺的問題、處理的建議和打算以及產(chǎn)生的效益等短小

3、精悍的記錄在上，也便于公司準時全面地把握各單位的工作進度。并在檢查后準時召開子公司和二級單位的效能監(jiān)察例會，將檢查中工作較差的單位以及發(fā)覺的共性問題進行通報，好的做法、閱歷進行學習、推廣。 三、開展專項監(jiān)察，發(fā)揮監(jiān)督作用 針對當前煤炭市場低迷的形勢，為達到提高企業(yè)進展質(zhì)量和效益，強化預(yù)控機制，提高管理效能的目的，集團公司圍繞材料回收復(fù)用和煤質(zhì)管理效能監(jiān)察、系統(tǒng)對標、收支狀況專項檢查、管理服務(wù)部門的作風建設(shè)狀況、效能診斷、新井建設(shè)進度狀況、非煤新建項目狀況、工程項目專項督查和干部履職狀況九個方面開展了專項效能監(jiān)察，通過效能監(jiān)察這一有效抓手，發(fā)覺問題、解決問題，提升了管理水平，削減了不必要鋪張和投

4、入，為企業(yè)節(jié)支降耗發(fā)揮了主動作用。 四、加強隊伍建設(shè)，強化業(yè)務(wù)培訓 公司非常注意加強提升子公司及二級單位監(jiān)察人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和力量。 一是在季度檢查中，抽調(diào)基層骨干一起去聯(lián)合檢查，通過現(xiàn)場的培訓，找準存在的問題、差距，明確工作的'方向，快速進步。 二是邀請擁有豐富效能監(jiān)察工作閱歷的專家對集團公司系統(tǒng)的效能監(jiān)察負責人進行效能監(jiān)察專題培訓，培訓人員共計230余人。 三是印發(fā)了xx煤礦集團效能監(jiān)察資料匯編，匯編收集了國家部委及同煤集團有關(guān)國有企業(yè)效能監(jiān)察法規(guī)和一系列的監(jiān)督管理制度，選擇了其他企業(yè)指導(dǎo)性比較強、實踐證明監(jiān)察效果好的做法、操作流程、范本，為集團各級監(jiān)察干部組織協(xié)調(diào)開展效能監(jiān)察工作供

5、應(yīng)有益的借鑒和參考。 20xx年集團公司系統(tǒng)共立項203項，完成196項，查堵漏洞327個，建章立制746項，下達監(jiān)察建議876條，接受監(jiān)察建議857條，推動了企業(yè)管理創(chuàng)新。在省國資委20xx年度省屬企業(yè)效能監(jiān)察優(yōu)秀項目評比中，xx電力xx熱電公司減虧控虧效能監(jiān)察、xx電力xx發(fā)電公司20xx年市場煤選購效能監(jiān)察、xx煤礦煤質(zhì)管理效能監(jiān)察、xx礦材料回收復(fù)用效能監(jiān)察和xxx礦修舊利廢效能監(jiān)察5個項目榮獲優(yōu)秀項目。公司將堅持把效能監(jiān)察作為企業(yè)管理的一項重要手段，務(wù)求實效，為企業(yè)規(guī)范管理、健康進展、做大做強保駕護航。 公司年度工作總結(jié)2 _項目部自進入20xx年后，在集團公司的領(lǐng)導(dǎo)下，在_區(qū)城管局

6、領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，以及在_街道辦事處城管科的大力支持下，堅持以提高工作質(zhì)量求生存，以搞好平安管理為保障，為加強環(huán)境衛(wèi)生精細化的管理，在精、細、嚴上狠下功夫，并在抓好職工隊伍建設(shè)、提高作業(yè)質(zhì)量方面抓住有利時機大做文章，扎實有效地開展了_轄區(qū)的管理工作?，F(xiàn)就主要工作總結(jié)如下： 一、狠抓平安制度完善管理到位 在項目經(jīng)理帶領(lǐng)下，全體管理員思想統(tǒng)一、目標全都。對全體員工鍥而不舍地進行思想訓練和平安操作學問培訓，主動組織開展平安宣揚月活動。對全體環(huán)衛(wèi)員工進行了一次關(guān)愛生命、平安生產(chǎn)的平安訓練活動，并堅持新聘員工必需進行崗前平安培訓和案卷答題考試合格的上崗制度，堅持每周班組會上必講平安作業(yè)重要性的會議制度

