優(yōu)秀道路施工組織設(shè)計(jì)方案技術(shù)標(biāo)17

1、目 錄第一章 編制說(shuō)明1第二章 工程概況3第三章 現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖及施工準(zhǔn)備4第一節(jié) 現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖4第二節(jié) 技術(shù)準(zhǔn)備4第三節(jié) 施工組織準(zhǔn)備5第四節(jié) 施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電5第五節(jié) 施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用水5第四章 施工方案6第一節(jié) 工程測(cè)量6第二節(jié) 電纜溝施工8第三節(jié) 電纜井施工10第四節(jié) 季節(jié)性施工措施11第五章 施工組織及施工進(jìn)度計(jì)劃12第一節(jié) 施工工序安排及流水段的劃分12第二節(jié) 工程總進(jìn)度計(jì)劃13第三節(jié) 勞動(dòng)力配備13第四節(jié) 施工組織機(jī)構(gòu)的組成14第五節(jié) 管理體系及框圖17第六節(jié) 方針目標(biāo)管理18第七節(jié) 主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)20第八節(jié) 項(xiàng)目經(jīng)理部組成21第六章 質(zhì)量保證措施22第七章 工期保證措施25第

2、八章 施工部署26第一節(jié) 施工布署原則26第二節(jié) 施工組織協(xié)調(diào)26第三節(jié) 勞動(dòng)力管理27第四節(jié) 施工平面布置原則28第五節(jié) 施工設(shè)施布置29第六節(jié) 施工總平面的優(yōu)化和管理30第九章 施工技術(shù)措施31第十章 機(jī)械設(shè)置配備情況34第十一章 安全施工措施35第一節(jié) 安全施工措施35第二節(jié) 臨時(shí)用電安全36第三節(jié) 機(jī)械安全37第十二章 文明施工措施38第一節(jié) 施工現(xiàn)場(chǎng)管理38第二節(jié) 施工現(xiàn)場(chǎng)的料具38第三節(jié) 施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境衛(wèi)生39第四節(jié) 施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境保護(hù)39第五節(jié) 施工現(xiàn)場(chǎng)的消防保衛(wèi)措施40第一章 編制說(shuō)明一、編制依據(jù)1、2009年6月發(fā)布的“施工招標(biāo)文件”。2、 “全套施工圖。3、國(guó)家及省市頒布的

3、有關(guān)建筑施工驗(yàn)收規(guī)范、質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、安全法規(guī)、文明施工條例等。4、   我單位現(xiàn)有的施工技術(shù)、管理水平和機(jī)械設(shè)備配備能力及從事道路排水工程建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)。5、國(guó)家和行業(yè)現(xiàn)行的施工及驗(yàn)收規(guī)范： 砌體工程施工及驗(yàn)收規(guī)范（GB502032002）砌體工程現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)（GB/T50315-2000） 砼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收條文說(shuō)明（GB50204-2002）市政排水工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)（CJJ390）二、編制說(shuō)明及內(nèi)容1、本投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)嚴(yán)格按照工程招標(biāo)范圍和招標(biāo)文件對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的要求進(jìn)行編制。在人員、機(jī)械、材料調(diào)配、質(zhì)量要求、進(jìn)度安排等方面統(tǒng)一部署的原則下，由土建、安裝及裝修

4、幾大專業(yè)有機(jī)組成。2、根據(jù)本工程的特點(diǎn)、功能要求，本著對(duì)資金合理利用，對(duì)工程質(zhì)量的高度責(zé)任感，我們的編制原則是“經(jīng)濟(jì)、合理、優(yōu)質(zhì)、高效”。3、本投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)的編制，受到了我公司的高度重視和大力支持，公司專門成立該工程投標(biāo)方案小組，采用“對(duì)比優(yōu)化、博采眾長(zhǎng)”的編制思路，以使本方案重點(diǎn)突出，有較強(qiáng)針對(duì)性和可操作性。第二章 工程概況一、工程位置及范圍本工程位于高新六路，此次業(yè)主招標(biāo)的范圍為高新六路（科技五路-科技六路）電纜溝工程，具體內(nèi)容為：磚溝道1.4*1.7M，電纜溝長(zhǎng)591.4米，頂管432米及施工過(guò)程中的三通一平。二、工程施工條件目前整個(gè)施工場(chǎng)地的水、電、交通及通訊條件均需要施工單位自行

5、接通，才能滿足施工需求。三、工程工期業(yè)主要求本工程的總工期為30天，但根據(jù)本工程的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，結(jié)合我公司的“集中優(yōu)勢(shì)兵力，鑄就精品”的戰(zhàn)略思路，保證按期完工。第三章 現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖及施工準(zhǔn)備第一節(jié) 現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖現(xiàn)本工程施工現(xiàn)場(chǎng)位于高新六路，且施工臨時(shí)用地比較狹窄，故在施工現(xiàn)場(chǎng)外設(shè)置生活及辦公設(shè)施。在施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)沿圍墻設(shè)生產(chǎn)值班室、及生產(chǎn)料廠。所有臨時(shí)設(shè)施均采用磚墻石棉瓦屋頂結(jié)構(gòu)。木工房、鋼筋房為鋼管扣件石棉瓦結(jié)構(gòu)。施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置詳總平面布置圖（附后）。第二節(jié) 技術(shù)準(zhǔn)備一、組織學(xué)習(xí)圖紙，進(jìn)行會(huì)審?fù)ㄟ^(guò)學(xué)習(xí)圖紙，熟悉圖紙內(nèi)容，了解設(shè)計(jì)要求和施工達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)，明確工藝流程，掌握和了解設(shè)計(jì)圖紙細(xì)節(jié)。

6、由建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、土建、安裝單位共同進(jìn)行圖紙會(huì)審，徹底將施工圖紙所存在的問(wèn)題消除在施工之前。二、編制施工方案、預(yù)算、加工計(jì)劃、進(jìn)度計(jì)劃、資金使用計(jì)劃施工方案是統(tǒng)籌規(guī)劃該工程進(jìn)行施工準(zhǔn)備和正常施工的全面性技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件，同時(shí)也是編制施工圖預(yù)算以保證施工順利進(jìn)行的先行技術(shù)文件之一，是施工交叉搭接、流水順暢進(jìn)行的先決步驟，作好施工前的預(yù)算、加工、進(jìn)度計(jì)劃步驟安排，方可保證原材料、半成品、成品構(gòu)件等按時(shí)進(jìn)場(chǎng)待用。第三節(jié) 施工組織準(zhǔn)備該工程采取公司領(lǐng)導(dǎo)下的項(xiàng)目法施工的組織形式，由公司所屬優(yōu)秀一級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理、具有宿舍施工豐富經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)班子承擔(dān)施工，施工項(xiàng)目組織系統(tǒng)施工組織機(jī)構(gòu)。項(xiàng)目班子職能部門齊全

7、，包括技術(shù)、現(xiàn)場(chǎng)工長(zhǎng)管理、質(zhì)量、安全、材料、預(yù)算、財(cái)務(wù)、勞資、機(jī)械、治安、后勤等，對(duì)工程施工進(jìn)行全面全過(guò)程的系統(tǒng)管理。第四節(jié) 施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電施工最高峰階段的最大用電量為準(zhǔn)進(jìn)行計(jì)算，其中照明用電量按施工機(jī)械及動(dòng)力設(shè)備用電量的10%計(jì)，則P=1.05（0.6×93.2/0.75+0.6×102）=142.54KVA照明及生活用電為：P×10%=14.3KVA導(dǎo)線截面選擇三相五線制BLXI=0.7×156.84×1000/1.732×380×0.75=219.6A故下桿主線選用BLX：S=70mm2，支線用50mm2，25mm2

8、。電線采用明架和暗埋相結(jié)合的方式，暗埋線采用絕緣電纜穿管。具體見(jiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用水用電平面布置圖。第五節(jié) 施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用水由建設(shè)單位指定水源引入，為滿足施工消防、生活、機(jī)械用水，經(jīng)綜合考慮要求，供水主管徑（進(jìn)場(chǎng)水管徑）100，場(chǎng)內(nèi)支管線用50即可滿足需求。水頭布置詳見(jiàn)總平面布置圖。第四章 施工方案第一節(jié) 工程測(cè)量測(cè)量控制是施工的根本，因此我們將根據(jù)工程測(cè)量規(guī)范和甲方、監(jiān)理機(jī)構(gòu)所提交的坐標(biāo)點(diǎn)、高程點(diǎn)、平面布置圖進(jìn)行施工控制網(wǎng)測(cè)量。對(duì)甲方、監(jiān)理機(jī)構(gòu)所提交的坐標(biāo)點(diǎn)、高程點(diǎn)位進(jìn)行復(fù)測(cè)，并對(duì)場(chǎng)區(qū)內(nèi)的現(xiàn)狀地面標(biāo)高進(jìn)行統(tǒng)一復(fù)測(cè)，建立場(chǎng)區(qū)平面控制網(wǎng)，繪制控制網(wǎng)樁位圖，施工控制網(wǎng)樁位及測(cè)量資料須經(jīng)各方審定簽認(rèn)后方

