[天津]辦公樓、食堂施工組織設(shè)計(彩鋼板屋面)_secret

1、- 1 - 2 - 3 - 4 - 5 - 6 - 7 - 8 - 9 -10-第一章綜合說明一、工程概況：1 、地理位置本工程為 * 有限責(zé)任公司天津產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)項目 301 綜合指揮樓、 302 職工餐廳工程施工總承包工程合同項目， 位于天津空港經(jīng)濟(jì)區(qū)， 毗鄰緯八路。 本項目總建筑面積 5026 平方米。2 、建筑設(shè)計概況：本工程由 2 幢相對獨立的建筑物組成， 綜合指揮樓為鋼筋混凝土二層 （局部三層）框架結(jié)構(gòu)，建筑面積 3316 平方米，占地面積為 1895 平方米。本工程為辦公用房，耐火等級為二級，建筑高度為 12.00 米,其中一層高 4.2 米、二層高 3.9 米、三層高 3.3

2、米，室內(nèi)外高差均為 0.45 米。主體砌筑外墻為 250 厚陶?；炷量招钠鰤K墻，外設(shè) 80 厚巖棉板保溫。內(nèi)隔墻為 200 厚陶粒混凝土空心砌塊墻（局部采用輕質(zhì)墻體）。外裝修采用鋁合金蜂窩平板飾面 ,局部為玻璃幕墻。內(nèi)裝修采用高級乳膠漆 ,頂棚采用礦棉吸聲板吊頂。地面和踢腳均采用花崗巖。屋面采用 SBS 改性瀝青防水卷材。水落管采用鍍鋅鋼管。 302 職工餐廳為單層鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，建筑面積 1710 平方米。本工程為餐飲用房，耐火等級為二級，建筑高度為 7.85 米，主體砌筑外墻內(nèi)墻均為 250 厚陶粒混凝土空心砌塊墻，外設(shè) 80 厚巖棉板保溫（局部采用輕質(zhì)墻體）。外裝修采用鋁合金蜂窩平

3、板飾面。內(nèi)裝修采用環(huán)保乳膠漆 ,頂棚就餐大廳采用鋁格柵吊頂，其他采用鋁合金條板吊頂。地面就餐大廳采用花崗巖， 其他采用防滑地磚及?；u。 屋面采用倒置式防水裝飾。3 、工程范圍及內(nèi)容：本工程的承包方式為包工包料、包工期、 保質(zhì)量、包安全、包施工和包協(xié)調(diào)管理的施工總承包方式，包括以下內(nèi)容：建筑安裝、給排水、采暖、通風(fēng)、機(jī)械設(shè)備、儀表、電氣等涉及到的全部工作內(nèi)容。4 、建設(shè)場地地勢、氣候條件1.1、該地區(qū)屬溫帶大陸季風(fēng)性氣候，四季變化明顯，平均氣溫 12 度。主導(dǎo)風(fēng)向為西南風(fēng)，年平均風(fēng)速 4.5M/S。4.2、本工程所在地區(qū)基本風(fēng)壓（50 年重現(xiàn)期）： 0.50kN/ ，地面粗糙度為B 類，-11

4、-基本雪壓（ 50 年重現(xiàn)期）： 0.40kN/。4.3、本工程所在地區(qū)抗震設(shè)防烈度為 7 度，設(shè)計地震分組為第一組，設(shè)計基本地震家速度為 0.15g，設(shè)計特征周期為 0.45s，地基土類型為中軟場地土，建筑場地類別為類。5 、工程特點5.1、本工程施工涉及專業(yè)多，施工過程要經(jīng)過冬雨期。5.2、本工程食堂屋面采用波紋腹板焊接 H 型鋼鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)，它是目前結(jié)構(gòu)設(shè)計領(lǐng)域的新技術(shù)，也是施工難點。二、編制依據(jù)1 國家有關(guān)法律、法規(guī)及強制性條文；2 國家、部及省、市有關(guān)施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)；3 公司三為一體（質(zhì)量、環(huán)境及職業(yè)安全健康）管理體系文件；4 公司現(xiàn)有技術(shù)力量，機(jī)械設(shè)備及勞動力供應(yīng)能力；5

5、工程的現(xiàn)場及周邊環(huán)境條件。6 工程施工招標(biāo)文件及工程施工圖紙、相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及要求；6.1、主要規(guī)程規(guī)范類 別名稱編號國家工程測量規(guī)范GB 50026-93國家土方與爆破工程施工及驗收規(guī)范GBJ201-83國家地基與基礎(chǔ)工程施工及驗收規(guī)范GBJ202-83國家錨桿噴射混凝土支護(hù)技術(shù)規(guī)范GBJ86-85國家人防工程施工及驗收規(guī)范GBJ134-90國家地下工程防水工程施工及驗收規(guī)范GBJ208-83國家混凝土結(jié)構(gòu)工程施工及驗收規(guī)范GB 50204-92國家混凝土強度檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)GBJ 107-87國家砌體工程施工及驗收規(guī)范GB 50203-98-12-國家木結(jié)構(gòu)工程施工及驗收規(guī)范國家屋面工程技術(shù)規(guī)范國家

