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文檔簡介
1、琶洲村改造項目地塊五自編G-1、G-2、G-3棟)人工挖孔樁應(yīng)急演練方案編制: 復(fù)核: 審批: 琶洲村改造項目地塊五自編G-1、G-2、G-3棟)2013年6月目 錄 一、演練目的1二、演練原則1三、演練時間、地點1四、參演練人員1五、演練器材1六、組織機構(gòu)2七、演練流程6八、演練總結(jié)9九、演練注意事項9人工挖孔樁應(yīng)急演練一、演練目的琶洲村改造項目地塊五自編G-1、G-2、G-3棟)采用人工挖孔施工,挖孔樁共85根,挖孔深度約為20m,屬于重大危險源。通過安全應(yīng)急演練,可以查找出生產(chǎn)過程中的不足,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),進一步完善事故應(yīng)急救援預(yù)案內(nèi)容和現(xiàn)場管理,確保一旦發(fā)生類似事故,能夠采取積極有效措施
2、,及時搶救人員和財產(chǎn),最大限度地減少事故損失,并做好事故發(fā)生后的各項應(yīng)急處理工作,從而進一步提高人工挖孔樁施工的自我保護意識和安全意識?,F(xiàn)根據(jù)現(xiàn)場施工具體情況,制定人工挖孔事故應(yīng)急演練方案,具體如下。二、演練原則堅持“以人為本、安全第一、統(tǒng)一指揮、區(qū)域為主、分級負責(zé)、單位自救與社會救援相結(jié)合、預(yù)防為主” 的原則。當發(fā)生事故征兆或事故后,以最快捷的方式對事故中傷者進行有效救治和安置,防止和控制事故的蔓延,確保傷者和救援人員不再受到傷害,減少事故損失,防止事故擴大和最大限度地降低社會影響。三、演練時間、地點 計劃演練時間: 2013 年6月16日地點:琶洲村改造項目地塊五施工現(xiàn)場四、參演練人員1、
3、人工挖孔樁施工作業(yè)人員2、項目部有關(guān)人員及安質(zhì)部全體人員3、現(xiàn)場指導(dǎo):廣州市海珠區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站 五、演練器材作為應(yīng)急演練的一部分,施工現(xiàn)場應(yīng)隨時保證下列設(shè)備材料的儲備,并且能正常運行。見應(yīng)急救援物資設(shè)備表。應(yīng)急救援物資設(shè)備清單表序號名稱規(guī)格數(shù)量責(zé)任部門1潛水泵臺2物資設(shè)備部2指揮車輛臺1項目部車輛 綜合辦公室3對講機對2平時的工程測量、工班用 工程部4掃 把把10清理現(xiàn)場用 綜合辦公室5強光電筒把2物資設(shè)備部6急救藥箱套1綜合辦公室7防毒面具個2綜合辦公室8氧氣袋個1綜合辦公室9配電箱個3物資設(shè)備部10安全燈套4物資設(shè)備部11鐵 鍬把5物資設(shè)備部12安全繩根5物資設(shè)備部13擔(dān) 架副2
4、綜合辦公室14警戒繩米100施工生產(chǎn)部15空壓機臺2施工班組16風(fēng) 鎬臺2施工班組六、組織機構(gòu)及分組6.1組織機構(gòu)及分組應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組組 長:周建國副組長:唐建民、黃永紅、鄧柏順、王棚,成 員:周家明、金科敏、李秋富,楊沖、揭擇鵬、李丹 ,江挑紅,陳偉文,龍明仔,陳復(fù)孔樁勞務(wù)單位負責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在項目辦公室,黃永紅擔(dān)任辦公室主任,負責(zé)本標段施工范圍內(nèi)的重大事故應(yīng)急處置預(yù)案的動態(tài)修訂,預(yù)案啟動演練及人員培訓(xùn)等日常管理工作。應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組分組領(lǐng)導(dǎo)小組(指揮部)按照分級分工負責(zé)原則,下設(shè)疏散保護組、工程搶險組、技術(shù)保障組、現(xiàn)場救護組、綜合保障組五個組。(1)指揮部組織指揮各小組
