2022年新年工作總結(jié)3篇

1、高品質(zhì)文檔2022年新年工作總結(jié)3篇 時間過的好快??？轉(zhuǎn)瞬間到了*年末，這一年里有歡樂有爭吵，有快樂有苦惱，重要的是更有進(jìn)步和成長，應(yīng)當(dāng)總結(jié)一下今年一年的收獲了。 來深圳一年多了，來上古也一年多了，這是我第一次進(jìn)廠做事，也是我進(jìn)的第一個廠，“第一個”教會我東西的應(yīng)當(dāng)是最多的，不管歡樂還是爭吵都是我的收獲，都是為我的成長和進(jìn)步做預(yù)備。 來這里的時候我只是抱著試試看的心態(tài)來的，當(dāng)時想不合適就走，沒什么的。來了之后我才知道，選擇這里選擇這個行業(yè)是對的，就打消了離開的念頭，剛來的時候我做車間的員工，不是很適應(yīng)，也不是很樂觀效率不高，組長和上司沒有責(zé)備我，只是說沒有把握支配到合適的位置上。后來我調(diào)到了劃

2、片房，慢慢喜愛上了劃片房的工作，也受到了鼓舞于是我踏實做事，認(rèn)真仔細(xì)的做好自己的工作，雖然做的不是很好，我覺得自己很盡力在自己的事。我原來就是不怎么樂觀的，有點自卑，總是埋怨身邊的事情和人，所以對上司支配的事情也很難聽從，我覺得支配不合理，就不聽從頂撞上司，曾經(jīng)有段時間經(jīng)理組長都很頭疼，說我再這樣下去，他們也沒方法只能放棄我了。那時候組長經(jīng)理找我談話，給我做思想工作，常常開導(dǎo)我，我終于是聽了進(jìn)去，開頭反思自己的問題和對待工作的態(tài)度，之后我有了很大轉(zhuǎn)變，這都?xì)w功于我的上司對我的急躁，那種不放棄不拋棄的執(zhí)著讓我重新做回了歡樂的自己。 后來有劃片房組長職位的空缺和上司極力的推舉，于是我有了做組長的機(jī)

3、會，扮演了組長的角色。上古給我供應(yīng)了進(jìn)展的平臺和提升的空間。做組長以后我自己就覺得自己已經(jīng)不是一般的員工了，不能再已一般員工的行為來要求自己了。于是我在做好員工工作的同時我開頭考慮劃片房的工作進(jìn)度了，這就是我做組長的最大的進(jìn)步，也是自己的一次突破，站在更高一層看待問題。這都是在劉經(jīng)理的帶領(lǐng)下和教導(dǎo)不斷的犯錯，不斷的碰壁中漸漸的到提升。 現(xiàn)在我最主要的問題還是在支配上，對自己下屬的員工做事效率不是很了解，沒有做到心理有數(shù)，支配工作的時候也不是心理有數(shù)，時間把握不好。還是員工的本分作的較好，組長的沒做好，有時候還是把自己當(dāng)員工來工作，舍命做事而忽視了總體的進(jìn)度，自己做事而沒有跟蹤，導(dǎo)致總體出問題。

4、現(xiàn)在我覺得我們車間存在的最大問題就是，我們的生產(chǎn)流水線不循環(huán)，總是被卡在一個位置沒有流下去，就在那里斷掉了，卡住的位置有問題不上報，沒解決而導(dǎo)致流水線斷裂。我建議每個組長在自己范圍消失問題的時候，能解決的第一時間解決，解決不了的第一時間上報，做出補(bǔ)救的決策，在最有效的時間內(nèi)處理好問題。 上古廣電致力于培育每一位員工，讓每一位員工都有進(jìn)展的可能，為每一位供應(yīng)學(xué)習(xí)和進(jìn)展的機(jī)會，上古常常組織我們學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，讓我們一起進(jìn)步，有更大的進(jìn)展空間。五一的時候王總為我們組織了一次全封閉培訓(xùn)，這種培訓(xùn)是我們打多數(shù)沒有聽說過的培訓(xùn)，這次培訓(xùn)我受益頗深，震撼心靈，這次培訓(xùn)讓我懂得做人要做一個負(fù)責(zé)任的人，做事就要做踏