6、建筑地面工程施工及驗收規(guī)范國家組合鋼模板技術(shù)規(guī)范國家建設(shè)工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范國家制冷設(shè)備安裝工程施工及驗收規(guī)范國家采暖與衛(wèi)生工程施工及驗收規(guī)范國家通風(fēng)與空調(diào)工程施工及驗收規(guī)范國家電氣裝置安裝工程電梯電氣裝置施工及驗收規(guī)范國家自動噴水滅火系統(tǒng)施工及驗收規(guī)范國家電氣裝置安裝工程低壓電器施工及驗收規(guī)范國家電氣裝置安裝工程電氣照明裝置施工及驗收規(guī)范國家電氣裝置安裝工程盤、柜及二次回路結(jié)線施工及驗收規(guī)范國家電氣裝置工程電纜線路施工及驗收規(guī)范國家電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗收規(guī)范國家電氣裝置安裝工程母線裝置施工及驗收規(guī)范國家電氣裝置安裝工程 1KV 以下配線工程施工及驗收規(guī)范行業(yè)鋼筋焊接及驗收規(guī)

7、程行業(yè)鋼筋錐螺紋接頭技術(shù)規(guī)程行業(yè)混凝土泵送施工技術(shù)規(guī)程行業(yè)建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程行業(yè)施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范行業(yè)建筑工程冬期施工規(guī)程行業(yè)建筑裝飾工程施工及驗收規(guī)范行業(yè)波紋腹板鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程（送審稿）行業(yè)門式剛架輕型房屋鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程GBJ206-83GB 50207-94GB 50209-95GBJ214-89GB 50194-93GBJ 66-84GBJ242-82GBJ243-82GB50182-93GBJ 50261-96GB 50254-96GB 50259-96GB 50171-92GB 50168-92GB 50169-92GBJ 149-90GBJ 50258-96JGJ1

8、8-96JGJ 109-96JGJ/T10-95JGJ 33-86JGJ 46-88JGJ104-97JGJ73-91CECS 188 : 2009CECS 102:20026.2、主要圖集類 別名稱編號地方建筑構(gòu)造通用圖集88J1-88J12 、88JX1-88JX4-1地方框架結(jié)構(gòu)填充空心砌塊構(gòu)造圖集京 SJ19國家混凝土結(jié)構(gòu)施工圖平面整體表示方法制圖規(guī)則和構(gòu)（ 03G101-1 ）修訂版。造詳圖-13-混凝土結(jié)構(gòu)施工圖平面整體表示方法制圖規(guī)則和構(gòu)國家造詳圖國家混凝土結(jié)構(gòu)施工圖平面整體表示方法制圖規(guī)則和構(gòu)造詳圖國家混凝土結(jié)構(gòu)施工圖平面整體表示方法制圖規(guī)則和構(gòu)造詳圖國家混凝土結(jié)構(gòu)施工圖平面整

9、體表示方法制圖規(guī)則和構(gòu)造詳圖國家砌體填充墻結(jié)構(gòu)構(gòu)造國家工程做法國家平屋面建筑構(gòu)造國家公用建筑衛(wèi)生間國家室外工程國家內(nèi)裝修國家地溝及蓋板國家木門窗國家特種門窗國家建筑無障礙設(shè)計國家窗井、設(shè)備吊裝口、排水溝、集水坑國家樓梯、欄桿、欄板6.3、主要標(biāo)準(zhǔn)類 別名稱國家建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)國家建筑工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)國家混凝土質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)國家混凝土強度檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)國家建筑采暖衛(wèi)生與煤氣工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)國家通風(fēng)與空調(diào)工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)國家建筑電氣安裝工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)國家電氣安裝工程電氣設(shè)備交接試驗標(biāo)準(zhǔn)行業(yè)建筑施工安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)三、施工部署1 、整體施工部署（ 04G101-4 ）（

10、 06G901-1 ）（ 06G101-6 ）（ 03G101-2 ）（ 06SG614-1 ）05J90999J201-102J91502J00303J502-202J33104J601-104J-610-103J92607J30606J403-1編號GBJ 300-88GBJ 301-88GB 50164-92GBJ 107-87GBJ 302-88GBJ 304-88GBJ 303-88GBJ 150-91JGJ 59-88-14-作為天津市 * 工程的綜合辦公樓和職工餐廳總承包單位，我公司將本著優(yōu)質(zhì)、高效的精神建設(shè)本工程， 采用項目施工管理辦法， 建立以項目部為首的管理層， 全權(quán)組織現(xiàn)

11、場施工管理，并對工程項目的工期、 質(zhì)量、安全、成本等綜合效益進(jìn)行有計劃地組織協(xié)調(diào)和管理。我工程項目部由項目經(jīng)理和各專業(yè)技術(shù)人員、 職能人員及各工種負(fù)責(zé)人組成， 項目經(jīng)理部是本工程施工階段的管理層， 承擔(dān)本工程的主體結(jié)構(gòu)、 內(nèi)外裝修、安裝工程和各專業(yè)隊伍的協(xié)調(diào)管理責(zé)任； 項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)各職能部門、 各專業(yè)施工隊按照項目經(jīng)理部的計劃要求組織施工，確保完成對建設(shè)單位的所有承諾。根據(jù)以往同類工程施工經(jīng)驗，結(jié)合本工程的施工特點， 為確保工期、質(zhì)量、安全目標(biāo)的實現(xiàn)，擬定施工總體部署如下：科學(xué)規(guī)劃、統(tǒng)一協(xié)調(diào)，合理分區(qū)、順序推進(jìn)；基礎(chǔ)搶建、主體緊跟，裝飾裝修、不能拖后；專業(yè)施工、穿插開展，精心組織、打造精品。1