9、可實(shí)施。1  平面控制基準(zhǔn)點(diǎn)的測(cè)設(shè)根據(jù)該工程總平面圖設(shè)計(jì)沿線布設(shè)一條閉合導(dǎo)線，以此作為今后施工各種結(jié)構(gòu)物、各種管線的首級(jí)控制點(diǎn)。導(dǎo)線起始于建設(shè)方已交坐標(biāo)點(diǎn)，導(dǎo)線點(diǎn)的布設(shè)應(yīng)根據(jù)工程范圍，通視條件均勻分布，但必須滿足施工放樣的要求，邊長(zhǎng)250m，方位角閉合差10n（n為測(cè)站數(shù)），相對(duì)閉合差1/1500.控制點(diǎn)的選擇應(yīng)便于長(zhǎng)期保存，既要滿足精度要求，又要分布均勻方便今后施工需要，同時(shí)要考慮到加密控制點(diǎn)的布設(shè)。點(diǎn)位外業(yè)觀測(cè)完成后，進(jìn)行內(nèi)業(yè)數(shù)據(jù)的計(jì)算整理和復(fù)核，邊長(zhǎng)與角度經(jīng)過(guò)整理平差后反算得出的成果資料，需報(bào)監(jiān)理工程師審驗(yàn)后方可投入使用。隨著各項(xiàng)工程的展開(kāi)，控制點(diǎn)將不能滿足施工需要，如通視情況

10、不理想或距離較遠(yuǎn)影響精度，因此需在首級(jí)控制點(diǎn)的基礎(chǔ)上進(jìn)行加密控制點(diǎn)布設(shè)。布設(shè)點(diǎn)均要進(jìn)行閉合或符合到相臨的首級(jí)控制點(diǎn)三個(gè)，內(nèi)業(yè)計(jì)算出的成果報(bào)監(jiān)理工程師審批后投入使用。 2  高程控制的測(cè)量高程控制點(diǎn)應(yīng)與平面控制點(diǎn)相同，當(dāng)平面坐標(biāo)測(cè)試工作完成后，按照工程測(cè)量規(guī)范中四等水準(zhǔn)測(cè)量的技術(shù)要求將高程傳至各個(gè)平面坐標(biāo)點(diǎn)位上，并計(jì)算出的各個(gè)高程應(yīng)是通過(guò)閉合平差后的成果資料，報(bào)監(jiān)理工程師審批后再行使用。結(jié)合本工程的實(shí)際情況在施工過(guò)程中建立臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)，一般距施工現(xiàn)場(chǎng)不少于60m，距構(gòu)筑物不少于25m，當(dāng)施工用的水準(zhǔn)點(diǎn)樁不能保存時(shí)，應(yīng)將其高程引測(cè)至穩(wěn)固的構(gòu)筑物上，精度不應(yīng)低于原有水準(zhǔn)點(diǎn)的等級(jí)要求，同時(shí)對(duì)于

11、所有水準(zhǔn)高程控制點(diǎn)要建立復(fù)核制度，尤其在雨天后，應(yīng)進(jìn)行復(fù)測(cè)閉合，及時(shí)修正避免點(diǎn)位下沉碰撞引起高程不符造成質(zhì)量事故，在使用任何水準(zhǔn)點(diǎn)前必須進(jìn)行相臨兩點(diǎn)的復(fù)測(cè)。 3  施工測(cè)量測(cè)量人員要對(duì)每項(xiàng)工程將要施工的設(shè)計(jì)圖紙?zhí)峁┑母鞣N數(shù)據(jù)以及相關(guān)的幾何尺寸進(jìn)行復(fù)核，認(rèn)真學(xué)習(xí)熟悉圖紙，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，做到心中有數(shù)，發(fā)現(xiàn)不符現(xiàn)象及時(shí)與設(shè)計(jì)、監(jiān)理等有關(guān)人員共同解決。測(cè)量?jī)?nèi)業(yè)計(jì)算整理出的各種點(diǎn)線角度高程等數(shù)據(jù)必須經(jīng)兩人復(fù)核無(wú)誤后方可進(jìn)行放樣。經(jīng)過(guò)復(fù)測(cè)放樣的精度滿足設(shè)計(jì)要求后約請(qǐng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收并在驗(yàn)單上簽字批準(zhǔn)，再向施工隊(duì)進(jìn)行交底。交底以書面形式并配有草圖，內(nèi)容明確，數(shù)字準(zhǔn)確，交接人均應(yīng)有簽字存檔備查。測(cè)

12、量人員在施工過(guò)程中，對(duì)每一步的測(cè)量工作（內(nèi)業(yè)、外業(yè)）一定要嚴(yán)肅認(rèn)真，做到依據(jù)正確、計(jì)算精確、一絲不茍，步步校對(duì)，杜絕偏差，減少損失，確保工程測(cè)量萬(wàn)無(wú)一失。4  竣工測(cè)量竣工測(cè)量不僅是驗(yàn)收和評(píng)價(jià)工程是否按設(shè)計(jì)施工的基本依據(jù)，更是工程交付使用后進(jìn)行管理、維修、改建和擴(kuò)建的依據(jù)。因此，竣工圖和竣工資料是國(guó)家基礎(chǔ)建設(shè)工程的重要技術(shù)檔案資料，必須按規(guī)定繪制整理并長(zhǎng)期保存。做好竣工測(cè)量關(guān)鍵要從施工準(zhǔn)備開(kāi)始就有次序、一項(xiàng)不漏地積累各項(xiàng)報(bào)驗(yàn)復(fù)測(cè)的資料，尤其對(duì)隱蔽工程，一定要在還土前或進(jìn)行下一步工序前及時(shí)測(cè)竣工位置。設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)變更通知書、洽商記錄要在施工全過(guò)程保持完好，隨著工程進(jìn)展每一項(xiàng)工程完工后

13、及時(shí)竣工報(bào)驗(yàn)，未完工的也要心中有數(shù)，隨時(shí)注意積累，每道工序有記錄、放樣、復(fù)測(cè)、報(bào)檢等資料要分類分工期裝訂成冊(cè)妥善保管。第二節(jié) 電纜溝施工 1 溝槽開(kāi)挖本工程現(xiàn)場(chǎng)土質(zhì)情況較好，采取人工配合機(jī)械嚴(yán)格按施工設(shè)計(jì)邊坡進(jìn)行，邊坡為1：0.3，溝槽兩側(cè)留0.3m的操作面寬。若遇到周邊環(huán)境較差不適合機(jī)械開(kāi)挖的段面，采用人工進(jìn)行開(kāi)挖。在開(kāi)挖過(guò)程中將開(kāi)挖出的余土就近堆放，但堆放點(diǎn)距溝槽邊不少于5米。溝底應(yīng)按千分之三設(shè)置縱坡，每50米設(shè)置設(shè)置500深0.5米的集水井，溝槽開(kāi)挖過(guò)程中及結(jié)構(gòu)施工中，均應(yīng)進(jìn)行臨時(shí)施工排水，用水泵將將集水抽排至施工范圍外的排水系統(tǒng)，保持管道施工在無(wú)水條件下進(jìn)行。電纜溝施工后溝槽不得長(zhǎng)期停

14、置，應(yīng)及時(shí)回填以保證溝槽回填的質(zhì)量。在施工管道時(shí)，開(kāi)挖到設(shè)計(jì)標(biāo)高，請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)人員、監(jiān)理、業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)槽后，確保電纜溝基礎(chǔ)達(dá)到設(shè)計(jì)要求。 2砼墊層用木方作側(cè)模，用鋼道釘進(jìn)行固定。墊層砼配合比嚴(yán)格按照公司中心試驗(yàn)室的理論配合比，再根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)材料含水量情況調(diào)整施工配合比執(zhí)行，并嚴(yán)格控制過(guò)磅配料及水灰比，操作人員不得隨意增減用水量。砂石料進(jìn)場(chǎng)前，必須對(duì)其作一次檢驗(yàn)，不符合材質(zhì)要求的砂石料，在沖洗前一律不得使用，按規(guī)范要求數(shù)量制作試模，試模要與結(jié)構(gòu)砼同條件養(yǎng)護(hù)，墊層砼的澆搗按設(shè)計(jì)沉降縫為一施工段，由一端平行向另一端推進(jìn)攤鋪。商品砼機(jī)動(dòng)車送至現(xiàn)場(chǎng)，采用平板振動(dòng)器拖平密實(shí)，人工收漿抹平收光平整，澆筑砼時(shí)，隨時(shí)進(jìn)行跟