5、實的事，憑心做事自己做事要做到自己滿足。同時我明白要珍惜身邊的每一個人和事情，珍惜現(xiàn)有的工作和每一次學(xué)習(xí)機(jī)會，珍惜身邊的親人和同事，不要在以后的日子里讓自己留有圓滿和內(nèi)疚，所以我要仔細(xì)的生活努力的工作，我的成長和進(jìn)步是對家人和上司最好的回報?！鞍押啙嵉氖虑f次的做好就是不簡潔，把平凡的事千萬次的做好就是不平凡”這是我在之后的工作中最大的心得。 XX即將過去，我將會帶著我這一年的閱歷教訓(xùn)邁入XX，優(yōu)點發(fā)揚(yáng)光大缺點一點一點改正，努力的做好自己的本分，努力學(xué)習(xí)管理力量，為上古貢獻(xiàn)自己的力氣，與上古同進(jìn)步，共富強(qiáng)。給自己多一點進(jìn)步的機(jī)會，在這個競爭激烈的社會中立于不敗之地。 公安局消防隊工作總結(jié)暨新年

6、工作支配新年工作總結(jié)（2） | 返回名目 各位領(lǐng)導(dǎo)： 依據(jù)支隊的統(tǒng)一部署，現(xiàn)將三大隊主要工作狀況分六個方面匯報如下： 一、平安生產(chǎn)責(zé)任制落實狀況 今年是建國60周年，大慶建市30周年，油田發(fā)覺50周年，滅火救援任務(wù)加重，為了切實做好消防員出警和巡禮及車輛平安管理工作，杜絕各類車輛事故在大隊范圍內(nèi)發(fā)生，消退存在的隱患，保持車輛及駕駛員管理工作正規(guī)有序地進(jìn)行，確保隊伍的高度穩(wěn)定。消防三大隊結(jié)合當(dāng)前工作實際，實行多項措施，扎實做好車輛平安和指戰(zhàn)員崗位練兵管理工作，保證了以滅火和搶險救援為中心的各項任務(wù)的順當(dāng)完成。 1、健全組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。為加強(qiáng)對人員、車輛管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，大隊成立了平安領(lǐng)導(dǎo)小組，

7、明確相應(yīng)職責(zé)，從而為加強(qiáng)人員、車輛平安管理工作供應(yīng)了強(qiáng)有力的組織保障，并針對車輛平安管理和全員崗位練兵及滅火出警工作準(zhǔn)時召開會議，仔細(xì)總結(jié)和回顧在抓預(yù)防車輛事故及參訓(xùn)人員違反體能訓(xùn)練操作工作方面的閱歷和教訓(xùn)，就如何實行有力措施加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、明確責(zé)任、建立獎懲制度等方面的問題進(jìn)行廣泛深化的探討。同時，把預(yù)防車輛事故工作和訓(xùn)練中擔(dān)心全因素作為隊伍的一項常常性、綜合性工作來抓，形成了全員參加、全面落實的總體工作思路。 2、加強(qiáng)對駕駛員的平安動員。大隊針對當(dāng)前實際，準(zhǔn)時對駕駛員進(jìn)行特地訓(xùn)練，并組織駕駛員業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)。對個別思想有壓力、特殊對新任駕駛員的培訓(xùn)，詳細(xì)狀況詳細(xì)對待，詳細(xì)問題詳細(xì)分析，把深化細(xì)致的

8、思想訓(xùn)練工作做到駕駛員的心里去，增加駕駛員平安行車的責(zé)任感、使命感，樹立車輛平安管理不分任務(wù)輕重、駕駛員成份新老、車輛性能好差的觀念，力爭平安工作做到全面細(xì)致詳細(xì)。 3、嚴(yán)格車輛管理，把好派車關(guān)。車輛派遣嚴(yán)格做到“誰派車誰負(fù)責(zé)，誰使用誰負(fù)責(zé)，誰駕車誰負(fù)責(zé)”的“三級負(fù)責(zé)制”，嚴(yán)格掌握派車手續(xù)，降低車輛使用頻率，堅決訂正盲目濫用車輛的現(xiàn)象。為確保車輛平安工作在日常工作中得到強(qiáng)化落實，使車輛管理工作更加規(guī)范有序。大隊嚴(yán)格落實車輛管理有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格車輛出庫審批制度，嚴(yán)格派車手續(xù)，重點加強(qiáng)干部駕車制度的落實。 4、加強(qiáng)駕駛員交通法律法規(guī)學(xué)習(xí)力度。大隊始終把駕駛員平安訓(xùn)練與思想道德訓(xùn)練、紀(jì)律作風(fēng)訓(xùn)練有機(jī)相

9、結(jié)合，訓(xùn)練駕駛員堅固樹立“平安第一、預(yù)防為主”的思想意識，不斷強(qiáng)化交通法規(guī)意識和文明駕駛、平安行車觀念并定期組織學(xué)習(xí)交通法律法規(guī)和行車常識訓(xùn)練，同時，定期開展車輛平安行駛評比活動，定期對車輛進(jìn)行檢查修理和維護(hù)，保證車輛無問題，無事故，以確保車輛平安上路，平安執(zhí)勤，最大限度地消退車輛事故苗頭，削減車輛事故發(fā)生，確保隊伍的高度穩(wěn)定。 5、加大車輛平安檢查，保證車輛時刻處于良好狀態(tài)。定期分析討論，加強(qiáng)檢查力度。提高戰(zhàn)備車輛日常保養(yǎng)，嚴(yán)格落實車輛平安行車規(guī)定，對消失車輛事故問題，嚴(yán)格追究當(dāng)事人責(zé)任，實行一票拒絕。取消年度評比資格，并堅持出車前、收車后車況自檢自查，堅決消退“帶病車”上路現(xiàn)象。大隊定期開

