d清淤施工組織設(shè)計

1、 管道清淤施工組織設(shè)計 吉林省華興工程建設(shè)集團(tuán)有限公司 2010年11月1日目 錄一、編制說明二、工程概況三、施工組織設(shè)計四、質(zhì)量保證體系五、安全生產(chǎn)及文明施工保證措施六、勞動力計劃安排及保證措施七、施工設(shè)備配置及安排計劃八、材料進(jìn)場計劃九、施工進(jìn)度計劃及工期保證措施施工組織設(shè)計一、編制說明本施工組織設(shè)計依據(jù)本著優(yōu)質(zhì)、高效、經(jīng)濟(jì)、合理的原則，以業(yè)主提供的招標(biāo)文件為依據(jù)，嚴(yán)格執(zhí)行市政工程有關(guān)施工規(guī)范，采用先進(jìn)的施工技術(shù)，科學(xué)的施工組織，制定切實可行的施工方案，確保工程質(zhì)量達(dá)到部優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)。主要依據(jù)以下文件編制：磐石市污水處理廠開發(fā)區(qū)城西大街污水管線二標(biāo)段招標(biāo)文件；市政排水管渠工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)CJ

2、J3-90；建設(shè)部：工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強制性條文。二、工程概況本工程為磐石市污水處理廠開發(fā)區(qū)城西大街污水管線二標(biāo)段管道清淤工程，施工地點為磐石經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)，施工內(nèi)容包括：DN800管道清淤，管線全長560米。樁號K1+680樁號K2+240。三、施工組織設(shè)計1、施工組織機構(gòu)本工程由磐石市污水處理廠開發(fā)區(qū)城西大街污水管線二標(biāo)段項目經(jīng)理部組織實施。根據(jù)工程性質(zhì)和工程量情況配備業(yè)務(wù)較強的各相應(yīng)對口專業(yè)的管理人員和工程技術(shù)人員參加施工。按照招標(biāo)文件的要求，全面考慮，適當(dāng)安排，積極穩(wěn)妥，留有余地，確保工程按照業(yè)主要求保質(zhì)保量，順利完成。參加本工程施工的各類專業(yè)技術(shù)人員4名，機械手1人，最高用人高峰人數(shù)15人。現(xiàn)

3、場管理機構(gòu)框圖及人員配備見下圖。機構(gòu)圖試驗工程師項目經(jīng)理總工程師排水工程師第二工程隊安全負(fù)責(zé)人供應(yīng)負(fù)責(zé)人第一工程隊質(zhì)檢工程師維修工程師2、崗位職責(zé)分工2.1、項目經(jīng)理崗位職責(zé)負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)的方針政策，接受上級主管部門的工作指導(dǎo)和監(jiān)督檢查，對項目各項目標(biāo)的實現(xiàn)負(fù)全部責(zé)任。負(fù)責(zé)建立項目組織機構(gòu)，配置各職能人員。制定各項規(guī)章制度和崗位責(zé)任制，組織項目有序地開展工作。制定項目的總目標(biāo)和階段性目標(biāo)，進(jìn)行目標(biāo)分解，制定總體控制計劃，并實施控制，保證項目目標(biāo)的實現(xiàn)。負(fù)責(zé)本項目實施過程的組織、協(xié)調(diào)、指揮和調(diào)度，及時準(zhǔn)確地作出項目管理決策，嚴(yán)格管理，保證合同順利執(zhí)行。協(xié)調(diào)項目組織的內(nèi)部及外部各方面的關(guān)系，

4、代表單位進(jìn)行有關(guān)簽證。建立完善的內(nèi)外部信息管理系統(tǒng)，確保信息暢通無阻，保證工作高效率進(jìn)行。負(fù)責(zé)工程項目的交工驗收及保修工作。2.2、項目總工程師崗位職責(zé)在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)工程技術(shù)、質(zhì)量管理工作，在項目經(jīng)理授權(quán)范圍內(nèi)進(jìn)行有關(guān)決策。代表項目經(jīng)理部發(fā)布技術(shù)質(zhì)量信息，處理來自上級有關(guān)部門的有關(guān)信息。負(fù)責(zé)建立項目質(zhì)量保證體系，協(xié)調(diào)相關(guān)部門的職責(zé)化分和接口工作，檢查崗位職責(zé)落實情況，定期向項目經(jīng)理報告工程質(zhì)量情況。負(fù)責(zé)組織圖紙會審，主持編制施工組織設(shè)計和成本控制計劃，經(jīng)審批貫徹執(zhí)行。認(rèn)真執(zhí)行“預(yù)防為主”的方針，組織做好分級分工序技術(shù)交底工作，使施工方法和注意事項貫徹到每一級管理人員乃至操作手。領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)、