15、蹤測(cè)量，并做好記錄，嚴(yán)格按高程收漿到位，用平整尺檢測(cè)，人工收漿不少于三遍，并將側(cè)墻體與底板結(jié)合處的砼底板面鑿毛并清洗干凈。3  墻體施工、蓋板壓頂安裝當(dāng)?shù)装屙艔?qiáng)度達(dá)到2.5Mpa（即三天后）時(shí)，方可砌墻，砌墻前由測(cè)量人員放出墻體框線。砌墻粘土磚使用前用清水浸濕，底板與墻體相接處鑿毛并清洗干凈，墻體用M10水泥砂漿砌75#粘土磚擠漿砌筑。砌體砂漿必須飽滿，以防滲水漏水，砌縫砂漿要刮平，上下錯(cuò)縫平順。在砌筑墻體的過(guò)程中，應(yīng)及時(shí)將電纜支架沿溝長(zhǎng)埋設(shè)，并兩邊錯(cuò)開(kāi)布置。當(dāng)砌筑到過(guò)路電纜溝的墻體時(shí)，應(yīng)及時(shí)在墻體內(nèi)安裝隔板。每隔50米預(yù)埋一根100PVC管，與雨水管相連。壓頂采用在專業(yè)生產(chǎn)廠集中購(gòu)

16、買，再運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安裝，安裝時(shí)，在墻體表面座漿，人工將壓頂安裝在墻體上，注意要擠揉砂漿，保證壓頂與墻體粘結(jié)密實(shí)。壓頂安裝完成后，內(nèi)側(cè)墻體按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行原漿勾縫，勾縫寬度要均勻一致，并掛麻袋進(jìn)行養(yǎng)護(hù)。預(yù)制蓋板采用在專業(yè)生產(chǎn)廠集中購(gòu)買，再運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安裝，安裝前，由測(cè)量員用墨線放出每塊板位置，再按相應(yīng)位置將蓋板人工抬至壓頂上。蓋板分為普通溝蓋板和承重溝蓋板，安裝蓋板時(shí)，在小路的過(guò)道、企事業(yè)單位門前的過(guò)道處安裝承重溝蓋板，其余的均安裝普通溝蓋板。4 溝槽回填電纜溝施工結(jié)束后，應(yīng)及時(shí)回填，回填前先清除槽底積水及雜物，溝槽兩側(cè)同步人工回填高差不超過(guò)0.3米，采用電動(dòng)夯進(jìn)行壓實(shí)，回填土密實(shí)度按規(guī)范

17、要求壓實(shí)。回填時(shí)，按基坑的排水方向，由高至低分層進(jìn)行，分層厚度小于0.3米。溝槽內(nèi)不得回填淤泥質(zhì)土或含有機(jī)物的大塊狀物。第三節(jié) 電纜井施工電纜井施工時(shí)溝槽開(kāi)挖，底板、墻體、蓋板、溝槽回填施工工藝同電纜溝相應(yīng)施工工藝，其施工工藝為：抹面前清理墻面，灑水濕潤(rùn)，抹面從上到下一次完成，分三層抹面，每層抹成后，用平尺刮平搓毛，最后用鐵抹壓實(shí)收光，抹面施工縫留設(shè)要逐層梯次搭接，抹面打底8mm，其它用4一8mm.抹面終凝后掛是麻袋養(yǎng)護(hù)。第四節(jié) 季節(jié)性施工措施1施工準(zhǔn)備工作（1）根據(jù)雨季施工的工程項(xiàng)目編制冬雨季施工方案，報(bào)監(jiān)理和有關(guān)管理部門。（2）根據(jù)雨季施工需要落實(shí)冬雨季施工的物資器材。（3）建立以項(xiàng)目經(jīng)理

18、為首的工作領(lǐng)導(dǎo)組織，實(shí)行值班制度，落實(shí)其責(zé)任制和勞動(dòng)組織，建立在雨季施工期間不定期的檢查制度。2 雨季施工技術(shù)措施（1）砂石料雨季含水量要經(jīng)常測(cè)定，砼拌制時(shí)隨骨料等的含水率提供合適的現(xiàn)場(chǎng)配合比，以保證砼的強(qiáng)度。砼運(yùn)輸車要加強(qiáng)覆蓋，砼嚴(yán)禁受雨淋，現(xiàn)場(chǎng)預(yù)備輕便易于挪動(dòng)的工作雨棚。（2）雷雨期間，構(gòu)筑物（含筋）施工考慮接地鋼筋，防止雷擊。（3）雨季施工砼澆筑盡量安排在無(wú)雨或小雨天氣下進(jìn)行，并搭設(shè)雨棚作覆蓋作用，且雨天不安排進(jìn)行管道接口施工。（4）雨季施工運(yùn)輸不便，要注意施工材料的供應(yīng)問(wèn)題，可適當(dāng)在雨季來(lái)臨之前儲(chǔ)備。（5）施工現(xiàn)場(chǎng)及加工車間合理設(shè)置排水系統(tǒng)，保證水流暢通，不集水，施工便道良好，并做好路

19、拱以利排水，待晴天后迅速恢復(fù)施工。（6）給施工人員配備必要的雨鞋、雨衣，施工便道采取必要的防滑措施，確保安全生產(chǎn)。（7）所有機(jī)電設(shè)備采取防雨防潮措施，用電設(shè)備安裝接地保護(hù)裝置。（8）原材料及半成品等怕雨淋材料，放入棚內(nèi)或屋內(nèi)墊高碼好，有良好通風(fēng)，勿使水泥遭雨、受潮。第五章 施工組織及施工進(jìn)度計(jì)劃第一節(jié) 施工工序安排及流水段的劃分施工斷面劃分及施工安排根據(jù)工程項(xiàng)目的分布情況及施工特點(diǎn)，將本工程劃分為二個(gè)施工段面同步平行施工，即：起點(diǎn)開(kāi)始到300米處為第一施工段面，從終點(diǎn)到300米處為第二施工段面。每個(gè)施工段面各分為兩個(gè)作業(yè)組，二個(gè)施工段面的施工同步進(jìn)行，各施工段面擁有各自的勞動(dòng)力和工具，大型施工

20、機(jī)械和技術(shù)人員，由項(xiàng)目部統(tǒng)一組織調(diào)度。總體施工順序根據(jù)工程特點(diǎn)，為實(shí)現(xiàn)工程總體工期目標(biāo)，遵循重點(diǎn)突出、平面分區(qū)、穿叉安排的原則，整個(gè)工程分二個(gè)作業(yè)面同步從終點(diǎn)和起點(diǎn)相向進(jìn)行施工，確定順序安排如下：（1）施工準(zhǔn)備，包括臨時(shí)工程建設(shè)、測(cè)量放線等。（2）電纜溝、電纜井、頂管施工（3）清場(chǎng)第二節(jié) 工程總進(jìn)度計(jì)劃本工程按總工期要求考慮30日歷天，2009年6月30日開(kāi)工，2009年7月30日計(jì)劃竣工。即先從進(jìn)場(chǎng)開(kāi)始挖土至設(shè)計(jì)標(biāo)高，再施工分段施工電纜溝，從開(kāi)始施工到電纜溝完成施工，進(jìn)行流水作業(yè)，不間斷完成。主體驗(yàn)收分二段進(jìn)行，基槽開(kāi)挖層驗(yàn)收一次，電纜溝完成驗(yàn)收一次，第一次驗(yàn)收后立即插入電纜溝施工，最后清掃

21、包括周邊環(huán)境清理。具體安排見(jiàn)：施工進(jìn)度計(jì)劃表附后。第三節(jié) 勞動(dòng)力配備我公司將根據(jù)工程及施工進(jìn)度，勞動(dòng)力需用計(jì)劃，隨各階段施工的用工情況，隨時(shí)調(diào)整、配備、滿足工程的需要，形成嚴(yán)密的動(dòng)態(tài)管理。施工階段所需勞動(dòng)力配備情況列于下表。勞動(dòng)力需用計(jì)劃序號(hào)工種人數(shù)進(jìn)場(chǎng)時(shí)間備注1鋼筋工10根據(jù)工程進(jìn)度需要進(jìn)退場(chǎng)2水工53磚工204砼工125電焊工106機(jī)修工87普工608試驗(yàn)工69水電工2010其它本勞動(dòng)力需用表人員數(shù)量為動(dòng)態(tài)管理，人員高峰時(shí)約50人左右。第四節(jié) 施工組織機(jī)構(gòu)的組成一、施工組織機(jī)構(gòu)的建立 我公司在本工程施工中嚴(yán)格實(shí)行“項(xiàng)目法”施工，由公司優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理組建的項(xiàng)目經(jīng)理部來(lái)負(fù)責(zé)此工程的具體施工管理

