三電遷改管理辦法與監(jiān)理控制方法和措施

1、三電遷改監(jiān)理實施細則1、總 則為規(guī)范“三電”遷改管理，確保工程建設順利進行依據(jù)國家和鐵路總公司，云南省有關(guān)規(guī)定和«大瑞鐵路客貨共線云桂鐵路云南公司三電遷改管理辦法»，結(jié)合(保瑞段)工程的實際情況，制定本辦法。2、工作要求和程序2.1三電遷改作業(yè)隊應為各分部土建施工掃清障礙實現(xiàn)零阻工，合同簽訂，價格談判利用一切手段控制成本。2.2認真進行現(xiàn)場調(diào)查，按照設計圖確定遷改徑路，電力、通信、信號線路徑路與其它建筑物的距離，均按設計和驗標的規(guī)定，使電纜線路安全可靠，并便于施工和維護，合理計算并分配電纜各種余留，確定位置及數(shù)量，對有各類隱患的地段和穿越障礙點提出相應的施工方案。2.3詳細

2、做好技術(shù)交底工作，根據(jù)工程特點，制定針對各種土質(zhì)的施工質(zhì)量保證措施。2.4施工前由監(jiān)理工程師、產(chǎn)權(quán)單位、各施工單位檢查施工方案，不能滿足要求時不能施工，經(jīng)整改達標并經(jīng)監(jiān)理工程師檢查確認后，方可施工。3、資料管理 3.1所有資料統(tǒng)一編號、建立臺賬、分類匯總、歸檔，專人管理，有人監(jiān)督，定期全面檢查，防止丟失，外泄3.2收文、發(fā)文、調(diào)度表、驗收表、施工圖片、合同、技術(shù)資料等等所有相關(guān)資料一律收集不要遺漏，嚴格辦約，按照工程要求確定自制資料的格式、份數(shù)。3.3自制資料的示意圖，應做到直觀、易懂、圖文并茂。遷改前后施工現(xiàn)場照片應在同一地點用同一地點用同一焦距拍攝，要能充分反映遷改前后的變化。3.4財務賬

3、目往來科目、原始資料要有追溯性，按照審計要求整理技術(shù)、財務資料。3.5“三電”遷改按每處工需要整理一套資料，采用A4紙張，資料包括:3.5.1目錄3.5.2“三電”遷改工點報批表(附件一)3.5.3“三電”遷改工點遷改方案示意圖(附件二)3.5.4“三電”遷改工點現(xiàn)場照片附表(附件三)3.5.5“三電”遷改工點竣工確認表(附件四)3.5.6“三電”遷改工點預(決)算書3.5.7其它與該遷改工點有關(guān)的協(xié)議、紀要、文件、記錄、資料3.6每處“三電”遷改工點單獨一個編號。編號分標段和專業(yè)進行統(tǒng)一編制，三電遷改作業(yè)隊應保證編號的唯一性和連續(xù)性。3.7“三電”遷改工點編號規(guī)則:BRQGXXXXXX.其中

4、:BRQG表示“三電”遷改:XXXXXX.中左數(shù)第一位表示標段編號，為一位數(shù)字；左數(shù)第二、三位表示專業(yè)分類；DL-電力遷改、TX-通信遷改、XH-信號遷改、QT-其它；左數(shù)第四、五、六位為順序編號。附件一： “三電”遷改工點報批表 標段遷改工點編號 名稱 類別/規(guī)格 地點主要技術(shù)標準 產(chǎn)權(quán)單位鐵路里程對應招標文件里程影響站前工點名稱遷改前現(xiàn)場情況及遷改原因遷改方案簡要說明(包括遷改方式和主要工程數(shù)量表)地面標高(米)左線紅線距離(米)軌面標高(米)右線紅線距離(米)施工單位及代表產(chǎn)權(quán)單位及代表設計單位及代表監(jiān)理單位單位及代表建 建設指揮部建制表； 日期： 年 月 日說明：本表由施工單位編制，以

5、每一處遷改工點為單位，一式六份，施工單位二份，其余各一份。 附件二： “ 三電”遷改工點遷改方案示意圖 遷改標段鐵路里程 遷改工點編號 制圖 復 核 審 核建 施工單位建日 日期 說明：本表由施工單位負責編制，以每一處遷改工點為單位，一式六份，施工單位二份，其余各一份；示意圖應標注圖例、主要參數(shù)等情況。 附件三： “三電”遷改工點現(xiàn)場照片附表 標段鐵路里程 遷改工點編號 照片說明 攝影日期 照片說明 攝影日期 施 工 單 位 制 表建 監(jiān) 理 單 位 建監(jiān) 監(jiān)理工程師 說明：本表由施工單位負責編制，以每一處遷改工點為單位。附件四： “三電”遷改工點竣工確認表 標段遷改工點編號 名稱 鐵路里程

6、地點 方案及主要工程數(shù)量 竣 工 說 明 施工單位及代表 產(chǎn)權(quán)單位及代表建 單 監(jiān)理單位及代表建 建設指揮部說明：1、本表由施工單位負責編制，以每一處遷改工點為單位。2、“竣工說明”中需描述竣工后的工點設施與客運專線的空間關(guān)系，是否影響客運專線運營、工程質(zhì)量以及其他注意事項。4、施工管理4.1保證施工操作者具有相應的操作技能，特別是重點部位工程以及專業(yè)性很強的工種，操作者應持證上崗，并具有實踐技能。4.2施工操作中，堅持“三檢”制度，即自檢、互檢、交接檢;所有工序堅持樣板制;堅持做到不合格的工序不交工。做到施工操作程序化、標準化、規(guī)范化，輔以工前交底、工中檢查、工后驗收管理制度。4.3 所有遷

7、改的三電線路盡量一次遷改到位，避免二次遷改。4.4 跨（穿）越鐵路遷改后的“三電”線路設備，必須滿足國家和鐵路有關(guān)技術(shù)標準和安全限界規(guī)定和通過驗交要求，否則，由遷改單位負責返工，并承擔相應費用。4.5承擔“三電”遷改工作的施工單位應與被遷改產(chǎn)權(quán)單位、土建施工單位密切聯(lián)系，根據(jù)公司編制的施工組織安排和相關(guān)標段工期要求，編制遷改計劃上報段落指揮部核查，同時報公司工程部核備。遷改動態(tài)由段落指揮部提出管理要求，由遷改單位及時提報完成情況，指揮部按月匯總上報公司工程部備查。4.6如發(fā)生初設調(diào)查以外的遷改工作量及需提高原標準進行遷改的設施，由指揮部組織設計、監(jiān)理、咨詢、施工單位進行五方確認。4.7由于鐵路

