創(chuàng)新理論與案例分析模擬考試及標(biāo)準(zhǔn)答案

1、1 / 128重慶市公需科目 創(chuàng)新理論與案例分析 模擬考試及答案 （7-12套）第七套一、推斷題（每題1分）1.創(chuàng)新確實是國家競爭力錯誤2.一個國家的競爭力要緊看該國有無一些獨具特色的產(chǎn)業(yè) 或產(chǎn)業(yè)群。正確3.綜合國力競爭的基礎(chǔ)和條件與國家競爭力無關(guān)。錯誤4.一國的競爭力要緊來自于勞動力、自然資源、金融資本等 物質(zhì)享賦的投入。錯誤5.產(chǎn)業(yè)競爭力確實是某一單一產(chǎn)業(yè)自身的競爭力。錯誤6.企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力是企業(yè)競爭力的組成部分，企業(yè)技術(shù)創(chuàng) 新是形成和提高企業(yè)核心競爭力的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。2 / 128正確7.創(chuàng)新組織不同于學(xué)習(xí)型組織。錯誤8.合作創(chuàng)新一般集中在基礎(chǔ)技術(shù)、新興技術(shù)和高技術(shù)領(lǐng)域， 以合作進行研究

2、開發(fā)為主。錯誤9.集成創(chuàng)新過程包含了集成主體積極能動的優(yōu)選行為過程 是集成創(chuàng)新的關(guān)鍵。正確10.一體化創(chuàng)新過程模型是80年代后期出現(xiàn)的第三代創(chuàng)新過 程模型。錯誤11.不穩(wěn)定時期企業(yè)創(chuàng)新的焦點在與產(chǎn)品創(chuàng)新，企業(yè)研究開 發(fā)支出較多， 研究開發(fā)的目標(biāo)比較分散， 專門難取得較高的經(jīng)濟 回報正確12.技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險是一種靜態(tài)風(fēng)險，比較單一。錯誤13.企業(yè)創(chuàng)新資源多元化整合的過程，也是企業(yè)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)建 立的過程，創(chuàng)新資源和創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)相輔相成，共同推進企業(yè)創(chuàng)新。正確3 / 12814.實施創(chuàng)新活動是指將創(chuàng)新思想通過多個進展時期，變成 外部市場的新產(chǎn)品和服務(wù)或企業(yè)內(nèi)部使用的工藝和方法。正確15.創(chuàng)新小組是指為完成某

3、一項創(chuàng)新項目而成立的一種創(chuàng)新 組織。正確16.從企業(yè)治理的角度來看，界面治理問題可分為企業(yè)間的 界面治理問題、 項目間的界面治理問題和企業(yè)內(nèi)部部門之間的界 面治理問題三個層次。正確17.要保證一個創(chuàng)新項目的完成，需要創(chuàng)新的領(lǐng)導(dǎo)者、支持 者和專業(yè)人才。正確18.創(chuàng)新的來源只與企業(yè)自身相關(guān)。錯誤19.狹義的知識產(chǎn)權(quán)是指人類對自己通過智力制造的成果依 法享有的專有權(quán)利。錯誤20.創(chuàng)新過程和創(chuàng)新產(chǎn)出決定了企業(yè)為了一段時刻技術(shù)創(chuàng)新 的效益水平，但不阻礙進展后勁。4 / 128錯誤二、單項選擇（每題2分）21.競爭力是參與者雙方或多方的一種角逐或比較而體現(xiàn)出 來的（ ）。綜合能力22.在新產(chǎn)品領(lǐng)域成為為先

