崗位考核標準

1、精選安裝二工區(qū)管理人員崗位考核標準()月份崗位考核項目及扣分標準應(yīng)得分數(shù)扣減分數(shù)實得分數(shù)遵守項目部各項規(guī)章制度，否則每發(fā)現(xiàn)一次扣1分。10工程科、調(diào)度室、太辦各項報表按規(guī)定的時間上報，不按時上報或證1星的扣5分扣完為1卜c10每次工地質(zhì)量檢查，對發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時提出整改，必要時編制整改措施，進行停工檢查，檢查白內(nèi)谷、后記錄、整改后結(jié)果，無內(nèi)5施工組織設(shè)計及措施編制是否完整和可操作性，上報太辦和處有關(guān)部門進行審批備案，不完整、操作性差、審批不全每項扣2分。10技施工組織設(shè)計、安全措施等及時傳達貫徹外包隊伍，有記錄、有貫徹、無貫徹、無記錄缺一項扣1分。10術(shù)員1JJ,1*,1*J11-J1*rjf

2、f，|11及時配合外包隊伍辦理開工、資料審批、質(zhì)量監(jiān)督登記備案、材料的在檢試樣筆索響施工進宣每汽扣1分-5HJAC；1U口IT/JUJH1八0施工資料的整理應(yīng)與工程進度同步1分，上級檢查時對查出的問題每一飾扣01分一10.每月安全質(zhì)量標準化考核達到A級以上，達/、到A級的扣5分，上刻椅杳時對杳山的同我包一飾扣01今.我至口a州的溝工由小扣今20砂此口J力JU4UJ1TJ/U叢少H目51刀,_i紗UJ1八少"1、口口刀r-工程質(zhì)量達到合同耍求2分，出現(xiàn)不合格項的每項扣1分；受到通相卅評的扣5分由T而重+工程新昌里的扣10分1011乂口乩“目JJU5力,山：火2mJeie1rpFPt目J

3、UU10力。編制單位工程施工計劃和月度施工進度計劃并上強1分，施工工期按合同要求完成2分，甲方書面同意工期順延的不扣分；拖延工期10QC小組、五小成果、一體化貫標、科技論文加10分。加分項考核人：被考核人:安裝二工區(qū)管理人員崗位考核標準()月份崗位考核項目及扣分標準應(yīng)得分數(shù)扣減分數(shù)實得分數(shù)預(yù)算員遵守項目部各項規(guī)章制度，否則每發(fā)現(xiàn)一次扣1分。10每月按處企管科及辦事處計劃科的規(guī)定時間，報送各類報表。有一份報表/、報或延誤的扣5分，扣完為止。10及時收集整理資料，準確編制施工圖預(yù)算(工程變更預(yù)算)，報礦方規(guī)劃部預(yù)算科審核，以便后續(xù)工作的開展，出現(xiàn)滯后現(xiàn)象的，一個15按投標時間規(guī)定，及時準確編制工程

4、投標書，每延誤或出現(xiàn)重大偏一次扣5分。10按單位工程建立合同管理臺帳，準確反映合同管理信息，出現(xiàn)合同管理混亂的扣5分，合同/、能及時簽定的，每個工程扣2分。20督促大包施工單位每月按工程實際完成情況列報工程進度，報項目部審核后簽字蓋章，報礦方審批，以便工程款的辦理。每出現(xiàn)一次10根據(jù)與礦方的施工合同和專業(yè)分包合同的規(guī)定，按單位工程實際完成情況，及時編制工程分包結(jié)算，報相關(guān)部門審核后，財務(wù)掛帳，20認真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作，不能按時完成的每次扣1分。5QC小組、五小成果、一體化貫標、科技論文加10分。加分項考核人:被考核人:安裝二工區(qū)管理人員崗位考核標準()月份崗位考核項目及扣分標準應(yīng)得分數(shù)扣

5、減分數(shù)實得分數(shù)駕駛員遵守項目部各項規(guī)章制度，否則每發(fā)現(xiàn)一次扣1分。10工地用車，要確保車內(nèi)整潔，車況良好，外出辦事要及時，定程進行車輛保養(yǎng)工作，否則每次扣1分。20所購油票、過境費用、保養(yǎng)費用等，必須如數(shù)上報，車輛加油必須由跟車人員簽字證明，無人隨車，當(dāng)日回來，由安排領(lǐng)導(dǎo)簽字30辦理，否則扣2分要確保安全用車，服從項目部對匕愛護車輛，空閑時檢查車況，不得“病車”行使，否則每次扣2分20駕駛員出車禁止喝酒，出車需給相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)打招呼，不準私自出車，晚上休息好，以便次日工作，否則每發(fā)現(xiàn)一次扣2分15認真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其它工作，不能按時完成的每次扣1分5QC小組、五小成果、一體化貫標、科技論文加10分。