8、建設的施工周期較長，不可避免地存在新的“三電” 跨越（管線穿越）情況，土建施工單位在管理中發(fā)現(xiàn)情況后，應及時的進行制止，并引導設備產(chǎn)權(quán)單位到指揮部辦理相關(guān)手續(xù)，由指揮部對新的跨越和穿越設備組織設計、監(jiān)理、施工單位、產(chǎn)權(quán)單位，共同確定方案，并報公司備案。4.8“三電”遷改驗工計價不得超過合同約定的相應費用，若實施費用實際超過合同費用，通過第三方審價后，在清理概算時報鐵道部審核，按照鐵道部的批復意見調(diào)整合同費用。4.9“三電”遷改的施工與土建工程施工相互影響時，應相互協(xié)商處理，不得推諉并延誤工期。協(xié)商不成的，報指揮部協(xié)調(diào)解決。5、監(jiān)理工作職責 5.1堅持以人為本、實事求是的原則，做到“公開、公正、

9、公平、誠信、透明”；5.2公證廉潔，不為謀取不正當利益而損害國家、集體和他人利益；5.3不得向業(yè)主、地方政府、施工單位和拆遷（單位）戶主索要地方特產(chǎn)、補助及電話費等；5.4不以任何理由接受或者暗示業(yè)主、施工單位、地方政府和拆遷戶主（單位）宴請、禮品禮金、有價證券、回扣及旅游和其他娛樂活動等；5.5嚴格補償政策和程序，不分親疏，不分干部群眾，執(zhí)行政策一個樣；5.6嚴格執(zhí)行補償標準，對補償標準和用費執(zhí)行和發(fā)放程序和過程實施監(jiān)理，杜絕克扣、挪用、截留人民群眾補償費的現(xiàn)象發(fā)生；5.7嚴格履行監(jiān)理職責，對工作精益求精，誠信科學。6、監(jiān)理工作流程監(jiān)理部審核施工單位的施工組織設計材料、構(gòu)配件和資料檢查重點部

10、位或工序?qū)嵭信哉颈O(jiān)理建立月完成工程量統(tǒng)計表組織分部工程質(zhì)量驗評及時發(fā)現(xiàn)并督促整改施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題隱蔽工程簽證、施工現(xiàn)場巡視檢查檢查、工程進度計劃實施情況組織分項工程質(zhì)量驗評審核承包單位的竣工結(jié)算報表組織竣工預驗收，對存在問題監(jiān)督整改至合格參加建設單位組織的竣工驗收7、監(jiān)理工作控制要點、目標及監(jiān)控手段7.1 監(jiān)理工作控制要點7.1.1 質(zhì)量控制要點7.1.1.1 施工組織設計審核控制要點：施工組織設計是工程施工準備和工程全過程指導施工的綜合性技術(shù)、經(jīng)濟文件，是具有施工實施、組織、協(xié)調(diào)和控制作用的管理文件，應涵蓋工程從施工準備到工程竣工驗收的全過程內(nèi)容，并針對工程規(guī)模、結(jié)構(gòu)特點、技術(shù)繁簡、施工

11、投入等實際情況，按照編制程序納入工程概況、施工管理、施工部署、準備、方案、計劃、資源和措施、施工場地平面圖設計等內(nèi)容。施工組織設計要求對工程施工具有針對性、指導性和科學性，質(zhì)量保證體系、質(zhì)量保證措施和技術(shù)交底要有可操作性、實用性，并應有質(zhì)量預控措施，保證各級質(zhì)量責任制的落實。施工過程中各工序、分項工程工藝操作質(zhì)量始終符合設計、規(guī)范和標準的要求，處于受控狀態(tài)。同時要針對周邊環(huán)境、居民、單位的影響，制定切實可行的措施，以免影響施工的進度和質(zhì)量。本工程應重點審核清單外工程的施工措施和質(zhì)量保證措施，避免造成二次遷改；要重點審核其制定的工程質(zhì)量總目標及分部、分項工程的分解目標，并具有保證目標實施的切實可

12、行措施；重點審核其總工期目標和分階段施工工期目標控制及實施措施；要重點審核其制定的安全、文明施工措施，環(huán)境保護措施。7.1.1.2 基坑（電纜溝、電桿坑）開挖施工控制要點 ：（1）要求施工單位編制、申報基坑土方開挖施工方案，并審查其針對性和可操作性。（2）本工程施工多位于水田、山地、沼澤地帶，施工中應采取有效的基坑支護措施。每個電桿要加底盤和卡盤進行有效的支護和固定。（3）土方開挖必須滿足福建省關(guān)于施工現(xiàn)場的管理規(guī)定，保證符合福建省環(huán)境保護要求，合理地組織以減少擾民，做到文明施工。（4）土方開挖過程中，施工測量要隨時跟緊，防止產(chǎn)生超挖，嚴禁侵入鐵路紅線以內(nèi)，每一項工作要考慮到不影響以后的鐵路接

13、觸網(wǎng)的施工和列車運行安全。（5）基坑開挖時，如遇地下管線、枯井、軟弱土層等異常情況，應及時通知勘察與設計單位，協(xié)同處理。（6）基槽禁止采用機械開挖，以防擾動原建筑物。應采用人工挖掘，并將基槽底部清理平整。（7）基坑底部應在基坑四周并在結(jié)構(gòu)外開挖明溝，設置有效的排水系統(tǒng)，防止基坑內(nèi)積水。地面沿基坑四周應有防水措施，砌筑3050cm高小擋墻，防止雨水、地面水流入基坑，浸泡基槽，保證干槽施工。確保原建筑物安全。7.1.1.3 架空電力線路施工控制要點：（1）機械車輛能夠到達的地方優(yōu)先考慮用機械立桿。機械不能到達的困難地段，采用人工倒落式人字抱桿吊裝的方法組立電桿。（2）檢查電桿的外觀是否符合質(zhì)量要求

14、。（3）采用機械立桿時，汽車吊緩慢吊起電桿將電桿底端置入坑內(nèi)預定位置，用控制繩調(diào)整電桿至垂直位，通過線路中心樁及桿坑輔助樁調(diào)整桿位，滿足驗標、規(guī)范及設計對電桿的位移等要求。電桿埋設按設計要求進行，每回填200mm搗固一次，搗固夯實應在電桿兩對側(cè)交替進行，以防電桿移位?；靥钸_到設計規(guī)定深度后，用土封滿坑位，回填培土應高出地面300mm，最后安裝拉線。（4）采用人工立桿時，施工準備吊裝就位本體調(diào)整主刀傳動機構(gòu)裝配主刀傳動調(diào)整涂油處理利用倒落式人字抱桿起吊電桿。在桿頂側(cè)距桿坑1.1-1.2倍的桿高處設制動裝置，制動鋼絲繩設在桿頂?shù)难娱L線方向并距桿頂端3米處，使制動鋼絲繩與線路中心平行。在距桿坑為桿塔