7、。為此，還抓住今年_市環(huán)衛(wèi)工人發(fā)生的多起平安事故血的教訓，加強了對道路清掃人員、垃圾清運人員、駕駛員的平安訓練和培訓。 與此同時，還加大了對違反平安作業(yè)規(guī)定的員工懲罰力度。項目部還就對車輛較快的路段要求擺放平安錐，而一些工人以種種理由拒不按要求執(zhí)行一事，在懲罰工人時，首先實行對執(zhí)行力不強的管理員處以重罰的處理方法后，便有效地起到了很好的警示作用，這一工作也隨之得以順當進行了下去。 過去有相當一部分員工對公司要求平安作業(yè)的一些規(guī)定，不理解并帶抵觸心情的現(xiàn)在對我們的工作都能賜予支持和理解了，甚至有時在我們管理很嚴峻的狀況下還帶著感謝之情找到我們承認錯誤。項目部未發(fā)生過一起平安事故。更可喜的是，絕大

8、部分員工都能自覺遵守平安作業(yè)規(guī)章制度，平安作業(yè)基本上深化人心。 二、抓住時機審時度勢化解沖突 項目部抓住市政府為環(huán)衛(wèi)工人增加工資這一契機，不失時機地向公司領(lǐng)導(dǎo)建言，并制定出切實可行的實施方案，在公司領(lǐng)導(dǎo)大力支持下，項目部利用各種場合，實行多種形式宣講。先后分期分批組織員工開展了多次愛崗敬業(yè)，遵守勞動紀律，表彰好人好事，評比優(yōu)秀員工領(lǐng)先增加工資以激勵一些落后分子的活動。并將（_區(qū)城管局環(huán)境作業(yè)考核標準）印成傳單人手一份組織學習，使其讓每位工人了解自己的工作清晰自己的責任。 通過這次增加工資所進行的一系列整頓工作過程中，這些過去特別突出的問題都一一的得到了有效解決。值得一提的是，這次項目部就漲工資

9、一事所實行的方法不僅使老員工有了一種危機感，還大大鼓舞了新員工的主動性，同時還獲得了_區(qū)城管局和業(yè)主的確定。 三、狠抓管理責任制確保作業(yè)質(zhì)量關(guān) 為了把環(huán)衛(wèi)作業(yè)質(zhì)量的精細化落到實處，在公司制定的管理人員職責的基礎(chǔ)上，項目部依據(jù)自己的實際狀況，進一步完善了分級管理、逐級落實制度?，F(xiàn)在每天除了做好日常工作外，還建立起了自查自評機制，每周堅持對每條街道按區(qū)城管局測評標準進行一次自查，然后對其所在班組評分。經(jīng)實踐證明，效果很好，各班組作業(yè)質(zhì)量明顯一次比一次好。 同時，項目部還借鑒_區(qū)城管局200指揮中心案件處理方法建立了每日案件處理登記制度，為準時處理段面臨時出現(xiàn)的問題和保障_路墻邊死角不積存垃圾衛(wèi)生盲

10、點發(fā)揮了很好作用。這一制度的建立為抓好常規(guī)管理達到常態(tài)效果有了更好保障，從而把公司領(lǐng)導(dǎo)提出的真抓實干要求，作了有益地嘗試，取得了很好效果也真正落到了實處。 另外，在抓好任務(wù)到崗責任到人的同時，還向管理人員提出了三勤四不要的要求。 三勤：勤動腿；勤動嘴；勤動腦。 四不要：不要常把過去一詞掛口中當托詞；不要常用已經(jīng)一詞搪塞上級領(lǐng)導(dǎo)；不要常把責任往工人身上推；不要常把問題復(fù)雜化。 項目部實行的這些措施有力地推動了各項工作順當而又健康的進展。項目部全體員工經(jīng)過辛勤的工作，最終換來了由去年11月份剛接收時的全區(qū)環(huán)衛(wèi)作業(yè)測評中排名13位（倒數(shù)第2名），至今年_月份全區(qū)環(huán)衛(wèi)作業(yè)質(zhì)量測評中的_名，到_月份取得全區(qū)環(huán)衛(wèi)作業(yè)質(zhì)量測評第_名的好成果。 不僅于此，項目部并不以此為滿意，發(fā)揚與時俱進的精神，以逆水行舟用力撐一篙松勁尋千里來告戒自己，又進一步提出了保7爭6新的奮斗目標。在新的口號鼓舞下，最近項目部還主動將轄區(qū)內(nèi)全部陳舊銹飾的垃圾池、垃圾桶油漆一新，使其桶點更加干凈規(guī)范了。 在今后的工作中，我們將在加強管理的同時一如既往地加大職業(yè)道德訓練力度，做好職工思想工作，規(guī)范職工思想行為，堅持以人為本，提高隊伍戰(zhàn)斗力，為連續(xù)全面實行科學進展觀，以清潔城市、美化城市、造