10、展查思想、查紀(jì)律、查制度、查事故案件苗頭的活動，把苗頭當(dāng)作事故來抓，將苗頭扼殺在“萌芽”狀態(tài)，克服麻痹大意思想，確保平安防事故工作貫穿日常工作和戰(zhàn)備執(zhí)勤始終。 6、強(qiáng)化人員分工，細(xì)化管理規(guī)程。大隊與各中隊簽定平安責(zé)任狀，細(xì)化車輛管理規(guī)程，明確車輛使用、駕駛員責(zé)任、車輛修理保養(yǎng)等細(xì)化內(nèi)容，為保證車輛平安供應(yīng)制度保證。對執(zhí)勤車輛駕駛員和生活車輛駕駛員嚴(yán)格登記和派車制度，細(xì)化詳細(xì)車輛管理工作，嚴(yán)格車輛外借，增加駕駛員的責(zé)任心和使命感。 7、加強(qiáng)檢查力度，準(zhǔn)時把握車輛管理狀況。為抓好各項制度的落實，大隊實行不定期組織檢查車輛管理工作、例行檢查相結(jié)合的方式，全力關(guān)心查找車輛隱患，檢查落實狀況，對檢查出的

11、問題按大隊車輛管理規(guī)定賜予嚴(yán)厲處理，情節(jié)嚴(yán)峻者取消駕駛員駕車資格。 8、嚴(yán)格落實保養(yǎng)制度。使車輛常常處于良好的技術(shù)狀態(tài)，一方面狠抓日常維護(hù)保養(yǎng)。車輛實行定人、定車、定期保養(yǎng)制度。另一方面，加強(qiáng)車輛技術(shù)狀況檢查，駕駛員必需仔細(xì)對車輛的主要部位進(jìn)行檢查，自覺做到不帶故障出車。行駛中，車輛消失故障要馬上停車，進(jìn)行搶修，待故障排解，恢復(fù)正常后，才能連續(xù)行駛，堅決克服“無所謂”的麻痹思想。歸隊后，做到車輛不檢查不入庫、故障不排解不入庫、不擦拭潔凈不入庫。 9、大隊組織各中隊駕駛?cè)藛T開展交通平安防事故訓(xùn)練，把握冬季行車的留意事項和一些緊急狀況的處理方法。對易造成車輛交通事故的隱患進(jìn)行仔細(xì)的查找、剖析、排查

12、，同時督促各中隊仔細(xì)做好本中隊當(dāng)天執(zhí)勤車輛的清潔、保養(yǎng)、緊固、潤滑工作，全面檢查車輛的平安技術(shù)性能，確保執(zhí)勤車輛隨時處于良好戰(zhàn)備狀態(tài)。 10、加強(qiáng)警示訓(xùn)練，提高平安意識。大隊在樂觀組織學(xué)習(xí)中華人民共和國道路交通平安法的同時，仔細(xì)學(xué)習(xí)上級部門下發(fā)的事故通報，并組織駕駛員觀看交通事故警示片，以血的教訓(xùn)警示廣闊指戰(zhàn)員，強(qiáng)化交通平安意識，杜絕駕駛員開“特權(quán)車”和“霸王車”等現(xiàn)象發(fā)生，切實完成好上級給予的各項執(zhí)勤滅火救援工作。 二、基層基礎(chǔ)建設(shè)狀況 為了仔細(xì)貫徹落實公安部黨委關(guān)于加強(qiáng)基層基礎(chǔ)建設(shè)的重大決策部署和市公安局消防支隊的有關(guān)要求，三大隊緊密結(jié)合實際，緊緊抓住討論部署、專題匯報、調(diào)研摸底、開展調(diào)研