22、。同時(shí)向業(yè)主鄭重承諾：針對(duì)該工程項(xiàng)目，我公司推選的項(xiàng)目班子一律持證上崗。實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，項(xiàng)目經(jīng)理將對(duì)質(zhì)量、工期、安全、成本及文明施工全面負(fù)責(zé)。各施工管理職能部門在項(xiàng)目經(jīng)理部的指導(dǎo)下做到有計(jì)劃的組織施工，確保本工程質(zhì)量、工期、安全等方面達(dá)到目標(biāo)要求。該項(xiàng)目經(jīng)理部采用老、中、青相結(jié)合的方式，把老同志的豐富經(jīng)驗(yàn)、中年同志的穩(wěn)重干練、年輕同志的開(kāi)拓進(jìn)取精神有機(jī)結(jié)合，形成強(qiáng)有力的項(xiàng)目班子。其項(xiàng)目經(jīng)理部主要人員均來(lái)自施工生產(chǎn)管理第一線的骨干力量，年富力強(qiáng)、精力充沛，而且個(gè)人素質(zhì)較高，專業(yè)技術(shù)水平強(qiáng)。二、施工組織機(jī)構(gòu)的啟動(dòng)與高效運(yùn)作1、根據(jù)本工程的情況及特點(diǎn)，有針對(duì)性的組建項(xiàng)目班子，并且入選一旦經(jīng)過(guò)甲、

23、乙雙方確認(rèn)，全班人馬將處于啟動(dòng)狀態(tài)，未進(jìn)場(chǎng)之前，可根據(jù)設(shè)計(jì)要求積極為本工程做好開(kāi)工前的準(zhǔn)備工作（材料、機(jī)械、技術(shù)等準(zhǔn)備工作與策劃工作），并且以無(wú)條件滿足本工程需要為前提，未經(jīng)業(yè)主同意中途變換人選，我公司愿意接受處罰。2、根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部的工作實(shí)際，具體明確每個(gè)項(xiàng)目管理人員的責(zé)、權(quán)、利，使全體管理人員有條不紊、忙而且有緒地開(kāi)展工作，從而較大幅度地提高項(xiàng)目經(jīng)理部的工作效率，有效促進(jìn)整體管理實(shí)力的強(qiáng)化，使項(xiàng)目經(jīng)理部管理體系有更多的精力和時(shí)間來(lái)分析運(yùn)籌各種復(fù)雜的管理局面，做到項(xiàng)目整體下活一盤棋，充分發(fā)揮每個(gè)棋子的作用，并且決策有的放矢，成竹在胸，不打無(wú)把握之仗。3、以已制定的各項(xiàng)管理制度來(lái)指導(dǎo)、督促、規(guī)

24、范每個(gè)管理人員的工作質(zhì)量、效率。變“人管理人”、“人盯人”為“制度管理人”，做到項(xiàng)目管理“有章可循、執(zhí)法必嚴(yán)、違章必糾”，這樣形成賞罰分明的先進(jìn)管理模式。4、在勞動(dòng)力調(diào)配上，由項(xiàng)目經(jīng)理部會(huì)同公司勞動(dòng)力調(diào)配部門，組織優(yōu)秀施工班組，具有豐實(shí)檢經(jīng)驗(yàn)和施工技術(shù)水平的操作人員。5、在物力上，公司的材料分公司將優(yōu)先供應(yīng)和串換現(xiàn)場(chǎng)需要的各種材料，公司的機(jī)械化分公司在塔機(jī)，砼、砂漿機(jī)具，發(fā)電設(shè)備等機(jī)械器具上優(yōu)先解決，專人負(fù)責(zé)，確保機(jī)械器具的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和使用。6、在財(cái)力上，建設(shè)單位拔付的工程款在銀行成立專門帳戶，?？顚Ｓ?，當(dāng)建設(shè)單位的資金暫時(shí)不到位時(shí)由公司內(nèi)部通過(guò)資金結(jié)算中心等部門調(diào)集資金，保證工程正常施工。7、

25、特別值得一提的是：我公司項(xiàng)目管理看重經(jīng)濟(jì)效益，但更看重社會(huì)效益，將項(xiàng)目職業(yè)道德作為專項(xiàng)考核制度，并在項(xiàng)目管理中大力提倡和推廣，收到了良好的效果和較多老客戶和新任務(wù)的回報(bào)。具體做法是把項(xiàng)目施工職業(yè)道德的具體含義，標(biāo)準(zhǔn)分解落實(shí)到項(xiàng)目每個(gè)管理人員和操作人頭上并與他們的收入掛勾，形成了自覺(jué)抵制施工質(zhì)量和材料質(zhì)量上的以次充好、偷工減料、弄虛作假等到不良行為的企業(yè)文化，施工質(zhì)量做到業(yè)主與監(jiān)理是否在場(chǎng)都一個(gè)樣，讓業(yè)主和用戶放心享受精品工程的高品質(zhì)使用價(jià)值。有口皆碑的質(zhì)量，為我公司發(fā)展贏得了一個(gè)又一個(gè)的新老朋友，而優(yōu)秀的管理和真誠(chéng)的服務(wù)又為我公司知名度的提高起到了錦上添花的作用。三、施工組織機(jī)構(gòu)高效運(yùn)作保障措

26、施1、組織強(qiáng)有力的項(xiàng)目班子，選派思想好、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、善合作、服務(wù)好的管理人員進(jìn)入項(xiàng)目管理班子。2、建立健全項(xiàng)目經(jīng)理、工長(zhǎng)、內(nèi)業(yè)、材料、機(jī)械、勞資等崗位責(zé)任制，由工程領(lǐng)導(dǎo)小組定期對(duì)各專業(yè)進(jìn)行考核。3、強(qiáng)化激勵(lì)與約束機(jī)制，制定業(yè)績(jī)?cè)u(píng)比，獎(jiǎng)罰分明，定時(shí)組織項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員會(huì)議，檢查工作質(zhì)量。4、建立工程領(lǐng)導(dǎo)小組現(xiàn)場(chǎng)辦公制，每半月召開(kāi)一次現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)，重點(diǎn)幫助解決項(xiàng)目的資金、質(zhì)量、進(jìn)度等難題，以確保資金為前提，帶動(dòng)項(xiàng)目各項(xiàng)工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。5、每天下午召開(kāi)由項(xiàng)目經(jīng)理主持的班后碰頭會(huì)，對(duì)次日的工作進(jìn)行協(xié)調(diào)安排。6、質(zhì)安、動(dòng)力等部門及監(jiān)理公司駐現(xiàn)場(chǎng)代表、項(xiàng)目部主要管理人員及分包單位主管參加，例會(huì)重點(diǎn)解決

27、質(zhì)量、進(jìn)度、施工技術(shù)等難點(diǎn)。明確各項(xiàng)問(wèn)題的解決辦法及時(shí)間，并形成會(huì)議紀(jì)要。7、實(shí)行勞動(dòng)用工管理，選派組織能力強(qiáng)、技術(shù)水平高，能打硬仗的作業(yè)隊(duì)伍，發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)的精神，確保工期的按時(shí)和提前完成。第五節(jié) 管理體系及框圖項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人安全負(fù)責(zé)人質(zhì)量負(fù)責(zé)人管理體系：本工程采用項(xiàng)目法施工，選擇市級(jí)優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任項(xiàng)目經(jīng)理，在其原項(xiàng)目班子的基礎(chǔ)上，在公司范圍內(nèi)抽調(diào)各類精干人員充實(shí)到項(xiàng)目中，組成強(qiáng)有力的項(xiàng)目經(jīng)理部，發(fā)揮公司善于修建組團(tuán)優(yōu)良的傳統(tǒng)，確保打個(gè)漂亮仗。項(xiàng)目經(jīng)理部管理體系框圖及職責(zé)框圖附：項(xiàng)目經(jīng)理部機(jī)構(gòu)成員職責(zé)框圖職別職責(zé)內(nèi)容項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工管理、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)工程技術(shù)管理

28、工作，參與經(jīng)營(yíng)決策，協(xié)調(diào)各專業(yè)技術(shù)施工的交叉作業(yè)。責(zé)任工長(zhǎng)按圖紙、規(guī)范、施工方案組織施工，保證工期和質(zhì)量、管理各專業(yè)工長(zhǎng)和現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)力的使用。模板工長(zhǎng)負(fù)責(zé)模板配板、支模工作管理、工程進(jìn)度和質(zhì)量。鋼筋工長(zhǎng)負(fù)責(zé)鋼筋放樣、制作、綁扎工種管理、工程進(jìn)度和質(zhì)量。測(cè)量員負(fù)責(zé)建筑物及樓面的測(cè)量放線、定位抄平工作。內(nèi)業(yè)技術(shù)員工程結(jié)算；工程技術(shù)檔案管理；技術(shù)核定。技改、計(jì)量推廣應(yīng)用十項(xiàng)新技術(shù)；計(jì)量管理質(zhì)量檢查員落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量控制措施，工程質(zhì)量監(jiān)督、檢查安全員落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施，工程安全生產(chǎn)監(jiān)督、檢查二、質(zhì)量保證體系：在全面熟悉施工圖，充分領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖的前提下，建立以公司總經(jīng)理、總工程師為首的質(zhì)量保證體系，全面控制