12、.1、根據(jù)工程的進(jìn)度安排， 及時組織資源確保施工關(guān)鍵線路項目的施工。項目管理人員根據(jù)項目管理需要選擇公司內(nèi)優(yōu)秀的工程技術(shù)及管理人員上崗。1.2、施工分兩個區(qū)進(jìn)行施工，全面順序推進(jìn)，基坑、基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、二次結(jié)構(gòu)、裝修、安裝專業(yè)施工等，有節(jié)奏地組織施工及合理地調(diào)配資源，以確保施工進(jìn)度。1.3、施工順序：先地下后地上，先主體后維護(hù)，先結(jié)構(gòu)后裝修。1.4、基礎(chǔ)搶建、主體緊跟，裝飾裝修、按期完工.1.5、基坑從開工以搶建的姿態(tài)組織好基礎(chǔ)工程的施工，為主體結(jié)構(gòu)的施工創(chuàng)造條件。1.6、裝修施工的組織超前策劃，資源配置需制定嚴(yán)密的實施計劃，基礎(chǔ)施工完畢，組織驗收，為后續(xù)工序施工創(chuàng)造條件。1.7、專業(yè)施工、穿

13、插開展，精心組織、打造精品-15-1.8、設(shè)備、給排水、暖通、電氣等專業(yè)安裝與結(jié)構(gòu)施工穿插進(jìn)行，必須按各節(jié)點完成安裝任務(wù)。1.9、工程施工中科學(xué)組織，精心施工，消滅通病，一次成優(yōu)，按IS09001 質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)，采取全過程工序質(zhì)量監(jiān)控，強化 “三級管理、一級專檢、三級檢查”的質(zhì)量管理，上道工序以書面形式向下道工序交接， 將質(zhì)量問題控制在該施工工序中， 不向下道工序轉(zhuǎn)移質(zhì)量問題。2 、各施工階段部署整個施工過程分為五個階段： 即樁基施工階段； 主體結(jié)構(gòu)施工階段； 裝飾裝修及水電專業(yè)施工；公共設(shè)施配套及精裝修施工階段；2.1、第一階段 : 樁基施工階段2010 年 7 月 3 日樁基施工，2010

14、 年 8 月 25 日施工完；2.2、第二階段：主體結(jié)構(gòu)施工階段安排好人員、機(jī)械及各種資源的配置，合理組織施工，為后序工程的施工創(chuàng)造條件。水電等專業(yè)配合主體工程進(jìn)行穿插施工。根據(jù)工程進(jìn)度及時進(jìn)行二次結(jié)構(gòu)的施工。2.3、第三階段：裝飾裝修及水電專業(yè)施工階段。積極組織好裝修及水電專業(yè)的交叉工作，確保施工質(zhì)量及工期。2.4、第四階段：公共設(shè)施配套及精裝修施工階段。3 、分階段結(jié)構(gòu)驗收3.1、樁基工程的驗收樁基完畢及時組織對樁基進(jìn)行驗收，記錄好各種檢測數(shù)據(jù)，確保一次性驗收合格。合格后方可進(jìn)行基礎(chǔ)工程的施工。3.2、基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)驗收-16-待基礎(chǔ)澆筑結(jié)束后，迅速組織人員進(jìn)行隱蔽驗收。驗收后組織對基礎(chǔ)的回填。

15、3.3、主體結(jié)構(gòu)驗收主體結(jié)構(gòu)施工完， 認(rèn)真進(jìn)行自檢， 及時送報資料組織對主體結(jié)構(gòu)的驗收。 這樣可充分利用有利時間進(jìn)行水電、裝修等其它分項工程的施工。3.4、竣工驗收水電、裝修等施工完后，及時組織竣工驗收。4 、新技術(shù)、新工藝、新材料推廣應(yīng)用計劃根據(jù)工程特點， 結(jié)合市場的調(diào)查和研究， 積極推廣和應(yīng)用 “三新 ”知識及建設(shè)部推廣的十項新技術(shù)，嚴(yán)格執(zhí)行施工標(biāo)準(zhǔn)， 并達(dá)到降低工程成本、提高工程質(zhì)量、 縮短工期的目的。4.1 粗鋼筋機(jī)械連接技術(shù)4.2 鋼筋電渣壓力焊接技術(shù)4.3 鋼筋閃光對焊技術(shù)4.4 巖棉保溫板應(yīng)用技術(shù)4.5 波紋腹板鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)4.6 商品混凝土泵送技術(shù)4.7 模板施工技術(shù)4.8 網(wǎng)絡(luò)

16、技術(shù)的應(yīng)用4.9 辦公自動化技術(shù)應(yīng)用為了提高服務(wù)質(zhì)量， 本工程中我們積極采用最新的施工技術(shù)， 保證施工環(huán)節(jié)的準(zhǔn)確性，為工程的順利進(jìn)行奠定了基礎(chǔ)、創(chuàng)造了條件。全文查看請搜索： 天津 辦公樓、食堂施工組織設(shè)計（彩鋼板屋面）共 207頁-17-18-第二章施工現(xiàn)場平面布置一、施工平面布置的原則1 、現(xiàn)場施工總平面布置1.1 為了施工現(xiàn)場的生產(chǎn)需要，保證施工的順利進(jìn)行，需要對施工現(xiàn)場進(jìn)行總體規(guī)劃。根據(jù)現(xiàn)場實際情況及招標(biāo)文件要求本工程施工現(xiàn)場設(shè)置生活區(qū)、 加工區(qū)、綜合加工區(qū)、施工用水、施工用電和施工道路等。1.2 為保證現(xiàn)場施工安全，且根據(jù)公司安全部門的要求，在進(jìn)入施工現(xiàn)場后，對甲方提供的臨時水源點進(jìn)行

