QC小組活動(dòng)記錄62693

1、QC小組活動(dòng)記錄單位 ： 臨潁電業(yè)局電力調(diào)度通信中心 小組 ： 調(diào)度班QC小組 QC 小 組 概 況單位：電力調(diào)度通信中心課題名稱(chēng)：縮短10kV線路停電時(shí)間建組時(shí)間：2013年1月注冊(cè)登記號(hào)活動(dòng)次數(shù)12小 組 成 員序號(hào)姓名小組職務(wù)文化程度職務(wù)組內(nèi)分工1張耀輝組長(zhǎng)本科調(diào)通中心副主任指揮協(xié)調(diào)2宋書(shū)芬副組長(zhǎng)本科調(diào)度正值安全員現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)協(xié)調(diào)實(shí)施3沈海南成員大專(zhuān)調(diào)度正值現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)協(xié)調(diào)實(shí)施4袁淑芬成員大專(zhuān)安全員現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)協(xié)調(diào)實(shí)施5趙惠芹成員本科調(diào)度正值現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)協(xié)調(diào)實(shí)施6王曉敏成員本科調(diào)度正值現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)協(xié)調(diào)實(shí)施7文杰成員本科調(diào)度正值現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)協(xié)調(diào)實(shí)施8袁麗君成員大專(zhuān)調(diào)度副值資料整理采集數(shù)據(jù)9安瑩成員本科計(jì)劃專(zhuān)責(zé)溝通

2、協(xié)調(diào)10高倩成員大專(zhuān)調(diào)度副值整理資料采集數(shù)據(jù)11尚小康成員本科調(diào)度副值整理資料收集數(shù)據(jù)12QC小組活動(dòng)進(jìn)度表序號(hào)日 期活 動(dòng) 內(nèi) 容11.20召開(kāi)籌備會(huì)、確定課題22.27現(xiàn)狀調(diào)查、明確分工33.12原因分析、要因確認(rèn)、確定目標(biāo)44.2制定對(duì)策55.158.26對(duì)策實(shí)施、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)69.17效果檢查、整理資料710.23資料整理、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)811.12資料整理、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)912.18效果檢查、鞏固措施1012.22總結(jié)體會(huì)及下一步打算QC 小 組 活 動(dòng) 記 錄活動(dòng)日期：2013年1月20日主持人張耀輝 內(nèi)容：召開(kāi)籌備會(huì)、確定課題 臨潁電網(wǎng)供電區(qū)主要以農(nóng)業(yè)為支柱產(chǎn)業(yè)，工業(yè)發(fā)展形勢(shì)喜人。目前縣城工業(yè)已

3、形成以食品、造紙等行業(yè)為主導(dǎo)，制革制鞋、化工、農(nóng)副產(chǎn)品加工等多種行業(yè)并存的綜合性工業(yè)。 臨潁電網(wǎng)10kV線路97條，其中專(zhuān)線24條，公用線路73條。配電線路半徑長(zhǎng)，范圍大，分支多，架空線路交叉建設(shè)，電纜線路日益增多。近兩年用電負(fù)荷增長(zhǎng)迅速，客戶的需求正在從“用上電”到“用好電”的轉(zhuǎn)變。為相應(yīng)局“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”號(hào)召，同時(shí)為了努力爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)型班組，提高服務(wù)質(zhì)量，提高班組成員素質(zhì)。經(jīng)全員討論，特將班組QC課題定位：縮短10kV線路停電時(shí)間。記錄人：袁麗君QC 小 組 活 動(dòng) 記 錄活動(dòng)日期：2013年2月27日主持人張耀輝 內(nèi)容：現(xiàn)狀調(diào)查、明確分工 根據(jù)我局線路運(yùn)行情況，我們對(duì)近兩年的10kV線路停送電

4、情況進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)，得出統(tǒng)計(jì)表如下：2011-2012年停送電情況統(tǒng)計(jì)停電原因停電次數(shù)停電時(shí)間損失電量百分比2011年計(jì)劃停電事故停電2012年計(jì)劃停電254事故停電162 根據(jù)QC小組情況，對(duì)小組人員進(jìn)行分工，調(diào)度主值負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)實(shí)施，計(jì)劃專(zhuān)責(zé)主要負(fù)責(zé)溝通協(xié)調(diào)、編寫(xiě)方案，調(diào)度副值主要負(fù)責(zé)采集數(shù)據(jù)，整理資料。記錄人：高倩QC 小 組 活 動(dòng) 記 錄活動(dòng)日期：2013年3月12日主持人張耀輝 內(nèi)容：對(duì)課題進(jìn)行原因分析、要因確認(rèn)并確定目標(biāo) 經(jīng)過(guò)全員討論分析,影響10kV線路停電時(shí)間的，主要有以下原因： 1、人員責(zé)任心不強(qiáng)，未按時(shí)停送電； 2、事故應(yīng)急處理能力差； 3、電網(wǎng)結(jié)構(gòu)薄弱、設(shè)備可靠率低；