6、加分項考核人:被考核人:安裝二工區(qū)管理人員崗位考核標準()月份崗位考核項目及扣分標準應(yīng)得分數(shù)扣減分數(shù)實得分數(shù)遵守項目部各項規(guī)章制度，否則每發(fā)現(xiàn)一次扣1分。10每月按處人力資源科及辦事處勞資科的規(guī)定時間，報送各類報表。10有一份報表不報或延誤的扣5分，扣完為止嚴格按照財務(wù)制度執(zhí)行，經(jīng)工區(qū)主任同意后，按付款憑證進行付15辦款，每日記錄流水帳，工資表等其它職工收入表經(jīng)處審核、工區(qū)事記好現(xiàn)金日記帳和銀行存款日記帳，及時進行對帳，現(xiàn)金要及時10員盤庫，銀行要每月打銀行對帳單進行對帳，不能及時記錄和對帳根據(jù)工程合同、進度等資料及時辦理工程款，如出現(xiàn)滯后，每項20丁千口十口o/杜川2力搞好支票管理工作，轉(zhuǎn)賬

7、支票要填寫好款項、用途、單位名稱、10簽發(fā)日期、出現(xiàn)錯誤每次每項扣2分辦公用品、低值消耗品、食物等物品的采購，必須提采購計劃，1-1rt、4I-el/人4/.I-AA/J、，/.L八15口按照財務(wù)制度做好日常會計基礎(chǔ)工作，如出現(xiàn)公司、處等單位財務(wù)檢查，基礎(chǔ)工作不符合要求的，每次扣1分，提出批評，屢次5認真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作，不能按時完成的每次扣1分5QC小組、五小成果、一體化貫標、科技論文加10分加分項考核人:被考核人:安裝二工區(qū)管理人員崗位考核標準()月份崗位考核項目及扣分標準應(yīng)得分數(shù)扣減分數(shù)實得分數(shù)核算員遵守項目部各項規(guī)章制度，否則每發(fā)現(xiàn)一次扣1分。10每月按處財務(wù)科及辦事處財務(wù)科的規(guī)

8、定時間，報送各類報表。有一份報表/、報或延誤的扣5分10對報銷單據(jù)進行審核，保證單據(jù)的真實性和數(shù)據(jù)的準確性，確保差旅費、費用報銷單填寫的規(guī)范性，費用報銷需有人驗收，所有報銷15每月及時進行財務(wù)核算，如實反映工區(qū)成本、利潤、支出、收入等情況，如出現(xiàn)現(xiàn)成成本和利澗不真實的情況扣1分5按單位工程及時和礦方進行財務(wù)對帳，每月如實反映與礦方的債權(quán)15彳貝務(wù)情況，如有如慶的，母T單位工程扣1獷每月及時做憑證、輸入電腦、記手工帳、結(jié)賬，以便及時準確出財務(wù)報表.不能及時完成上述工作的每次每項扣2分15對審核后的大包結(jié)算及時掛帳，出現(xiàn)延誤的每項扣1分5每月的憑證，整理完畢后，報工區(qū)主任簽字，簽字審核后，裝訂成冊

9、，啟/、簽字的每個扣2分15按照財務(wù)制度做好日常會計基礎(chǔ)工作，如出現(xiàn)公司、處等單位財務(wù)5忖且，基他，件小川口要求啊，母彳人孑口2力，fedJMHh,糜彳人小以認真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作，不能按時完成的每次扣1分5QC小組、五小成果、一體化貫標、科技論文加10分加分項考核人:被考核人:安裝二工區(qū)管理人員崗位考核標準()月份崗位考核項目及扣分標準應(yīng)得分數(shù)扣減分數(shù)實得分數(shù)炊事員遵守項目部各項規(guī)章制度，否則每發(fā)現(xiàn)一次扣1分。10牢固樹立為職工服務(wù)的思想，工作態(tài)度認真，努力做到讓職工滿意，否則扣1分5節(jié)約用煤、用氣、用電、用水，杜絕浪費，努力降低伙食成本，否則每發(fā)現(xiàn)一次扣2分10把好食品衛(wèi)生關(guān)，否則每次

