坑塘軟基處理施工方案

1、第1章編制說明31.1 編制目的31.2 適用范圍31.3 編制依據(jù)31.4 編制原則3第2章工程綜合說明42.1 工程簡介42.2 工程項目環(huán)境4第3章施工總體部署53.1 總體施工安排51、總體施工安排原則53.2 施工現(xiàn)場平面布置及交通組織51、施工場地的交通疏導(dǎo)53.3 施工組織機構(gòu)及任務(wù)劃分51、施工組織機構(gòu)及人員配備53.4 勞動力投入計劃63.5 勞動力投入計劃73.6 主要材料計劃71片石72、碎石73.7 主要施工設(shè)備7第4章施工進(jìn)度計劃及工期保證措施84.1工期計劃目標(biāo)8丁期保證措施81、建立健全組織機構(gòu)82、施工準(zhǔn)備抓早抓緊83、施工組織不斷優(yōu)化84、建立健全指揮系統(tǒng)95

2、、加強紀(jì)律管理96、加強機械設(shè)備管理97、確保勞力充足、高效9第5章施工工藝95.1施工準(zhǔn)備91、施I：便道92、片石9施工方案101、測量放樣102、地友清理103、材料準(zhǔn)備104、拋投片石105、碾壓116、檢測117、碎石墊層11學(xué)習(xí)文檔僅供參考第6章質(zhì)量保證措施116.1 工程質(zhì)量目標(biāo)承諾116.2 質(zhì)量指導(dǎo)方針116.3 質(zhì)量保證體系126.4 保證措施151、建立質(zhì)量管理體系和質(zhì)量責(zé)任制152、質(zhì)量控制機構(gòu)和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃153、施工秩序管理156.5 強化質(zhì)量意識，健全規(guī)章制度161、建立施工組織設(shè)計審批制度162、技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗收制度163、技術(shù)、版量交底制度164、二級驗收分

3、部分項質(zhì)量評定制度175、現(xiàn)場材料質(zhì)量管理176、工程質(zhì)量獎罰制度177、分部分項工作檢查控制18第7章安全保證措施187.1安全保證體系18學(xué)習(xí)文檔僅供參考水泥石灰綜合穩(wěn)定土底基層施工方案第1章編制說明1.1 編制目的為指導(dǎo)本工程坑塘軟基處理，確保施工質(zhì)量、安全和工期，降低工程造價，為施T提供科學(xué)的指導(dǎo)依據(jù)，特制定本施T方案01.2 適用范圍本施工方案僅適用于光明路范圍內(nèi)坑塘及其它需要處理的坑塘的軟基。1. 3編制依據(jù)周口市東區(qū)坑塘整治工程施工設(shè)計圖施工承包合同、招投標(biāo)文件。總體實施性施工組織設(shè)計。國家交通部現(xiàn)行的公路工程建設(shè)施工標(biāo)準(zhǔn)、驗收標(biāo)準(zhǔn)。公路路基施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)JTGF102006。城市

4、道路工程施工與質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)GJJl-2008o市政道路工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)CJJ1-2008公路路面基層施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)JTJ034-2000公路路基層施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)JTGF10-2006公路軟土地基路堤設(shè)計與施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)JTJ017-96公路工程施工安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)JTJ076-952. 4編制原則1、嚴(yán)格執(zhí)行工程施工過程中涉及的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)。2、遵守、執(zhí)行招標(biāo)文件各款的具體要求，確保實現(xiàn)業(yè)主要求的工期、質(zhì)量、安全、環(huán)境保護(hù)、文明施工等各方面的工程管理目標(biāo)。3、在認(rèn)真、全面理解設(shè)計文件的基礎(chǔ)上，結(jié)合工程情況，應(yīng)用新技術(shù)成果,使施工方案具有技術(shù)先進(jìn)、方案可靠、經(jīng)濟合理的特點。4、充分研究現(xiàn)場

5、施工環(huán)境，妥善處理施工組織與周邊接口問題，使施工對周邊環(huán)境的影響最小化。5、施工方案編制盡可能做到總體施工部署和分項工程施工組織相結(jié)合，重點項目和一般項目相結(jié)合，特殊技術(shù)與普通技術(shù)相結(jié)合，總體上使施工方案具有重點突出，內(nèi)容全面，思路清晰的特點。第2章工程綜合說明2.1 工程簡介光明路道路紅線寬度40米，其中機動車道寬30m,人行道寬5.0X2m。人工湖北側(cè)回填、南側(cè)開挖。工程范圍內(nèi)有現(xiàn)狀坑塘，常年積水，且中間有多年抽砂坑，經(jīng)常年淤積，淤泥達(dá).0m深，承載力達(dá)不到設(shè)計和施工要求；經(jīng)建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、施工單位現(xiàn)場勘查、洽商，結(jié)合本工程設(shè)計特點與實際情況，采用拋石擠淤的方法進(jìn)行軟基處理，