29、施工項(xiàng)目的工程質(zhì)量。質(zhì)量保證體系如下框圖：技術(shù)保證體系： 公司堅(jiān)決貫徹“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的方針，牢固樹(shù)立“預(yù)防為主”的思想。在施工過(guò)程中，通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)、嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)交底制度，精心組織、精心施工，確保工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良。第六節(jié) 方針目標(biāo)管理充分發(fā)揮國(guó)營(yíng)一級(jí)建筑施工企業(yè)的優(yōu)勢(shì)，發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)、實(shí)干、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”的精神，依據(jù)公司質(zhì)量體系文件規(guī)定，制定出嚴(yán)格的質(zhì)量、安全、工期的控制措施，大力采用新技術(shù)、新工藝、新材料，以科技進(jìn)步推動(dòng)施工生產(chǎn)，密切與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位及其它周邊相關(guān)單位之間的聯(lián)系，強(qiáng)化項(xiàng)目管理，精心組織施工，確保優(yōu)質(zhì)高速地完成施工任務(wù)。為使各項(xiàng)目標(biāo)全面實(shí)現(xiàn)，現(xiàn)詳述如下：一、工期目標(biāo)確保在要

30、求工期內(nèi)全部完工，交付使用。二、質(zhì)量目標(biāo)1、本工程將作為公司重點(diǎn)創(chuàng)優(yōu)工程。 2、整個(gè)工程軟硬件均需達(dá)到國(guó)家優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，力爭(zhēng)優(yōu)于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。3、建立健全質(zhì)量保證體系和技術(shù)保證體系，充分發(fā)揮其作用，為工程創(chuàng)優(yōu)鋪路。4、在整個(gè)施工過(guò)程中推行全面質(zhì)量管理，組織“QC”攻關(guān)，克服質(zhì)量通病，確保工程質(zhì)量?jī)?yōu)良。三、安全目標(biāo)本工程安全管理實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化，確保達(dá)到市級(jí)“安全施工標(biāo)準(zhǔn)化工地”。1、施工安全方面施工現(xiàn)場(chǎng)杜絕重大傷亡事故及機(jī)械設(shè)備事故，輕傷率控制在2內(nèi)。2、消防安全方面施工現(xiàn)場(chǎng)杜絕火災(zāi)火警事故。3、治安管理方面施工現(xiàn)場(chǎng)治安管理必須達(dá)標(biāo)，無(wú)刑事犯罪案件，消除“六害”行為。四、現(xiàn)場(chǎng)管理目標(biāo)按照陜西省建設(shè)廳文明工地

31、規(guī)定，發(fā)揚(yáng)公司創(chuàng)十佳的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)施工全過(guò)程進(jìn)行科學(xué)管理，建成標(biāo)準(zhǔn)化、景觀化施工現(xiàn)場(chǎng)。第七節(jié) 主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一、工期指標(biāo)采用先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃，先進(jìn)的施工方法和技術(shù)措施，提高施工速度，達(dá)到各分部分項(xiàng)工期控制點(diǎn)要求，完成業(yè)主要求的整個(gè)施工任務(wù)。二、質(zhì)量指標(biāo)采用全面質(zhì)量管理方法對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行系統(tǒng)控制，對(duì)暴露出的質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行PDCA循環(huán)。分部分項(xiàng)工程優(yōu)良率必須控制在95%以上，中間驗(yàn)收合格率100%，并實(shí)行工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度。制度如下：1、遵循“誰(shuí)施工、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，進(jìn)行全面質(zhì)量管理和追蹤管理。2、在施工過(guò)程中違反操作規(guī)程，不按圖施工，屢教不改或發(fā)生了質(zhì)量問(wèn)題，進(jìn)行處罰，處罰形式為整改、停工、罰款

32、直至趕出本工地。3、在施工過(guò)程中，按圖施工，質(zhì)量?jī)?yōu)良，對(duì)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)形式為表?yè)P(yáng)、表彰、獎(jiǎng)金。4、在實(shí)施獎(jiǎng)罰時(shí)，以平常檢查、抽查、每周一次大檢查、質(zhì)監(jiān)站抽查、評(píng)定質(zhì)量等形式為依據(jù)。三、勞動(dòng)生產(chǎn)率指標(biāo)提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，實(shí)行項(xiàng)目承包，層層簽定承包合同，健全承包制度，以調(diào)動(dòng)全體參戰(zhàn)人員勞動(dòng)積極性。四、安全指標(biāo)嚴(yán)格執(zhí)行施工安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育，積極做好危險(xiǎn)區(qū)域、危險(xiǎn)工種的安全防護(hù)工作，做到無(wú)工傷死亡事故，年度輕傷頻率控制在3左右。五、機(jī)械設(shè)備完好率和利用率積極做好現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備的維護(hù)、維修和保養(yǎng)工作，保證機(jī)械設(shè)備良好的工荼狀態(tài)，并充分利用時(shí)間和空間，提高機(jī)械化施工程度，機(jī)械設(shè)備完好率達(dá)到95%

33、，利用率達(dá)到75%。第八節(jié) 項(xiàng)目經(jīng)理部組成序號(hào)姓名性別技術(shù)職稱職務(wù)持何施工證書1潭建設(shè)男工程師項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理證2侯建利男高級(jí)工程師副項(xiàng)目經(jīng)理高級(jí)工程師證3王 軍男工程師土建工長(zhǎng)施工員證4張建國(guó)男工程師質(zhì)檢員質(zhì)檢員證5楊宏利女助理工程師資料員資料員證6常發(fā)林男工程師安裝工長(zhǎng)施工員證7趙建軍男工程師安全員安全員證8張 娟女助理工程師預(yù)算員中級(jí)預(yù)算員證第六章 質(zhì)量保證措施1、施工前，技術(shù)負(fù)責(zé)人組織工長(zhǎng)、內(nèi)業(yè)、質(zhì)安員等認(rèn)真學(xué)習(xí)和閱讀施工圖紙及有關(guān)規(guī)范，并針對(duì)本工程制定的方案、規(guī)定達(dá)成共識(shí)，了解和掌握設(shè)計(jì)意圖、工程結(jié)構(gòu)特點(diǎn)及建筑裝修各部位的特點(diǎn)、難點(diǎn)等，組織好圖紙預(yù)審和會(huì)審。2、針對(duì)本工程的技術(shù)重點(diǎn)和

34、施工難點(diǎn)，組織調(diào)研和討論，編制詳細(xì)施工工藝流程卡，嚴(yán)格按卡組織施工，確保工程質(zhì)量。3、針對(duì)建筑工程質(zhì)量能病，組織不同類型QC小組，例如對(duì)屋面防水、衛(wèi)生間等施工中影響質(zhì)量的關(guān)鍵部位和容易出現(xiàn)質(zhì)量通病的環(huán)節(jié)，開(kāi)展專項(xiàng)QC的小組活動(dòng)，施行全面質(zhì)量管理。4、項(xiàng)目經(jīng)理部把工作的重點(diǎn)放在抓管理、提高工程質(zhì)量上，通過(guò)各種形式，加強(qiáng)對(duì)員工的教育，不斷提高工作責(zé)任心和質(zhì)量意識(shí)。5、每月召開(kāi)一次質(zhì)量工作例會(huì)，組織各分包單位責(zé)任人及各工種班組長(zhǎng)對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行考核，簽訂質(zhì)量合同，把質(zhì)量?jī)?yōu)劣與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤。對(duì)工程質(zhì)量堅(jiān)持班組自查、項(xiàng)目復(fù)查、上級(jí)抽查、質(zhì)檢站監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，不合格工程堅(jiān)決推倒重來(lái)。6、嚴(yán)格技術(shù)

35、復(fù)核和技術(shù)交底制度。每層樓的軸線、標(biāo)高測(cè)量員施測(cè)后，應(yīng)由責(zé)任工長(zhǎng)、質(zhì)檢員復(fù)核無(wú)誤后，才能在建筑物上作出標(biāo)記。隱蔽工程應(yīng)由施工單位、建設(shè)單位共同檢查合格簽字后，方能進(jìn)入下一道工序。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人向工長(zhǎng)、質(zhì)安、試驗(yàn)等人員作出重大的綜合技術(shù)交底；內(nèi)業(yè)主辦向工長(zhǎng)、班組長(zhǎng)作全面的技術(shù)交底；各分部分項(xiàng)工程的施工由專業(yè)工長(zhǎng)向班組長(zhǎng)作詳細(xì)的作業(yè)技術(shù)交底。7、內(nèi)業(yè)主辦及工長(zhǎng)在施工過(guò)程中，應(yīng)及時(shí)按有關(guān)規(guī)定收集和整理好有關(guān)技術(shù)資料、質(zhì)保資料、自檢資料等，分類編號(hào)成冊(cè)，保證軟件資料整齊完善，隨時(shí)備查。8、在施工過(guò)程中要嚴(yán)格按照施工圖紙，施工規(guī)范和操作規(guī)程組織施工，嚴(yán)禁私自更改設(shè)計(jì)，如有問(wèn)題，必須辦理設(shè)計(jì)變更通知或技術(shù)