17、保護(hù)，對現(xiàn)場布置的臨時水管及接入現(xiàn)場支管進(jìn)行保溫處理；對甲方提供的電源進(jìn)行保護(hù)。設(shè)置好現(xiàn)場各變壓器和分配箱的保護(hù)措施。1.3 現(xiàn)場道路為臨時施工道路，因此進(jìn)入施工現(xiàn)場首先要按照現(xiàn)場平面布置圖對現(xiàn)場臨時施工道路進(jìn)行施工，施工臨時道路布設(shè)原則保證鋼結(jié)構(gòu)件的運輸。1.4 由于施工現(xiàn)場內(nèi)辦公區(qū)域、生活區(qū)域、施工區(qū)域布局比較分散，因此現(xiàn)場消防與保衛(wèi)問題成了一個大項。 因此，在施工現(xiàn)場內(nèi)要布置消防器材和安排專門的保衛(wèi)人員。1.5 施工現(xiàn)場較開闊， 具備開工條件。 經(jīng)過現(xiàn)場的實際勘察， 并根據(jù)建筑總平面圖，我們充分體現(xiàn)環(huán)保節(jié)能和人文相結(jié)合， 真正做到以人為本， 服務(wù)于人。不僅要在工程上成為重點，而且在施工現(xiàn)

18、場布置上、管理上體現(xiàn)出企業(yè)文化和我公司的施工管理水平。1.6 現(xiàn)場生活區(qū)全部采用標(biāo)準(zhǔn)彩板房。在生活區(qū)的布置上我公司考慮到由于施工人員比較多、居住比較集中，生活區(qū)內(nèi)設(shè)置有6m 寬消防通道，保證了施工人員的安全。并在生活區(qū)內(nèi)設(shè)立淋浴間， 將食堂集中管理改善了施工人員飲食衛(wèi)生條件，避免了疾病的傳播，另外在生活區(qū)內(nèi)設(shè)置水沖式廁所，并設(shè)專人清掃。1.7 施工現(xiàn)場合理布置上、下水設(shè)施，能夠及時排除場地表面水。生活區(qū)、辦公區(qū)等區(qū)域設(shè)立排水管線，進(jìn)行有序排水。1.8 在施工現(xiàn)場平面布置中，我們按照合理實用的原則，對各區(qū)域精心布置，細(xì)心安排，使得工程施工調(diào)度合理，運作順暢。1.9 在施工設(shè)施布置時，為滿足環(huán)保的

19、需要，食堂均采用液化氣，并在施工場地設(shè)-19-置建筑及生活垃圾池、廢水沉淀池，確保工地衛(wèi)生和廢水排放滿足環(huán)保衛(wèi)生要求。1.10 現(xiàn)場采取降噪措施， 以減少噪音和塵土污染。 所有臨時設(shè)施按國家有關(guān)消防安全法規(guī)配齊消防裝置。2 、為業(yè)主指定的分包單位提供臨時場地等設(shè)施作為總協(xié)調(diào)管理責(zé)任單位， 在進(jìn)行施工總平面布置時設(shè)置的臨時設(shè)施， 提供給本工程的所有其它分包項目的承包人使用，并按照規(guī)定進(jìn)行維護(hù)、管理、拆除與清運等。2.1 施工區(qū)內(nèi)公共道路除自身需要的場地硬化外，另修筑場內(nèi)臨時道路，并在整個施工期間負(fù)責(zé)道路維護(hù)和管理，確保施工區(qū)內(nèi)公共道路暢通無阻。2.2 為分包單位提供臨設(shè)、宿舍等設(shè)施。2.3 在整

20、個施工場地內(nèi)配置足夠數(shù)量的配電箱，以確保施工場地任意一點至就近配電箱的直線距離小于 50 米，以滿足所有其它分包人的需要，并在整個施工期間負(fù)責(zé)施工用電的維護(hù)管理，確保施工場地的電力暢通可用。2.4 在整個施工場地內(nèi)設(shè)置足夠的供水點，以確保施工場地任意一點至就近供水點的直線距離小于 50 米，供水管線要求干管直徑大于等于 75 ，支管直徑大于等于 50 ，以滿足所有其它承包人使用， 并在整個施工期間負(fù)責(zé)施工用水的維護(hù)管理， 確保整個施工場地的水源通暢可用。2.5 在生活區(qū)設(shè)一個廁所，蹲位不少于 15 個；辦公區(qū)設(shè)一個廁所，蹲位不少于 5 個。每個廁所面積不小于 25m2，并在整個施工期間負(fù)責(zé)廁所