5、質(zhì)檢、計量工作，審定各項結(jié)果，組織質(zhì)量事故的調(diào)查與處理。組織竣工資料整理和技術(shù)質(zhì)量總結(jié)和交底，協(xié)助項目經(jīng)理做好交工驗收工作。組織做好本項目每月的成本分析工作，按有關(guān)文件及時上報。配合上級部門做好質(zhì)量檢查工作。2.3、項目質(zhì)檢工程師崗位職責(zé)指導(dǎo)監(jiān)督項目人員認(rèn)真執(zhí)行合同文件標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程及有關(guān)制度和辦法。參加圖紙會審，技術(shù)交底工作，參與編制施工組織設(shè)計。負(fù)責(zé)對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)視和測量，對工序質(zhì)量進(jìn)行檢驗評定，向監(jiān)理工程師報驗，配合上級有關(guān)部門的檢查驗收。檢查指導(dǎo)試驗工作，審核檢測結(jié)果和試驗報告。堅持“預(yù)防為主”方針，監(jiān)督指導(dǎo)處理工程質(zhì)量缺陷。負(fù)責(zé)對施工過程全方位監(jiān)督，對違章操作，野蠻施工及使用不合

6、格材料現(xiàn)象有權(quán)制止，并建議給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。辦理相關(guān)的竣工資料，參加交工驗收工作。2.4、分部工程師職責(zé)施工前參加現(xiàn)場調(diào)查、圖紙會審、設(shè)計交樁工作，并參與編制施工組織設(shè)計。熟悉施工圖紙，掌握施工工藝，施工前向班組長進(jìn)行詳細(xì)三級交底。施工中認(rèn)真執(zhí)行合同文件，要按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、規(guī)程及有關(guān)管理制度和辦，指導(dǎo)檢查測量員及化驗員工作。配合質(zhì)檢員進(jìn)行各項質(zhì)量檢查。認(rèn)真填寫質(zhì)量記錄，連同施工日志和有關(guān)資料按規(guī)定時間整理，交資料員歸檔。負(fù)責(zé)管理施工過程中的各種標(biāo)識。組織按程序文件要求及時、準(zhǔn)確整理竣工資料，并參與工程交工驗收。2.5、試驗工程師崗位職責(zé)按標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程要求，負(fù)責(zé)進(jìn)場原材料的取樣送檢。負(fù)責(zé)按

7、規(guī)范操作程序進(jìn)行施工，現(xiàn)場的試化驗工作，協(xié)助監(jiān)理做好隱蔽工程驗收、試驗工作。負(fù)責(zé)將各種試驗結(jié)果反饋給有關(guān)部門，并對檢驗試樣的真實性負(fù)直接責(zé)任。協(xié)助施工員做好各種材料的配比及施工質(zhì)量的控制工作。做好各種有關(guān)質(zhì)量記錄的填記和歸檔工作。2.6、供應(yīng)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)指揮進(jìn)場材料按施工組織設(shè)計的平面布置圖堆放，保持現(xiàn)場文明整潔，材料使用方便。負(fù)責(zé)進(jìn)場材料的檢驗、驗收工作，做好驗收記錄和臺帳，將材質(zhì)單按規(guī)定時間交給資料員，不合格材料應(yīng)拒收。負(fù)責(zé)進(jìn)場材料的標(biāo)識工作，按類別和狀態(tài)給予明顯標(biāo)識，防止混用。嚴(yán)格執(zhí)行材料手續(xù)，所管材料帳物相符，做到進(jìn)料有依據(jù)，用料有手續(xù)，必要時實現(xiàn)材料的可追溯性。配合經(jīng)濟(jì)責(zé)任制小組按