36、核定單，經(jīng)設(shè)計(jì)單位同意后，才能施工。9、把好材料進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量關(guān)，建立材料進(jìn)場(chǎng)的驗(yàn)收制度。原材料、成品、半成品進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，必須嚴(yán)格進(jìn)行質(zhì)量抽查，原材料要具備出廠合格證或法定檢驗(yàn)單位出具的合格證明。10、配備完整的檢測(cè)器具，加強(qiáng)計(jì)量工作，所有計(jì)量器具必須選送主管單位檢測(cè)，符合要求后才能使用。11、裝飾工程堅(jiān)持“樣板”制度，先做出樣板，經(jīng)建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工單位三方認(rèn)可后，經(jīng)樣板開(kāi)路，再大面積展開(kāi)。12、在裝飾工程施工階段，應(yīng)做好成品保護(hù)工作。牢固樹(shù)立成品保護(hù)意識(shí)，下道工序應(yīng)對(duì)上道工序的成品負(fù)責(zé)，土建與安裝必要時(shí)應(yīng)辦理交接手續(xù)。已完工的房間應(yīng)上鎖或按樓層封閉，并派專人晝夜值班守護(hù)。13、主動(dòng)與現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程

37、師配合，接受全方位的監(jiān)督并及時(shí)對(duì)工程中出現(xiàn)的問(wèn)題作出整改。14、計(jì)量和試驗(yàn)工作是保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)管理工作，必須把計(jì)量和試驗(yàn)貫穿于施工的全過(guò)程，應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)工程施工計(jì)量和試驗(yàn)的法規(guī)和規(guī)定，確保工程質(zhì)量。i、專職試驗(yàn)人員對(duì)進(jìn)場(chǎng)的原材料應(yīng)分別進(jìn)行嚴(yán)格檢查或試驗(yàn)，并做好原始記錄臺(tái)帳，不合格產(chǎn)品嚴(yán)禁用于工程上。ii、砼、砂漿配合比嚴(yán)格按規(guī)定通過(guò)試配確定，在攪拌過(guò)程中堅(jiān)持派專人按正確的配合比用電控秤進(jìn)行計(jì)量控制和加料。iii、對(duì)進(jìn)場(chǎng)的鋼材、水泥、砌塊材料等必須分廠家、批量、規(guī)格進(jìn)行取樣試驗(yàn)，對(duì)現(xiàn)澆砼砌筑砂漿應(yīng)按規(guī)定分部取樣進(jìn)行強(qiáng)度試驗(yàn)。在施工過(guò)程中，試驗(yàn)人員必須對(duì)各種原材料和砼、砂漿配合比進(jìn)行

38、嚴(yán)格把關(guān)。iv、按照該工程施工計(jì)量檢測(cè)網(wǎng)絡(luò)圖配備標(biāo)準(zhǔn)完善的器具設(shè)備。在使用過(guò)程中由專職計(jì)量人員負(fù)責(zé)使用、管理，嚴(yán)格監(jiān)督和正確使用法定計(jì)量單位。v、加強(qiáng)計(jì)量人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，對(duì)計(jì)量器具應(yīng)按規(guī)定按時(shí)送檢、抽檢，要控制好水、電、煤等原材料現(xiàn)場(chǎng)耗用量。15、材料進(jìn)場(chǎng)管理制度i、材料員應(yīng)根據(jù)工程進(jìn)度的需要、準(zhǔn)確、及時(shí)地將現(xiàn)場(chǎng)所需材料供應(yīng)到場(chǎng)。ii、認(rèn)真負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)所需材料的收、發(fā)、保管工作，領(lǐng)發(fā)有據(jù)，掌握材料使用去向，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料使用的監(jiān)督和控制。iii、嚴(yán)格材料進(jìn)場(chǎng)制度，不符合材質(zhì)和安全規(guī)定的材料、料具、成品、半成品一律不得進(jìn)場(chǎng)使用。iv、凡運(yùn)進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)的材料應(yīng)按平面布置堆放穩(wěn)固，不得任意超高亂堆亂放，應(yīng)保證

39、整潔、安裝、道路暢通、符合文明施工標(biāo)準(zhǔn)。v、建立健全各種臺(tái)帳，做到帳、物、卡相符，及時(shí)辦理領(lǐng)退手續(xù)，做到日清月結(jié)，每月報(bào)耗一次，做到月、季、年終盤點(diǎn)的工作。第七章 工期保證措施本工程作為公司的重點(diǎn)工程，公司及項(xiàng)目經(jīng)理部將把質(zhì)量和工期作為重要內(nèi)容來(lái)抓，并定于將工程建成優(yōu)良工程的目標(biāo)，為此提出具體保證措施如下：1、公司從人力、物力、財(cái)力上大力支持，項(xiàng)目經(jīng)理將同各專業(yè)單位、各專業(yè)工長(zhǎng)簽訂工期合同，把工期目標(biāo)與個(gè)人的經(jīng)濟(jì)利益掛鉤。2、采用先進(jìn)的科學(xué)管理方法，編制合理施工進(jìn)度計(jì)劃，以工期總體控制為前提，并確保月計(jì)劃、周計(jì)劃落到實(shí)處。3、做好勞動(dòng)力的組織工作，隨各階段施工隨時(shí)進(jìn)行調(diào)整，靈活調(diào)動(dòng)，形成動(dòng)態(tài)管

40、理。4、施工期間，將會(huì)遇到春節(jié)等國(guó)家大的節(jié)日及農(nóng)忙等因素，如果正常放假會(huì)給工程工期的實(shí)現(xiàn)造成困難。為此，我司安排一般節(jié)假日不放假，按勞動(dòng)法規(guī)定，支付加班工資，使他們能安心工作，農(nóng)忙時(shí)，工地向工人支付農(nóng)忙費(fèi)，讓他們?cè)诩亦l(xiāng)請(qǐng)人幫助收割、插秧等。5、搞好各工種、各工序的協(xié)作、組織立體交叉和平行流水作業(yè)增加工作面。6、在施工中努力保證資金和財(cái)力供應(yīng)，并建立定期的協(xié)調(diào)會(huì)制度，及時(shí)解決施工生產(chǎn)中出現(xiàn)有關(guān)問(wèn)題。7、配備足夠的垂直運(yùn)輸機(jī)械設(shè)備和周轉(zhuǎn)材料，提高工程機(jī)械化施工程度，和加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)，確保工程不因機(jī)械設(shè)備不足而延誤工期。8、采用我司一套成功的加快施工速度的經(jīng)驗(yàn)，使工地運(yùn)轉(zhuǎn)始終處于忙而不亂，有

41、條不紊的狀況。第八章 施工部署第一節(jié) 施工布署原則在施工過(guò)程中，合理的布置施工場(chǎng)地，根據(jù)工期、質(zhì)量、文明施工的要求，加強(qiáng)施工過(guò)程中的動(dòng)態(tài)管理，合理安排勞動(dòng)力和施工設(shè)備的投入，在確保每道工序之間的工程質(zhì)量前提下，立足搶時(shí)間、爭(zhēng)速度，科學(xué)地組織交叉施工，嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)肅施工調(diào)度命令，嚴(yán)格控制關(guān)鍵工序施工工期，確保按期、優(yōu)質(zhì)、高效地完成工程施工任務(wù)。本工程擬采取先土方后電纜溝的方法。根據(jù)本工程的特點(diǎn)分兩個(gè)施工階段，各施工階段平行交叉進(jìn)行作業(yè)。因此本工程的施工需要精心安排施工流水節(jié)拍，注意控制施工節(jié)點(diǎn)，合理分配勞動(dòng)力，避免窩工，怠工現(xiàn)象產(chǎn)生。第二節(jié) 施工組織協(xié)調(diào)工程施工過(guò)程是通過(guò)業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施

