企業(yè)家服務(wù)中心副主任競聘演講稿

1、企業(yè)家服務(wù)中心副主任競聘演講稿 企業(yè)家服務(wù)中心副主任競聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛的同事們：下午好！我是黨工委管委會(huì)辦公室的。9月，我懷著對(duì)未來的憧憬來到區(qū)。轉(zhuǎn)眼5年過去了，我不再是那個(gè)對(duì)未來沒有計(jì)劃，沒有目標(biāo)的一個(gè)小女孩了。5年間，在無數(shù)次大型活動(dòng)中，無數(shù)次熬夜加班備戰(zhàn)中，地點(diǎn)沒變，環(huán)境沒變，心境卻發(fā)生了變化。從我來區(qū)之日起一直在辦公室從事的是文書檔案工作，也許這份工作更適合我的性格，而我也在這崗位上一干就是5年，去年的競爭上崗，讓我重新對(duì)自己的未來有個(gè)更加仔細(xì)詳實(shí)的思考，去年一年，通過演講和一系列的大型活動(dòng)中，我發(fā)現(xiàn)原來我還有許多我自己未曾發(fā)現(xiàn)的東西，我開始相信我自己的能力，只要給我舞臺(tái)，

2、只要我用心，我一樣可以做好。我渴望著新的崗位，新的挑戰(zhàn)，讓我展示自己，挖掘自己，提高自己。我競爭的崗位是企業(yè)家服務(wù)中心副主任一職，“服務(wù)”這兩個(gè)字，看似簡單，做好卻很難，特別是服務(wù)企業(yè)家，對(duì)于一個(gè)城市來說，土地、資本和勞動(dòng)力是稀缺要素。但更稀缺的、最短缺的還是企業(yè)家資源。企業(yè)家是市場經(jīng)濟(jì)的原動(dòng)力，是創(chuàng)新的發(fā)起者、組織者、集成者。許多城市的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)表明，一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)家，可以有效地整合其他要素資源，做出大而強(qiáng)的企業(yè)。若干個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)家，可以帶出若干大而強(qiáng)的企業(yè)，足以影響和帶動(dòng)一座城市的產(chǎn)業(yè)發(fā)展，提升一個(gè)地區(qū)的核心競爭力。但在服務(wù)企業(yè)家方面，我們許多地方往往還是口號(hào)比較多，行動(dòng)比較少；座談會(huì)開得比

3、較多，幫助企業(yè)家切實(shí)解決經(jīng)營和生活中出現(xiàn)的各類問題比較少。現(xiàn)代政府是服務(wù)型政府，應(yīng)給全社會(huì)包括企業(yè)家提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，只有切實(shí)解決企業(yè)家工作和生活中的實(shí)際困難，才能使本地企業(yè)家增強(qiáng)歸宿感，對(duì)外地企業(yè)家增強(qiáng)吸引力。如果競聘上了這個(gè)職務(wù)，今后做什么，怎么做？思考良久，我的工作思路是優(yōu)化企業(yè)家服務(wù)“三化”：一是服務(wù)制度規(guī)范化。建立健全企業(yè)家服務(wù)各項(xiàng)制度，明確工作職責(zé)，細(xì)化服務(wù)內(nèi)容，完善園區(qū)企業(yè)家基礎(chǔ)檔案，為工作提供堅(jiān)實(shí)的制度保障。二是服務(wù)內(nèi)容特色化。以企業(yè)家服務(wù)處為窗口，充分利用qq群、開通微博平臺(tái)，實(shí)時(shí)與企業(yè)家進(jìn)行互動(dòng)交流；搭建三個(gè)平臺(tái)，定期舉辦各種活動(dòng)增強(qiáng)企業(yè)家與社會(huì)，企業(yè)家與企業(yè)家，企業(yè)家與政府之間的感情，注重體現(xiàn)特色和打造品牌，讓企業(yè)家時(shí)刻感到溫暖。三是服務(wù)方式個(gè)性化。以面對(duì)面服務(wù)為載體，推行個(gè)性化服務(wù)。領(lǐng)導(dǎo)與企業(yè)家面對(duì)面，部門與企業(yè)家面對(duì)面，一對(duì)一幫助和解決企業(yè)家在經(jīng)營和生活中遇到的困難。最后我想用三句話總結(jié)一下我這次競爭上崗的優(yōu)勢，舉辦活動(dòng)輕車熟路，服務(wù)