15、高度的1.5-2.0倍左右地方設牽引地錨。埋設地錨時必須對準線路中心線。在抱桿起動時，牽引鋼絲繩的對地夾角不大于15°。總牽引地錨中心、人字抱桿中心、桿身中心以及制動鋼絲繩地錨中心必須在同一直線上。徐徐起動牽引設備，使各繩索受力，當電桿頂離地0.5米時停止牽引，檢查電桿起吊鋼繩，確認無異常后繼續(xù)牽引，隨著電桿的升起，適當放松制動繩，以保證電桿根部準確落入桿坑內(nèi)。電桿的左右方向靠控制繩控制。當電桿立于85°時停止牽引，通過控制繩、牽引鋼絲繩調(diào)整電桿至垂直位，通過線路中心樁及桿坑輔助樁調(diào)整桿位，滿足驗標、規(guī)范及設計對電桿的位移等的要求。電桿埋設按設計要求進行，每回填200mm搗

16、固一次，搗固夯實應在電桿兩對側(cè)交替進行，以防電桿移位。回填達到設計規(guī)定深度后，用土封滿坑位，回填培土應高出地面300mm，最后安裝拉線。7.1.1.4 高壓隔離開關(guān)安裝質(zhì)量控制要點：（1）檢查隔離開關(guān)支架是否方正、水平，機構(gòu)支架的高度和方向符合要求。對隔離開關(guān)和操動機構(gòu)及附件進行預配檢查。（2）將單相開關(guān)綁扎牢固后，先進行試吊，確認安全可靠再繼續(xù)起吊。調(diào)整開關(guān)方向使之符合產(chǎn)品及設計規(guī)定，擰緊固定螺栓。本體調(diào)整：按產(chǎn)品的技術(shù)規(guī)定調(diào)整好開關(guān)的相間距離，并保證各單極開關(guān)的底架相互平行。檢查各支柱絕緣子是否垂直于底架，可用制造廠提供的墊片進行調(diào)整。調(diào)整后的支柱絕緣子，在開關(guān)合閘后，其動觸頭與觸指間的距

17、離應符合產(chǎn)品規(guī)定。調(diào)整連桿的長度及分合閘止釘?shù)奈恢茫垢鏖_關(guān)的分合閘角度均達到產(chǎn)品的技術(shù)規(guī)定。（3）將開關(guān)全部置于合閘位置，裝上水平連桿，調(diào)整連桿的長度，使兩相分合閘角度滿足要求，不同期度小于10mm。檢查調(diào)整操動機構(gòu)支架使機構(gòu)轉(zhuǎn)軸與拐臂轉(zhuǎn)軸同心，擰緊機構(gòu)固定螺栓。將開關(guān)及操動機構(gòu)置于合閘位置，把垂直連桿與機構(gòu)側(cè)軸連接牢；然后操作機構(gòu)手柄進行分合閘檢查，并調(diào)整有關(guān)連桿長度，使分合閘角度及同期達到要求。（4）進行分合閘操作，細調(diào)相間水平連桿及合閘傳動桿，在刀閘的分合閘角度及同期符合要求后，擰緊所有可調(diào)連接頭的鎖緊螺母。分別在刀閘處于分位或合位狀態(tài)下，調(diào)整分合閘止釘，使之符合規(guī)定。檢查觸頭與觸指兩

18、側(cè)的接觸壓力，且兩側(cè)壓力均勻。（5）清洗主刀觸頭的油污，涂敷一層電力復合脂。清洗傳動機構(gòu)各轉(zhuǎn)軸及軸銷處的油污，涂以適合當?shù)貧夂虻臐櫥瑒?.1.1.5 電力電纜敷設控制要點：（1）根據(jù)拆遷設計，結(jié)合工程現(xiàn)場實際情況確定電纜路徑，用皮尺測量電纜溝實際開挖長度，記錄電纜保護管、槽、標樁用量及與電纜徑路相關(guān)建筑物和地質(zhì)情況。（2）開挖前，在選定的徑路上劃出白色雙邊線取直路徑，開挖時，沿劃定的白線進行開挖，禁止出現(xiàn)蛇形彎。（3）過道主要采用機械頂管方式，不具備頂管的特殊地段采用人工開挖。（4）堅石坑、溝爆破施工時，成立由安全監(jiān)察工程師負責的爆破小組，由經(jīng)常從事爆破作業(yè)、具有豐富爆破經(jīng)驗的專職爆破工組成

19、，并接受當?shù)毓膊块T培訓、考核，取得當?shù)毓膊块T爆破證書后方準參加現(xiàn)場操作。施工準備電纜溝檢查支設電纜盤電纜標樁檢測電纜展放電纜牽引電纜擺放電纜鋪砂蓋板電纜溝回填檢查驗收（5）當溝挖到設計要求的深度時，及時聯(lián)系監(jiān)理工程師到現(xiàn)場檢查、確認，然后才開始敷設電纜，未經(jīng)監(jiān)理工程師檢查的地段，不得敷設。（6）組織人力進行電纜溝內(nèi)鋪砂或軟土；支設電纜盤，轉(zhuǎn)動電纜盤，人工依次分段扛起電纜跟隨引導員前進，到達終點后將電纜從終點向后依次蛇行擺放在電纜溝中。鋪放細土，蓋電纜保護板、回填、端頭密封、埋電纜標樁，填寫隱蔽記錄。（7）電纜敷設后，對溝內(nèi)的多根電纜進行排序，經(jīng)監(jiān)理工程師簽認后回填。（8）電纜終端頭是電力工

20、程的關(guān)鍵工序，為確保電纜終端頭的質(zhì)量，電纜頭制作人員，必須經(jīng)培訓，并嚴格遵守操作規(guī)程，各項操作應仔細進行。（9）校直電纜末端并固定，按規(guī)定由末端量取尺寸，刻以環(huán)形刀痕。（10）順著電纜方向剝開塑料護層，在護層口處向上略低于50mm處用銅線作臨時綁扎，并鋸開鋼帶，在鋼帶斷口處保留20mm內(nèi)襯層其余剝?nèi)ィヌ畛湮?，分開芯線。（11）將編織軟銅帶分別包繞各相屏蔽層并綁扎牢固，焊接在鋼帶上，將編織銅帶與電纜護套間的一段，用錫填滿編織線與電纜護套間空隙長1520mm形成防潮層。（12）在分叉處和根部包繞填充膠使其外觀平整，形似橄欖狀處最大直徑為電纜的1.3倍。清潔電纜護套，套進分支套管，使其與芯線根部

21、盡量靠近，然后加熱固定，待完全收縮后端部應有少量膠液擠出。（13）由分支手套指端部向上55mm銅屏蔽層處，用銅線綁扎，割斷屏蔽層，斷口要平整光滑，剝除外半導電層，保留距銅屏蔽開口外半導體層，剝除要干凈，不能傷及芯線絕緣。（14）清潔絕緣屏蔽和銅帶屏蔽表面、芯線絕緣表面，套入應力管，應力管下部與銅屏蔽搭接20mm以上，加熱使其收縮。（15）確定引線長度E（E=接線端子孔深+5mm），剝除線芯絕緣，剝切端部削成“鉛筆頭”狀，然后壓接接線端子。（16）將絕緣管套至三叉根部，管上端應超出填充膠10mm以上，由根部起往上加熱收縮并將端子多余的絕緣管在加熱后割除。（17）清潔絕緣表面，套入三孔防雨罩，定位

