中國(guó)服務(wù)型機(jī)器人發(fā)展研究與前景分析

1、2013年中國(guó)服務(wù)型機(jī)器人發(fā)展研究與前景分析（中國(guó)產(chǎn)業(yè)洞察網(wǎng)）第一：什么樣的行業(yè)分析報(bào)告才是合格的？第二： 服務(wù)型機(jī)器人行業(yè)分析報(bào)告撰寫(xiě)的五要素是什么第三： 行業(yè)分析報(bào)告格式1、 核心企業(yè)研究2、 行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)第三：服務(wù)型機(jī)器人行業(yè)分析報(bào)告目錄結(jié)構(gòu)第四： 研究報(bào)告節(jié)選（節(jié)選相關(guān)行業(yè)報(bào)告不一定是服務(wù)型機(jī)器人報(bào)告節(jié)選）什么樣的行業(yè)分析報(bào)告才是合格的？行業(yè)分析報(bào)告的核心目標(biāo)主要有兩點(diǎn)：其一：讓項(xiàng)目發(fā)起方自己明確項(xiàng)目運(yùn)作模式與經(jīng)營(yíng)計(jì)劃；其二：用于引資或者企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃因此，行業(yè)分析報(bào)告的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)也要圍繞有效實(shí)現(xiàn)這兩個(gè)目標(biāo)來(lái)衡量。我們認(rèn)為，一份合格的行業(yè)分析報(bào)告至少應(yīng)注意如下幾點(diǎn)：（1）產(chǎn)品與服務(wù)

2、介紹清晰準(zhǔn)確；（2）商業(yè)模式清晰（3）目標(biāo)市場(chǎng)分析清楚（4）本項(xiàng)目的目標(biāo)市場(chǎng)定位有效（5）團(tuán)隊(duì)組合具有能實(shí)現(xiàn)計(jì)劃書(shū)所稱(chēng)之目標(biāo)的能力與要素（6）資金運(yùn)用合理，現(xiàn)金流分析令投資人信服（7）項(xiàng)目估值合乎行業(yè)規(guī)矩，要為投資人安排合理（8）項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析詳細(xì)，風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避措施合理有效（9）文字處理精要準(zhǔn)確，錯(cuò)誤的地方要少，包裝簡(jiǎn)潔大方，體現(xiàn)認(rèn)真之精。服務(wù)型機(jī)器人行業(yè)分析報(bào)告撰寫(xiě)的五要素是什么一、 詳細(xì)介紹產(chǎn)品在行業(yè)分析報(bào)告中，應(yīng)提供所有與企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)有關(guān)的細(xì)節(jié)，包括企業(yè)實(shí)施的所有調(diào)查。這些問(wèn)題包括：產(chǎn)品正處于什么樣的發(fā)展階段？它的獨(dú)特性怎樣？企業(yè)分銷(xiāo)產(chǎn)品的方法是什么？誰(shuí)會(huì)使用企業(yè)的產(chǎn)品，為什么？產(chǎn)品的生產(chǎn)

3、成本是多少，售價(jià)是多少？企業(yè)發(fā)展新的現(xiàn)代化產(chǎn)品的計(jì)劃是什么？把出資者拉到企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)中來(lái)，這樣出資者就會(huì)和你一樣對(duì)產(chǎn)品有興趣。在商業(yè)計(jì)劃書(shū)中，撰寫(xiě)者應(yīng)盡量用簡(jiǎn)單的詞語(yǔ)來(lái)描述每件事。商品及其屬性的定義對(duì)撰寫(xiě)者來(lái)說(shuō)是非常明確的，但其他人卻不一定清楚它們的含義。二、 競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)的說(shuō)明在行業(yè)分析報(bào)告中，要細(xì)致分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手都是誰(shuí)？他們的產(chǎn)品是如何工作的？競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品與本企業(yè)的產(chǎn)品相比，有哪些相同點(diǎn)和不同點(diǎn)？競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手所采用的營(yíng)銷(xiāo)策略是什么？要明確每個(gè)競(jìng)爭(zhēng)者的銷(xiāo)售額，毛利潤(rùn)、收入以及市場(chǎng)份額，然后再討論你相對(duì)于每個(gè)競(jìng)爭(zhēng)者所具有的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，商業(yè)計(jì)劃書(shū)要使投資者相信，你不僅是行業(yè)中的有力競(jìng)爭(zhēng)