21、的維護(hù)管理和清潔衛(wèi)生。2.6 在生活區(qū)、辦公區(qū)各設(shè)一個生活垃圾點；項目部負(fù)責(zé)整個施工期間的維護(hù)管理和清潔衛(wèi)生，按照政府有關(guān)部門的規(guī)定處置垃圾。3 、施工現(xiàn)場臨時道路、臨時水電、生活區(qū)、加工區(qū)等布置原則施工臨時道路及水電的布置本著節(jié)儉施工方便的原則布置。3.1 施工臨時道路的主干道圍繞各廠房各施工區(qū)域形成環(huán)形道路，便于結(jié)構(gòu)安裝及混凝土澆注時泵罐車的行走。-20-3.2 臨時用水、用電統(tǒng)一規(guī)劃，集中管理。3.3 生活區(qū)布置原則按業(yè)主要求進(jìn)行建設(shè)，標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，集中文明管理。3.4 加工區(qū)的布置原則材料庫，存放特種材料與小型材料。 鋼材、建材等大宗材料和周轉(zhuǎn)料具設(shè)堆場， 并擺放整齊，標(biāo)識清晰。3.5 各

22、專業(yè)施工時應(yīng)統(tǒng)籌兼顧，協(xié)調(diào)合作，服從統(tǒng)一管理。二、施工平面規(guī)劃1 、施工現(xiàn)場臨時道路布置臨時道路的布置， 進(jìn)廠道路利用業(yè)主提供的道路作為主進(jìn)場道路， 在廠房施工區(qū)域形成的閉合的施工主干道，采用 700mm 厚的山皮土或混渣碾壓成，為保證大型構(gòu)件運輸車的行走及車輛的轉(zhuǎn)彎半徑要求， 臨時主干道寬 10-15 米，以保證大型鋼結(jié)構(gòu)車輛的安全暢通運輸，以利于施工。2 、場地排水布置施工階段的場地排水， 根據(jù)現(xiàn)場情況埋設(shè)排水管線并設(shè)置集水池， 排水系統(tǒng)采取污水、廢水合流排放。 先將場地內(nèi)的水匯集至集水池內(nèi)，再排至市政排水明溝內(nèi)。廁所的污水、廢水先排入化糞池內(nèi)，再引入集水池。3 、施工給水布置3.1 施工

23、臨時用水施工用水由甲方給定水源位置接管，干管選用 UPVC-DN75 ，入地埋設(shè) 1 米深，分別接至主廠房施工區(qū)域附近、辦公區(qū)及生活區(qū)。沿途設(shè) DN20、DN20、 DN40、DN40、DN25、DN25 閥門井。3.2 水源點的配置在整個施工場地內(nèi)設(shè)置足夠的供水點， 以確保施工場地任意一點至就近供水點的直線距離小于 50 米，供水管線要求干管直徑大于等于 75 ，支管直徑大于等于 50 ，以滿足所有承包人使用， 并在整個施工期間負(fù)責(zé)施工用水的維護(hù)管理， 確保整個施工場-21-地的水源通暢可用。供水管線分別由業(yè)主指定的取水點接出，管線埋地敷設(shè)，埋深 1000 毫米，各施工點按設(shè)計節(jié)點接管，計量

24、用水。按消防要求設(shè)消火栓，確?，F(xiàn)場施工、生產(chǎn)用水。4 、施工用電布置4.1 現(xiàn)場施工總用電量為 415KVA （根據(jù)施工現(xiàn)場高峰期使用的機(jī)械設(shè)備用電量計算）?，F(xiàn)場供電電纜視現(xiàn)場情況采用立桿架空設(shè)置。施工臨時用電施工用電，由甲方提供的變壓器處引線， 干線以架空為主，線路按三相五線制設(shè)置。干線截面匹配為 95 2 75 2 50 235 2 絕緣銅線外套硬塑管?？傞l箱設(shè)置在變壓器或電源下， 線路中設(shè)分控器， 將電源按平面圖所示引入棟號或設(shè)備旁。 如該施工區(qū)域有停電可能，將及時備置發(fā)電機(jī)，來保證正常施工?，F(xiàn)場業(yè)主提供1 臺 450 KVA 變壓器，滿足要求。4.2 電纜敷設(shè)遵循生產(chǎn)生活用電分路的原則

25、。 由總配電室引三相五線至各用電點。 現(xiàn)場系統(tǒng)按“三級配電三級保護(hù)” 的原則進(jìn)行配置。 現(xiàn)場主電纜線采取架空敷設(shè)； 部分分電纜沿埋地敷設(shè),深度 600 ,電纜埋設(shè)時用砂子回填 ,上蓋紅磚。電纜過路必須穿鋼管。4.3 現(xiàn)場采用接地形式及防雷接地措施一般各配電箱、 電機(jī)、機(jī)械設(shè)備等所有不帶電的金屬外殼均應(yīng)作可靠接地， 接地電阻不大于 4，如達(dá)不到要求，可由現(xiàn)場加接地極或加降阻劑等。接地要與現(xiàn)場的總閘箱接地系統(tǒng)可靠連接。施工現(xiàn)場內(nèi)安裝防雷裝置，加裝避雷針，針長為 1 2m。同時加裝避雷針的機(jī)械設(shè)備所用的動力控制、照明、 信號、通信等線路要采取鋼管敷設(shè)， 并將鋼管和該機(jī)械設(shè)備的金屬結(jié)構(gòu)體作電氣連接，接

