版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、一、 概述。【鏈接】1. 本手冊(cè)的主要內(nèi)容包含:系統(tǒng)的業(yè)務(wù)流程,崗位職能定義,崗位的操作項(xiàng)目及操作過(guò)程。2. 本手冊(cè)所述內(nèi)類均是根據(jù)公司系統(tǒng)運(yùn)行初期實(shí)際情況編寫,如有改動(dòng)應(yīng)及時(shí)更新,參照新的版本。3. 本指導(dǎo)書采用文件與語(yǔ)音視屏講解的方式。文件主要是提綱和部分要點(diǎn),具體參照講解視屏。二、 系統(tǒng)總體流程圖。【鏈接】三、 職能崗位設(shè)置?!炬溄印空f(shuō)明:這里的所有職能崗位都是與SBO系統(tǒng)流程各使用相關(guān)的職能崗位,與員工的實(shí)際崗位可能有所不同。根據(jù)系統(tǒng)需要,主要設(shè)置以下崗位:1. 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)維護(hù)員。負(fù)責(zé)物料基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集錄入,基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的變更調(diào)整,BOM表的錄入與變更等工作。基礎(chǔ)數(shù)據(jù)維護(hù)員是SBO系統(tǒng)中的基
2、礎(chǔ)崗位。2. 敏感信息維護(hù)員。負(fù)責(zé)供應(yīng)商與客戶基本信息的錄入與變更、價(jià)格清單的錄入與調(diào)整、以及其它比較機(jī)密敏感信息的維護(hù)。3. 銷售員。負(fù)責(zé)銷售單據(jù)的收集,錄入,更改等工作。4. PMC。 負(fù)責(zé)主生產(chǎn)計(jì)劃編制、主生產(chǎn)單錄入、MRP運(yùn)算、生產(chǎn)需求的調(diào)整、次級(jí)生產(chǎn)單的創(chuàng)建、生產(chǎn)單據(jù)的變更調(diào)整、生產(chǎn)物料請(qǐng)購(gòu)單的創(chuàng)建,以及成品半成品的提前期、安全庫(kù)存信息的收集等等工作。PMC是SBO系統(tǒng)中的中心崗位。5. 采購(gòu)。負(fù)責(zé)采購(gòu)單創(chuàng)建,或轉(zhuǎn)請(qǐng)購(gòu)為采購(gòu)單據(jù)、采購(gòu)單的變更調(diào)整、應(yīng)付發(fā)票單的創(chuàng)建與變更等工作。6. 倉(cāng)庫(kù)文員。負(fù)責(zé)收料單、生產(chǎn)發(fā)料單、生產(chǎn)收貨單、庫(kù)存轉(zhuǎn)儲(chǔ)、庫(kù)存跟蹤(盤點(diǎn)表)、其它出入庫(kù)單等單據(jù)的錄入與
3、變更調(diào)整。倉(cāng)庫(kù)文員是SBO系統(tǒng)中錄入單據(jù)最多最繁鎖也最易出錯(cuò)的崗位,最好多人分工。7. 成本會(huì)計(jì)。負(fù)責(zé)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本的計(jì)算與統(tǒng)計(jì),實(shí)計(jì)生產(chǎn)成本的統(tǒng)計(jì),成本差異的調(diào)整。8. 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)。負(fù)責(zé)在SBO系統(tǒng)中做財(cái)務(wù)帳務(wù)處理。9. 審批人員:PMC主管,采購(gòu)主管,生產(chǎn)經(jīng)理,財(cái)務(wù)主管,總經(jīng)理助理,總經(jīng)理。四、 審批流程及說(shuō)明?!炬溄印扛鶕?jù)公司實(shí)情,現(xiàn)有如下幾個(gè)審批流程:1 請(qǐng)購(gòu)單轉(zhuǎn)采購(gòu)單的過(guò)程。2 采購(gòu)單審批過(guò)程,分為大金額與小金額不同審批流程。3 收料與IQC檢驗(yàn)的過(guò)程。4 應(yīng)付發(fā)票審批與付款。五、 系統(tǒng)初步認(rèn)識(shí)?!炬溄印吭趯W(xué)習(xí)具體的操作之前,我先帶大家初步認(rèn)識(shí)一下SBO系統(tǒng)。六、 職能崗位操作項(xiàng)目與操作