22、后加熱固定。（18）將副管套在端子接管部位，由上端起加熱固定，然后套入相色管在端子接管或再往下一點加熱收縮。7.1.1.6 電力變電臺安裝控制要點：（1）根據(jù)變壓器的安裝高度，將變壓器吊裝支架固定在電桿上。各種類型的橫擔安裝前，按設計圖分類，做好標記，在地面進行預配。安裝順序一般采取由桿頂往下，依次進行直線橫擔、終端橫擔、避雷器、熔斷器橫擔等的安裝。（2）將滑輪掛在吊裝支架U型環(huán)上，手扳葫蘆的鋼絲繩穿過滑輪，關(guān)閉滑輪開口。一端和掛在變壓器整體吊鉤上的吊裝繩固定，手扳葫蘆的固定鉤與綁扎在電桿根部的鋼絲繩套連接好。（3）將晃繩系在變壓器身上，卸掉變壓器臺架的槽鋼。（4）起吊時，應先進行試吊，確認無

23、問題后再繼續(xù)起吊；起吊過程中，調(diào)整變壓器兩側(cè)的晃繩以保持變壓器穩(wěn)定。（5）當變壓器起吊高度高于變壓器臺架位置時，將臺架槽鋼重新安裝牢固。緩慢將變壓器落在臺架槽鋼上，調(diào)整變壓器的位置，然后用螺栓將變壓器緊固在臺架上。變壓器吊裝完畢，依次進行檢修臺、熔斷器、避雷器等安裝。（6）熔斷器、避雷器本體安裝固定牢固、安裝可靠。并列安裝的避雷器、熔斷器三相中心線應在同一直線上。熔斷器的操作靈活，無卡阻現(xiàn)象。設備安裝應符合相應規(guī)范、驗標要求（7）安裝完畢，拆除吊裝工具及包扎套管的草袋。7.1.1.7 架空通信光電纜控制要點：驗工、開通施工準備單盤測試配盤劃線定位機具到位立桿制作拉線吊掛承力索掛纜光纜接續(xù)中繼段

24、測試整理竣工資料（1）在施工準備階段，必須做好施工調(diào)查徑路復測，由技術(shù)主管工程師與作業(yè)隊技術(shù)人員依照設計圖紙進行徑路現(xiàn)場勘察及長度復測。（2）對當?shù)厮?、地質(zhì)、氣象、環(huán)境等資料進行收集。（3）根據(jù)已批準的設計和施工計劃，對資金、人員、材料及機械儀表進行合理安排。（4）開挖電桿坑前，使用經(jīng)緯儀進行桿路定位，并用白灰劃線標記，取直路徑，開闊地帶禁止出現(xiàn)蛇形彎。（5）盡可能將徑路選在不影響耕作的地帶，少占農(nóng)田。（6）避免將桿線建在高山上、池塘沼澤中或不便維修的院落內(nèi)；避開化學腐蝕嚴重地區(qū)；避免高壓強電線路對光纜線路的危險影響；確定穿越公路的具體位置及施工方法。（7）水泥桿應以大于7米（150*7米）

25、電桿為主，光纜架空位置距地面應符合電信網(wǎng)光纖數(shù)字傳輸系統(tǒng)工程施工及驗收暫行技術(shù)規(guī)定的規(guī)定。（8）架掛光纜后強度足夠，安全系數(shù)（K）有一定的余量，水泥電桿K2。（9）直線桿路上電桿要成一直線，電桿與地面要垂直，偏差要求見下表：偏差項目左、右（厘米）前、后（厘米）備注桿根530直線桿路上不得出現(xiàn)眉毛彎和S彎桿梢半個桿梢半個桿梢（10）用拉線加固的角桿，水泥桿根部向內(nèi)角移半個根徑。土質(zhì)松軟地帶的電桿或個別電桿達不到規(guī)定埋深，應裝設卡盤。河灘或易于被水沖刷的地方，用水泥護墩加固。一般拉線距高比為1。7.1.1.8 吊線和掛鉤裝設的控制要點：（1）電纜吊線夾板的固定可用穿釘法（混凝土桿上需預留穿釘孔）、

26、抱箍法或鋼擔法。在角桿上設吊線時，除裝置吊線夾板外，并需依據(jù)設計及規(guī)范要求加裝吊線輔助裝置。（2）當桿路上只設一條電纜時，吊線夾板需裝設在電桿背向街道的一側(cè)。（3）電纜吊線一般采用鍍鋅鋼絞線。吊線的安全系數(shù)在最壞氣候條件下需不小于3，補助吊線不小于2。（4）吊線的高度需力求一致；其坡度一般不大于140桿距，在地形受限制時，亦不超過120桿距。（5）光纜掛鉤間隔一般為500mm。在桿上光纜接頭中央、靠電桿兩側(cè)的光纜、分支光纜與主干光纜在吊線上平行部分，一般用光纜掛帶或用棕繩承托。（6）吊線式光纜選用的鋼絞線，應根據(jù)最大負荷時不超過其允許應力而且光纜受力時的延伸率應小于0.2%來確定，安全系數(shù)不小

27、于3。（7）光纜掛鉤程度選用應符合電信網(wǎng)光纖數(shù)字傳輸系統(tǒng)工程施工及驗收暫行技術(shù)規(guī)定。7.1.1.9 架空光纜敷設的控制要點：（1）光纜架設采用桿下牽引的方法進行吊掛，先用引上法將光纜通過導引滑輪、牽引滑輪，并由牽引方向的人工牽引至終點。牽引速度一定要與光纜退盤速度同步。安裝人員座上滑車邊安裝光纜掛鉤，邊將光纜鉤于吊線上，在掛設光纜的同時，將桿上預留、掛鉤間距一次完成，并作好接頭預留長度的放置和端頭處理。一盤光纜分幾次牽引時，采用“”方式分段牽引。光纜接頭預留長度為810m，應盤成圓圈后用繩索捆在桿上（2）工程中應根據(jù)光纜結(jié)構(gòu)及架掛方式確定光纜垂度。其垂度般主要確定于吊線垂度，光纜布放時不要繃緊