13、三個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，實行了一系列對策和措施，努力在大隊內(nèi)掀起抓基層、打基礎(chǔ)、苦練基本功的熱潮。 1、討論部署，在工作思路上突出基層基礎(chǔ)建設(shè)。支隊黨委把作為“消防正規(guī)化建設(shè)”、“打造消防鐵軍”好“開展精細(xì)化管理”為主要工作，部署狠抓基層基礎(chǔ)建設(shè)，并堅持不懈，為做好當(dāng)前和今后一個時期的公安消防工作指明白方向。三大隊黨支部高度重視基層基礎(chǔ)建設(shè)，先后召開黨支部會和全體指戰(zhàn)員辦公會，集中學(xué)習(xí)支隊轉(zhuǎn)發(fā)的各文件精神，討論基層基礎(chǔ)建設(shè)工作思路，使加強(qiáng)基層基礎(chǔ)建設(shè)在大隊內(nèi)深化人心，形成了共識，制造抓基層、打基礎(chǔ)、苦練基本功的深厚氛圍。 2、樂觀匯報，爭取支隊黨委的重視和支持。加強(qiáng)消防隊伍基層基礎(chǔ)建設(shè)是事關(guān)三大隊長遠(yuǎn)進(jìn)

14、展的基礎(chǔ)工程，離不開支隊黨委的關(guān)懷支持。三大隊緊緊抓住這一有利時機(jī)，樂觀向支隊黨委匯報，爭取支隊加大對基層消防建設(shè)投入，我們大隊由于今年新配置了一臺舉高平臺車和許多特種工具器材，對車庫保暖要求很嚴(yán)格，大隊為了盡快形成戰(zhàn)斗力，就把生活車停放在外面，將其庫位門口的地面刨低，使其能進(jìn)入到車庫內(nèi)，臨時的問題解決了，但是冬季來臨的時候怎么辦，大隊班子一幫人先后請示支隊黨委和相關(guān)科室懇求賜予解決，今年的八月孫紹民支隊長和財裝科長來我大隊實地考察后打算給我們大隊增設(shè)兩個消防車位和一個生活車位，解決了戰(zhàn)備車輛停庫難的問題；我們大隊由于建隊比較早，很多營房設(shè)施和塑鋼門窗都已經(jīng)老化，并且封閉不嚴(yán)，嚴(yán)峻影響冬季寢室

15、和后勤倉儲及餐廳的溫度。在支隊黨委及有關(guān)科室領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持下，為我們營房內(nèi)塑鋼窗進(jìn)行更換。大隊黨支部結(jié)合大隊實際狀況，自籌資金進(jìn)行修繕食堂，改善廣闊指戰(zhàn)員就餐環(huán)境。 3、多向調(diào)研，全面摸清基層基礎(chǔ)工作的基本狀況。為加強(qiáng)對基層基礎(chǔ)建設(shè)工作謀劃，今年11月中旬，支隊在全市消防隊伍組織開展了隊伍正規(guī)化建設(shè)調(diào)研活動，緊緊圍繞一年來指戰(zhàn)員管理和執(zhí)勤戰(zhàn)備過程中作用發(fā)揮狀況、領(lǐng)導(dǎo)在管理訓(xùn)練上有那些不適應(yīng)的地方、在工資待遇、福利保險、著裝、編制等方面存在那些問題，深層次的緣由，下一步需要解決的對策及隊伍開展正規(guī)建設(shè)以來取得績、存在的不足和突出問題與解決的對策等開展調(diào)研活動。這次調(diào)研活動的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)了基

16、層大隊的訓(xùn)練管理，著力從體制性、機(jī)制性、保障性“三個關(guān)鍵性環(huán)節(jié)”入手，在“建、管、訓(xùn)”上下功夫，確保隊伍健康有序進(jìn)展；進(jìn)一步加強(qiáng)了隊伍正規(guī)化建設(shè)的針對性和實效性，大力推動了隊伍的全面進(jìn)展。 三、三項行動開展?fàn)顩r 為了讓全社會熟悉消防、了解消防、關(guān)注消防，大隊還樂觀開展消防宣揚(yáng)活動，參與較大型消防宣揚(yáng)7次，在人員密集場所百貨大樓就進(jìn)行了四次宣揚(yáng)，一次滅火演練。給企業(yè)和學(xué)校進(jìn)行消防講座8次，消防站開放1次，發(fā)放防火宣揚(yáng)單1000余份，自制宣揚(yáng)板報2版，懸掛宣揚(yáng)條幅6個，開放消向報社報送稿件3篇，往省支隊消防網(wǎng)發(fā)送宣揚(yáng)材料86篇。 11月6日上午8時30分，大慶消防三大隊教育員姜青山來到了大慶油田公

17、司自然氣公司中七淺冷站，為中七淺冷站的六十多名員工上了一堂生動的消防平安課。從消防工作的性質(zhì)到消防工作的意義，從如何報警到初期火災(zāi)的撲救，從火場逃命到石油化工火災(zāi)的危急性，通過一個個活生生的火災(zāi)案例，使廣闊員工熟悉到消防工作重要意義。通過這次的消防宣揚(yáng)進(jìn)企業(yè)活動，不僅使廣闊員工熟悉和了解消防工作的重要意義，同時強(qiáng)化了企業(yè)基層工人的消防平安意識，讓指戰(zhàn)員真正懂得了如何報警、如何撲救初期火災(zāi)，如何使用滅火器、如何使用工廠的固定滅火設(shè)施，為企業(yè)的平安生產(chǎn)奠定了良好的消防平安基礎(chǔ)。 為了讓更多的人了解消防，關(guān)注消防，關(guān)懷消防，達(dá)到訓(xùn)練一個人，帶動一個家庭，輻射整個社會的目的，大隊在10月31日上午，開

