最新縣電信分公司民主評議行風(fēng)工作小結(jié)-范文精品

1、.縣電信分公司民主評議行風(fēng)工作小結(jié)行風(fēng)評議有始有終 行風(fēng)建立有始無終-公安縣電信分公司民主評議行風(fēng)工作小結(jié)在今年開展的全省電信行業(yè)評比活動中，公安電信認(rèn)真按照省市公司的部署，親密聯(lián)絡(luò)公安電信本地實際，對照開展行風(fēng)評議的總體要求、建立目的和效勞標(biāo)準(zhǔn)，全體員工全力施行分階段的推進(jìn)方案，扎實有效地抓好各項工作的穩(wěn)固和整改，已獲得了顯著成效，受到了縣糾風(fēng)主管部門和指導(dǎo)及社會各界、廣闊客戶的充分肯定。 一、廣泛宣傳發(fā)動，組織指導(dǎo)到位。對于全社會性地開展電信行業(yè)行風(fēng)評議活動，公安電信認(rèn)為，這是一次通過社會各界和廣闊客戶公正的評估電信效勞工作、幫助和指導(dǎo)電信效勞工作，從而有效提升電信效勞品牌、展示企業(yè)良好形

2、象的有利契機(jī)，也是通過強(qiáng)化外部監(jiān)視，不斷優(yōu)化內(nèi)部運(yùn)營流程、理論“客戶優(yōu)先意識的“妙策良方。為此，公安電信總經(jīng)理、行風(fēng)評議指導(dǎo)小組組長謝正良在公司行風(fēng)建立工作發(fā)動大會上要求公安電信全體員工：效勞工作無小事，要從身邊的“小事做起，從點滴做起，于細(xì)微處見精神、見風(fēng)貌。公司公司黨委制訂了民主行風(fēng)評議工作施行方案，并按照省、市公司的統(tǒng)一部署進(jìn)展了詳盡的安排，召開了發(fā)動會，形成了人人參與，人人重視的良好場面。請來具有獨特營銷風(fēng)格的施行了員工素質(zhì)培訓(xùn) 為配合行風(fēng)評議工作的有序開展，公安電信對原聘任的行風(fēng)監(jiān)視員隊伍進(jìn)展了調(diào)整和補(bǔ)充，目前全縣電信共向42名社會各層面的指導(dǎo)、人士和客戶代表頒發(fā)了行風(fēng)監(jiān)視員證書，并

3、制訂了行風(fēng)監(jiān)視活動細(xì)那么。在開展行風(fēng)監(jiān)視活動中，公安電信表達(dá)了用心和誠心。今年9月、11月先后組織開展了不同形式的客戶和行風(fēng)監(jiān)視員座談會活動。其中：9月中旬專門邀請了65名商業(yè)客戶代表，除了現(xiàn)場展示業(yè)務(wù)外，還以“巷子里扛電桿直來直去的姿態(tài)，廣開言路，當(dāng)面聽取逆耳之言，通過直面溝通，坦誠交換意見，消除了彼此間的隔膜，增進(jìn)理解。11月組織了40多名行風(fēng)監(jiān)視員與10000號客戶效勞中心人員和公司指導(dǎo)一起座談，讓他們對電信行風(fēng)建立工作“評頭論足、“說長道短，通過直觀互動式的交流、訪談，使行風(fēng)監(jiān)視員對電信效勞工作有了較為深切的體驗。對監(jiān)視員們提出的6條意見和5條建議，公司責(zé)任部門認(rèn)真按照謝正良總經(jīng)理的要

4、求，確定專人、確定時限，負(fù)責(zé)落實和辦理，并逐個上門反響辦理情況。 為配合好評議工作，公安電信將今年以來行風(fēng)建立活動情況認(rèn)真進(jìn)展梳理，按“廣泛宣傳發(fā)動，組織指導(dǎo)到位、“每周熱點分析，強(qiáng)化客戶領(lǐng)先、“注重糾建并舉，加大督辦成效、“堅持標(biāo)本兼治，于細(xì)微處治企 等四個專題，精心組織施行，狠抓責(zé)任落實。 二、每周熱點分析，強(qiáng)化客戶領(lǐng)先1、有效整章建制，完善客服流程?？蛻糇稍兒屯对V全程施行閉環(huán)運(yùn)行。按照“效勞工作無小事的要求，公安電信認(rèn)真對待并妥善處理好每一件次客戶的業(yè)務(wù)咨詢和投訴，首先從制度上、流程上予以明確，杜絕人為的推諉扯皮現(xiàn)象。其次，在形式上力求務(wù)實有效。如：10000號客服中心根據(jù)業(yè)務(wù)受理情況，