5、按分工實施救援工作,協(xié)調(diào)各小組的工作關(guān)系。(2)現(xiàn)場救護組由綜合部、安質(zhì)部、施工組,協(xié)作單位相關(guān)人員組成,組長由項目副經(jīng)理周建國擔(dān)任。(3)疏散保護組由安質(zhì)環(huán)保部、成本部及協(xié)作單位相關(guān)人員組成,組長由成本技術(shù)總工擔(dān)任(4)工程搶險組由工程部、物資部、設(shè)備部、安質(zhì)環(huán)保部、相關(guān)部門負責(zé)人及協(xié)作單位相關(guān)人員組成,組長由站點負責(zé)人鄧柏順擔(dān)任。(5)技術(shù)保障組由工程部、安質(zhì)環(huán)保部和協(xié)作單位相關(guān)人員組成,組長由項目工程師李秋富擔(dān)任。(6)綜合保障組由綜合部、工程部、財務(wù)部、協(xié)作單位相關(guān)人員組成,組長由項目資料主管周家朋擔(dān)任6.2 應(yīng)急救援組織職責(zé)應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)(指揮部)(1)貫徹執(zhí)行國家關(guān)于環(huán)境/職
6、業(yè)健康安全方面的方針政策、法律法規(guī)。(2)組織編制項目部內(nèi)工作項目的相關(guān)事故應(yīng)急處置預(yù)案,按照動態(tài)管理的要求及時進行有關(guān)方案的調(diào)整,審批手續(xù),確保預(yù)案的有效運行。(3)當事故發(fā)生后,負責(zé)指揮應(yīng)急處置預(yù)案工作,保證突發(fā)事件按應(yīng)急救援預(yù)案順利實施;(4)負責(zé)組織落實事故現(xiàn)場的搶險、保護、救護、通訊及善后工作;(5)負責(zé)組織協(xié)調(diào)搶險、救援、處置等方案所需材料、人員的落實;(6)負責(zé)落實公司及成都市建設(shè)行政主管及相關(guān)部門、上級主管單位和相鄰單位的聯(lián)系及情況匯報;(7)負責(zé)落實與相鄰可依托力量的聯(lián)絡(luò)求救工作;(8)負責(zé)監(jiān)督落實工程項目生產(chǎn)的恢復(fù)工作清理與處理方案的實施工作。(9)開展事故應(yīng)急知識宣傳教育
7、。應(yīng)急救援分組及有關(guān)責(zé)任部門人員職責(zé)1、現(xiàn)場救護組職責(zé)(1)做好相關(guān)救援物品準備;(2)對受傷人員進行有效的救治。(2)安撫受傷人員情緒,確保受傷人員情緒穩(wěn)定;(3)隨時待命積極組織人員進行救護。2、疏散保護組職責(zé)(1)負責(zé)協(xié)調(diào)搶險救援工作,啟動相關(guān)保障預(yù)案;(2)維護現(xiàn)場治安秩序,保障搶險工作有序開展。(3)確?,F(xiàn)場醫(yī)療救援搶險和通訊暢通;(4)調(diào)集搶險救援相關(guān)資料,負責(zé)新聞發(fā)布;(5)上報搶險救援進展情況及事故調(diào)查資料準備;(6)協(xié)助有法定職責(zé)的部門對現(xiàn)場事故公正調(diào)查取證。3、工程搶險組職責(zé)(1)負責(zé)引導(dǎo)人員撤離危險場所,搜尋、搶救傷亡人員;(2)勘查事故現(xiàn)場,提出事故或險情處置建議意見和
8、搶險救援技術(shù)方案;(3)調(diào)集搶險救援所需器材、物資和搶險救援隊伍,開展搶險救援工作;(4)隨時向應(yīng)急指揮部報告搶險救援過程中的有關(guān)情況。4、技術(shù)保障組職責(zé)(1)負責(zé)察看現(xiàn)場及周邊情況;(2)分析安全事故原因,排除潛在安全隱患;(3)制定相關(guān)實施性方案確保工程正常施工;(4)對孔樁及周邊建(構(gòu))筑物進行監(jiān)測,并及時反饋監(jiān)測情況。5、綜合保障組職責(zé)(1)負責(zé)事故或險情傷亡人員實施救治、處置;(2)搶險救援工作人員生活保障、食宿安排等后勤服務(wù);(3)提供必要的辦公用品、交通、通訊工作、急需的搶險救援器材與物資以及應(yīng)急救援的資金保障;(4)負責(zé)傷亡人員家屬的接待、安撫工作,保證社會穩(wěn)定。6、各有關(guān)責(zé)任