28、，一般垂度稍大于吊線垂度；對于在原有桿路上加掛，般要求與原線路垂度盡量一致。光纜在電桿上的位置要始終一致，每條電纜吊線上一般只掛一條光纜。如有多條光纜吊掛，不要上下左右移位，距離遠的在上面，近的在下面。（3）架空光纜可適當?shù)脑跅U上作伸縮余留，一般重負荷區(qū)、超重負荷區(qū)要求每根桿上都作“”余留；中負荷區(qū)23檔作一處余留；輕負荷區(qū)35檔作一處余留，對于無冰期地區(qū)可以不作余留，布放時光纜不能拉得太緊，注意自然垂度。桿上光纜伸縮彎的規(guī)格；靠桿中心部位應采用聚乙烯波紋管保護；余留寬度為2m，一般不得少于1.5m；余留兩側(cè)及線綁扎部位，應注意不能捆死，以利在氣溫變化時能伸縮起到保護光纜的作用。（4）長桿檔架

29、空光纜一般規(guī)定在輕負荷區(qū)時，桿距超過70m；在中負荷區(qū)時，桿距超過65m；在重負荷區(qū)時，桿距超過50m均屬長桿檔，基光纜吊線應按長桿檔設計，除有掛設架空光纜的正吊線外，需加設副吊線，以加強線路強度。在長桿檔中掛設光纜后，需要正吊線與副吊線結(jié)合處，與兩端跨越的正吊線的吊線夾板應接近在同一水平線上。7.1.1.10 直埋通信光電纜控制要點（1）光纜溝開挖、光纜的測試、敷設、防護等程序嚴格按照鐵路通信施工規(guī)范、鐵路光纜同步數(shù)字系列工程施工及驗收規(guī)范、鐵路通信工程質(zhì)量檢驗評定標準的有關(guān)規(guī)定進行施工。應將新設光纜的接頭放至既有光纜接頭點。（2）光纜割接的前一天，在產(chǎn)權(quán)、維護使用單位有關(guān)人員的配合下，在兩

30、端割接點將既有光纜的接頭找出來，挖好接頭坑。接頭坑的尺寸為3×2m，深度比兩側(cè)光纜溝深10cm。（3）各項準備工作就緒后，向產(chǎn)權(quán)單位調(diào)度報計劃要點，待要點計劃批準后組織割接。（4）割接按規(guī)范要求的工藝進行光纜割接，光纜的纖序準確無誤，光纖的接續(xù)衰減值不大于設計及規(guī)范要求的指標。準備（技術(shù)、器具、光纜）光纜護套開剝處理加強芯、金屬護層的處理光纖接續(xù)光纖接續(xù)損耗的監(jiān)測評價光纖收容接頭盒密封組裝接頭盒注油處理光纜余留、接頭防護（5）割接前在割接點兩端的傳輸站與產(chǎn)權(quán)單位維護人員一起對既有光纜的狀況進行測試，確認良好后，開始割接。割接順序為先干線光纖后本地網(wǎng)光纖。對不能停止業(yè)務的光纖應先對備用

31、光纖進行割接、測試，確認良好后，將所有業(yè)務全部倒到備用光纖上，割接主用光纖，全部割接、測試結(jié)束，經(jīng)產(chǎn)權(quán)單位監(jiān)控中心測試無誤后，將業(yè)務再倒回到主用光纖上。（6）光電纜接續(xù)后按規(guī)范要求的項目進行測試，合格后報割接指揮人員，向監(jiān)控中心報告，由監(jiān)控中心測試確認合格后，報告調(diào)度通知開通使用，確認光纜割接工作結(jié)束。 （7）進行光纜接續(xù)操作的人員必須具有鐵道部頒發(fā)的光纜接續(xù)操作上崗證并熟練掌握接頭盒組裝工藝。（8）人員組成：測試點由2人組成，其中1人負責測試，另1人配合并做好記錄。每個接續(xù)點由3人組成，其中1人負責接續(xù)，另外2人負責光纜開剝及其它輔助工作。（9）光纜接續(xù)作業(yè)必須搭置專用帳篷，嚴禁露天操作，并

32、特別注意防潮、防塵、防震。（10）光纖接續(xù)采用熔接法，并用OTDR進行監(jiān)測。（11）測試點設置在相鄰的通信傳輸室，測試點將測試儀表安裝好，通過匹配光纖及連接器，將測試儀表（光時域反射儀）與被測光纖相連接。在接續(xù)點，將熔接機及其他接續(xù)工具放置于工作臺上。開剝光纜，固定光纜及加強芯，將同側(cè)金屬護套與金屬加強芯連通，但懸浮不接地，兩側(cè)不連通。（12）光纖接續(xù)按鐵路通信光纜接續(xù)標準進行接續(xù)。每接完一根光纖后，先由熔接機本機測出接頭損耗，不符合要求者重新再接；符合要求者通知測試點測量接頭損耗，接頭損耗符合要求后，通知接頭點熱熔光纖加強管，各加強管排列整齊，并按光纖順序編號。（13）接續(xù)點光纖接續(xù)損耗平均

33、衰耗值符合設計和規(guī)范要求，控制在0.06dB以內(nèi)，收容彎曲半徑大于42mm，收容余長不小于1.2m。光纖收容后，通知測試點復測每根光纖，若存在缺陷，則應重新接續(xù)、收容。（14）全部測試合格后，進行注油處理，然后組裝接頭盒，接頭盒組裝要求密封。接頭盒組裝完成后，及時用水泥槽防護，掩埋接頭坑。（15）接頭處光纜接續(xù)后余留2-3m，彎曲半徑不小于光纜外徑20倍。（16）光纜接續(xù)結(jié)束后，使用光時域反射儀，采用后向散射法，測試光纜線路衰減、接頭損耗，并作好測試記錄。（17）采用OTDR測試光纖的后向散射信號曲線圖，打印出每根光纖AB、BA兩個方向的測試曲線，并將測試結(jié)果存入軟盤。（18）采用OTDR測試

34、每根光纖的接頭損耗，測試結(jié)果應小于設計及規(guī)范的規(guī)定指標。（19）將上述各項測試，做好記錄并整理成冊，交專業(yè)工程師保存，并及時整理后做為竣工資料交產(chǎn)權(quán)單位保存。7.1.1.11 供排水管道控制要點：（1）按下管的技術(shù)要求將管子下到槽底，如管體有向上放的標志，應按標志擺放管子。（2）清理管口將承口內(nèi)的所有雜物予以清除，并擦洗干凈，因為任何附著物都可能造成接口漏水。（3）清理膠圈、上膠圈將膠圈上的粘結(jié)物清擦干凈；把膠圈彎成心形或花形（大口徑）裝入承口槽內(nèi)。（4）安裝機具設備將準備好的機具設備安裝到位，安裝時注意不要將已清理的管子部位再次污染。（5）在插口外表面和膠圈上刷潤滑劑，潤滑劑用廠方提供的，也