18、展消防站開放活動，讓更多的人走進(jìn)消防站，了解消防學(xué)問，體驗消防技能，感受消防氛圍。 通過這一次消防站開放活動，使參觀學(xué)習(xí)人員不僅了解了許多的消防學(xué)問，同時也近距離的接觸和了解消防隊員的工作、生活，了解了消防工作的對社會重要意義。大隊將利用消防站開放這個平臺架起社會了解消防、熟悉消防的橋梁，讓全社會都能夠重視消防、關(guān)懷消防、理解消防、支持消防、參加消防，使人們不斷提高防火平安意識，增加消防平安觀念，提高自防自救力量及應(yīng)急處置力量，從根本上削減火災(zāi)造成的危害，讓全社會共同構(gòu)筑一道防范火災(zāi)的萬里長城。 四、滅火救援和執(zhí)勤訓(xùn)練狀況 1、滅火救援狀況 我們消防三大隊現(xiàn)有指戰(zhàn)員119、其中干部6人、黨員2

19、1人、執(zhí)勤戰(zhàn)備車輛8臺，擔(dān)當(dāng)薩爾圖會戰(zhàn)大街至東風(fēng)新村經(jīng)三街的消防保衛(wèi)任務(wù)。滅火轄區(qū)面積50平方公里，消防重點保衛(wèi)單位74個，重點單位演練熟識共60次。截止11月27日，共接警159次，參與滅火戰(zhàn)斗83次，出動車輛415臺次，參戰(zhàn)人員1822人次。搶救人員9人次。公務(wù)執(zhí)勤36次，出車144臺次，參戰(zhàn)540人次。搶險救援10次，出車50臺次，參戰(zhàn)198人次。重點單位演練60次，出車240臺次，參戰(zhàn)1140人次。全年火災(zāi)滅火勝利率百分之百，接警精確率百分之百，火場戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)運(yùn)用得當(dāng)，滅火無一失利，收到了良好的社會效應(yīng)，樹立了良好的公安消防形象。 9月27日15時許，大慶市薩爾圖區(qū)中平街錢雨順棉布加工廠

20、發(fā)生火災(zāi)，大慶市應(yīng)急指揮中心與油田消防指揮中心相繼指揮調(diào)派油田中七路消防隊、市公安局消防三大隊、油田薩南消防隊、薩北消防隊16臺消防車、54名指戰(zhàn)員前往撲救，同時調(diào)派屬地分局及交警維護(hù)現(xiàn)場秩序。大慶市公安局副局長劉勇、現(xiàn)役支隊、公安支隊、油田支隊全勤指揮部到場遂行作戰(zhàn)。經(jīng)過近1小時的奮力撲救，明火被勝利撲滅，愛護(hù)了毗鄰倉房珍貴物資及周邊群眾的生命平安，此次滅火戰(zhàn)斗共射水160噸。 9月27日15時06分，油田消防指揮中心接到報警后，馬上調(diào)派油田中七路消防隊8臺消防車、24名指戰(zhàn)員前往撲救。中七路消防隊到達(dá)現(xiàn)場后，只見近100平方米的兩個棉花堆垛已經(jīng)全面燃燒，與其毗鄰的近450平方米的家電倉庫冒

21、出滾滾濃煙，東側(cè)居民住宅屋頂起火，如不準(zhǔn)時掌握，極易造成人員傷亡及重大財產(chǎn)損失，鑒于此種狀況，中七路消防隊指揮員李玉德堅決懇求增援。大慶市應(yīng)急指揮中心與油田消防指揮中心接到通知后，相繼調(diào)派公安三大隊、油田薩南消防隊、薩北消防隊8臺消防車、30名指戰(zhàn)員前往增援。15時55分，市公安局消防支隊長孫紹民、副支隊長劉思僉帶領(lǐng)戰(zhàn)訓(xùn)科、火調(diào)科、薩爾圖消防科到達(dá)現(xiàn)場，并成立火場指揮部。在聽取了現(xiàn)場人員的匯報后，指揮部堅決命令先期到場的油田中七路消防隊與公安三大隊調(diào)整戰(zhàn)斗部署，由公安三大隊負(fù)責(zé)掌握火場南側(cè)及東側(cè)燃燒最猛烈的棉花堆垛火災(zāi)，堵截火勢向家電倉庫和居民住宅連續(xù)擴(kuò)散。油田中七路消防隊在北側(cè)集中力氣阻擋家