4、者，而且將來(lái)還會(huì)是確定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的領(lǐng)先者。三、 營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃方案行業(yè)分析報(bào)告要給投資者提供企業(yè)對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)的深入分析和理解。要細(xì)致分析經(jīng)濟(jì)、地理、職業(yè)以及心理等因素對(duì)消費(fèi)者選擇購(gòu)買(mǎi)本企業(yè)產(chǎn)品這一行為的影響，以及各個(gè)因素所起的作用。行業(yè)分析報(bào)告中還應(yīng)包括一個(gè)主要的營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃，計(jì)劃中應(yīng)列出你打算開(kāi)展廣告、促銷(xiāo)以及公共關(guān)系活動(dòng)的地區(qū)，明確每一項(xiàng)活動(dòng)的預(yù)算和收益。行業(yè)分析報(bào)告中還應(yīng)簡(jiǎn)述一下你的的銷(xiāo)售戰(zhàn)略：是使用外面的銷(xiāo)售代表還是使用內(nèi)部職員？是使用轉(zhuǎn)賣(mài)商、分銷(xiāo)商還是特許商?將提供何種類(lèi)型的銷(xiāo)售培訓(xùn)？此外，行業(yè)分析報(bào)告還應(yīng)特別關(guān)注一下銷(xiāo)售中的細(xì)節(jié)問(wèn)題。四、 制定執(zhí)行方案你的行動(dòng)計(jì)劃應(yīng)該是無(wú)懈可擊的。行業(yè)分析報(bào)告中

5、應(yīng)該明確下列問(wèn)題：你如何把產(chǎn)品推向市場(chǎng)？如何設(shè)計(jì)生產(chǎn)線(xiàn)，如何組裝產(chǎn)品?生產(chǎn)需要哪些原料？擁有那些生產(chǎn)資源，還需要什么生產(chǎn)資源？生產(chǎn)和設(shè)備的成本是多少？企業(yè)是買(mǎi)設(shè)備還是租設(shè)備？解釋清楚與產(chǎn)品組裝，儲(chǔ)存以及發(fā)送有關(guān)的固定成本和變動(dòng)成本的情況。五、 精煉的計(jì)劃摘要行業(yè)分析報(bào)告的計(jì)劃摘要也十分重要。它必須能讓投資者有興趣得到更多的信息，它將給投資者留下長(zhǎng)久的印象。市場(chǎng)前景分析報(bào)告中的計(jì)劃摘要將是撰寫(xiě)的最后一部分內(nèi)容，但卻是出資者首先要看的內(nèi)容，它將從計(jì)劃中摘錄出與籌集資金最相干的細(xì)節(jié)：包括對(duì)公司內(nèi)部的基本情況，公司的能力以及局限性，公司的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，營(yíng)銷(xiāo)和財(cái)務(wù)戰(zhàn)略，公司的管理隊(duì)伍等情況的簡(jiǎn)明而生動(dòng)的概括

6、。出版時(shí)間: 2014年5月版交付形式: EMAIL電子版或特快專(zhuān)遞電子版：7500元 紙 質(zhì) 版：7800元 紙質(zhì)+電子：8000元電話(huà)：400 - 088 5338 直線(xiàn)：010 - 6 4 8 9 6 4 8 1轉(zhuǎn)801  目 錄  第一章概述 1 第一節(jié)機(jī)器人概述       1一、機(jī)器人的基本概念         1二、機(jī)器人產(chǎn)品的應(yīng)用及分類(lèi)  &

7、#160;  3三、機(jī)器人產(chǎn)品發(fā)展概況     10第二節(jié)服務(wù)型機(jī)器人產(chǎn)品的發(fā)展與市場(chǎng)前景  12一、服務(wù)型機(jī)器人的概念     12二、國(guó)內(nèi)外發(fā)展現(xiàn)狀     12三、服務(wù)型機(jī)器人產(chǎn)品的市場(chǎng)前景     19第三節(jié)服務(wù)機(jī)器人研究的必要性和特點(diǎn)  21第四節(jié)服務(wù)機(jī)器人的應(yīng)用領(lǐng)域  25一、在醫(yī)療福利領(lǐng)域的應(yīng)用 

8、;        25二、在商店、商場(chǎng)、超級(jí)市場(chǎng)等領(lǐng)域的應(yīng)用     27三、在餐廳、旅館、飲食店等領(lǐng)域的應(yīng)用         28四、在維修清洗領(lǐng)域的應(yīng)用         28五、在家庭服務(wù)領(lǐng)域的應(yīng)用       &#

9、160; 29六、在其他領(lǐng)域的應(yīng)用         31 第二章服務(wù)機(jī)器人幾個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題的研究      34 第一節(jié)服務(wù)機(jī)器人控制的專(zhuān)家系統(tǒng)研究  34一、專(zhuān)家系統(tǒng)概述         34二、專(zhuān)家系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)     36第二節(jié)服務(wù)機(jī)器人視覺(jué)系統(tǒng)研究 