5、 4、故障報(bào)警不及時(shí)，未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)故障； 5、局帶電作業(yè)尚在學(xué)習(xí)實(shí)踐中，開(kāi)展帶電作業(yè)較少； 6、停送電操作過(guò)程不規(guī)范，無(wú)效工作時(shí)間過(guò)長(zhǎng)； 7、檢修計(jì)劃安排不合理； 8、工作票辦理不規(guī)范，施工單位對(duì)工作時(shí)間把握不準(zhǔn)確； 9、未掌握系統(tǒng)設(shè)備增容情況，造成設(shè)備過(guò)負(fù)荷。 去除調(diào)度無(wú)法掌控的因素，小組認(rèn)為，調(diào)度上的主要原因是：存在重復(fù)停電和無(wú)效工作時(shí)間過(guò)長(zhǎng)。 查詢近兩年的停送電記錄，并且結(jié)合目前電網(wǎng)、設(shè)備情況，最終把QC小組的目標(biāo)定位：將2013年10kV線路停電次數(shù)減少30%，將停電時(shí)間降低50%。 全員認(rèn)為這個(gè)目標(biāo)合理，能夠?qū)崿F(xiàn)。記錄人：袁麗君 QC 小 組 活 動(dòng) 記 錄活動(dòng)日期：2013年4月2

6、日主持人張耀輝 內(nèi)容：結(jié)合QC課題，制定相應(yīng)對(duì)策 對(duì)于存在重復(fù)性停電，與運(yùn)維部溝通協(xié)調(diào)，加強(qiáng)對(duì)計(jì)劃的統(tǒng)籌安排，調(diào)度接到計(jì)劃停電，也要進(jìn)行審核。同時(shí)及時(shí)把缺陷上報(bào)給運(yùn)維部，爭(zhēng)取利用線路停電時(shí)間，把設(shè)備缺陷一并處理了，實(shí)施“ 一次停電，多個(gè)部門(mén)集中檢修施工”。對(duì)于無(wú)效時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，針對(duì)調(diào)度，主要縮短調(diào)度時(shí)間，操作時(shí)間，處理故障時(shí)間。加強(qiáng)工作票管理，對(duì)操作時(shí)間進(jìn)行時(shí)間預(yù)控，同時(shí)加強(qiáng)調(diào)度培訓(xùn)，提高調(diào)度員處理事故、靈活調(diào)度的能力。記錄人：袁麗君QC 小 組 活 動(dòng) 記 錄活動(dòng)日期：2013年5月15日主持人宋書(shū)芬 內(nèi)容：對(duì)策實(shí)施、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù) 班組對(duì)下一步工作進(jìn)行安排，決定將對(duì)策分成細(xì)則，由安瑩負(fù)責(zé)編制實(shí)施的具

7、體方案。袁麗君、高倩、尚小康登記每天的線路停送電記錄，并統(tǒng)計(jì)整理，其他成員在日常工作中，要加強(qiáng)對(duì)工作票的管理，加強(qiáng)和施工部門(mén)的溝通，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)提出，積極處理。記錄人：尚小康QC 小 組 活 動(dòng) 記 錄活動(dòng)日期：2013年9月17日主持人張耀輝 內(nèi)容：對(duì)上一階段的課題進(jìn)展情況進(jìn)行效果檢查 通過(guò)對(duì)1-8月份的停送電記錄進(jìn)行分析，課題進(jìn)展順利，取得了一定的效果。秋季檢修在即，調(diào)度員要整理缺陷記錄，總結(jié)發(fā)現(xiàn)的設(shè)備問(wèn)題，及時(shí)上報(bào)給運(yùn)維部，提高設(shè)備的可靠率。同時(shí)要求調(diào)度員要合理調(diào)度，統(tǒng)籌安排，努力縮短調(diào)度時(shí)間，特別是對(duì)各站相互配合的逐項(xiàng)操作，在操作前一天拿出最佳調(diào)度方案，下令前提前將步驟方案告知操作人

8、員。也要加強(qiáng)培訓(xùn)，從日常操作、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、和事故處理三方面提高調(diào)度員業(yè)務(wù)能力。組織調(diào)度員定期、不定期下現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)，要求調(diào)度員對(duì)所轄設(shè)備有全面的了解。及時(shí)調(diào)整運(yùn)行方式，隔離故障，縮短事故停電時(shí)間。記錄人：高倩QC 小 組 活 動(dòng) 記 錄活動(dòng)日期：2013年10月23日主持人宋書(shū)芬 內(nèi)容：資料整理、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù) 小組交流，對(duì)實(shí)施對(duì)策進(jìn)行改進(jìn)。記錄人：高倩QC 小 組 活 動(dòng) 記 錄活動(dòng)日期：2013年11月12日主持人宋書(shū)芬 內(nèi)容：資料整理、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù) 小組交流，對(duì)實(shí)施對(duì)策進(jìn)行改進(jìn)。記錄人：袁麗君 QC 小 組 活 動(dòng) 記 錄活動(dòng)日期：2013年12月18日主持人宋書(shū)芬 內(nèi)容：效果檢查、鞏固措施根據(jù)統(tǒng)計(jì)出來(lái)

9、的2013年度截至到12月15日的停送電情況如下： 停電原因停電次數(shù)停電時(shí)間（h）損失電量(kWh)2013年計(jì)劃停電152672453057事故停電102320302037相比較2011、2012年度，停電次數(shù)、停電時(shí)間以及損失電量都有相應(yīng)程度的下降。QC小組活動(dòng)取得了一定的成效。為鞏固活動(dòng)成果，繼續(xù)講QC活動(dòng)融入到調(diào)度班的日常工作中。將設(shè)備檢修計(jì)劃加入調(diào)度規(guī)程，為調(diào)度員提供依據(jù)。同時(shí)通過(guò)日常的工作，建立線路手拉手臺(tái)帳，將設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)圖片整理歸檔。記錄人：高倩QC 小 組 活 動(dòng) 記 錄活動(dòng)日期：2013年12月22日主持人張耀輝 內(nèi)容：對(duì)QC小組活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)整理QC活動(dòng)資料，編寫(xiě)QC文檔和PPT。對(duì)