10、扣5分15儲存食品按類分檔，生熟分開，加蓋加罩，否則每次扣2分10做到食堂操作間、餐廳清潔衛(wèi)生，窗明幾凈，及時進行碗筷等用品的洗刷工作，否則每次扣2分20做到早飯、午飯、晚飯按時、及時供應(yīng)，否則每次扣1分10食堂按時提供食品采購計劃，交辦事員采購，對采購的食品及時核對單價和數(shù)量是否與采購計劃Tt并做好記錄，嚴禁在單價和數(shù)10按照財務(wù)制度做好日常會計基礎(chǔ)工作，如出現(xiàn)公司、處等單位財務(wù)5檢直，基加工作不符合要求的，母伙扣2分，提出批訐，屢伙不以認真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作，不能按時完成的每次扣1分5QC小組、五小成果、一體化貫標、科技論文加10分加分項考核人:被考核人:安裝二工區(qū)管理人員崗位考核標準

11、()月份崗位考核項目及扣分標準應(yīng)得分數(shù)扣減分數(shù)實得分數(shù)保潔員遵守項目部各項規(guī)章制度，否則每發(fā)現(xiàn)一次扣1分。10牢固樹立為職工服務(wù)的思想，工作態(tài)度認真，努力做到讓職工滿意，否則每次扣1分。15每天早上按時開門，晚上按時關(guān)門，做好保衛(wèi)工作，否則每次扣2分。20搞好項目部的清潔衛(wèi)生工作，每天早上按時打掃衛(wèi)生，包括項目經(jīng)理室、大院、走廊等，浴室、廁所定期沖洗，會議室定期打掃，否20上級單位來項目部檢查時，對會議室做全面打掃，桌椅板凳和物品擺放整齊，否則每次扣5分。20按時開、關(guān)項目部大院、走廊、會議室、食堂等各種照明燈具，嚴禁長明燈現(xiàn)象。10認真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作，不能按時完成的每次扣1分。5QC

12、小組、五小成果、一體化貫標、科技論文加10分。加分項考核人:被考核人:安裝二工區(qū)管理人員崗位考核標準()月份崗位考核項目及扣分標準應(yīng)得分數(shù)扣減分數(shù)實得分數(shù)政遵守項目部各項規(guī)章制度，否則每發(fā)現(xiàn)一次扣1分。10工員各項政工報表規(guī)定時間及時上報，缺一次或延誤的扣5分(黨委工作部、工會、團委、紀委、保衛(wèi)部門)10及時收發(fā)公司、處各種文件，配合項目部領(lǐng)導(dǎo)組織傳達貫徹，并且有傳達記星。傳達、記星小齊全一溝扣1分。10按月編制各種學(xué)習(xí)、培訓(xùn)計劃，培訓(xùn)資料、記錄齊全，無計劃扣分，10員科、也求小力士川2為。區(qū)務(wù)、黨務(wù)公開活動及時開展，有內(nèi)容、有記錄，并且張貼于公開欄上，內(nèi)容、張貼/、齊全每項扣2分。10“三會

13、一課”活動正常開展，有記錄，有簽名，會議缺一次，無簽10及時完成月度政工計劃，及時上報支部季度工作總結(jié)，缺一次扣2八10力及時足額上繳黨費、會費、團費，三費上繳/、及時扣1分5每月向處組宣1FB門投稿不少于5篇，少一篇扣2分10認真完成支部書記交辦的其它工作，不能按時完成的每次扣1分10基層黨組織建設(shè)考核手冊填寫字跡工整、認真，內(nèi)容要規(guī)范、齊全、及時-未按皿求情寫益八扣01分5.*.QC小組、五小成果、一體化貫標、科技論文加10分。加分項考核人：被考核人:安裝二工區(qū)管理人員崗位考核標準()月份崗位考核項目及扣分標準應(yīng)得分數(shù)扣減分數(shù)實得分數(shù)安全遵守項目部各項規(guī)章制度，否則每發(fā)現(xiàn)一次扣1分。5安全

14、員每星期對各工地安全檢查/、少于兩次，檢查要有記錄。每少102安全員上工地檢查時，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患要及時提出整改意見，對“三違”現(xiàn)象要立即制止，并根據(jù)公司及處相關(guān)規(guī)定進行處罰：查10要熟悉施工安全技術(shù)措施，在施工過程中要按措施監(jiān)督執(zhí)行，發(fā)現(xiàn)5有不妝孑日通執(zhí)彳日勺，及ug制止，發(fā)現(xiàn)用/、制止日勺，母伏扣2分，扣安全員要會同技術(shù)人員對各工地提出安全風(fēng)險評估和預(yù)警并報項目部領(lǐng)導(dǎo)審查批準后及時發(fā)布風(fēng)險預(yù)警，并填寫安全風(fēng)險評估和預(yù)警5必須參加項目部的所有安全活動，如安全大檢查，安全辦公會，安5每月要及時向處上報各種安全報表，報表準確無誤，不得敷衍了事，10疆楚BB!螂空餐籥信速全員吸艮班盯防，如大型構(gòu)件

