道路設(shè)計(jì)方案

1、技術(shù)建議書1對(duì)本招標(biāo)工程所包括的設(shè)計(jì)工作范圍和任務(wù)理解對(duì)*之間的*大街進(jìn)行設(shè)計(jì)，道路全長(zhǎng)約 1140 米，擬建設(shè)道路 紅線寬 41 米，主路寬 20.4 米，同步實(shí)施道路雨污水、綠化、路燈等 工程。在初步設(shè)計(jì)階段對(duì)工程做兩個(gè)方案進(jìn)行比擬， 選擇最優(yōu)方案進(jìn)行 施工圖設(shè)計(jì)。2總體設(shè)計(jì)思路根據(jù)規(guī)劃確定的道路起止點(diǎn)和道路紅線進(jìn)行設(shè)計(jì)，結(jié)合* 、 *路現(xiàn)狀道路情況，包括路面高程、路幅設(shè)置，兩側(cè)建筑及小區(qū)出入口、 現(xiàn)狀道路的順接等情況進(jìn)行道路設(shè)計(jì)。對(duì)于排水設(shè)計(jì)， 需結(jié)合城市排水規(guī)劃和 * 、* 路現(xiàn)狀排水情況進(jìn) 行。3對(duì)本招標(biāo)工程的特點(diǎn)、難點(diǎn)、重點(diǎn)等技術(shù)分析與處理措施關(guān)于道路工程要做到與 *、* 路以及中

2、間現(xiàn)狀道路的順接， 做到 平順合理， 對(duì)小區(qū)出入口順接到位， 涉及到拆遷的位置要結(jié)合拆遷情 況具體處理。設(shè)計(jì)道路兩側(cè)大局部是未開發(fā)區(qū)域， 應(yīng)適當(dāng)預(yù)留路口， 便于將來 接入。排水設(shè)計(jì)要考慮兩側(cè)區(qū)域的開發(fā)，預(yù)留接戶道路綠化要考慮城市整體綠化風(fēng)格，與*大街北段、*、*路的 風(fēng)格相協(xié)調(diào)。4.工作方案安排序 號(hào)工作工程工作內(nèi)容細(xì)目天 數(shù)備注1資料搜集總體規(guī)劃、相關(guān)工程規(guī)劃中標(biāo)后立即搜 集建設(shè)方設(shè)計(jì)設(shè)想及相關(guān)要求2方案設(shè)計(jì)總體方案設(shè)計(jì)5方案比選詳細(xì)方案設(shè)計(jì)3方案匯報(bào)4初步設(shè)計(jì)、 施工圖設(shè) 計(jì)設(shè)計(jì)、說明、工程量清單10設(shè)計(jì)過程嚴(yán)格 執(zhí)行質(zhì)量保證 體系院級(jí)審查并修改完善5初步設(shè)計(jì)、 施工圖匯 總并提交施工圖文

3、件匯總出版施工圖設(shè)計(jì)文件、工程量清單等文件提交6施工期配 合施工現(xiàn)場(chǎng)效勞至竣工驗(yàn)收止5質(zhì)量管理措施1、質(zhì)量管理體系后附質(zhì)量管理體系框圖制定切實(shí)可行的質(zhì)量控制流程，確保本工程到達(dá)我院最高質(zhì)量水平。 工程組內(nèi)部明確分工，質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到人。 院工程專家組和院技術(shù)部對(duì)工程設(shè)計(jì)的整體思路、方法、原那么和最終結(jié)果進(jìn)行總體把關(guān)和全過程指導(dǎo)。 設(shè)計(jì)執(zhí)行“二校三審制，即自校、他校和專業(yè)組、工程組、院級(jí)三級(jí)審查， 要求對(duì)審查均有文字記錄， 并記錄下執(zhí)行修正意見 對(duì)設(shè)計(jì)輸入進(jìn)行控制，包括根底資料、勘測(cè)資料、程序提供資料，設(shè)計(jì)軟件程序等，防止失效、錯(cuò)誤的資料文件進(jìn)入設(shè)計(jì)過程。2、質(zhì)量管理流程工程工程的設(shè)計(jì)全部符合強(qiáng)制