22、電倉庫火勢擴(kuò)大擴(kuò)散。16時03分，市公安局副局長劉勇及現(xiàn)役支隊、油田支隊全勤指揮部、薩南、薩北消防隊相繼到達(dá)火災(zāi)現(xiàn)場。鑒于火勢明顯減弱，消防力氣充分，指揮部命令向火場發(fā)動總攻。10分鐘后，現(xiàn)場明火被撲滅，指揮部命令各攻堅組佩戴空氣呼吸器深化倉庫內(nèi)部毀滅殘火。16時40分，經(jīng)過全體參戰(zhàn)人員的共同努力，家電倉庫火勢被徹底撲滅，但是南側(cè)棉花堆垛中還不時冒出陣陣青煙，為了防止火災(zāi)復(fù)燃，指揮部命令公安三大隊留守2臺消防車對棉花堆垛進(jìn)行徹底清理，油田中七路消防隊留守1臺消防車對家電倉庫進(jìn)行監(jiān)護(hù)，其余人員車輛歸隊恢復(fù)執(zhí)勤戰(zhàn)備。21時56分，火場清理完畢，參戰(zhàn)的指戰(zhàn)員返隊恢復(fù)執(zhí)勤戰(zhàn)備。 11月19日凌晨0時3

23、8分，大慶市公安局消防支隊三大隊119值班室接到指揮中心出動命令：“薩爾圖區(qū)采油一廠四礦燈崗北側(cè)十路口發(fā)生一起交通事故，一輛東風(fēng)卡車與一臺出租車相撞，兩車翻入路下，出租車駕駛員被困，懇求救援”。接到出動命令后，消防三大隊馬上出動4臺消防車和29名指戰(zhàn)員趕赴事故現(xiàn)場，同時懇求消防一大隊搶險救援車到場增援。 0時43分，參與搶險救援指戰(zhàn)員到達(dá)事故現(xiàn)場。大隊指揮員姜青山馬上組織人員對事故現(xiàn)場進(jìn)行偵查，只見一臺東風(fēng)卡車與一臺嚴(yán)峻變形的出租車同時翻在道路北側(cè)的溝里，東風(fēng)卡車呈側(cè)翻狀態(tài)，人員已被救出，距離東風(fēng)卡車6米多遠(yuǎn)是一臺嚴(yán)峻變形的出租車，出租車司機(jī)被卡在方向盤與座椅之間，頭部、手上鮮血直流。依據(jù)現(xiàn)場

24、狀況，大隊指揮員姜青山馬上命令第一戰(zhàn)斗小組出一支水槍對出租車及四周地面進(jìn)行清理，防止無齒鋸切割時產(chǎn)生火花引起火災(zāi)；命令特勤班人員利用撬棍等破拆工具對出租車門進(jìn)行破拆，解救被困人員?？墒怯捎谲囕v駕駛室嚴(yán)峻變形，撬棍等簡潔的救援工具無法快速的對變形的轎車車門破拆，并且被困人員身上鮮血還在不停地流淌，救援時間越長，對被救援人員救治影響越大。這時一大隊救援消防車到達(dá)事故現(xiàn)場，特勤員梁文峰、郭寶柱馬上取下無齒鋸對出租車門框進(jìn)行切割，其他特勤員也正在緊急的移除出租車副駕駛的座椅。為了避開被困人員過度緊急影響救援，指揮員姜青山一邊用衣服攔住被困駕駛員頭部防止無齒鋸產(chǎn)生火花灼傷，一邊勸慰被駕駛員?？墒钱?dāng)出租車

25、頂棚打開，副駕駛座椅拆除后，被困的出租車駕駛員由于被卡在方向盤與座椅之間的空間狹小，仍舊不能救出。大隊指揮員姜青山馬上命令搶險救援車司機(jī)利用起重機(jī)鋼絲繩拖拽出租車的方向盤，增大方向盤與座椅之間的距離。隨著搶險救援車起重機(jī)漸漸的牽引，方向盤與座椅之間的距離越來越大，參戰(zhàn)指戰(zhàn)員快速將被困司機(jī)抬出，放在一旁的擔(dān)架上，抬上120搶救車，送往醫(yī)院進(jìn)行急救。在場圍觀的群眾都說：“消防隊來的太準(zhǔn)時了，要不然后果就不堪設(shè)想了?！?2、執(zhí)勤訓(xùn)練 （一）狠抓執(zhí)勤戰(zhàn)備工作的落實，仔細(xì)做好各項滅火預(yù)備工作。 1、為進(jìn)一步提高隊伍滅火戰(zhàn)斗力量，提高管理水平，使執(zhí)勤戰(zhàn)備工作“上水平、創(chuàng)一流”，大隊在組織對戰(zhàn)備和滅火器材裝