15、吊裝、5iB上作業(yè)、井同作業(yè)等，監(jiān)督施，隊嚴格教:她工女王技小拍她她工o參加工傷事故的調(diào)查、分析，嚴格執(zhí)行“四不放過”原則，提出處班!昌見又寸防昔執(zhí)計程中甘丁監(jiān)督不5L-y|八yjT1_i口川LLj.Ai_L11J_L)1'J，V1A_L11Zi_L1,Illi-1_1)/LuHX'I在工區(qū)主任領(lǐng)導(dǎo)下，按培訓(xùn)計劃要求積極組織每位職工進行安全培訓(xùn)并講行*核*核有正導(dǎo)N去護計劃完成培訓(xùn)件冬的每汽10V'1)J1As_L1Jj,j191_刃Q,/L*/|、1夕02x0口”“1J-VJ口J,JJv嚴格執(zhí)行“一日一題、一周一案、一月T、一月一評、一月一獎15安全質(zhì)量標準化考核，資

16、料準備齊全，在公司或處考核中達到A級6%木土口八4+o加6%士口cZkC分屬三片工人欣士口及幺、立已上幺、夕士珈丁次15口"IFH力,達B4xHj55力,C姿我個Li呼"詠三口P女王£口管J-L反QC小組、五小成果、一體化貫標、科技論文加10分。加分項員被考核人:考核人:安裝二工區(qū)管理人員崗位考核標準()月份崗考核項目及扣分標準應(yīng)得扣減實得位分數(shù)分數(shù)分數(shù)安全網(wǎng)員、青年崗員遵守項目部各項規(guī)章制度，否則每發(fā)現(xiàn)一次扣1分。10每天對各工地安全隱患排查不少于一次，檢查要啟記錄，后整改10指她。每少一次扣1分，扣元為止上工地檢查時，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患要及時提出整改意見，對“三

17、10要熟悉施工安全技術(shù)措施，在施工過程中要按措施監(jiān)督執(zhí)行，發(fā)5現(xiàn)有木妝于日她執(zhí)門日勺，及時制止，發(fā)現(xiàn)加小制止日勺，母伏扣2分，對各工地提出安全風(fēng)險評估和預(yù)警并報工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)審查批準后及時發(fā)布風(fēng)險預(yù)警，并填寫安全風(fēng)險評估和預(yù)警表，且每周兩次向工5必須參加工區(qū)的所有安全活動，如安全大檢查，安全辦公會，安5對安全風(fēng)險較大的工程部位，要跟班盯防，如大型構(gòu)件、高空作10業(yè)、井同作業(yè)等，監(jiān)督艇，隊嚴格按施工女至技小指施施工。凡做到向工區(qū)三日一匯報，七k總結(jié)，主要檢查內(nèi)容，是否及時,Lr、一r=ri=r仔-A行T寧4TYrTt+r-r4八10匯報，記錄是白亓王，母缺一項扣1力'每天對各工地發(fā)生的“三違”

18、行為要有記錄，有處罰（根據(jù)公司右至柳宇執(zhí)行）許人許*王小妗即一H“二諱”即多杳F吊10嚴格執(zhí)行現(xiàn)場“一日一題、一周一案”以及班前會“六必講”制成杳記吊每知一丁市扣2今10工區(qū)在安全質(zhì)量標準化考核中，達A級的不扣分，達B級的扣104C級或不合格扣除甘今部分今結(jié)構(gòu)工洛（即工洛的40。/）151Uyj）I|_I11-19H1zH/、L-U1JL-y口1JJAL、卜”,一JALHJJ/qjQC小組、五小成果、一體化貫標、科技論文加10分。加分項考核人:被考核人:安裝二工區(qū)管理人員崗位考核標準（）月份崗位考核項目及扣分標準應(yīng)得分數(shù)扣減分數(shù)實得分數(shù)材料員遵守項目部各項規(guī)章制度，否則每發(fā)現(xiàn)一次扣1分。5月度主、輔材料采購計劃，保證計劃規(guī)格型號、數(shù)量的準確性，并及時、準確按程序上報，否則錯、缺一次扣1分，扣完為止15上報本月材料計劃，按要求要分1、