8、計劃控制材料使用，每月提供材料用量數(shù)據(jù)。2.7、安全員負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)、文明施工工作，編制項目部安全生產(chǎn)、文明施工措施。貫徹國家安全生產(chǎn)法規(guī)，檢查監(jiān)督施工現(xiàn)場安全管理措施執(zhí)行情況。對進(jìn)場民工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，檢查特殊工種的上崗證。按要求落實現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工措施，隨時提出糾正措施意見，執(zhí)行有關(guān)方面的指令。3、施工技術(shù)方案及施工組織部署根據(jù)本工程實際情況，在確保工期和質(zhì)量的前提下，本著統(tǒng)籌兼顧、均衡與連續(xù)施工的原則制定如下施工方案。本工程主要是清淤工程，所以主題項目為清淤施工。K1+920-K2+240 共計320米管道全部吊出、人工清淤、重新下管；K1+680-K1+9

9、20共計240米管道采取12米吊出一節(jié)砼管，人工進(jìn)入管道清淤，再重新下管的方案。計劃由兩個工程隊進(jìn)行施工。由第一工程隊施工吊管、安管，由第二工程隊施工主體清淤工程。第一工程對和第二工程隊同時施工，組織平行流水作業(yè)，互相協(xié)作，相輔相成，保證按質(zhì)量和工期要求完成本工程。4、施工現(xiàn)場平面布置本清淤工程施工現(xiàn)場與本標(biāo)段共用。5 、主要工序的施工方法及施工技術(shù)措施5.1、吊管、安管5.1.1溝槽用挖掘機挖土，人工配合將管吊出。溝槽開挖采用從下游到上游分段施工，避免大面積開挖晾槽。采用機械開挖，人工配合機械進(jìn)行清底。根據(jù)土質(zhì)土類狀況選擇溝槽邊坡，至少不陡于1：0.33，在地質(zhì)條件差或溝槽臨近其它地下、地上

10、構(gòu)筑物、建筑物的既有管線地段，使用支撐加固溝槽側(cè)壁，防止塌方。如遇地下水，還要在溝槽兩側(cè)預(yù)留30*30CM排水溝，設(shè)集水坑，安裝水泵排水。5.1.2墊層、平基溝槽排水達(dá)到干槽后，人工清底，測量員測槽底高程，以確保平基厚度，然后下枕基。此層質(zhì)量控制著管道的質(zhì)量，所以確保滿足質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)的要求。5.1.3安管、管座管道鋪設(shè)采用人工配合機械施工。5.1.4檢查井檢查井砌筑時要按標(biāo)準(zhǔn)圖施工，流槽和井墻一起砌筑。5.1.5管道接口嚴(yán)把進(jìn)管質(zhì)量關(guān)，對管壁有裂紋、麻面、管口有破損的堅決退回，絕不使用。采用鋼絲網(wǎng)水泥砂漿抹帶接口，下管前管口提前鑿成麻面，洗涮干凈，抹帶前先把抹帶部位用水浸濕。抹帶水泥砂漿標(biāo)

11、號、寬度和厚度嚴(yán)格按國際標(biāo)準(zhǔn)圖執(zhí)行。分段閉水試驗回填前，分段對管道做閉水試驗。只有閉水試驗合格，才能回填。5.1.7回填土回填時槽內(nèi)確保無積水，不回填淤泥、腐植土及有機物質(zhì)。在胸腔及管頂以上500MM內(nèi)不回填大于100MM石塊，磚塊等雜物，用人工或蛙式打夯機夯實，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)壓實度，管頂500MM以上至地面用機械分層碾壓密實。井圈周圍必須用C10混凝土填筑。5.2、清淤5.2.1吊出的砼管人工用鍬清淤。5.2.2地下管道清淤：在工作坑處人工鉆入管道內(nèi)，與管道外工人配合用專用工具將淤泥逐節(jié)掏出，用挖掘機從工作坑將淤泥清出。四、質(zhì)量保證體系1、質(zhì)量目標(biāo)：符合國家標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)良要求本合同工程所有材料、設(shè)備、施