4、過(guò)程。為更好的說(shuō)明每個(gè)職能崗位的操作過(guò)程,本操作手冊(cè)提供一份示例數(shù)據(jù),清單如下:【鏈接】物料基礎(chǔ)數(shù)據(jù)示例清清單BOM表示例清單BOM結(jié)構(gòu)示例供應(yīng)商、客戶基礎(chǔ)數(shù)據(jù)示例清單客戶PO示例單倉(cāng)庫(kù)設(shè)置與物料流轉(zhuǎn)示例1. 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)維護(hù)員。名詞解譯:虛擬物料(【鏈接】):虛擬物料是指在倉(cāng)庫(kù)中不真實(shí)存在的物料,虛擬物料只在生產(chǎn)的過(guò)程中存在。設(shè)置虛擬物料的目的是為了簡(jiǎn)化BOM的層次,減少生產(chǎn)單據(jù)的操作。虛擬物料只反應(yīng)產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)本身不參與物料需求運(yùn)算,但它的下層物料會(huì)參與需求運(yùn)算。生產(chǎn)發(fā)料時(shí)也只發(fā)它的下層物料,虛擬物料不會(huì)有庫(kù)存。發(fā)料方式(【鏈接】):手工發(fā)料是指?jìng)}庫(kù)文員在發(fā)料時(shí)要按生產(chǎn)單手工錄入實(shí)際發(fā)料數(shù)量。手
5、工發(fā)料方式可以精確統(tǒng)計(jì)每張生產(chǎn)單使用物料的實(shí)際數(shù)量。但有些不易分割或低價(jià)值的物料如硬化劑、標(biāo)簽等,用手工方式發(fā)料非常繁鎖且數(shù)量也難統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確。這些物料應(yīng)使用倒沖發(fā)料方式。倒沖發(fā)料是指在成品入庫(kù)時(shí),SBO系統(tǒng)自動(dòng)跟據(jù)生產(chǎn)單數(shù)量自動(dòng)沖減指定倉(cāng)庫(kù)中的數(shù)量。a) 物料基礎(chǔ)數(shù)據(jù)收集、錄入、變更?!炬溄印縝) BOM數(shù)據(jù)收集、錄入、變更?!炬溄印縞) BOM庫(kù)存設(shè)置要點(diǎn)?!炬溄印孔⒁猓翰捎玫箾_發(fā)料方式的物料,物料倒沖扣減數(shù)量的倉(cāng)庫(kù)不是基礎(chǔ)數(shù)據(jù)中的默認(rèn)倉(cāng)庫(kù)。由于在系統(tǒng)中創(chuàng)建生產(chǎn)單時(shí)引用的是BOM表中的數(shù)據(jù),所以,在BOM表錄入時(shí)要注意更改物料倉(cāng)庫(kù)設(shè)置。d) 一對(duì)一物料替代件錄入。【鏈接】2. 敏感信息維護(hù)。a
6、) 業(yè)務(wù)伙伴基礎(chǔ)數(shù)據(jù)錄入、變更?!炬溄印縝) 供應(yīng)商認(rèn)證信息的錄入與變更。【鏈接】c) 價(jià)格清單錄入,變更?!炬溄印?. 銷售員。a) 客戶PO錄入、變更?!炬溄印?. PMC。a) 主生產(chǎn)計(jì)劃編制,主生產(chǎn)指令錄入?!炬溄印縝) MRP運(yùn)算?!炬溄印縞) 需求分析,次級(jí)生產(chǎn)指令單的創(chuàng)建,請(qǐng)購(gòu)的創(chuàng)建?!炬溄印恳c(diǎn):進(jìn)行兩次MRP運(yùn)算。先創(chuàng)建次及生產(chǎn)訂單,如生產(chǎn)訂單的日期或數(shù)量有變動(dòng),需要再進(jìn)行一次MRP運(yùn)算,第二次才創(chuàng)建需求請(qǐng)購(gòu)(即需審批的采購(gòu)單)。d) 生產(chǎn)單據(jù)的修改?!炬溄印?) 要點(diǎn):必需注意采購(gòu)單與生產(chǎn)單的聯(lián)動(dòng)更改。采購(gòu)單更改推遲交期,相應(yīng)的生產(chǎn)單開(kāi)工日期也要推遲;同樣,生產(chǎn)單開(kāi)工日期提
