VOCs-污染防治管理制度(共3頁)

1、精選優(yōu)質文檔-傾情為你奉上VOCs 污染防治管理制度一、目的和適用范圍為規(guī)范公司內部環(huán)境管理,控制公司 VOCs 揮發(fā),使公司環(huán)境監(jiān)管制度化、 常態(tài)化,從根本提升公司環(huán)保管理水平,降低公司環(huán)境風險,特制定本制度。 二、管理內容與要求公司環(huán)境安全生產辦為主要管理部門,公司采購倉儲、車間、污水、廢氣處理站各配備兼職環(huán)保專員 1名,各部門主管為本部門環(huán)保負責人。1. 環(huán)保巡檢。 為掌握公司 VOCs 現(xiàn)狀,及時排查環(huán)保隱患,使公司環(huán)保巡 查形成制度化、常態(tài)化,查漏補缺,確保公司生產現(xiàn)場無明顯異味。1.1環(huán)境安全生產辦負責編制巡檢計劃及檢查臺賬、整改單據,并組織實施。對公司廢氣氣味控制、隱患檢查、整改

2、情況進行跟蹤與考核。 1.2環(huán)境安全生產辦下屬廢氣處理工日常檢查要求每天一次, 檢查結果填寫 “檢查保養(yǎng)記錄表” , 對發(fā)現(xiàn)的問題要求當事部門規(guī)定時間內整改完畢, 到期不能完成整改的須上報情況說明, 環(huán)境安全生產辦將對各部門整改情況進行跟蹤。 1.3環(huán)境安全生產辦定期組織各部門主管,聯(lián)同安全主任進行環(huán)保、安全聯(lián)合檢查,對所查出問題進行統(tǒng)計,并進行通報,限期整改,整改完成后,應及時通知環(huán)境安全生產辦進行驗收。1.4自查中不能現(xiàn)場解決的隱患要逐項進行分析研究。定措施、定進度、定 人員,定責任、定標準,落實整改要求。資金需要量較大的項目列入大修計劃, 上報公司領導。1.5內容包括:污染防治設施和設備

3、運行情況、排污口情況、生產工作中污染事故隱患、生產現(xiàn)場設備、管道的跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。2. 污染治理設施管理。 為加強公司 VOCs 治理設施的管理,提高污染治理設 施的運行能力和設備利用率,使公司達標排放運行、減少 VOCs 排放的目標得到 有效保障。2.1VOCs 治理設施包括公司車間排放收集管道、活性炭吸附包等，環(huán)境安全生產辦負責公司污染防治設施的管理工作, 對各部門污染治理設施運行狀況進行檢查, 提出整 改要求,并監(jiān)督落實。2.3污水站負責公司污染治理設施的運營維護,保證正常運行;負 責設施的日常管理。2.3各部門的環(huán)保治理設施必須與生產設施同步運行,設備劃分到人,經常 性地對設備進行

4、維護保養(yǎng)。3. 公司 VOCs 控制。 要求公司各部門高度重視環(huán)保問題,從產廢源頭摸排、 減少污染物的排放,達到控制 VOCs 排放的目的。3.1環(huán)境安全生產辦負責建立公司環(huán)保各類迎檢數據，保存好涉及大氣防治的相關資料、 通知等。 及時發(fā)布上級環(huán)保信息, 及時了解上級政策和檢查情況, 發(fā)布相關消息, 規(guī)避檢查所帶來的風險。 3.2生產車間、污水站要時刻關注廠區(qū)氣味大小情況,遇氣味較大 時,應及時排查氣味來源,采取必要整改措施,降低氣味濃度。3.3VOC廢氣塔中的活性炭要根據要求進行更換,保證 VOCs 治理措施符合上級環(huán)保部門要求及各類監(jiān)測指標。 3.4各部門要對本部門跑冒滴漏及密封不嚴、管道

5、損壞現(xiàn)象進行徹底摸查, 并納入日常巡檢中, 對能夠通過維修、 更換的要盡快整改, 對不能獨立完成整改 的及時上報環(huán)保部,制定整改方案進行整改,從源頭有效的控制 VOCs 的揮發(fā)。 4. 考核細則。 針對以上管理要求, 環(huán)境安全生產辦將檢查各部門執(zhí)行情況, 并納入考 核范圍內,具體考核辦法如下:4.1發(fā)生以下情況,環(huán)保部將視情節(jié)嚴重程度,進行通報批評:4.1.1各部門環(huán)保員巡檢不及時,無巡檢記錄。4.1.2各部門迎檢記錄填寫不及時、不規(guī)范。4.1.3對污染防治設施保養(yǎng)不及時,沒有納入保養(yǎng)記錄。4.1.4限期整改未完成,且未說明原因。4.1.5對環(huán)保部所下達的通知及要求沒有落實或執(zhí)行不到位4.2發(fā)生以下情況, 環(huán)境安全生產辦將視情節(jié)嚴重程度,進行經濟處罰4.2.1環(huán)境安全生產辦不