26、地電阻不大于 4。設(shè)備回路在專用箱設(shè)置重復(fù)接地，接地電阻小于 4。接地體采用 50×50×5，長度 2.5m 的鍍鋅角鋼 ,間隔 5m 打入地下 . 接地線采用 40×4 的鍍鋅角鋼與接地體焊接 ,保證接地體和 PE 線端子做良好的電氣連接。-22-三、施工平面管理針對本工程的特點，結(jié)合現(xiàn)行規(guī)范及制定的作業(yè)指導(dǎo)書編制各分項具體細(xì)化的施工文字方案并進(jìn)行交底， 使各級施工管理人員做到心中有數(shù)， 從各方面保證施工處于有效受控狀態(tài)。組織所有技術(shù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)新規(guī)范、 新規(guī)程，充分利用已有的先進(jìn)技術(shù)。 建立與周邊環(huán)境的聯(lián)系渠道，確保施工正常運轉(zhuǎn)。1 、三通一平管理工程開工前按

27、施工要求編制好施工道路、場地排水、 施工用水、施工用電、臨時生活設(shè)施等的平面規(guī)劃。 根據(jù)批準(zhǔn)的平面規(guī)劃做好施工現(xiàn)場三通一平。 施工中道路及排水系統(tǒng)的暢通。保證整個施工現(xiàn)場的整潔、 有序、文明。為了縮短各種材料、 工具的轉(zhuǎn)運，組織現(xiàn)場平面及立體交叉流水作業(yè)， 施工平面管理由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)， 日常工作由現(xiàn)場項目副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人組織實施，分片區(qū)包干管理。2 、現(xiàn)場臨時設(shè)施管理施工平面應(yīng)布局緊湊， 根據(jù)實際情況， 施工現(xiàn)場只設(shè)置必要的生產(chǎn)大臨設(shè)施、 堆場及工具房，經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)后興建。 凡進(jìn)入現(xiàn)場的設(shè)備、 材料必須按平面布置指定的位置堆放整齊，不得任意堆放。現(xiàn)場臨時設(shè)施必須做到外觀整齊，色調(diào)統(tǒng)一，布置合理

28、。施工隊伍進(jìn)場后，按項目部要求統(tǒng)一安排食宿住行，做到整齊統(tǒng)一，絕對消除臟、亂、散、游現(xiàn)象，樹立中冶天工良好的形象。3 、施工機(jī)械和現(xiàn)場材料管理。施工機(jī)械、施工材料等應(yīng)依據(jù)工程進(jìn)度計劃及需要進(jìn)場。 施工機(jī)械在指定地點停放；施工材料及周轉(zhuǎn)料具按指定地點歸類整齊堆放。 邊角余料集中堆放， 工業(yè)垃圾設(shè)點存放并及時外運。制定施工機(jī)具需用動態(tài)計劃， 按施工平面的要求組織施工機(jī)械設(shè)備和工具進(jìn)退場。4 、土方管理該工程實行土方統(tǒng)一平衡， 集中管理。施工中土方就地平衡使用， 多余的土方一律運至場區(qū)內(nèi)集中專用棄土場， 嚴(yán)禁隨意棄土堆放。 進(jìn)入棄土場的車輛服從場內(nèi)管理人員指揮，按指定地點堆放。5 、文明管理-23-

29、定期組織文明施工檢查、評比，好的表彰，差的批評，存在的問題限期整改?，F(xiàn)場施工平面設(shè)專人按標(biāo)準(zhǔn)化工地的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理， 接受業(yè)主的領(lǐng)導(dǎo)、 協(xié)調(diào)和檢查。 現(xiàn)場設(shè)六牌一圖、設(shè)置門衛(wèi)，施工人員佩帶胸卡， 便于查驗。現(xiàn)場主要出入口處張貼出入制度、現(xiàn)場管理條例、工程簡介、安全管理等規(guī)章制度與條款。全文查看請搜索： 天津 辦公樓、食堂施工組織設(shè)計（彩鋼板屋面）共 207頁-24-四、施工平面布置圖-25-五、臨時用地表用途面積（ ）位置需用時間鋼筋加工區(qū)200餐廳東側(cè)鋼筋堆放區(qū)200餐廳東側(cè)木工加工區(qū)100餐廳東側(cè)安裝加工區(qū)200餐廳東側(cè)周轉(zhuǎn)料具堆放場地200餐廳東側(cè)項目部辦公生活區(qū)930餐廳南側(cè)工人生活區(qū)9

30、60餐廳南側(cè)機(jī)電管安裝加工區(qū)200餐廳東側(cè)合計2990全文查看請搜索： 天津 辦公樓、食堂施工組織設(shè)計 （彩鋼板屋面）共 207 頁26第三章施工進(jìn)度計劃及保證措一、施工進(jìn)度計劃圖中航直升機(jī)綜合辦公樓、職工餐廳工程施工進(jìn)度計劃序工程名稱工程項目6月7月8月9月10月11月 12月1月2月3月4月號施工準(zhǔn)備8天綜樁基礎(chǔ)22天1合主體施工30天辦25天公砌筑樓室內(nèi)外裝修230天機(jī)電管安裝269天職樁基礎(chǔ)30天2工主體、砌筑30天餐鋼結(jié)構(gòu)制、安50天廳220天室內(nèi)外裝修機(jī)電管安裝209天二、工期保證措施1 、組織保證為確保本工程施工進(jìn)度，我單位要成立高效精干的項目經(jīng)理部，由公司領(lǐng)導(dǎo)組織協(xié)調(diào)全公司的資