35、可用肥皂水，將潤滑劑均勻地刷在承口內(nèi)衣安裝好的膠圈內(nèi)表面，在插口外表面刷潤滑劑時應注意刷至插口端部的坡口處，頂推管子使之插入承口。（6）檢查檢查插口推入承口的位置是否符合要求；用探尺深入承插口間隙中檢查膠圈位置是否正確。（7）安裝球墨鑄鐵管所使用的工具，常用的工具有吊鏈、手板葫蘆、環(huán)鏈、鋼絲繩、鉤子、扳手、撬棍、探尺、鋼卷尺等。（8）鋪管宜由低向高處進行，鋪設在平緩地面的承插口管道，承El一般朝來水方向；在斜坡地段，承口朝上坡。（9）根據(jù)施工圖將閥門、管件穩(wěn)放在規(guī)定位置，作為基準點。（10）根鑄鐵管長度及接口位置，確定管的工作坑位置，在鋪管前把工作坑挖好。（11）在鋪設時，鑄鐵管軸向應留間隙，

36、直管道相互頂緊，一般應符合表12-22規(guī)定。（12）將管道承口內(nèi)部及插口外部飛刺、鑄砂等預先鏟掉，瀝青漆用噴燈或氣焊燒掉，再用鋼絲刷除去污物。（13）鑄鐵管穩(wěn)好后，在打口前應在靠近管道兩端處填土覆蓋，兩側(cè)夯實。并應用稍粗于接口間隙的麻繩將接口塞嚴，以防泥土及雜物進入。（14）打口時，應先在承插口間隙內(nèi)打上油麻，其粗度應比管口間隙大15倍，邊塞邊打，打?qū)嵉淖钌疃葢浅锌谏疃鹊?3(見表1 220)。（15）管道鋪設或安裝中斷時，應用塞子臨時堵塞管口，不得敞口擱置。7.1.2 進度控制要點：（1）審核施工承包單位編制的總體施工進度計劃、單位工程施工進度計劃和月（季度）施工進度計劃，重點對月實際完成

37、與月計劃完成實物工程量進行對比分析。當月實際完成嚴重滯后于月計劃完成時，及時向施工承包單位下達監(jiān)理指令，要求其必須采取補救措施，確?？偣て?。必要時，項目監(jiān)理站應書面向建設單位匯報。（2）審核施工單位編制的總體施工組織設計、單位工程施工方案，注意審查各樓層的先后施工次序，避免產(chǎn)生互相施工干擾。（3）重點審查施工承包單位進場的施工機械設備、人員、材料是否符合計劃數(shù)量，施工機械設備是否處于良好運轉(zhuǎn)狀態(tài)。（4）項目監(jiān)理站辦公室將根據(jù)工程情況自行編制一份進度控制計劃，用于對工程進度的控制，以避免出現(xiàn)工程延期現(xiàn)象。當工程延期出現(xiàn)時，及時分析原因并制訂有關(guān)補救措施，并書面向建設單位匯報。（5）進場材料報驗包

38、括：生產(chǎn)廠家的產(chǎn)品合格證、當對產(chǎn)品有異議時，進行產(chǎn)品復試，在合格后方可用于本工程。（6）光電纜、鋼絞線及配套設備材料要按有關(guān)規(guī)定進行復試絕緣電阻、直流泄漏、光纜信號衰減度。7.1.3 造價控制重點：（1）監(jiān)理工程師造價控制的工作內(nèi)容主要依據(jù)甲、乙雙方的建設工程施工合同及甲方與監(jiān)理單位之間的建設工程委托監(jiān)理合同。（2）項目監(jiān)理站人員進場后，應做到熟悉施工承包合同和招投標確認的工程數(shù)量與工程造價。審查承包單位提出的材料、設備清單及其規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量是否符合合同要求，審查承包單位提出的施工組織設計、施工方案、進度計劃、質(zhì)保體系是否符合要求并切實可行。（3）在施工期間，在掌握工程進度的基礎(chǔ)上應了解工程

39、量、單價并掌握合同文件中有關(guān)費用的支付規(guī)定，并在建設單位的授權(quán)范圍內(nèi)掌握支付方面的協(xié)調(diào)、協(xié)商程序，掌握施工過程中的物流、資金分配使用的規(guī)律，了解相關(guān)的法律規(guī)定。督促、檢查承包單位完善工程資料的分類，歸檔。協(xié)調(diào)、處理合同爭議，公正的解釋合同。7.1.4 安全控制重點：審核施工單位的安全保證制度和安全管理機構(gòu)。檢查施工單位的安全防護用品、器材及工具管理制度。參與施工單位安全教育培訓及會議，檢查教育結(jié)果。檢查施工單位安全措施及應急措施。安全工作人員要掛牌上崗。定期不定期的檢查安全落實情況。7.1.5 設置工程質(zhì)量控制點：（以鐵路建筑紅線為基準定位點）項目控制點目標值和偏差值檢測方法桿塔基礎(chǔ)基坑開挖和

40、鐵件預埋±2mm鋼尺測量桿塔組立立桿、橫擔安裝橫擔水平誤差不應大于20mm；電桿位移不應大于50mm觀察絕緣子安裝觀察導線架設導線連接、架設馳度誤差不應超過設計的±5；水平排列的馳度誤差不應超過設計的±50mm觀察電纜線路直埋電纜敷設 管道內(nèi)敷設直埋深度不小于60mm;電纜富裕量高壓不小于5m，低壓不小于3m檢查、觀察電纜頭制作儀器測量絕緣接地裝置 接地裝置敷設垂直接地體不小于2.5m；觀察、搖表測量供排水管道供排水管道敷設閉水試驗觀察、檢查（不漏水為合格）通信、電視光纜光纜敷設觀察、檢查7.2 監(jiān)理工作監(jiān)控手段7.2.1 質(zhì)量控制手段：（1）參加圖紙會審、設計交

41、底，首先組織監(jiān)理人員熟悉圖紙，了解本工程特點與關(guān)鍵部位的質(zhì)量要求，還要注意各專業(yè)圖紙有無矛盾，是否完整交圈；設計中使用材料、構(gòu)配件、設備是否符合現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程和標準要求；規(guī)定的施工工藝是否符合現(xiàn)行施工規(guī)范、規(guī)程的規(guī)定等，將問題匯總后，通過建設單位交設計單位答復，必要時提出監(jiān)理的建議；審查設計變更洽商記錄，必須符合規(guī)范、技術(shù)和質(zhì)量標準要求，內(nèi)容表述清楚，圖示要規(guī)范，并經(jīng)監(jiān)理工程師簽認，同意簽字后方能執(zhí)行。（2）審批施工組織設計和分部施工組織設計，重點是施工單位質(zhì)量保證體系是否健全；確保工期、質(zhì)量的技術(shù)措施是否可行，并具有針對性；施工布置是否合理；施工單位自審手續(xù)是否齊全：安全、消防、環(huán)保、文明施