9、部門人員職責(zé)(1)各部門負責(zé)人在接到搶險或救援通知后,應(yīng)立即安排實施,并迅速趕到第一現(xiàn)場,共同分析、研究搶險方案;(2)實施本部門需要落實和配合的人員、物資、設(shè)備等;(3)直接向上級主管部門匯報了解到的情況;(4)參加事故(事件)的調(diào)查、分析、處理、結(jié)案等工作;(5)安全質(zhì)量部門負責(zé)收集和整理現(xiàn)場實物、聲像、言詞等證據(jù)和調(diào)查資料,負責(zé)按照規(guī)定上報主管部門。各應(yīng)急救援小組聯(lián)系人員名單序號單位聯(lián)系人職 位聯(lián)系電話1指揮部周建國總指揮2現(xiàn)場救護組鄧柏順組 長周家朋組 員金科敏組 員3疏散保護組唐建民組 長李丹組 員4工程搶險組黃永紅組 長揭擇鵬組 員5技術(shù)保障組楊沖組 長龍明仔組 員陳復(fù)組 員6綜合
10、保障組陳偉文組 長王棚組 員江挑紅組 員七、演練流程7.1發(fā)生事故被發(fā)現(xiàn)后,立即報告應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組16:48分,鄧柏順:(電話報告唐建民)36號人工挖孔樁作業(yè)人員報告,由于出土后的余碴(石)掉入孔內(nèi),傷及作業(yè)人員一名。16:50分,唐建民:(電話報告應(yīng)急演練總指揮周建國)報告總指揮:36號人工挖孔樁作業(yè)人員報告,由于出土后的余碴(石)掉入孔內(nèi),傷及作業(yè)人員一名。16:52分,周建國(應(yīng)急演練總指揮):有無其他人員傷害?財產(chǎn)損失情況怎樣?用電、臨水情況,會不會造成二次損失?16:53分,何亞明:(電話報告應(yīng)急演練總指揮劉寧)報告總指揮:除了傷及一名挖孔作業(yè)人員,沒有造成其他人員、財產(chǎn)的傷害、損失。
11、水、電、機具正常。7.2啟動應(yīng)急預(yù)案(1)指揮部:16:54分,劉寧(應(yīng)急演練總指揮):命令:啟動項目級應(yīng)急預(yù)案!拉響警報!16:55分,何亞明:(動作)拉響警示器。16:55分,劉寧(應(yīng)急演練總指揮)啟動應(yīng)急預(yù)案并向上級領(lǐng)導(dǎo)(公司、集團公司、成投公司)匯報:我項目部高升橋站36號人工挖孔樁發(fā)生一起物體打擊事故,傷及作業(yè)人員一名,項目部級應(yīng)急預(yù)案已經(jīng)啟動,請指示。16:58分,上級領(lǐng)導(dǎo)(公司、集團公司、成投公司)指示:同意執(zhí)行救援。(2)現(xiàn)場救護組:16:56分,劉寧(應(yīng)急演練總指揮):現(xiàn)場救護組張宇,做好救援物品準備,隨時待命,安撫受傷人員情緒穩(wěn)定。16:56分,現(xiàn)場救護組張宇:是,立即執(zhí)行
12、17:04分,現(xiàn)場救護組張宇,組織的急救箱,擔(dān)架到達現(xiàn)場,并發(fā)現(xiàn)物料提升機劃傷一名工人:報告總指揮,有一名工人在轉(zhuǎn)移中被提升機劃傷。17:05分,演練總指揮劉寧:馬上組織人員進行救護。(3)疏散保護組:16:57分,劉寧(應(yīng)急演練總指揮):疏散保護組譚權(quán)貴,立刻疏散施工人員,隔離危險區(qū)段。16:57分,疏散保護組譚權(quán)貴:是,立刻執(zhí)行16:58分,疏散保護組譚權(quán)貴,帶領(lǐng)組員運送軟梯。安全繩等救援物設(shè)到達事故現(xiàn)場;向36號樁內(nèi)放下、安裝完成救援設(shè)施。劃分危險區(qū)域;并拉起警戒繩,指派專人防護。17:05分,疏散保護組譚權(quán)貴,發(fā)現(xiàn)臨電存在安全隱患,向演練總指揮報告:報告總指揮,施工區(qū)存在用電隱患請指示