6、處理厚度為地下常水位以上50cm,頂層采用碎石過濾層封頂。2.2 工程項目環(huán)境該項目位于周口市東區(qū)人和路以西，政通路以東，平安路以南，文昌大道以北。該項目主要建設(shè)內(nèi)容為坑塘的整治、道路及管網(wǎng)新建、道路綠化、場地硬化和景觀照明等。施工區(qū)域地勢平坦，地表廣泛分布松散狀風(fēng)積沙層，本工程所用土源運輸以汽車為主,材料運輸外圍市政道路及施工區(qū)域內(nèi)臨時便道解決，施工現(xiàn)場范圍內(nèi)現(xiàn)有坑塘、溝渠需進(jìn)行軟基處理。第3章施工總體部署3.1總體施工安排1、總體施工安排原則(1)、綜合考慮地方因素，合理組織交通、材料供給，將地方干擾降到最低。(2)、以水泥石灰綜合穩(wěn)定土為施工重點，分區(qū)、分段進(jìn)行施工安排。(3)、按流水作

7、業(yè)順序，區(qū)、段工序安排平行作業(yè)。3.2施工現(xiàn)場平面布置及交通組織1、施工場地的交通疏導(dǎo)本工程為到達(dá)文明施工要求，樹立良好的施工形象，滿足施工安全、環(huán)境保護(hù)的要求，創(chuàng)建文明施工工地，施工區(qū)外設(shè)置醒目的施工標(biāo)識，明確指示車流方向。3.3施工組織機構(gòu)及任務(wù)劃分1、施工組織機構(gòu)及人員配備為安全、優(yōu)質(zhì)、快速完成本工程，我們將按項目法組建責(zé)、權(quán)、利統(tǒng)一的項目經(jīng)理部，施工組織機構(gòu)卜列圖。學(xué)習(xí)文檔僅供參考施工組織機構(gòu)圖項目經(jīng)理學(xué)習(xí)文檔僅供參考計量負(fù)責(zé)人材料負(fù)責(zé)人工程部質(zhì)安部辦公空測量組材設(shè)部3. 4勞動力投入計劃為確保業(yè)主要求的工期，合理制定施工進(jìn)度計劃，工期緊張的各個施工階段中，嚴(yán)格進(jìn)行施工管理，不折不扣的

8、完成施工計劃要求，項目經(jīng)理部由管理、技術(shù)人員計15人組成。根據(jù)本工程總體部署及工程進(jìn)度安排，本工程所投入的勞動力高峰期為50人3. 5主要材料計劃1、片石石料的強度應(yīng)符合設(shè)計要求，石質(zhì)應(yīng)均勻、不易風(fēng)化、無裂紋、剝落、受腐蝕嚴(yán)重的石料不得使用。2、碎石由天然巖石或卵石經(jīng)破碎、篩分而得的粒徑大于5mm的巖石顆粒，含泥量及壓碎值均應(yīng)滿足設(shè)計及施工標(biāo)準(zhǔn)的要求。4. 6主要施工設(shè)備根據(jù)業(yè)主對工期、質(zhì)量的要求，結(jié)合工程的結(jié)構(gòu)特點，將調(diào)集滿足施工要求的各種機械設(shè)備，以保證施工任務(wù)的完成。主要施工設(shè)備序號機械或設(shè)備名稱規(guī)格型號數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份備注1振動壓路機22T2徐州20112挖掘機CAT3203徐州2

9、0114推土機8021洛陽2011自卸汽車10t162007主要的測量儀器設(shè)備表序號儀器設(shè)備名稱規(guī)格型號單位數(shù)量備注1水準(zhǔn)儀DS3臺22全站儀OTS632A口13鋼卷尺50把2第4章施工進(jìn)度計劃及工期保證措施工期計劃目標(biāo)計劃于2013年11月25H-2013年12月30H完成坑塘軟基處理的拋石擠淤工作的施工。5. 2工期保證措施本工程工期緊、工作量大、施工難度高，為確保按期完成工程，特制定以下工期保證措施：1、建立健全組織機構(gòu)道路施工管理組織機構(gòu)迅速成立、及時到位，建立健全組織機構(gòu)。2、施工準(zhǔn)備抓早抓緊盡快做好施工準(zhǔn)備工作，認(rèn)真復(fù)核圖紙組織進(jìn)行設(shè)計技術(shù)交底，進(jìn)一步完善施工組織設(shè)計，落實施工方案