42、工單位、供應(yīng)商等多家合作完成的，如何協(xié)調(diào)組織各方的工作和管理，是能否審現(xiàn)工期、質(zhì)量、安全、降低成本的關(guān)鍵之一。因此，為了保證這些目標(biāo)的實(shí)出，制定以下制度，以確保將各方的工作組織協(xié)調(diào)好。1、制定圖紙會(huì)審、圖紙交底制度在正式施工之前，項(xiàng)目經(jīng)理部、工程技術(shù)部、安裝工程部和施工生產(chǎn)部的人員核對(duì)圖紙，參加由業(yè)主組織的圖紙會(huì)審、圖紙交底會(huì)，會(huì)中確定的內(nèi)容形成施工文件，確保工程順利開(kāi)始。2、建立周例會(huì)制度在每周的固定時(shí)間召開(kāi)由監(jiān)理主持，業(yè)主、施工方參與的周例會(huì)，會(huì)中商討一周的工程施工和配合情況，解決存在的問(wèn)題。若遇到急需解決的事情，可以立即找業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理商討解決。3、制定專題討論會(huì)議制度遇到較大問(wèn)題時(shí)，

43、業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位聚到一起，商討解決，專題討論會(huì)不定時(shí)召開(kāi)。4、制定考察制度我公司是ISO9002體系認(rèn)證企業(yè)，根據(jù)ISO9002體系管理要求，項(xiàng)目的勞務(wù)分承包方，材料供應(yīng)方均要通過(guò)三家以上單位的綜合考評(píng)確定，因此，制定考察制度，對(duì)主要分承包方、分供方進(jìn)行考察，通過(guò)綜合評(píng)比，最終選定合格、滿意的分承包、分供方。第三節(jié) 勞動(dòng)力管理根據(jù)工程施工項(xiàng)目?jī)?nèi)容和施工工期要求，項(xiàng)目編制勞動(dòng)力計(jì)劃，組織施工隊(duì)伍進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工，施工中根據(jù)工程需要陸續(xù)進(jìn)入，進(jìn)廠人員受經(jīng)理部統(tǒng)一管理，統(tǒng)一指揮。1、參加施工人員首選在類似工程中取得信譽(yù)好的整建制勞動(dòng)隊(duì)伍參加，勞動(dòng)力實(shí)行專業(yè)化組織管理，按專業(yè)從事本專業(yè)工作，提高

44、操作熟練程度和生產(chǎn)率以確保工程質(zhì)量和進(jìn)度。2、勞務(wù)人員培訓(xùn)勞務(wù)人員進(jìn)廠之前要證件齊全，并辦理好相關(guān)手續(xù).入場(chǎng)后首先進(jìn)行相關(guān)的安全生產(chǎn)培訓(xùn)，合格后方準(zhǔn)參加施工。各專業(yè)施工前由專業(yè)工長(zhǎng)、技術(shù)員進(jìn)行技術(shù)交底，質(zhì)量、安全交底。特殊工種必須持證上崗且證件必須在有效期內(nèi)第四節(jié) 施工平面布置原則1、施工現(xiàn)場(chǎng)條件：業(yè)主完成建設(shè)場(chǎng)地的擋墻工作，業(yè)主給定的本工程施工場(chǎng)地為本項(xiàng)目所處區(qū)域。施工水源、電源由業(yè)主指定地點(diǎn)接入施工現(xiàn)場(chǎng)。乙方接表進(jìn)行分管、線布置。2、施工總平面布置原則在對(duì)本工程施工總平面進(jìn)行布置時(shí)，依據(jù)場(chǎng)地實(shí)際情況，原則上力求科學(xué)合理，充分利用場(chǎng)地資源，最大限度地滿足施工需求，以確保工程質(zhì)量、工期、安全生

45、產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護(hù)、科學(xué)管理六大目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。根據(jù)建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)（JGJ59-99）的相關(guān)規(guī)定，結(jié)合陜建發(fā)1999107號(hào)文件關(guān)于陜西省文明工地檢查（驗(yàn)收）表的具體要求，將施工場(chǎng)地劃分為生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)及辦公區(qū)二個(gè)大的區(qū)域。根據(jù)上述要求，我們?cè)趯?duì)本工程的施工平面進(jìn)行布置時(shí)，結(jié)合本工程施工特點(diǎn)對(duì)其施工平面分別進(jìn)行有針對(duì)性安排，并遵循下列原則布置：盡量減少施工用地，使平面布置緊湊合理。合理組織運(yùn)輸，減少運(yùn)輸費(fèi)用，保證運(yùn)輸方便通暢。施工區(qū)域的劃分和場(chǎng)地的確定，應(yīng)符合施工流程要求，盡量減少專業(yè)工種和各工程之間的干擾。各種生產(chǎn)生活設(shè)施應(yīng)便于工人的生產(chǎn)和生活。滿足安全防火、勞動(dòng)保護(hù)的要求。第五節(jié) 施

46、工設(shè)施布置1、施工平面布局1.1生產(chǎn)場(chǎng)地和臨設(shè)的平面布置：進(jìn)入電纜溝連續(xù)施工階段時(shí)，施工場(chǎng)地達(dá)到水、電資源利用率最高，平面布置中各部位位置相對(duì)固定，為主要施工平面布置方案。1.2施工生產(chǎn)區(qū)：材料設(shè)備堆放加工布置區(qū)。本工程工期緊，現(xiàn)場(chǎng)又處于市內(nèi)，砼采用商品砼，運(yùn)輸采用泵送。鋼筋加工:鋼筋制作采用集中加工，加工廠地由原材料堆場(chǎng)、鋼筋加工棚、及半成品堆場(chǎng)組成。材料堆場(chǎng)：砌筑材料、周轉(zhuǎn)料堆放在施工項(xiàng)目附近。1.3辦公區(qū):搭設(shè)一棟二層活動(dòng)房作為現(xiàn)場(chǎng)辦公室。1.4生活區(qū): 由于本工程工期較短，原則上現(xiàn)場(chǎng)不設(shè)置職工宿舍，生活區(qū)、生產(chǎn)區(qū)圍墻：砌筑240磚墻墩，高度2.0米，并用藍(lán)色采鋼板墻面。辦公及生活區(qū)大門

47、：門采用鋼大門，設(shè)立門衛(wèi)室。1.5設(shè)置根據(jù)實(shí)際情況確定。臨時(shí)設(shè)施數(shù)量布置詳見(jiàn)施工平面布置圖。2、施工用電、水線路：配電室：根據(jù)建設(shè)單位提供的電源條件，根據(jù)總平面中主要用電設(shè)備及照明布置的位置，從配電室引出兩條主回路，采用TN-S系統(tǒng)，三級(jí)配電、二級(jí)漏電保護(hù)，各動(dòng)力線路采用三相五線制，地下暗敷方式，電線埋深600毫米。用電線路布置原則：有單相和三相負(fù)載的分配電箱引入三相五線電源；單相負(fù)載用開(kāi)關(guān)箱引入三芯電纜線，分別接L、N、PE線；照明回路設(shè)漏電開(kāi)關(guān)，并采用三線供電，分別為L(zhǎng)、N PE線。施工用水線路：由業(yè)主提供供水管徑DN100，主管道采用DN80鍍鋅鋼管，支管采用DN25管，全部地下埋置。第

48、六節(jié) 施工總平面的優(yōu)化和管理1、施工總平面的優(yōu)化施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置除按本章規(guī)劃外，進(jìn)入施工準(zhǔn)備階段進(jìn)行實(shí)際布置時(shí)，為使場(chǎng)地分配、各類倉(cāng)庫(kù)位置的確定、管線道路布置更為合理，需要根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際條件進(jìn)行優(yōu)化計(jì)算和調(diào)整，然后確定布置方案并報(bào)經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)。施工平面布置的優(yōu)化方法有：場(chǎng)地分配優(yōu)化采用巨陣法采用區(qū)域疊合優(yōu)化法、倉(cāng)庫(kù)位置優(yōu)化采用選點(diǎn)歸鄰法，施工用水用電線路優(yōu)化采用最小數(shù)選線優(yōu)化法。實(shí)際布置優(yōu)化計(jì)算根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)條件選用。2、施工總平面的科學(xué)管理：2.1建立統(tǒng)一的施工平面圖管理制度，劃分使用管理范圍。有人負(fù)責(zé)，嚴(yán)格控制各種材料、構(gòu)件、機(jī)具的位置、占用時(shí)間和占用面積。2.2實(shí)行施工平面動(dòng)態(tài)管理，定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)平

49、面進(jìn)行實(shí)錄、復(fù)核，修正其不合理的地方，定期召開(kāi)平面執(zhí)行檢查會(huì)議，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。2.3做好現(xiàn)場(chǎng)的清理和維護(hù)工作，不準(zhǔn)擅自拆遷建筑物和水電線路，不準(zhǔn)隨意挖斷道路。大型臨時(shí)設(shè)施和水電管路不得隨意更改和移位。第九章 施工技術(shù)措施一、施工準(zhǔn)備期，盡早形成正常施工能力我單位立即組織項(xiàng)目主要管理人員及其他有關(guān)人員在確定開(kāi)工日前進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)行詳細(xì)的施工調(diào)查、積極開(kāi)展復(fù)測(cè)、三通一平和臨時(shí)工程等施工準(zhǔn)備工作，縮短施工準(zhǔn)備期。施工人員進(jìn)入工地后若施工用電未能及時(shí)接通，即自備電源和內(nèi)燃動(dòng)力作為前期過(guò)渡。并積極與甲方和相關(guān)方聯(lián)系，解決施工用電，確保施工要求。組織好施工機(jī)械、設(shè)備和材料的調(diào)運(yùn)，急用機(jī)械設(shè)備在一周之內(nèi)進(jìn)入施工現(xiàn)