12、工工藝和工程質(zhì)量檢驗和驗收均按招標(biāo)文件技術(shù)條款及國家和行業(yè)頒發(fā)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程規(guī)范執(zhí)行。當(dāng)技術(shù)條款的內(nèi)容與引用的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程規(guī)范的規(guī)定有矛盾時，以技術(shù)條款的規(guī)定和監(jiān)理指令為準(zhǔn)。在合同執(zhí)行過程中，如國家或部頒標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程規(guī)范被更新時，執(zhí)行最新版本。施工中還將遵守業(yè)主單位制定的施工測量、質(zhì)量控制、竣工驗收等管理辦法和管理規(guī)定。2、質(zhì)量保證體系工程質(zhì)量是企業(yè)的生命，我們建立質(zhì)量保證體系（見下圖）。質(zhì)量保證體系由項目經(jīng)理牽頭，與施工有關(guān)的各相關(guān)部門和人員都是質(zhì)量保證體系的有機組成部分，缺一不可。從操作層開始到執(zhí)行層、管理層和決策層都對工程質(zhì)量負(fù)相應(yīng)的責(zé)任，每個層都隨時對工程質(zhì)量進(jìn)行檢查，然后層層向上負(fù)責(zé)，

13、形成有機的責(zé)任鏈條，同時還要配合業(yè)主、質(zhì)檢站、監(jiān)理工程師對工程質(zhì)量進(jìn)行檢查和監(jiān)督。確保一次驗收合格率100%，實現(xiàn)合同目標(biāo)。試驗工程師項目經(jīng)理總工程師排水工程師第二工程隊安全負(fù)責(zé)人供應(yīng)負(fù)責(zé)人第一工程隊質(zhì)檢工程師維修工程師3、質(zhì)量保證措施3.1在工程開工前要組織學(xué)習(xí)設(shè)計文件，做好材料采購、機械設(shè)備和勞動力的準(zhǔn)備工作。對職工進(jìn)行一次質(zhì)量意識教育，牢固樹立百年大計，質(zhì)量第一的思想，提高全體職工的質(zhì)量意識。從提高質(zhì)量入手，達(dá)到提高工序的目的。3.2建立切實可行的質(zhì)量保證體系，項目經(jīng)理掛帥，下設(shè)專職質(zhì)檢工程師，各工序施工實行三級管理。首先由施工隊自檢合格后報質(zhì)檢工程師專檢，檢驗合格后，報請監(jiān)理工程師等有

14、關(guān)人員聯(lián)合檢查，認(rèn)證簽字后才進(jìn)行下道工序施工。3.3制定科學(xué)的管理流程，把質(zhì)量管理工作貫穿于整個工程之始終，把“質(zhì)量第一”的方針落實到施工的每個工序。項目經(jīng)理是質(zhì)量第一責(zé)任者，增強各級管理人員的質(zhì)量意識，提高整體素質(zhì)。 3.4建立生產(chǎn)質(zhì)量責(zé)任制。明確工程項目領(lǐng)導(dǎo)班子成員的分工，各職能部門、職能人員各負(fù)其責(zé)，各盡其職。工人主要負(fù)責(zé)操作質(zhì)量，按國家及驗收規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)交底認(rèn)真操作，保證操作質(zhì)量符合要求。3.5嚴(yán)格按照國家有關(guān)技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程和設(shè)計要求施工，對違反操作規(guī)程的行為質(zhì)量管理人員有權(quán)制止或停工整改，必要時予以返工處理，實行質(zhì)量一票否決權(quán)。3.6施工中認(rèn)真落實“三檢”制，即“自檢、互

15、檢、專檢”相結(jié)合，嚴(yán)格執(zhí)行工序交接制度，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量否決權(quán)，對質(zhì)量不合格的工序或部位，質(zhì)檢工程師有權(quán)令其返工或停工整改，并視其具體情節(jié)予以處理，在施工中實行工序負(fù)責(zé)制，做到上道工序?qū)ο碌拦ば蜇?fù)責(zé)，對所有的工序項目負(fù)責(zé)，做到層層把關(guān)，層層負(fù)責(zé)。五、安全生產(chǎn)及文明施工保證措施建立安全生產(chǎn)文明施工保證體系如下圖：項目經(jīng)理專項負(fù)責(zé)人安全文明施工教育系統(tǒng)安全文明施工檢查系統(tǒng)事故調(diào)查處理報告統(tǒng)計系統(tǒng)安全文明施工監(jiān)查系統(tǒng)安全文明施工生產(chǎn)系統(tǒng)1、文明施工措施1.1項目部全體人員掛牌上崗。1.2施工路線的起終點設(shè)有明顯的施工公告牌和方便行車標(biāo)志。1.3避免深夜施工，降低施工嗓音，減少機械噪音擾民。1.4對無法封