31、源，由施工組織經(jīng)驗豐富的建造師擔(dān)任項目經(jīng)理，抽調(diào)全公司有長期工程建設(shè)組織管理經(jīng)驗和同類工程技術(shù)管理經(jīng)驗的施工技術(shù)骨干充實到項目部的主要管理崗位。全面進(jìn)行包括工期管理在內(nèi)的各項施工管理。項目組織機(jī)構(gòu)在投標(biāo)期間確定，并提前做好相應(yīng)人員的就位準(zhǔn)備工作，熟悉工程特點，在最快時間內(nèi)進(jìn)入角色，中標(biāo)后立即就位。2 、資源保證2.1、 我單位要全力以赴，發(fā)揮優(yōu)勢，調(diào)集、選派公司具有技術(shù)業(yè)務(wù)精、素質(zhì)高、有同類工程施工經(jīng)驗的施工隊伍， 配備足夠的各專業(yè)施工人員和管理人員。272.2、我單位要發(fā)揮大型施工企業(yè)裝備優(yōu)勢，按工期進(jìn)度組織數(shù)量足夠，性能良好的施工機(jī)械，滿足工程的施工需要。2.3、我單位要制訂物資材料進(jìn)場計

32、劃，組織好材料供應(yīng)，確保材料供應(yīng)準(zhǔn)確及時。2.4、我單位要組織好設(shè)備供應(yīng)，抓好進(jìn)入現(xiàn)場設(shè)備管理、保護(hù)，做好材料的接受和復(fù)驗。2.5、我單位要抓好結(jié)構(gòu)件制作的加工質(zhì)量、工期，保證按施工進(jìn)度要求，按期交付安裝。3 、做好準(zhǔn)備工作對工期的保證3.1、在項目施工的各個階段細(xì)化各項準(zhǔn)備工作。我單位要根據(jù)總進(jìn)度計劃編制物資采購計劃、物資進(jìn)場計劃，大型施工機(jī)械進(jìn)出場計劃，各工種勞動力資源使用計劃，資金使用計劃。認(rèn)真了解和掌握設(shè)計圖紙的交付時間，交付順序。認(rèn)真了解和掌握甲方供應(yīng)設(shè)備、材料的交付時間，交付順序，交付狀態(tài)。3.2、我單位要做好物資采購、進(jìn)料檢驗、圖紙自審和會審、施工方案編制和技術(shù)交底以及現(xiàn)場施工條

33、件的準(zhǔn)備，確保每一施工過程都能順利展開。3.3、我單位要優(yōu)選施工技術(shù)方案，采用先進(jìn)科學(xué)的施工工藝和施工技術(shù)，加快施工進(jìn)度。4 、明確責(zé)任對工期的保證4.1、我單位要強化計劃進(jìn)度管理，運用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)，抓住關(guān)鍵線路，形成工程動態(tài)管理模式，運用工程進(jìn)展率法，結(jié)合工程網(wǎng)絡(luò)計劃前鋒線對工程進(jìn)度進(jìn)行控制管理。實現(xiàn)一級保一級，最終確保工期。4.2、 我單位要建立以項目經(jīng)理為責(zé)任主體，由施工負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、單項工程負(fù)責(zé)人、工程管理人員、計劃人員、調(diào)度人員及班組長參加的項目進(jìn)度控制體系。開工前，就將工期目標(biāo)層層分解、逐項落實。做到全體參建人員，人人身上有責(zé)任，個個心中有目標(biāo)。4.3、從開工就加強工程進(jìn)度的

34、檢查和協(xié)調(diào)，把總進(jìn)度計劃分解成階段計劃和月、周、日計劃。做好每周一次例會，每日一次檢查。把每一個主要節(jié)點按工序分解成若干個小節(jié)點。采取考核小節(jié)點、控制大節(jié)點的手段，運用網(wǎng)絡(luò)計劃“前鋒線管理”的技術(shù)，采用工程“綜合進(jìn)展率考核”的方法，及時發(fā)現(xiàn)進(jìn)度偏差。處理偏差做到小問題不過天，大問題不過夜。強化工序服從原則，使每個參建單位牢固樹立上工序為下工序服務(wù)的觀念，確保28各工序銜接規(guī)范、順暢。4.4、我單位要建立工序賠償制度（即前工序拖期要給予后工序經(jīng)濟(jì)賠償），保證進(jìn)度計劃的嚴(yán)肅性。建立工序成果損壞賠償制度，強化工序成果保護(hù)的管理力度，消滅因工序成果破壞而造成返工占用工期的現(xiàn)象。 確保施工進(jìn)度始終處于受

35、控狀態(tài)。5 、細(xì)化管理對工期的保證5.1、我單位要強化現(xiàn)場管理，及時協(xié)調(diào)組織工序中間交接，使現(xiàn)場施工組織，工序搭接最佳化，保證工期，關(guān)鍵節(jié)點的按期實現(xiàn)。5.2、我單位要加強質(zhì)量管理，在質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)的同時，以質(zhì)優(yōu)來避免工程的返工對施工工期造成的延誤。5.3、我單位要加強施工安全管理，杜絕重大安全事故的發(fā)生，就是對施工按序進(jìn)行，工期按期正點的保證。5.4、我單位要強化標(biāo)準(zhǔn)化管理，打好標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)品牌戰(zhàn)，以良好的施工環(huán)境來促進(jìn)施工的順利進(jìn)行。5.5、科技先導(dǎo)，采用新技術(shù)、新工藝、優(yōu)選施工方案，縮短施工工期，克服工期緊的困難，以最終實現(xiàn)按期建成目標(biāo)。5.6、開展全方位員工責(zé)任感教育，樹立信譽是企業(yè)生命線的思想