5、定期編發(fā)?通信效勞分析報告?，細(xì)致統(tǒng)計并分析客戶申告熱點，提出整改和辦理責(zé)任部門、回復(fù)時限、回復(fù)形式，并由客服代表逐一進(jìn)展回訪。 10000號客服中心和公眾客戶效勞中心作為公安電信聯(lián)絡(luò)和效勞百萬客戶的橋梁、紐帶，通過開展客服場景模擬培訓(xùn)，不斷提升品牌價值，公眾客戶效勞中心營業(yè)廳班組被團(tuán)公安縣委命名為“青年文明號。2、堅持開展親情化效勞，縮短與客戶間的間隔 。公安電信按照不同的客戶群和客戶的多種需求，在企業(yè)內(nèi)部施行了業(yè)務(wù)流程重組，淡化了窗口效勞、等客上門等傳統(tǒng)的操作程序，通過競聘上崗，推進(jìn)客戶經(jīng)理制和社區(qū)經(jīng)理制，深化推進(jìn)個性化、專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、一臺清、一站式效勞。目前，公司共聘任了10多名社區(qū)經(jīng)

6、理，按照“全方位、立體化的效勞要求，上門為廣闊客戶辦理業(yè)務(wù)，通過便民效勞聯(lián)絡(luò)卡隨時報障、隨時查修，確保暢通。與此同時，還聘任了15名客戶經(jīng)理根據(jù)各類客戶群的需求提供專業(yè)效勞。制作了100余塊效勞牌，釘在各個小區(qū)、道路的醒目地方，方便用戶一目了然，一找就靈，縮短與客戶間的間隔 。 三、 注重糾建并舉，加大督辦成效 注重整改到位，自加壓力完善。在行風(fēng)評議活動中，針對各層面反響的問題，公安電信本著“有那么改之，無那么加勉的態(tài)度，非常注重整改到位工作。如：針對部分客戶反映話費查詢難的問題，公司謝正良總經(jīng)理對此非常重視，召開專題會議，擬定改進(jìn)和完善方案。又如：全縣電信每月新裝固話加寬帶客戶普遍存在著安裝

7、時間越早越好，越快越好的心態(tài)。能否最大限度地滿足客戶需求，在安裝流程上進(jìn)展再設(shè)計、挖潛力，縮短時限。帶著這一課題，公司相關(guān)部門召開“諸葛亮?xí)?，認(rèn)真進(jìn)展討論分析，按照“客戶領(lǐng)先的理念，自加壓力，對現(xiàn)有流程和安裝運(yùn)行環(huán)節(jié)進(jìn)展了改進(jìn)和完善，獲得了成效，改進(jìn)后的流程設(shè)計縮短了2至3天，即：此類客戶自營業(yè)受理后5天內(nèi)開通，實際作業(yè)時間為40小時，其中：“九七工單為8小時，固話安裝為20小時，寬帶安裝為12小時。 四、堅持標(biāo)本兼治，于細(xì)微處治企。自行風(fēng)評議活動開展以來，公安電信為確?；顒佑行蛲七M(jìn)，為求獲得實效，確定了各部門的工作職責(zé)，落實了專門人員負(fù)責(zé)內(nèi)外聯(lián)絡(luò)并銜接好各方面的工作。9月下旬起，公安縣糾風(fēng)辦先后組織開展了電信行業(yè)行風(fēng)評議座談會、暗訪檢查和上門調(diào)查等活動，對公安電信開展的行風(fēng)建立工作給予了充分肯定。公安縣行風(fēng)評議檢查組負(fù)責(zé)人 對此作出如下評估：“公安電信廣闊員工思想認(rèn)識到位，成效明顯；各項制度和管理都比較嚴(yán)密；敢于動真格，工作抓到實處；企業(yè)運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)有序，效勞質(zhì)量和程度受到廣闊客戶肯定。諾大一張網(wǎng)，諾大一個客戶群，做到這一點，是很不容易的。 行風(fēng)