42、工措施是否符合有關(guān)規(guī)定；季節(jié)性方案和專項施工方案的可行性、合理性、先進性；由總監(jiān)理工程師主持審批并簽發(fā)意見后返回施工單位。經(jīng)審批的施工組織設計（施工方案），必須認真貫徹執(zhí)行，監(jiān)理工程師應定期對施工方案的先進性、合理性、可行性做出分析評價。（3）督促、協(xié)助施工單位建立、健全質(zhì)量保證體系，并保證其正常運行，制定質(zhì)量計劃。（4）審查施工分包單位的資質(zhì)，經(jīng)監(jiān)理工程師批準后方可進行施工。（5）凡是進場的主要材料、構(gòu)配件及設備，施工單位應提前在自檢合格的基礎(chǔ)上填“光電纜、鋼絞線及配套設備材料、設備報驗單”并附有出廠質(zhì)量證明和復試報告、檢測報告、試驗單及設備隨機文件。對有爭議和有疑問檢測的項目，將利用我公司

43、協(xié)作試驗單位對其進行補充抽檢，并經(jīng)監(jiān)理工程師簽認后方可用于工程上，產(chǎn)品應有標識和可追溯性。（6）主要材料、半成品、設備在加工訂貨前，其明細表和訂貨質(zhì)量標準、樣品或樣料應分別經(jīng)各專業(yè)監(jiān)理工程師審查，對選定的廠家需經(jīng)過建設單位、監(jiān)理工程師認可后方可定貨。（7）施工試驗資料應隨工程進度將試驗結(jié)果報送監(jiān)理，監(jiān)理對施工及材料試驗按要求進行有見證取樣送檢試驗。（8）檢查工程質(zhì)量，驗收簽認隱蔽工程、分項、分部工程質(zhì)量，依據(jù)規(guī)定的隱檢項目，施工單位自檢合格，專職質(zhì)檢員驗收簽認后，在隱蔽工程進行24 小時前向監(jiān)理工程師報驗，并附質(zhì)量保證資料，監(jiān)理工程師檢查合格簽認后，方可進行隱蔽和下道工序。（9）監(jiān)理工程師應經(jīng)

44、?，F(xiàn)場巡視，發(fā)現(xiàn)施工中出現(xiàn)不符合設計、規(guī)范、標準、規(guī)程要求的行為，應發(fā)監(jiān)理通知，要求施工單位整改，對嚴重問題或會產(chǎn)生質(zhì)量、安全事故和隱患者，應征求建設單位意見后發(fā)工程暫停指令，監(jiān)督施工單位整改、返工達到質(zhì)量標準。（10）對關(guān)鍵部位、特殊工序應設立質(zhì)量控制點 ，嚴格加以控制。制定旁站監(jiān)理方案，嚴格組織落實。實施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序，在進行施工前24小時，要求施工單位項目經(jīng)理部應當書面通知監(jiān)理人員。旁站監(jiān)理在總監(jiān)理工程師的指導下，由現(xiàn)場監(jiān)理人員負責具體實施。旁站監(jiān)理人員應當認真履行職責，對需要實施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序在施工現(xiàn)場跟班監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)和處理旁站監(jiān)理過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，如

45、實、準確地做好旁站監(jiān)理記錄。凡旁站監(jiān)理人員和施工企業(yè)現(xiàn)場質(zhì)檢員未在旁站監(jiān)理記錄上簽字的，不得進行下一道工序施工。旁站監(jiān)理人員實施旁站監(jiān)理時，發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建設強制性標準行為的，有權(quán)責令施工企業(yè)立即整改；發(fā)現(xiàn)其施工活動已經(jīng)或者可能危及工程質(zhì)量的，應當及時向監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師報告，由總監(jiān)理工程師下達局部暫停施工指令或者采取其他應急措施。（11）工程項目的監(jiān)理工作，以項目監(jiān)理規(guī)劃為依據(jù)，對合同管理和監(jiān)理技術(shù)資料嚴格按照建設工程項目資料檔案管理規(guī)定分類建檔，并設置專管人員負責歸檔。（12）凡使用新材料、新產(chǎn)品、新工藝、新技術(shù)的項目，應有鑒定證明，產(chǎn)品質(zhì)量標準，使用說明和工藝要求，監(jiān)理工

46、程師按其質(zhì)量標準進行檢驗。（13）工程項目竣工驗收，按質(zhì)量驗收評定標準和施工合同規(guī)定之內(nèi)容施工完成后，施工單位提交工程竣工驗收報告及驗收申請后，由總監(jiān)理工程師組織各專業(yè)監(jiān)理工程師進行初驗評定，初驗合格后，監(jiān)理向建設單位提交工程竣工初驗質(zhì)量評估報告；建設單位組織設計、監(jiān)理、施工、建設等單位進行驗收，并按房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設施工程竣工驗收備案管理辦法的要求辦理工程竣工驗收備案，提交驗收報告。（14）對建設單位提出的其它監(jiān)理工作要求，嚴格按規(guī)范、條例、法規(guī)和合同條款執(zhí)行，確保要求得到落實，為建設單位提供優(yōu)質(zhì)服務。7.2.2 進度控制手段：（1）審批進度計劃。承包單位按施工合同的約定，按時編制施工

47、總進度計劃、月進度計劃、周進度計劃，報監(jiān)理審批。監(jiān)理工程師根據(jù)本工程條件及施工隊伍條件分析承包單位編制的施工計劃的合理性、可行性。對月進度計劃，應要求承包單位同時編寫主要工程材料、設備采購及分包單位進場時間等計劃安排。項目監(jiān)理站通過對進度目標進行風險分析，制定防范性對策，確定進度控制方案。（2）對進度計劃實施監(jiān)督。項目監(jiān)理站依據(jù)總進度計劃，對承包單位實際進度進行跟蹤監(jiān)督檢查，實施動態(tài)控制。每周檢查周實際進度，并將與月計劃進度比較的結(jié)果進行分析、評價，發(fā)現(xiàn)偏離時，要求承包單位及時采取措施，實現(xiàn)計劃進度目標。當工程進度嚴重偏離計劃時，總監(jiān)理工程師組織召開各方協(xié)調(diào)會議，進行原因分析，研究應采取的措施

48、，并指令承包單位采取相應調(diào)整措施，保證合同約定目標的實現(xiàn)。（3）督促施工單位健全計劃管理體系，定期檢查其生產(chǎn)指揮系統(tǒng)功能，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正；進行項目進度目標分解、并建立編碼體系，以便于管理落實。（4）建立進度協(xié)調(diào)工作制度，確定協(xié)調(diào)會時間及參加人員。（5）對影響進度目標實現(xiàn)的干擾和風險因素進行分析，及早采取對策。（6）督促遷改單位及時了解土建工程進度情況，確保三電遷改工作不影響土建工程的正常施工。（7）及時提醒建設單位按期、按施工承包合同付款、保證資金供應滿足施工進度需要。（8）延誤工期采取經(jīng)濟制約，必要時建議建設單位終止對施工單位的付款或使用。（9）監(jiān)理工程師事前采取規(guī)劃手段，確定、審批項目進