10、，相關(guān)機械及時進(jìn)場，施工中遇到問題影響進(jìn)度時,將統(tǒng)籌安排，及時調(diào)整，確?？傮w工期。3、施工組織不斷優(yōu)化以施工組織進(jìn)度和工期要求為據(jù)，及時完善施工組織設(shè)計，落實施工方案，報監(jiān)理工程師審批。根據(jù)施工情況變化，不斷進(jìn)行設(shè)計、優(yōu)化，使工序銜接，勞動力組織、機具設(shè)備、工期安排等有利于施工生產(chǎn)。4、建立健全指揮系統(tǒng)建立從經(jīng)理部到各施工現(xiàn)場的調(diào)度指揮控制系統(tǒng)，全面、及時掌握并迅速、準(zhǔn)確地處理影響施工進(jìn)度的各種問題。對工程交叉和施工干擾應(yīng)加強指揮和協(xié)調(diào)，對重大關(guān)鍵問題超前研究，制定措施，及時調(diào)整工序和調(diào)動人、財、物、機,保證工程的連續(xù)性和均衡性。5、加強紀(jì)律管理強化施工管理嚴(yán)明勞動紀(jì)律，對勞動力實行動態(tài)管理，

11、優(yōu)化組合，使作業(yè)專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化。6、加強機械設(shè)備管理切實做到加強機械設(shè)備的檢修和維修工作，配齊維修人員，配足常用配件，確保機械正常運轉(zhuǎn)，對主要工序要儲備一定的備用機械，確保機械化施工順利進(jìn)行。7、確保勞力充足、高效根據(jù)工程需要，配備充足的技術(shù)人員和技術(shù)工人，并采用各項措施，提高勞動者技術(shù)素質(zhì)和工作質(zhì)量。第5章施工工藝1、施工便道經(jīng)過現(xiàn)場踏勘，盡量選擇合適的原有道路作為施工便道，并進(jìn)行適當(dāng)?shù)募訉捄图庸?，施工過程中注意施工便道的維護(hù)。2、片石混合料拌合與運在拋石擠淤施工現(xiàn)場附近應(yīng)有一定儲量的片石堆放，片石在運抵現(xiàn)場前須取樣作試驗，其浸水抗壓強度不小于20MPa,其尺寸不應(yīng)小于30cm。片石準(zhǔn)備完成

12、后報請監(jiān)理工程師進(jìn)行檢查。1、測量放樣導(dǎo)線復(fù)測完畢后，對導(dǎo)線點及中樁進(jìn)行加密，并將成果上報監(jiān)理工程師，在監(jiān)理工程師批復(fù)后，按照圖紙進(jìn)行拋投片石的施工放樣。即先按拋投片石設(shè)計標(biāo)高計算出拋投片石路段頂面的路基寬度，定出拋石路基頂面的邊樁和路線中樁。2、地表清理拋石之前，作業(yè)范圍內(nèi)的草木殘株及種植土、有機土、建筑垃圾、草皮、樹墩、竹根等表層土要用挖掘機清除，并用人工配合清理。清表后在拋石前，地表必須開挖50厘米（不包括清表），并將廢土運出拋填范圍以外或是業(yè)主指定的地方。3、材料準(zhǔn)備在拋石擠淤施工現(xiàn)場附近應(yīng)有一定儲量的片石堆放，片石在運抵現(xiàn)場前須取樣作試驗，其浸水抗壓強度不小于20MPa,其尺寸不應(yīng)小

13、于30cm。片石準(zhǔn)備完成后報請監(jiān)理工程師進(jìn)行檢查。4、拋投片有拋石采用挖掘機進(jìn)行，方法為進(jìn)占法。拋石前應(yīng)先清除地表干硬淤泥土，再分層拋填。拋石順序應(yīng)從坑塘外側(cè)向前拋填，再向兩側(cè)擴展，以5m10m長度依次推進(jìn)；第一層的拋填厚度以能上大型施工機械為宜。假設(shè)塊石無明顯沉降，可向前延伸進(jìn)行下一段施工；假設(shè)沉降量較大，則需再拋一層石塊進(jìn)行碾壓，直至塊石沉降量較小為止。拋石填料粒徑宜大于30cm,拋投時應(yīng)大小搭配，挖淤泥拋石換填范圍以施工邊線為準(zhǔn)。拋填施工時:首先利用片石自重進(jìn)行初步擠淤，隨后整平片石頂面，并采用自重較大的挖掘機等履帶施工機械進(jìn)行碾壓。拋石填筑完成后，應(yīng)在拋石頂面粒徑相對較小的碎石，并整平