16、閉的主干道，當(dāng)采取半幅施工時，要在施工現(xiàn)場周圍設(shè)置圍欄，做到封閉施工，禁止通行路段設(shè)置明顯標(biāo)志。1.5市政工程，地上地下管網(wǎng)情況復(fù)雜，有電力、電信、熱力、自來水、煤氣等，具體位置及埋深要詳閱道路現(xiàn)狀平面圖。并與各管線單位密切協(xié)作，如埋深不詳，施工時先挖探坑，且標(biāo)段起止點和道路交叉處必須挖深，間距不大于50cm，挖探坑深度與排水管溝設(shè)計標(biāo)高相同，并對各種地下管線妥善加以保護(hù)，方可施工。1.6施工機具在停用時，整齊排放，現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生有專人負(fù)責(zé)。1.7開工前設(shè)專人對廣大職工進(jìn)行文明施工培訓(xùn)，制定文明施工方案，使施工人員都能重視文明施工，共同做好文明施工工作。1.8施工中所用各種材料要按品種、規(guī)格合理

17、堆放，不得阻礙交通，做到工完料凈場地清。2、環(huán)境保護(hù)措施2.1項目經(jīng)理部的設(shè)置不影響行人和車輛的通行。施工期間的生產(chǎn)和生活垃圾應(yīng)及時處理。2.2現(xiàn)場材料堆放整齊，機械設(shè)備停放整齊。2.3白灰場外消解，灰土拌合在潮濕狀態(tài)下進(jìn)行，要及時適量灑水，以免塵土飛揚污染周圍環(huán)境。盡量減少對周圍環(huán)境的污染。2.4人行道施工時注意保護(hù)樹根和樹干。為保護(hù)道路兩側(cè)樹木，設(shè)置擋土板保護(hù)。2.5排水施工時，設(shè)擋土板遮擋挖出的溝槽土方，避免破壞人行道既有樹木。2.6工程竣工后，做到工完、料凈、場地清。3、安全措施3.1、施工安全保證措施安全工作是搞好施工生產(chǎn)的重要因素，關(guān)系到國家企業(yè)和個人的根本利益。我單位近年來在施工

18、過程中，堅持認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，未發(fā)生重大事故發(fā)生，并廣泛采用安全系統(tǒng)工程和事故分析辦法。3.1.1建立以項目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，落實安全責(zé)任，實施責(zé)任管理，做到網(wǎng)絡(luò)管理，層層有人抓、有人管，做到既管生產(chǎn)又管安全。3.1.2加強施工安全教育，專人負(fù)責(zé)，針對每道工序不同情況強調(diào)安全重點。安全思想教育：對施工人員進(jìn)行國家法令、法規(guī)及公司各項安全規(guī)章制度教育，使他們樹立安全生產(chǎn)意識，增強安全生產(chǎn)的自覺性。安全技術(shù)知識教育：項目施工中的不安全因素；危險設(shè)備和區(qū)域的注意事項；有關(guān)職業(yè)危害的防護(hù)措施；電氣設(shè)備安全技術(shù)知識；現(xiàn)場內(nèi)機械施工及運輸；安全防火知識；勞保用品使用、保存、報

19、告及處理安全事故；各種安全技術(shù)操作規(guī)程和安全技術(shù)交底。典型經(jīng)驗和教訓(xùn)教育：選用身邊事例，使全體施工人員吸取教訓(xùn)，檢查各自崗位上的隱患，及時采取措施避免同類事故發(fā)生。安全教育制度：新工入場教育和崗位安全教育；具體操作前的安全教育和技術(shù)交底；經(jīng)常性安全教育和特別是班前安全教育；暑季、雨季、夜間等施工的安全教育3.1.3抓好現(xiàn)場管理，設(shè)置安全標(biāo)志，做好安全防護(hù)，勞動保護(hù)措施。堅持文明施工，通過安全競賽、現(xiàn)場安全標(biāo)語、圖片等宣傳形式，增強全員安全生產(chǎn)的自覺性做好供電、庫房及暫舍的防汛、防火、防盜工作，庫房、暫舍有專用滅火器具。嚴(yán)防各類安全事故發(fā)生，保證工程順利進(jìn)行。設(shè)置安全標(biāo)志，施工現(xiàn)場專采用彩鋼板圈

