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文檔簡介
1、聯戶種草輪牧舍飼半舍飼農牧結合模式一、模式配置以聯戶為單位,以灌溉為中心的中小型飼草料基地建設為重點。配套節(jié)水灌溉設施,配備大型的農牧業(yè)機械,配套建設牲畜暖棚、暖舍和蔬菜溫室,種植高產優(yōu)質飼草料,聯戶內實行統(tǒng)一家畜配種、統(tǒng)一家畜防疫、統(tǒng)一家畜轉場、統(tǒng)一打草、統(tǒng)一規(guī)劃草地建設,統(tǒng)一進行飼草料調配以及統(tǒng)一進行飼料加工、粉碎、青貯等。聯戶承包的草場實行季節(jié)性休牧或輪牧。聯合的牧戶以310戶為佳,一般不超過15戶,聯戶經營的中小型飼草料基地以2003000畝草庫倫為宜,草場實行股份合作經營,戶戶之間主要以擁有的草場、機械作股份,科學規(guī)劃、統(tǒng)籌安排道路、水源和電力等基礎條件和基礎設施。草地股份化實現了草
2、地畜牧業(yè)的分工協(xié)作、科學合理的組群和規(guī)模經營,提高了勞動生產率。見圖1。聯戶:牧戶1牧戶2牧戶3牧戶n草地圍欄飼料基地暖棚、暖舍飼養(yǎng)管理蔬菜種植劃區(qū)輪牧飼料加工草地改良休牧、禁牧塑料大棚家畜改良疫病防治優(yōu)良畜種市場牧戶生活圖1聯戶種草輪牧農牧結合模式二、實例介紹實例1:內蒙古四子王旗查干寶力格蘇木12戶牧民在國家牧區(qū)節(jié)水灌溉示范項目和農業(yè)綜合開發(fā)項目的扶持下,聯合建起節(jié)水灌溉人工草地650多公頃,灌溉飼料地80hm2,受益人口 48人,牲畜6000頭(只)。每畝飼草料地可生產牧草1500kg、精飼料300kg、青貯飼料30005000公斤,年均可產草1500萬kg,產料36萬kg。以一只羊一年
3、補飼喂養(yǎng)時間為150d計,可滿足1.6萬只羊的飼養(yǎng)。同時還能使6600多公頃天然草地實現輪牧、休牧,促進生態(tài)恢復。實例2:2003年,內蒙古阿魯科爾沁旗紹根鎮(zhèn)紹根嘎查牧民王洪成與其它9戶牧民達成協(xié)議,創(chuàng)辦“聯合牧場”。聯合體6000多畝草場劃分為7個區(qū)域圍封,采取輪牧舍飼辦法經營。棚圈、青貯窖、飼料地配套齊全。聯合體內有三輛四輪車,兩臺打草機,兩臺青貯機,一臺捆草機,一臺粉碎機和配套機井兩眼。股份合作前,每戶都需雇人放牧,股份合作后,可以合理安排勞動力,節(jié)省資金和勞力;股東按股飼養(yǎng)牲畜,超越股權使用范圍多飼養(yǎng)牲畜的牧戶應交納草地使用流轉費,少養(yǎng)牲畜的股東可以按股分紅,保持聯合體草場整體的草畜平
4、衡,且在聯合體內部形成互相監(jiān)督、互相約束的機制,消除“瞞報”和“少報”現象,強化了草地管理和監(jiān)督的內部化,從根本上轉變了草場使用經營方式,改變了由于草場分散于各戶而無法規(guī)模性建設、保護和合理規(guī)劃、使用的狀況。目前劃區(qū)輪牧、禁牧、休牧成為牧民的自覺行為。牧戶的機械、設備折價算股,提高了機械設備的利用率,有利于草原畜牧業(yè)向集約化、專業(yè)化方向邁進;草地股權增人不增股、減人不減股的措施有效地控制了牧區(qū)人口的盲目增長和人口的不適當流入,刺激牧民從事其它產業(yè);股份合作有利于國家扶持草原建設資金的投放。草原建設資金以國家、地方和牧民三種股份的形式聚集,國家、地方獲取生態(tài)效益和社會效益,牧民獲取經濟效益。紹根
5、聯合牧場106000畝草場,5840畝基本打草場都進行了有效的圍封,進行了劃片輪牧,并出現了在打草場里打井澆灌的可喜局面。聯合牧場的價值還體現在能人大戶和貧困戶自愿聯合走出了一條“造血”扶貧之路。紹根有41個聯合牧場,通過能人大戶聯合扶持貧困戶120戶,使65戶無畜戶變成了有畜戶,加快了共同致富達小康的步伐。三、效益分析“聯合體”內各牧戶以勞動力、牲畜、草場為股份,牧戶間分工合作,利益同享,風險共擔。它的特點是,以有經濟管理能力,有一定經濟實力的牧戶為主體,聯合有勞力、草場富裕的少畜戶或無畜戶,組成共同參與經營管理,按照契約合同履行義務,擁有權利,分享利益,共擔風險的聯合實體。王洪成聯合牧場內共有絨山羊1300多只,肉牛81頭,畜群實行統(tǒng)一改良,統(tǒng)一防疫。2004年出欄500只絨山羊。由于聯合體是出欄大戶,在與客商談判時,具有一家一戶不可比擬的競爭實力。客商也因為聯合體的羊有挑選余地,愿意購買。從某種意義上說,這也是千家萬戶的小生產與千變萬化的大市場實現了有效的對接。目前,阿魯科爾沁旗紹根鎮(zhèn)41個
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