14、。安排好石料運輸路線，專人指揮。攤鋪平整工作采用挖掘機和推土機相結(jié)合進(jìn)行，個別不平整處應(yīng)配合人工用細(xì)塊石和石屑找平。5、碾壓拋投過程中首先由自重較大的推土機及挖掘機來回走動進(jìn)行碾壓，使片石沉入基本穩(wěn)定。待作業(yè)面展開后，再用自重18T以上的振動式壓路機進(jìn)行碾壓，振動碾壓45遍，碾壓過程中，用人工將片石空隙以碎石或石屑填滿鋪平，直至拋石層頂面平整無明顯孔隙。6、檢測壓實度檢測采用沉降觀測法，以重型振動壓路機壓實，當(dāng)壓實層頂面穩(wěn)定，無輪跡，可判為密實狀態(tài)。在檢測路段選擇檢測點，用白灰做出明顯標(biāo)記，先記錄初始高程，然后用壓路機振動壓實2遍后，再觀測檢測點的高程，如前后兩次檢測點高程差在3mm以內(nèi)，可判

15、定沉降穩(wěn)定，壓實度滿足要求。沉降觀測檢測點的抽檢頻率參考灌砂法的檢測頻率。檢驗合格后方可填筑碎石墊層。如檢驗后不符要求，查明原因，采取措施或繼續(xù)碾壓，直到合格。7、碎石墊層碎石最大粒徑為40mm,按不同粒徑進(jìn)行了拌合，使級配良好。碎石墊層鋪填厚度為30cm用推土機推平后，振動碾壓3遍，使其碾壓密實。第6章質(zhì)量保證措施工程質(zhì)量目標(biāo)承諾工程合格率到達(dá)100樂優(yōu)良率到達(dá)95%,工程質(zhì)量等級確保合格，力爭到達(dá)優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。質(zhì)量指導(dǎo)方針(1)、樹立質(zhì)量第一的指導(dǎo)思想，與公司貫標(biāo)認(rèn)證工作相結(jié)合，按ISO-9002模式進(jìn)行管理。(2)、實行質(zhì)量目標(biāo)管理，在施工方案中，以實現(xiàn)工程優(yōu)質(zhì)為前提，在多項技術(shù)措施中以優(yōu)質(zhì)

16、為目標(biāo)，做好實施性的施工組織設(shè)計。(3)、項目經(jīng)理是質(zhì)量第一責(zé)任人，應(yīng)把質(zhì)量的好壞與個人經(jīng)濟掛鉤，獎懲分明，增強各級管理人員質(zhì)量、責(zé)任意識。(4)、嚴(yán)格按照國家有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，操作規(guī)程和設(shè)計要求施工。(5)、對違反操作規(guī)程的行為，項目工程師有權(quán)制止，必要時予以返工處理,按公司規(guī)定實行質(zhì)量否決權(quán)制度。(6)、加強技術(shù)質(zhì)量交底工作，保證按設(shè)計和方案施工。(7)、質(zhì)量問題消滅在操作者手中，做到上一道工序不合格不進(jìn)入下一道工序的施工，以好的工作質(zhì)量來保證工程質(zhì)量。(8)、加強對原材料的質(zhì)量管理，任何產(chǎn)品和材料必須有出廠合格證，所有的計量設(shè)備、儀器均有計量合格證，重要的原材料進(jìn)場后嚴(yán)格按要求復(fù)試。(9)、

17、嚴(yán)格執(zhí)行和遵守現(xiàn)場監(jiān)理工程師的指導(dǎo)、監(jiān)督和命令。質(zhì)量保證體系現(xiàn)場成立以項目經(jīng)理負(fù)責(zé)的質(zhì)量管理體系。質(zhì)量保證體系框架圖項目經(jīng)理項目總工現(xiàn)場質(zhì)量負(fù)貢人工程部質(zhì)量部實驗室資料員質(zhì)量員質(zhì)檢員質(zhì)檢員保證措施1、建立質(zhì)量管理體系和質(zhì)量貢任制(1)、建立以項目總工為首的質(zhì)量管理體制(2)、建立質(zhì)量責(zé)任制，項目經(jīng)理、總工對工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。在滿足業(yè)主要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)前提下，爭創(chuàng)部優(yōu)，保證工程安全無事故，按工期完成。2、質(zhì)量控制機構(gòu)和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組是整個工程質(zhì)量管理的最高領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)：由項目經(jīng)理、總工程師、副經(jīng)理、質(zhì)量技術(shù)部長、工程計劃部長組成、制定，整個合同段質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、方針、措施；各施工隊分別設(shè)質(zhì)量管理現(xiàn)