20、圍。危險地段設(shè)危險標(biāo)志和緩行標(biāo)志。在施工段設(shè)專人看護(hù)疏導(dǎo)。做好安全防護(hù)及勞動保護(hù)工作。重點作業(yè)要設(shè)置安全防護(hù)標(biāo)志，工人戴安全帽，夜間設(shè)紅燈警示。工人勞動保護(hù)用品及時發(fā)放、正確使用，嚴(yán)禁使用不合格產(chǎn)品。在無勞動保護(hù)施工措施情況下，禁止任何違規(guī)作業(yè)。電工等主要工種持證上崗，所有機具設(shè)備須專職人員檢驗合格后方準(zhǔn)使用。做好安全檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，并做好記錄。建立項目部定期安全檢查制度并監(jiān)督安全管理制度的落實情況，安全技術(shù)措施的控定和實施情況，季節(jié)性安全檢查，防火及安全生產(chǎn)情況，設(shè)備檢查等進(jìn)行全面檢查，并填寫相應(yīng)安全驗收記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，杜絕事故隱患，保證安全生產(chǎn)。3.1.4農(nóng)民臨時工入廠

21、后，要簽訂勞動合同及安全保證書，進(jìn)行安全教育后，才能進(jìn)入施工現(xiàn)場和勞動崗位。3.1.5施工現(xiàn)場特殊工種人員持證上崗，無證人員禁止動用各種設(shè)備。3.1.6機動翻斗車(一噸翻)不準(zhǔn)承載其他人員。3.1.7施工現(xiàn)場的溝槽等危險部位有明顯安全標(biāo)志，夜間設(shè)警示燈。3.1.8電工跟班作業(yè)，非電工不準(zhǔn)動用電器設(shè)備，夜間施工燈光滿足施工要求。3.1.9對施工現(xiàn)場堅持“四防”安全檢查，加強對施工人員“四防”安全教育。3.1.10生活區(qū)用火設(shè)專人看護(hù)，四級以上大風(fēng)不用明火或水電焊，并設(shè)專人看護(hù)。3.1.11施工中的溝槽作業(yè)，操作人員配戴安全帽等安全防護(hù)用品。3.1.12施工前對地下管線和構(gòu)筑物調(diào)查清楚，挖探坑具體

22、明確方位后方可施工。六、勞動力安排及保證措施本工程計劃勞動力投入10人。本工程將充分運用市場經(jīng)濟(jì)的作用，保證進(jìn)入施工現(xiàn)場的人員為熟練工，并進(jìn)行施工前的業(yè)務(wù)、安全培訓(xùn)，組織相關(guān)技術(shù)人員加強對作業(yè)隊伍的管理指導(dǎo)，嚴(yán)格按設(shè)計圖紙和操作規(guī)范施工，避免不必要的返工損失而延誤工期。具體詳見附圖表2：勞動力計劃安排表。七、施工設(shè)備配置及安排計劃我公司設(shè)備力量較強，各種大型管道施工設(shè)備齊全，大部分為國內(nèi)先進(jìn)設(shè)備，我單位要首先保證本工程設(shè)備使用，動用足夠的施工機械滿足工程工期的需要?，F(xiàn)場將派駐專業(yè)機修人員，隨時對機械進(jìn)行維修保養(yǎng)，確保施工機械滿足進(jìn)度要求。具體詳見附圖表1：擬投入的主要施工機械設(shè)備表八、材料進(jìn)場計劃本工程所需要的主要材料，供應(yīng)科提前制定采購計劃，同廠家溝通看樣訂貨，簽訂供應(yīng)合同，保證供貨質(zhì)量和及時供應(yīng)，打有準(zhǔn)備之仗。根據(jù)總進(jìn)度計劃，需制定一個物資供應(yīng)計劃，按照供貨計劃供貨，以確保工地不斷料，同時事先做好物資報審等手續(xù)。加強原材料的供應(yīng)，掌握材料的來源和渠道，保證施工生產(chǎn)順利進(jìn)行。九、施工進(jìn)度計劃及工期保證措施1、工期目標(biāo)：計劃開工日期：2010年10月30日，竣工日期：2010年11月30日，總工期30日歷天。2、工期保證措施2.1人員