26、備及崗位練兵進(jìn)行周檢查月考評、規(guī)范管理內(nèi)容、細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，堅持做到了定期檢查與不定期檢查、月檢查與日常檢查、大型各崗位檢查與平常檢查、檢查指導(dǎo)問題與解決實際問題相結(jié)合。大隊共組織大型戰(zhàn)備檢查15次，特別狀況戰(zhàn)備抽查9次，夜查3次。 2、為了更好的貫徹落實“一日生活管理制度”，大隊組織指戰(zhàn)員參觀消防六大隊觀摩活動，通過對先進(jìn)單位的學(xué)習(xí)和參觀，使大隊的全體指戰(zhàn)員受到了很大鼓舞，極大地提高了干部指戰(zhàn)員創(chuàng)建一流隊伍的工作熱忱。 3、仔細(xì)修訂滅火方案，提高滅火方案質(zhì)量。全年制定和修訂滅火救援作戰(zhàn)方案74份，開展實地演練60次，其中7次夜間演練。實現(xiàn)了方案制定修訂率和開展演練率分別達(dá)到100。大隊

27、黨支部對此事高度重視，在時間緊急的狀況下，業(yè)務(wù)大隊長組織專勤員在最短時間內(nèi)把方案制定完畢，依據(jù)方案制定的要求實施演練，在省崗位練兵第以階段考核中方案質(zhì)量受到上級主管業(yè)務(wù)部門的全都認(rèn)可。 （二）堅持訓(xùn)練工作不放松，做到以訓(xùn)促管。 以訓(xùn)練為基礎(chǔ)，以戰(zhàn)備為中心，是我們長期堅持的原則。作為公安消防隊伍必需提高獨(dú)立作戰(zhàn)的力量，力爭火災(zāi)撲小撲早，最大限度的削減火災(zāi)造成的損失。大隊結(jié)合支隊首屆崗位練兵考核的實際狀況，從以下幾個方面開展工作。 一是提高熟悉統(tǒng)一思想。 由于全年工作圍繞“今冬明春訓(xùn)練方案”和“支隊第一階段考核”及“國慶安?！睘橹?，作好值勤崗位練兵工作,進(jìn)一步鞏固一年的練兵成果,全面提高訓(xùn)練質(zhì)量與

28、效果,結(jié)合我大隊實際狀況開展練兵工作。 二是發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部的先鋒模范作用。 大隊接到支隊下發(fā)的今冬明春百日練兵訓(xùn)練方案和打造消防鐵軍爭論稿后，馬上成立了以大隊長張柏林任組長、姜青山教育員任副組長、大隊其他大、中隊長為成員的崗位練兵工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組成員明確分工、落實責(zé)任，切實將各項工作落實到實處，嚴(yán)格干部跟班制度，切實將訓(xùn)練、平安等各方面工作抓牢、抓實，確保練兵活動順當(dāng)開展。 大隊為了能在本次比武中大隊能取得好成果，張大隊長在隊伍管理上突出一個“嚴(yán)”，體現(xiàn)在執(zhí)行規(guī)章制度的嚴(yán)厲性上。各項規(guī)章制度的建立，是要求指戰(zhàn)員嚴(yán)格遵守的，并不是張貼上墻的事，大隊在制度的執(zhí)行上，堅決作到按章辦事，大隊干部帶

29、頭遵守，要求指戰(zhàn)員作到的，干部首先做到。為了迎接今年的第一階段崗位練兵考核，張大隊長吃住在隊上和參與隊列的指戰(zhàn)員一起摸爬滾打，一個動作一個動作的示范，經(jīng)過廣闊指戰(zhàn)員的堅持不懈的努力，最終在考核中取得支隊第一名的好成果。 五、工作中好的做法和閱歷狀況 1、以廣闊指戰(zhàn)員的利益為動身點，關(guān)懷他們、關(guān)心他們，為他們解決工作生活中的實際問題。 2、以隊伍的工作為立足點，加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)，強(qiáng)化人員管理，落實好各項規(guī)章制度。 3、強(qiáng)化思想訓(xùn)練，用自身的形象去感化身邊的指戰(zhàn)員，避開一味地說教，用真心、愛心、誠意去暖和指戰(zhàn)員的心。 六、工作支配 1、戰(zhàn)訓(xùn)工作，力爭在執(zhí)勤戰(zhàn)備，業(yè)務(wù)訓(xùn)練有新的突破，滅火勝利率、滅火方案