7、前,相應(yīng)的采購(gòu)單交期需提前。生產(chǎn)單數(shù)量減少或取消,相關(guān)采購(gòu)單也應(yīng)變更。具體處理方法見(jiàn)后面第九章采購(gòu)單與生產(chǎn)單的聯(lián)動(dòng)更改部分。e) 生產(chǎn)單結(jié)單與清理?!炬溄印?. 采購(gòu)。a) 采購(gòu)單的手工錄入。b) 由PMC的請(qǐng)購(gòu)轉(zhuǎn)換為采購(gòu)單。c) 采購(gòu)單的修改維護(hù)。d) 采購(gòu)單的結(jié)單與清理。e) 應(yīng)付發(fā)票錄入、對(duì)帳單與付款。6. 倉(cāng)庫(kù)文員。a) 采購(gòu)收貨與報(bào)檢。b) 來(lái)料退貨處理。c) 贈(zèng)品等其它收貨入庫(kù)處理。d) 報(bào)廢等其它發(fā)貨出庫(kù)處理。e) 庫(kù)存轉(zhuǎn)儲(chǔ)處理(到?jīng)_物料發(fā)料處理)。f) 生產(chǎn)發(fā)貨與領(lǐng)料處理。g) 生產(chǎn)線原料退貨處理。h) 生產(chǎn)收貨與原料退回處理。i) 銷售出貨處理。j) 庫(kù)存盤點(diǎn)數(shù)據(jù)處理。7. 成本會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)。a) 公司生產(chǎn)成本分?jǐn)偡桨?。b) 成本差異分?jǐn)偺幚?。c) 日常憑證與分錄操作。d) 財(cái)務(wù)報(bào)表。e) 付款。f) 出貨發(fā)票打印。8. 審批人員。a) 使用“消息/報(bào)警概覽”界面操作。b) 使用“批準(zhǔn)決定報(bào)表”界面操作。c) 使用“批準(zhǔn)狀態(tài)報(bào)表”界面操作。七、 查詢與報(bào)表操作。1. 單據(jù)界面查詢。2. 關(guān)聯(lián)單據(jù)的追溯。3. SBO系統(tǒng)自帶查詢報(bào)表。4. 查詢管理器中的自定義查詢。5. 查詢報(bào)表或單據(jù)導(dǎo)出為Excel、Word。6. 自定義查詢的打印。八、 報(bào)警消息與郵件處理。1. 報(bào)警消
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025版礦山開(kāi)采廢棄物資源化利用合作協(xié)議3篇
- 2025年石英玻璃纖維繩合作協(xié)議書
- 2025年B119型一氧化碳高溫變換催化劑項(xiàng)目發(fā)展計(jì)劃
- 2025勞動(dòng)合同書(定稿)費(fèi)
- 2025民間借貸個(gè)人借款合同范本「」
- 2025的廣告公司的勞動(dòng)合同范本
- 2024年美發(fā)店合伙人權(quán)益分配合同
- 2024年聚苯板產(chǎn)品供需合同
- 2025年度辦公樓能源消耗監(jiān)測(cè)與分析合同3篇
- 2024年物業(yè)清潔服務(wù)承包協(xié)議3篇
- 2019水電工程探地雷達(dá)探測(cè)技術(shù)規(guī)程
- 災(zāi)難事故避險(xiǎn)自救-終結(jié)性考核-國(guó)開(kāi)(SC)-參考資料
- 室內(nèi)墻地磚鋪貼施工技術(shù)交底
- 廣西河池市2023-2024學(xué)年七年級(jí)上學(xué)期語(yǔ)文期末試卷(含答案)
- JP柜技術(shù)規(guī)范可編輯范本
- 有關(guān)中醫(yī)康復(fù)治療課件
- 江蘇省蘇州市(2024年-2025年小學(xué)五年級(jí)語(yǔ)文)統(tǒng)編版期末考試((上下)學(xué)期)試卷及答案
- 期末復(fù)習(xí)試題(試題)-2024-2025學(xué)年四年級(jí)上冊(cè)數(shù)學(xué)人教版
- 供應(yīng)鏈年終總結(jié)報(bào)告
- 體育訓(xùn)練服務(wù)行業(yè)市場(chǎng)調(diào)研分析報(bào)告
- 2025年八省聯(lián)考新高考 語(yǔ)文試卷
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論