10、;      41一、視覺(jué)子系統(tǒng)概述     41二、顏色光學(xué)與彩色圖像     43三、彩色圖像預(yù)處理     48四、目標(biāo)分割         48五、目標(biāo)跟蹤         49第三節(jié)服務(wù)機(jī)器人智能化人

11、機(jī)接口研究  50一、研究背景         50二、傳統(tǒng)人機(jī)接口存在的問(wèn)題     51三、服務(wù)機(jī)器人自然語(yǔ)言人機(jī)接口的任務(wù)和特點(diǎn)：         51 第三章服務(wù)型機(jī)器人發(fā)展現(xiàn)狀分析       53 第一節(jié)國(guó)內(nèi)外發(fā)展概況  

12、60;    54一、歐美國(guó)家         54二、日本         57三、韓國(guó)         58四、國(guó)內(nèi)現(xiàn)狀         59第二節(jié)我國(guó)服務(wù)機(jī)器人市場(chǎng)需求及發(fā)展趨勢(shì) &#

13、160;60第三節(jié)關(guān)鍵技術(shù)及存在的問(wèn)題  61一、關(guān)鍵技術(shù)         61二、存在的問(wèn)題     62 第四章移動(dòng)服務(wù)機(jī)器人發(fā)展分析  64 第一節(jié)概述  64第二節(jié)移動(dòng)服務(wù)機(jī)器人發(fā)展現(xiàn)狀       65一、國(guó)外移動(dòng)服務(wù)機(jī)器人研究現(xiàn)狀     65二、

14、國(guó)內(nèi)移動(dòng)服務(wù)機(jī)器人發(fā)展現(xiàn)狀     69第三節(jié)移動(dòng)服務(wù)機(jī)器人綜述       72一、服務(wù)機(jī)器人的種類(lèi)         72二、移動(dòng)服務(wù)機(jī)器人關(guān)鍵技術(shù)     77 第五章商業(yè)服務(wù)機(jī)器人的市場(chǎng)價(jià)值分析      89 第一節(jié)商業(yè)服務(wù)機(jī)器人的特性 &#

15、160;89一、多學(xué)科的融合         89二、獨(dú)特的產(chǎn)品周期     89三、形式追隨功能         90四、產(chǎn)品成本高     91五、帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展         92第二節(jié)商業(yè)服務(wù)機(jī)器人的產(chǎn)品價(jià)值分析

16、60; 94一、商業(yè)服務(wù)機(jī)器人產(chǎn)品價(jià)值的層次性     94二、商業(yè)服務(wù)機(jī)器人的產(chǎn)品價(jià)值分析         95第三節(jié)商業(yè)服務(wù)機(jī)器人的市場(chǎng)前景  97 第六章自主移動(dòng)服務(wù)機(jī)器人的研究現(xiàn)狀      99 第一節(jié)國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀       99第二節(jié)自主移動(dòng)服務(wù)機(jī)器人的關(guān)鍵技術(shù)&

17、#160; 101一、動(dòng)態(tài)環(huán)境建模與定位技術(shù)     101二、路徑規(guī)劃技術(shù)         101三、人機(jī)交互技術(shù)         102第三節(jié)存在問(wèn)題及主要研究方向       103 第七章醫(yī)用服務(wù)機(jī)器人發(fā)展分析  106 第一節(jié)醫(yī)用服務(wù)機(jī)器人

18、的發(fā)展現(xiàn)狀分析  106第二節(jié)醫(yī)用服務(wù)機(jī)器人關(guān)鍵技術(shù)分析       107一、醫(yī)用服務(wù)機(jī)器人及關(guān)鍵技術(shù)         107二、研究趨勢(shì)         112 第八章家庭服務(wù)機(jī)器人發(fā)展分析  113 第一節(jié)家庭服務(wù)機(jī)器人智能空間技術(shù)研究與進(jìn)展  113一、智能空間

19、技術(shù)         114二、家庭服務(wù)機(jī)器人智能空間     114三、主要研究?jī)?nèi)容         116四、相關(guān)技術(shù)         118五、總結(jié)與展望     121第二節(jié)家用服務(wù)型機(jī)器人的未來(lái)  &

20、#160;    122一、娛樂(lè)機(jī)器人：帶來(lái)歡樂(lè)         122二、應(yīng)用機(jī)器人：保衛(wèi)家庭         123三、靜態(tài)機(jī)器人，安排生活         123四、助理機(jī)器人，幫你認(rèn)人        &