36、，充分調(diào)動全體參戰(zhàn)職工的積極性，是實現(xiàn)工程按期建成的保證。5.7、內(nèi)部設(shè)定工程節(jié)點獎，嚴(yán)格分包單位內(nèi)部節(jié)點考核，重獎重罰，以促進(jìn)工程進(jìn)度。5.8、加強施工信息溝通，加強內(nèi)外聯(lián)系，強化施工配合。搞好后勤服務(wù)，提高現(xiàn)場施工人員的積極性，促進(jìn)工程順利進(jìn)行。5.9、上道工序必須為下道工序創(chuàng)造工作面和施工條件，做到緊張有序地施工，努力縮短每個分項工程的施工周期，以確?？偣て诘膶崿F(xiàn)。5.10、提高機(jī)械化程度，減輕勞動強度，提高工效，加快施工進(jìn)度。5.11、我單位要針對以上按系統(tǒng)專業(yè)的分工，確定每項工作的進(jìn)度控制目標(biāo)，并根據(jù)各專業(yè)工程交叉施工作業(yè)方案和前后銜接條件，明確工作面交接的條件和時間。295.12、

37、勞動力、材料、構(gòu)配件、機(jī)具和設(shè)備的供應(yīng)計劃要符合工程進(jìn)度計劃的實現(xiàn)，特別應(yīng)注意在施工高峰期的供應(yīng)計劃能否滿足要求。5.13、合理穿插施工，在總網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度安排上，樁基每施工完成一項交一項。5.14、保證工機(jī)具及后勤保障工作，在公司現(xiàn)有工機(jī)具、調(diào)試儀表等資源集中調(diào)度使用的同時，增加部分高精度調(diào)試儀表，滿足現(xiàn)代化工程的調(diào)試需求。5.15、我單位要做好與協(xié)作單位（檢測、監(jiān)測單位）的配合，提供一切必要的配合，加快施工進(jìn)度。6 、做好“三結(jié)合”對工期的保證6.1、我單位要配合業(yè)主主動搞好業(yè)主、設(shè)計、施工、監(jiān)理的“四結(jié)合”，為工程具備分階段竣工條件通力合作。積極主動搞好設(shè)計聯(lián)絡(luò)，及早了解并掌握設(shè)計思想和設(shè)計意

38、圖。協(xié)調(diào)圖紙交付和現(xiàn)場進(jìn)度的關(guān)系。6.2、我單位要在甲方的指揮下，積極創(chuàng)造條件讓樁基檢測人員和其他施工人員順利介入，熟悉環(huán)境，以確保順利交付。7 、嚴(yán)格質(zhì)量過程控制對工期的保證7.1、我單位要嚴(yán)格對材料、構(gòu)件及工序的檢驗和檢查，加強施工過程質(zhì)量控制。強化質(zhì)量否決權(quán)，做到不合格的材料、構(gòu)件不進(jìn)場，不合格的工序不轉(zhuǎn)序，確保一次成優(yōu)。杜絕返工造成的工期損失。7.2、我單位要保持項目質(zhì)量保證體系的有效運行。強調(diào)“第一次就把工作做好”，用工作質(zhì)量保證工序質(zhì)量；用工程高質(zhì)量來保證工程施工工期。8 、確保安全施工對工期的保證8.1、我單位要加大安全管理力度、落實安全管理責(zé)任。樹立“違章就是事故”的觀念，消滅

39、違章指揮、違章作業(yè)。8.2、我單位要在全工地開展“我不傷害自己，我不傷害他人，我不被他人傷害”的三不傷害活動。8.3、我單位要重點做好“四防教育”（防火、防高空墜落、防觸電、防物體打擊），安全措施的落實要逐級保證，定期檢查，確保安全施工，根除安全事故造成的工期影響。309 、做好文明施工對工期的保證我單位要制定合理可行的文明施工規(guī)劃，統(tǒng)一規(guī)劃施工用地。做好平面管理和機(jī)械車輛的調(diào)度，確保施工道路暢通。真正做到服從甲方協(xié)調(diào)，不干擾正常生產(chǎn)，不打亂施工計劃。10 、通過弘揚企業(yè)文化對工期的保證10.1、我單位要以“樹業(yè)績、樹品牌”為宗旨，以“保節(jié)點、保質(zhì)量、保安全”為目標(biāo)，開展“兩樹三?！惫さ亓⒐Ω傎惢顒?。10.2、我單位要號召全體參建人員發(fā)揚敢打善拼、不怕硬仗、惡仗的光榮傳統(tǒng)，為本工程總目標(biāo)的實現(xiàn)獻(xiàn)策出力再立新功。二、一旦工期發(fā)生延誤時采取的補救措施1、可能影響施工進(jìn)度的主要因素有氣候、停電、材料進(jìn)場、出現(xiàn)質(zhì)量問題等，對此，將加強管理，合理調(diào)整施工計劃安排，及時處理質(zhì)量問題。做好防風(fēng)、雨的各項措施。2、在勞動力調(diào)配上，準(zhǔn)備預(yù)備隊伍。一旦出現(xiàn)意外，影響工期時，我單位要即組織補充力量及時趕赴工地。3、在施工機(jī)具上，庫存部分施工專用設(shè)備，以備隨時調(diào)往工地