18、場領(lǐng)導(dǎo)組，有施工部長、質(zhì)檢部長、工程部長、主任工程師組成。制訂所負(fù)責(zé)合同段創(chuàng)優(yōu)措施，質(zhì)量實施計劃、并在現(xiàn)場落實。施工隊所屬各施工班組根據(jù)自己的創(chuàng)優(yōu)任務(wù)，擬訂項目工程具體的分項實施計劃，責(zé)任到人，嚴(yán)格要求，全員全過程質(zhì)量控制，并且自上而下建立工程監(jiān)理組織管理系統(tǒng)和工程質(zhì)量保證系統(tǒng)。3、施工秩序管理(1)、本工程開工前應(yīng)根據(jù)施工承包合同的要求，編制實施性施工組織設(shè)計，經(jīng)駐地監(jiān)理工程師審閱同意后報業(yè)主批準(zhǔn)，在工程開工后認(rèn)真組織施工，如遇重大變更需征得駐地工程師同意和業(yè)主的批準(zhǔn)，不得隨意改變已被同意批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計，對于關(guān)鍵部位，都要寫出具體的施工方案(措施)，報駐地監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后方可進(jìn)行施工。(

19、2)、施工期間必須實行計劃管理，按計劃組織施工，對施工計劃應(yīng)全方位進(jìn)行控制，有專職人員隨時統(tǒng)計計劃完成情況，并與計劃進(jìn)行比照分析，發(fā)現(xiàn)問題及時進(jìn)行調(diào)整，加強薄弱環(huán)節(jié)，實行計劃調(diào)度制度,使施工生產(chǎn)活動計劃、有序地進(jìn)行。(3)認(rèn)真實施分項、分部、單位工程的檢驗評定活動，每一項分項工程完成后，對工程質(zhì)量進(jìn)行檢查與評定，未進(jìn)行檢查評定的工序或經(jīng)檢驗不合格的工序，應(yīng)按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處置，其結(jié)果應(yīng)進(jìn)行驗證并作記錄存檔，上道工序不合格，下道工序不準(zhǔn)開工。強化質(zhì)量意識，健全規(guī)章制度1、建立施工組織設(shè)計審批制度(1)、施工組織設(shè)計必須有項目經(jīng)理、副經(jīng)理、項目工程師、安全員、材料員、監(jiān)理工程師等簽字。(2)、施工組

20、織設(shè)計必須在工程實施前由工程部主任工程師審核后報總工程師審批。(3)、施工組織設(shè)計必須經(jīng)各級審批并最后由監(jiān)理工程師審批后，并且按審批意見進(jìn)行修改完善，方可進(jìn)行施工。2、技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗收制度(1)、技術(shù)復(fù)核應(yīng)在施工組織設(shè)計中編制技術(shù)復(fù)核計劃，明確復(fù)核內(nèi)容、部位、復(fù)核人員及復(fù)核方法。(2)、技術(shù)復(fù)核結(jié)果應(yīng)填寫分部分項工程技術(shù)復(fù)核記錄，作為施工技術(shù)資料歸檔。(3)、凡分項工程的施工結(jié)果被后道施工所覆蓋，均應(yīng)進(jìn)行隱蔽工程驗收。隱蔽驗收的結(jié)果必須填寫隱蔽工程驗收記錄。3、技術(shù)、質(zhì)量交底制度技術(shù)、質(zhì)量的交底工作是施工過程基礎(chǔ)管理中一項不可缺少的重要工作內(nèi)容，交底必須采用書面簽證確認(rèn)形式，具體可分為以下幾方面：(1)、項目經(jīng)理必須組織項目經(jīng)理部全體人員對圖紙進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握。(2)、本著誰負(fù)責(zé)施工誰負(fù)責(zé)質(zhì)量、安全工作的原則，各分管單位分項工程負(fù)責(zé)人在安排施工任務(wù)同時，必須對施工班組進(jìn)行書面技術(shù)質(zhì)量、安全交底，必須做到交底不明確不上崗，不簽證不上崗。4、二級驗收分部分項質(zhì)量評定制度(1)、分項工程施工過程中，各分管單位負(fù)責(zé)人必須催促班組作好自檢工作，確保當(dāng)天問題當(dāng)天整改完畢。(2)、各施工單位分項工程施工完畢后，各分管負(fù)責(zé)人必須及時組織班組進(jìn)行分項工程質(zhì)量評定工作，并填寫分項工程質(zhì)量評定表交施工隊長確認(rèn)，最終評定由項FI經(jīng)理部的質(zhì)檢部專