21、#160;124五、類(lèi)人機(jī)器人，情感復(fù)雜         124 第九章服務(wù)型機(jī)器人產(chǎn)品的特殊性及未來(lái)展望          125 第一節(jié)產(chǎn)品獨(dú)有的生命特征       125第二節(jié)產(chǎn)品對(duì)社會(huì)的影響及設(shè)計(jì)者的責(zé)任       128第三節(jié)短期內(nèi)服務(wù)

22、型機(jī)器人產(chǎn)品市場(chǎng)的開(kāi)拓方向  132第四節(jié)未來(lái)的新型服務(wù)機(jī)器人產(chǎn)品  133第五節(jié)服務(wù)機(jī)器人發(fā)展前景廣闊       139 附表表5.1 商業(yè)服務(wù)機(jī)器人各領(lǐng)域應(yīng)用展望     98 附  圖圖1.1 自動(dòng)書(shū)寫(xiě)玩偶     1圖1.2 機(jī)器鴨      

23、60;  2圖1.3 工業(yè)機(jī)器人         4圖1.4 農(nóng)用機(jī)器人         4圖1.5 家務(wù)清掃機(jī)器人         5圖1.6 導(dǎo)盲機(jī)器人         6圖1

24、.7 表演機(jī)器人         6圖1.8 會(huì)話(huà)交流機(jī)器人         7圖1.9 隧道機(jī)器人         7圖1.10 輻射區(qū)設(shè)備維修機(jī)器人  8圖1.11 醫(yī)療手術(shù)機(jī)器人      &#

25、160;8圖1.12 火星探測(cè)機(jī)器人       9圖1.13 軍用機(jī)器人       9圖1.14 足球機(jī)器人       10圖1.15 摔跤機(jī)器人       10圖1.16 ERS-110      &

26、#160;12圖1.17 ERS-210       13圖1.18 ERS-311       13圖1.19 ERS-7  13圖1.20 ASIMO         15圖1.21 ASIMO（左）與P3（右）       

27、 15圖1.22 吸塵器機(jī)器人Roomba    16圖1.23 SDR-3X         17圖1.24 QRIO   17圖1.25 Robosapien          18圖1.26 Robosapien V2    

28、;18圖1.27 哈工大智能導(dǎo)游服務(wù)機(jī)器人  19圖1.28 服務(wù)機(jī)器人系統(tǒng)示意圖  23圖1.29 美國(guó)TRC公司生產(chǎn)的HelpMate（助手）機(jī)器人 26圖1.30 英國(guó)Dyson家電公司生產(chǎn)的DC06吸塵機(jī)器人    30圖1.31 日本索尼公司SRD3機(jī)器人         32圖1.32 日本本田公司類(lèi)人機(jī)器人   &

29、#160;   33圖2.1 專(zhuān)家系統(tǒng)構(gòu)成     35圖2.2 專(zhuān)家系統(tǒng)CLIPS程序結(jié)構(gòu)框圖  36圖2.3 全方位移動(dòng)車(chē)方位和地形圖     37圖2.4 控制程序的知識(shí)庫(kù)     38圖2.5 基于顏色識(shí)別的視覺(jué)子系統(tǒng)的工作原理圖     42圖2.6 多個(gè)攝像頭的視覺(jué)系統(tǒng)

30、0;    42圖2.7 RGB顏色模型      44圖2.8 色調(diào)和飽和度色環(huán)     46圖2.9 HIS柱形顏色空間        46圖3.1 Handy1 54圖3.2 DeVAR  55圖3.3 Manus原理圖    

31、60; 55圖3.4 MOVAR 56圖3.5 “護(hù)士助手”機(jī)器人         57圖3.6 自助護(hù)理機(jī)器人“SECOM升降機(jī)”        58圖4.1 富士通服務(wù)機(jī)器人     69圖4.2 KV8型清掃機(jī)器人       70圖

32、4.3 HIT-1型智能清掃機(jī)器人及充電站    71圖4.4 口腔修復(fù)機(jī)器人         72圖4.5 智能輪椅     73圖4.6 保安巡邏機(jī)器人         74圖4.7 RC3000型清掃機(jī)器人和基站    75圖4.8&

33、#160;AIBO寵物狗         75圖4.9 類(lèi)人足球機(jī)器人         76圖4.10 家庭移動(dòng)服務(wù)機(jī)器人關(guān)鍵技術(shù)框圖       77圖4.11 可視圖方法       78圖4.12 精確單元分解方法  78圖4.13 梯形分解方法  79圖4.14 近似單元分解法       79圖4.15 爬行蟲(chóng)算法       80圖4.16 覆蓋規(guī)劃模板  82圖4.17 切面線(xiàn)分解區(qū)域示意圖  83圖5.1