30、制定率、演練率達(dá)、現(xiàn)場值勤到位率、向火場出動精確率、受理火警精確率均達(dá)100%；戰(zhàn)術(shù)技術(shù)訓(xùn)練貼近實戰(zhàn)，要結(jié)合本單位的實情，按年齡、按崗位分訓(xùn)的最佳組合，不斷提高練兵效果。 2、設(shè)備管理：抓住消防車輛完好率和生活車輛達(dá)98%以上；消防車輛保養(yǎng)、維護(hù)每季一次，同時加大駕駛員培訓(xùn)力度； 3、后勤工作：后勤食堂管理水平進(jìn)一步提高，指戰(zhàn)員就餐滿足率達(dá)98%。 4、黨群工作：支部班子進(jìn)一步加強(qiáng)，干部素養(yǎng)有明顯提高，全年干部指戰(zhàn)員理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)出勤率達(dá)100%，干部黨員無違紀(jì)，指戰(zhàn)員訓(xùn)練率達(dá)100%，正規(guī)化建設(shè)水平明顯提高，為了保持隊伍穩(wěn)定，加大宣揚(yáng)訓(xùn)練力度，確保隊伍穩(wěn)定。 工作措施： 1、加強(qiáng)執(zhí)勤戰(zhàn)備，強(qiáng)化

31、業(yè)務(wù)訓(xùn)練，使打造鐵軍戰(zhàn)斗力明顯增加。 一是抓好日常執(zhí)勤戰(zhàn)備工作，高水平執(zhí)勤，做到四個到位，即：執(zhí)勤戰(zhàn)備管理到位；現(xiàn)有器材裝備配備到位；適時進(jìn)入等級戰(zhàn)備到位；檢查自查考核到位。 二是抓好崗位技術(shù)練兵活動，高標(biāo)準(zhǔn)練兵，建設(shè)一支高素養(yǎng)的隊伍。 2、實施精細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)化管理，務(wù)實基礎(chǔ)工作，促進(jìn)隊伍整體素養(yǎng)的提高。依據(jù)支隊?wèi)?zhàn)訓(xùn)辦公會的文件精神，結(jié)合隊伍管理的實際，修改完善管理細(xì)則，堅持周檢查、月考核、年終評，常抓不懈，做到管理常常化、制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化以全面提高全隊人員的工作作風(fēng)和素養(yǎng)為目的。 后勤管理：生活服務(wù)工作推行管理規(guī)范化，生活服務(wù)多樣化，窗口形象標(biāo)準(zhǔn)化，切實讓指戰(zhàn)員感到服務(wù)可心伙食順心，就餐舒

32、心、衛(wèi)生放心，把指戰(zhàn)員生活管理納入到重要議事日程上來。 3、平安管理。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，干部以身作則，帶頭做遵紀(jì)守法的模范，帶動全年平安工作向好的方向進(jìn)展。進(jìn)一步制定各崗位平安責(zé)任，細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn)，層層簽訂平安責(zé)任狀。 器材裝具管理：注意實際細(xì)化到個人，考核有指標(biāo)，事事都算帳，人人都參加，責(zé)任大家擔(dān)，真正體現(xiàn)出齊抓共管的良好局面。 以上匯報如有不當(dāng)之處，懇請各位領(lǐng)導(dǎo)批判指正。感謝大家！ 保安服務(wù)工作工作總結(jié)及新年工作方案新年工作總結(jié)（3） | 返回名目 XX年，我們在市公安局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級部門的細(xì)心指導(dǎo)下，在客戶和社會各界的大力支持、協(xié)作下，公司全體員工齊心協(xié)力勤奮工作，公司的綜合實力顯著增加，保安員隊伍規(guī)模不斷擴(kuò)大，業(yè)務(wù)領(lǐng)域日益廣泛，服務(wù)質(zhì)量持續(xù)優(yōu)化，進(jìn)一步促進(jìn)了我公司保安服務(wù)業(yè)務(wù)樂觀穩(wěn)步的向前進(jìn)展，實現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益和社會效益雙豐收，圓滿地完成了與客戶單位合同商定的各項服務(wù)任務(wù)，確保了客戶人身、財產(chǎn)和信息平安，贏得了客戶的好評。 一、保安服務(wù)工作總結(jié) XX年是我國保安服務(wù)業(yè)邁入法制化、規(guī)范化、職業(yè)化道路的一年，是我公司保安服務(wù)業(yè)務(wù)和經(jīng)濟(jì)快速進(jìn)展的一年，同時，也是公司壓力倍增的一年。這一年中，公司連續(xù)嚴(yán)格依法經(jīng)營，并在樂觀進(jìn)展業(yè)務(wù)、加強(qiáng)制度管理、建設(shè)優(yōu)良隊伍等方面工作中下功夫。一年我們做了以下幾方面的工作： 仔細(xì)執(zhí)行保安服務(wù)管理條例，重新申領(lǐng)保安服務(wù)許可證，嚴(yán)格依法經(jīng)營。XX年1月