50、場(chǎng)，以滿足施工的需要。二、建立高效的施工組織機(jī)構(gòu)和有效的管理制度抽調(diào)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富，又年富力強(qiáng)的管理人員和有施工經(jīng)驗(yàn)、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的整建制施工隊(duì)伍，按照工程的需要統(tǒng)一部署，組建高效、精干的項(xiàng)目經(jīng)理部及作業(yè)隊(duì)。經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)、參與施工前的各項(xiàng)工作，使施工班子盡快熟悉工程特點(diǎn)、業(yè)主要求和投標(biāo)書內(nèi)容，以便認(rèn)真實(shí)現(xiàn)我方的工期承諾。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工組織指揮，做到指揮正確、指揮得力、效率高、應(yīng)變能力強(qiáng)。以項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目部工程師為首的管理體系，決策重大施工問(wèn)題，確定重大施工方案，全面負(fù)責(zé)施工進(jìn)度管理。建立健全崗位責(zé)任制，施工人員定崗定責(zé)，嚴(yán)格技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝措施，明確施工紀(jì)律，按設(shè)計(jì)要求施工。深化改革、完善競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制和激勵(lì)機(jī)

51、制，實(shí)行全員風(fēng)險(xiǎn)承包，任務(wù)層層落實(shí)，把施工進(jìn)度與職工的收益掛鉤，兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰，充分調(diào)動(dòng)全體職工的積極性。三、采用新工藝、新設(shè)備加快施工進(jìn)度加強(qiáng)施工的動(dòng)態(tài)管理，積極采用新工藝、新設(shè)備，依靠科技加快施工進(jìn)度：精心安排施工，強(qiáng)化管理，在深入調(diào)查復(fù)核、吃透設(shè)計(jì)文件意圖的基礎(chǔ)上，編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，認(rèn)真貫徹實(shí)施，并在實(shí)踐中不斷優(yōu)化。抓施工的程序化作業(yè)和標(biāo)準(zhǔn)化施工，通過(guò)合理的組織與正確的施工方法，盡快形成生產(chǎn)能力，提高施工進(jìn)度，保證施工質(zhì)量。認(rèn)真做好工程的統(tǒng)籌、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃工作，科學(xué)組織、合理安排、均衡生產(chǎn)，充分考慮雨季施工的影響。牢牢抓住關(guān)鍵工序的管理與施工，控制循環(huán)作業(yè)時(shí)間，減少工序銜接時(shí)間，提高施工效率

52、。注重依靠科技和技術(shù)進(jìn)步。采用新技術(shù)，新工，對(duì)施工技術(shù)難題，組織QC小組攻關(guān)，充分聽(tīng)取各方面的合理化建議和開(kāi)展崗位技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，保證施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。根據(jù)施工總進(jìn)度的要求，編制施工生產(chǎn)計(jì)劃，實(shí)施中對(duì)照檢查，找差距，找原因，完善管理，促進(jìn)施工。在施工中采用微機(jī)進(jìn)行管理，以實(shí)現(xiàn)施工管理的科學(xué)化和信息化。四、 提高機(jī)械化作業(yè)程度以提高施工進(jìn)度按施工方案中的作業(yè)線配備數(shù)量充足、機(jī)況完好、搭配合理的機(jī)械設(shè)備，承擔(dān)本標(biāo)段施工任務(wù)。加強(qiáng)對(duì)施工設(shè)備管、用、養(yǎng)、修的動(dòng)態(tài)管理，提高機(jī)械設(shè)備使用率，使機(jī)械設(shè)備安全、高效、低耗地運(yùn)行。建立一支技術(shù)精、能吃苦的機(jī)械修理隊(duì)伍，提高機(jī)械設(shè)備的完好率，保證各機(jī)械化作業(yè)線的正

53、常作業(yè)。認(rèn)真按生產(chǎn)計(jì)劃編制機(jī)械配件計(jì)劃，超前定貨加工，并備有足夠的庫(kù)存量，保證機(jī)械配件供應(yīng)。五、 加強(qiáng)物資儲(chǔ)備，保證物資供應(yīng)按生產(chǎn)計(jì)劃編制材料供應(yīng)計(jì)劃，超前定貨加工，并備有足夠的庫(kù)存量，保證工程物資供應(yīng)。派專門的隊(duì)伍對(duì)進(jìn)場(chǎng)道路進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，保證物資運(yùn)輸車輛的暢通。第十章 機(jī)械設(shè)置配備情況本工程運(yùn)輸機(jī)械，本方案不考慮在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置柴油發(fā)電機(jī)，若實(shí)際施工中發(fā)生長(zhǎng)時(shí)間停電的特殊情況時(shí)，我公司有能力經(jīng)內(nèi)部協(xié)調(diào)在現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)置發(fā)電機(jī)，確保不耽誤工期。本工程為電纜溝，裝修無(wú)特殊要求。但因受地質(zhì)條件限制，施工場(chǎng)地狹小，施工難度大；各種材料運(yùn)輸量很大，土方工程量也大，為保證按期竣工，除各項(xiàng)材料構(gòu)件等應(yīng)按照計(jì)劃及時(shí)供應(yīng)外

54、，應(yīng)在施工中做好各項(xiàng)施工項(xiàng)目的互相交叉配合，組織流水施工，土建與安裝間協(xié)調(diào)配合施工，避免返工修補(bǔ)，減少二次用工。本工程主要施工機(jī)械及機(jī)具的選擇詳見(jiàn)下表：主要施工機(jī)械機(jī)具一覽表序號(hào)機(jī)械名稱規(guī)格單位數(shù)量功率（單臺(tái)）備注P1（KW）P2（KVA）1挖掘機(jī)臺(tái)22砂漿攪拌機(jī)JDY350臺(tái)215.553鋼筋對(duì)焊機(jī)HN1-75.2臺(tái)2254鋼筋切斷機(jī)WJ40-2臺(tái)25.55電焊機(jī)臺(tái)3276鋼筋彎曲機(jī)WJ40-1臺(tái)237鋼筋調(diào)直機(jī)QJJ4/8臺(tái)25.58蛙式打夯機(jī)H201D臺(tái)51.59園盤鋸M3Y-200臺(tái)3310壓刨M(fèi)B904臺(tái)3411插入式振動(dòng)器HZ-50臺(tái)51.112平板振動(dòng)器臺(tái)31.1第十一章 安全施

55、工措施第一節(jié) 安全施工措施嚴(yán)守安全生產(chǎn)和文明施工的有關(guān)規(guī)定和要求。個(gè)人防護(hù)：進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)所有人員戴好安全帽，凡從事兩米以上，無(wú)法采取可靠防護(hù)設(shè)施，高處作業(yè)的人員系好安全帶，從事電氣焊、剔鑿等作業(yè)的人員要使用面罩或護(hù)目鏡，特種人員持證上崗，并佩帶相應(yīng)的勞動(dòng)保護(hù)用品。專職安全員負(fù)責(zé)本工程的安全。第二節(jié) 臨時(shí)用電安全臨時(shí)用電按規(guī)范要求做施工組織設(shè)計(jì)(方案)建立必要內(nèi)業(yè)檔案資料，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的線路及設(shè)施定期檢查，并將檢查記錄存檔備查。臨時(shí)配電線路按規(guī)范架設(shè)整齊。架空線采用絕緣導(dǎo)線，不采用塑膠軟線，不能成束架空敷設(shè)或沿地面明顯敷設(shè)，施工機(jī)具，車輛及人員應(yīng)與線路保持安全距離，如達(dá)不到規(guī)范規(guī)定的最小距離時(shí)，采用可靠防護(hù)措施。配電箱均搭設(shè)防護(hù)棚及設(shè)置圍檔。施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)設(shè)配電系統(tǒng)實(shí)行分級(jí)配電，各類配電箱，開(kāi)關(guān)箱的安裝和內(nèi)部設(shè)置均應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定，箱內(nèi)電器完好可靠，其選型，定位符合規(guī)定，開(kāi)關(guān)電器標(biāo)明用途。配電箱、開(kāi)關(guān)箱外觀完整、牢固、防雨、防塵，箱體外涂安全色標(biāo)，統(tǒng)一編號(hào)、箱內(nèi)無(wú)雜物，停止使用的配電箱切斷電源，箱門上鎖。獨(dú)立的配電系統(tǒng)按標(biāo)準(zhǔn)采用三相五線制的接地接零保護(hù)系統(tǒng)