4、性標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定；工程工程采用的設(shè)備全部符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定；工程工程的結(jié)構(gòu)平安、使用功能質(zhì)量全部符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定;對(duì)設(shè)計(jì)依次采取校對(duì)、設(shè)計(jì)審核、專業(yè)審核、工程審核、工程審定程序。質(zhì)量管理體系框圖6.儀器設(shè)備配備投入本工程的設(shè)計(jì)機(jī)具、測(cè)試儀器、設(shè)備匯總表名稱型號(hào)數(shù)量已有設(shè)備性能狀況購(gòu)置或租賃方案打印機(jī)東芝2運(yùn)行良好購(gòu)置打印機(jī)惠普2運(yùn)行良好購(gòu)置電腦聯(lián)想、三星30運(yùn)行良好購(gòu)置曬圖機(jī)惠普2運(yùn)行良好購(gòu)置設(shè)計(jì)軟件天正市政道路5性能狀況良好購(gòu)置繪圖軟件天正建筑5性能狀況良好購(gòu)置計(jì)算軟件PKPMV2.25性能狀況良好購(gòu)置計(jì)算軟件理正結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) 工具箱5性能狀況良好購(gòu)置投入本工程的設(shè)計(jì)儀器設(shè)備及軟件匯總表打印機(jī)

5、東芝2運(yùn)行良好購(gòu)置打印機(jī)惠普2運(yùn)行良好購(gòu)置電腦聯(lián)想、三星30運(yùn)行良好購(gòu)置曬圖機(jī)惠普2運(yùn)行良好購(gòu)置設(shè)計(jì)軟件天正市政道路5性能狀況良好購(gòu)置繪圖軟件天正建筑5性能狀況良好購(gòu)置計(jì)算軟件PKPMV2.25性能狀況良好購(gòu)置計(jì)算軟件理正結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)5性能狀況良好購(gòu)置工具箱7.后續(xù)效勞承諾院總工程師負(fù)責(zé)進(jìn)行本工程質(zhì)量控制， 在本工程交底、試運(yùn)驗(yàn)收 中代表我院提出相應(yīng)的措施。一般工程會(huì)議由工程負(fù)責(zé)人、工程技術(shù)負(fù)責(zé)人參加，重要工程會(huì) 議由院副總工程師參加，并當(dāng)即做出會(huì)議的響應(yīng)。本工程人員均為后 續(xù)工作效勞。工程投產(chǎn)一年內(nèi)，如發(fā)現(xiàn)因我方原因影響平安經(jīng)濟(jì)運(yùn)行， 我院將 及時(shí)進(jìn)行設(shè)計(jì)修改。本工程設(shè)立效勞質(zhì)量投訴制度，以上各

6、項(xiàng)業(yè)主假設(shè)發(fā)現(xiàn)有效勞不 周之處，可直接向領(lǐng)導(dǎo)反映，院長(zhǎng)將根據(jù)情況給當(dāng)事人以批評(píng)、扣除 本項(xiàng)獎(jiǎng)金、免除本工程設(shè)計(jì)職務(wù)等處分。業(yè)主需要時(shí)，可隨時(shí)到我院信息處查閱和調(diào)用與本工程有關(guān)資料。在工程實(shí)施中，業(yè)主需要增加文件資料時(shí)，我院將及時(shí)調(diào)整方案， 滿足業(yè)主的要求。1、設(shè)計(jì)周期承諾；合同簽訂后，將保證按照標(biāo)書要求，并按照所簽訂的設(shè)計(jì)合同開 始安排實(shí)際工作，按照標(biāo)書和合同約定在 15日歷天內(nèi)完成，其中因 委托方提供根底資料所延誤的時(shí)間和非設(shè)計(jì)原因而導(dǎo)致的設(shè)計(jì)審查 延誤的時(shí)間不記錄在內(nèi)。工程由本公司市政設(shè)計(jì)院總工程師工程負(fù)責(zé) 人和方案處共同制定作業(yè)進(jìn)度方案，制定詳細(xì)的方案進(jìn)度表，各專業(yè) 嚴(yán)格按照方案進(jìn)度進(jìn)行工作，工程進(jìn)行中間由總工程師和方案處每三 天檢查一次進(jìn)度，并根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)增補(bǔ)和調(diào)整設(shè)計(jì)人員， 本工程 將作為近期的重點(diǎn)工程，對(duì)于未按照方案進(jìn)度完成者將按照公司制定 的獎(jiǎng)懲制度嚴(yán)格進(jìn)行，任何個(gè)人因素均不得作為影響設(shè)計(jì)進(jìn)程的理由。2、設(shè)計(jì)進(jìn)度方案安排詳表序 號(hào)工作工程工作內(nèi)容細(xì)目天 數(shù)備注1資料搜集總體規(guī)劃、相關(guān)工程規(guī)劃中標(biāo)后立即搜 集建設(shè)方設(shè)計(jì)設(shè)想及相關(guān)要求2方案設(shè)計(jì)總體方案設(shè)計(jì)5方案比選詳細(xì)方案設(shè)計(jì)3方案匯報(bào)4初步設(shè)計(jì)、 施工圖設(shè) 計(jì)設(shè)計(jì)、說明、工程量清單10設(shè)計(jì)過程嚴(yán)格 執(zhí)行質(zhì)量保證 體系