13、17:06分,演練總指揮劉寧:立即通知電工李孝毅切斷電源。17:07分,疏散保護組譚權(quán)貴:是,立即切斷電源,并用對講機通知切斷電源。17:11分,疏散保護組張爽:報告總指揮,安全警戒人員已經(jīng)做好警戒。17:13分,演練總指揮劉寧:馬上在路口,設(shè)立警戒繩,安排專人防護,維持現(xiàn)場秩序。17:14分,張爽接令:是,立即執(zhí)行,并跑向執(zhí)行點。(4)工程搶險組:16:58分,劉寧(應(yīng)急演練總指揮):工程搶險組唐兵,立刻組織你小組人員對36號樁進行搶險。16:58分,工程搶險組唐兵:是,立即執(zhí)行17:06分,工程搶險組唐兵,帶領(lǐng)小組人員到達事故現(xiàn)場;對36號樁進行搶險。17:10分,工程搶險組唐兵:報告總指
14、揮;現(xiàn)場搶險人員、應(yīng)急搶險物資設(shè)備已到位,并已開始搶險,但現(xiàn)場險情有擴大趨勢,需要增援。17:13分,演練總指揮劉寧:先組織進行搶險救援;我這邊立即聯(lián)系友鄰單位增援。17:18分,工程搶險組唐兵,帶領(lǐng)組員經(jīng)過先期自行搶險后;開始進行同友增援鄰單位協(xié)同搶險指揮。(5)技術(shù)保障組:16:59分,劉寧(應(yīng)急演練總指揮):技術(shù)保障組胡建,立刻組織技術(shù)人員察看現(xiàn)場情況,并通知測量隊伍進行基坑監(jiān)測,及時反饋監(jiān)測情況。16:59分,技術(shù)保障組胡建:是,立即執(zhí)行17:02分,技術(shù)保障組到達現(xiàn)場后,立即組織人員對挖孔樁、高升立交橋進行監(jiān)控測量;同時,根據(jù)現(xiàn)場受災(zāi)情況,組織技術(shù)人員編制現(xiàn)場及相關(guān)工作的清理、工程恢
15、復(fù)施工生產(chǎn)等的實施方案,并落實方案,確保工程正常施工。(6)綜合保障組:17:00分,劉寧(應(yīng)急演練總指揮):綜合保障組張俊剛,立即向相關(guān)建設(shè)主管部門及政府部門報告情況,通知友鄰單位我部情況,如若需要,請友鄰協(xié)助救援。17:00分,綜合保障組張俊剛,是,立即執(zhí)行17:02分,綜合保障組張俊剛,帶領(lǐng)組員到達施工現(xiàn)場,負責(zé)相關(guān)人員的安置和對外接待,期間對事故現(xiàn)場受傷人員、物資設(shè)備損壞進行統(tǒng)計,并與保險公司取得聯(lián)系,商談保險賠償事宜。17:10分,對講機傳來總指揮劉寧的聲音:請綜合保障組張俊剛立即聯(lián)系友鄰單位,我項目部搶險,需要增援。17:18分,綜合保障組張俊剛:報告總指揮,應(yīng)急增援隊20人已到,
16、請指示。17:18分,演練總指揮劉寧:立即加入工程搶險組,協(xié)助唐兵對事故現(xiàn)場進行搶險救援。7.3各小組情況匯報:17:38分,經(jīng)過20分鐘的奮戰(zhàn),順利完成搶險指令,達到搶險目的,各組進行匯報。17:40分,現(xiàn)場救護組張宇,:報告總指揮,傷員已安全轉(zhuǎn)移,請指示。17:40分,劉寧(應(yīng)急演練總指揮):撤出人員到安全區(qū)域待命。17:41分,疏散保護組譚權(quán)貴,:報告總指揮,人員已疏散完畢,請指示。17:41分,劉寧(應(yīng)急演練總指揮):撤出人員到安全區(qū)域待命。17:42分,工程搶險組唐兵,:報告總指揮,險情已經(jīng)控制,搶險過程無人員受傷,請指示。17:42分,劉寧(應(yīng)急演練總指揮):撤出人員到安全區(qū)域待命。17:43分,技術(shù)保障組胡建:報告總指揮,36號樁、高升橋立交橋未變形,處于安全可控狀態(tài),請指示。17:43分,劉寧(應(yīng)急演練總指揮):撤出人員到安全區(qū)域待命。17:44分,綜合保障組張俊剛:報告總指揮,同增援單位、醫(yī)院、消防單位、保險機構(gòu)的聯(lián)系暢通、溝通有序,請指示。17:44分,劉寧(應(yīng)急演練總指揮):撤出人員到安全區(qū)域待命。7.4搶險情況匯報17:46分,劉寧(應(yīng)急演練總指揮)向領(lǐng)導(dǎo)匯報搶險情況:報告領(lǐng)導(dǎo):項目級啟動的應(yīng)急救援已經(jīng)執(zhí)行完成,達到預(yù)期目
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