49、度總目標和分進度目標。（10）采取技術(shù)控制手段，定期對計劃進行實際值和計劃值比較分析，發(fā)現(xiàn)偏離及時采取糾偏、調(diào)整。（11）定期進行協(xié)調(diào)，解決設計、施工中的矛盾，解決各專業(yè)配合的問題。（12）督促施工單位按進度計劃實施，必要時監(jiān)理工程師有權(quán)要求施工單位修改進度計劃。（13）優(yōu)化施工組織計劃，實行“平行流水、交叉作業(yè)，空間占滿”的方法。（14）合理調(diào)整施工順序，縮短工藝時間，減少施工技術(shù)間歇。7.2.3 造價控制手段：（1）要求承包單位編制與進度計劃相對應的工程項目月資金使用計劃，并依據(jù)施工承包合同中工程計量和工程款支付有關(guān)條款的規(guī)定，檢查工程計量和工程款支付情況，對實際發(fā)生值與計劃控制值進行分析

50、、比較，提出造價控制建議。（2）從造價、項目的功能要求、質(zhì)量和工期等方面審查工程變更的方案，并宜在工程變更前與建設單位、承包單位協(xié)調(diào)確定工程變更的價款或計算價款的原則和方法。（3）審查資金使用計劃確定分解工程造價控制目標。（4）嚴格進行工程計量。（5）復核工程付款帳單，簽定付款證書。（6）在施工過程中進行工程費用跟蹤控制，定期進行工程費用控制的實際與計劃目標值比較，發(fā)現(xiàn)偏差時，應分析原因，采取糾偏措施。（7）對設計變更進行技術(shù)分析比較，嚴格控制設計變更。（8）尋求設計改進和技術(shù)挖潛，節(jié)約工程費用的可能性。（9）在保證工程質(zhì)量、進度的前提下，積極支持施工單位采用新技術(shù)、新工藝、新材料的應用，以降

51、低消耗、節(jié)省工程費用。（10）審核施工單位編制的施工組織計劃，對主要施工方案進行技術(shù)經(jīng)濟比較、分析、論證。 （11）做好工程施工過程中的有關(guān)記錄，保管好各種文件、圖紙資料、積累素材，為正確處理可能發(fā)生的索賠提供依據(jù)，參與處理索賠事宜。（12）對清單外工程量以設計清單內(nèi)工程量為基礎(chǔ)、以現(xiàn)場實際發(fā)生的調(diào)查量為依據(jù)，現(xiàn)場調(diào)查、復核、確認，并做好相關(guān)記錄，最后由四方（施工、設計、監(jiān)理、建設）共同現(xiàn)場確認清單外工程量，安裝合同漏項部分只認量暫不計價。7.2.4 安全控制手段：（1）前期檢查各項安全保證制度、機構(gòu)和器械。（2）進行安全教育，落實安全制度和上級精神。（3）檢查落實情況，發(fā)現(xiàn)安全隱患，提前預防

52、。（4）發(fā)生安全事故督促事故單位迅速啟動安全預案，使事故最小化。（5）事后總結(jié)，好的推廣，壞的警戒，及時上報。8、監(jiān)理工作方法及措施8.1質(zhì)量控制(1)質(zhì)量控制法 a)主動監(jiān)理，及時糾偏。對施工工程進行主動控制，加強監(jiān)理工作的計劃性和預見性，防患于未然，把可能發(fā)生的問題消滅在萌芽狀態(tài)。隨時掌握施工動態(tài)，及時對項目計劃目標與實際值進行比較，一旦發(fā)生偏離，及時分析原因，采取措施糾正。 b)嚴字當頭，一絲不茍。為確保工程質(zhì)量，監(jiān)理對承包單位必須嚴格要求，按監(jiān)理程序辦事，做到“六不”不合格的工程材料不進場不使用；砼配合比不經(jīng)審查不使用；上道工序不合格下道工序不施工；自檢不合格分項工程不報驗；不合格工程

53、不計量不支付；不符合規(guī)定的報表及報表填寫不規(guī)范，不使用不驗收。c)認真監(jiān)督核查施工管理者、一線隊伍實際能力。對不稱職的施工管理、技術(shù)人員，建議承包單位撤換；對不具備施工資質(zhì)和施工能力的分包單位，堅決令其退場。d)以督促管，熱情服務。監(jiān)理與施工單位無合同關(guān)系，沒有為其服務的義務，但共同的目標是一致的，為了實現(xiàn)合同約定的目標和條件，監(jiān)理人員在嚴格監(jiān)理的前提下，想施工單位所想，更不能包辦代替。(2)質(zhì)量控制措施 a)規(guī)定質(zhì)量控制程序。監(jiān)理程序是委托人、監(jiān)理、承包單位各方遵守的工作規(guī)則，監(jiān)理人員應當熟悉并遵守，并要求承包單位必須按監(jiān)理程序報驗，及時制止承包單位違反監(jiān)理程序的行為。a)設置監(jiān)控點。對工程

54、的重點、難點、關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序，設置監(jiān)控點進行跟蹤監(jiān)理。第一道工序、第一個分項工程完工驗收、第一個單位工程驗收等，均列為監(jiān)控點進行目標控制。c)發(fā)出監(jiān)理指令。監(jiān)理對施工中出現(xiàn)的質(zhì)量、安全問題，首先口頭通知承包單位限時糾正，沒有效果時，發(fā)出監(jiān)理工程師通知單;接到監(jiān)理仍拒不執(zhí)行，或執(zhí)行效果不明顯時，征得建設單位現(xiàn)場代表同意，由總監(jiān)簽發(fā)部分工程暫停施工令，令承包單位找出問題，分析原因，采取措施，及時糾正，有必要時建議撤換承包單位的項目負責人。d)充分利用經(jīng)濟杠桿。對質(zhì)量不合格，返工后任達不到合格標準的項目，堅決不予計價簽證，同時建議建設單位對承包單位進行經(jīng)濟處罰。8.2進度控制(1)進度控制方法

55、a)監(jiān)督和審核承包單位建立多級網(wǎng)絡計劃和施工工作計劃體系，督促承包單位按照批準的網(wǎng)絡計劃，按時完成委托人下達的季度、年度計劃。建立工程進度臺賬，核對工程形象進度，實行動態(tài)控制，如遇延誤，分析原因，提出補救措施，確保施工按計劃進行。 b)整理分析收集的進度資料，對比實際進度與計劃進度的差異，利用網(wǎng)絡圖技術(shù)，找出施工中的關(guān)鍵線路及關(guān)鍵工序，進行重點控制； c)召開進度協(xié)調(diào)會議，分析工程進度狀況，預測進度，找出延誤原因，制定解決措施和方法。 (2)進度控制措施 a)工期延誤時，及時向承包單位發(fā)出趕工指令。 b)建立進度控制責任制，建議承包單位實行責權(quán)利結(jié)合制度。 8.3投資控制 (1)投資控制方法 a)嚴格執(zhí)行雙方簽訂的工程承包合同中確定的合同價，單