4、行者，從而占有極大地市場份額，這屬于（）先行優(yōu)勢23.技術(shù)的價值具有（），技術(shù)的發(fā)明和運用對人產(chǎn)生價值。多維性24.按照技術(shù)變化量的大小，產(chǎn)品創(chuàng)新能夠分成（）和漸進 的產(chǎn)品創(chuàng)新。重大產(chǎn)品創(chuàng)新25.商業(yè)模式創(chuàng)新，是指對目前行業(yè)內(nèi)通用的（）的方式提 出挑戰(zhàn)，力求滿足顧客不斷變化的要求， 為顧客提供更多的價值，為企業(yè)開拓新的市場，吸引新的客戶群。顧客制造價值26.引進型技術(shù)創(chuàng)新是指企業(yè)通過（）等手段，對引進的技術(shù)和產(chǎn)品的消化、汲取、再創(chuàng)新的過程。逆向工程5 / 12827.間斷性創(chuàng)新是指脫離原有的連續(xù)性的技術(shù)軌跡的創(chuàng)新，包括突破性創(chuàng)新、（）等。破壞性創(chuàng)新28.（）能夠使企業(yè)獨享技術(shù)成果首次創(chuàng)新29.

5、（）以整個產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)作為創(chuàng)新對象進行研究產(chǎn)業(yè)層次創(chuàng)新30.交互作用模型認(rèn)為技術(shù)創(chuàng)新是由（）和市場共同作用引發(fā)的。技術(shù)31.穩(wěn)定時期組織有（）的特點。機械化32.時尚型產(chǎn)品生命周期包括獨特時期、（）、大量流行時 期和衰退時期。模仿時期33.技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險導(dǎo)致的失敗結(jié)果是（）改變的。在某些條件下是能夠34.企業(yè)外部用于提高技術(shù)創(chuàng)新水平的投入，稱為（）。外部知識投入6 / 12835.全面創(chuàng)新治理的內(nèi)涵是（）。以上均是36.技術(shù)、營銷、生產(chǎn)等各部門人員創(chuàng)新，以及包括用戶、 供應(yīng)商甚至競爭對手等利益相關(guān)者在內(nèi)的全員創(chuàng)新是從 （）維度 對全面創(chuàng)新進行分類的。主題37.（）以價值增加（提高經(jīng)營績效）為目標(biāo)，主

6、動創(chuàng)新全面創(chuàng)新治理38.新事業(yè)進展部只同意企業(yè)最高主管的領(lǐng)導(dǎo)，它是（）， 而且獨立于現(xiàn)有運行體系之外的分權(quán)組織， 是企業(yè)進入新領(lǐng)域的 重要方式之一。永久性的39.防備性研究要緊是跟隨蹤技術(shù)進展動向，著眼于（）。 企業(yè)以后的進展需要40.1867年，德國巴斯夫（BASF公司為了開發(fā)染料技術(shù)， 創(chuàng)建了世界上第一個企業(yè)專屬的（）。研發(fā)部門4 1 .研發(fā)/進展界面治理有項目制造、過濾機制和（）等3個 職能。轉(zhuǎn)換7 / 12842.在（）的團隊中，一個特定的人或者辦公室負責(zé)各個不 同部門之間的協(xié)調(diào)。系統(tǒng)集成者作為研發(fā)協(xié)調(diào)者43.（）一般具有制造性、自主獨立性、追逐前沿知識不斷 學(xué)習(xí)與最新知識保持同步、 成就意識強、 蔑視權(quán)威、需求個性化、 流淌意愿強、有開拓精神、有好奇心能拼搏等特征。創(chuàng)新型人才44.狹義的知識產(chǎn)權(quán)僅包括（）和版權(quán)。工業(yè)產(chǎn)權(quán)45.技術(shù)（）以趕在所有競爭者之前，領(lǐng)先采納新技術(shù)并使 新產(chǎn)品最早進入市場， 爭取創(chuàng)名牌產(chǎn)品， 獵取較大的市場占有率 和利潤為目的。領(lǐng)先戰(zhàn)略46.專業(yè)技術(shù)人員因故未按規(guī)定參加接著教育或未達到學(xué)習(xí) 要求的，（ ）。應(yīng)及時補訓(xùn)47.對無正當(dāng)理由未完成學(xué)習(xí)任務(wù)的，年度考核不能評為 （ ）。優(yōu)秀48.接著教育證書由專業(yè)技術(shù)人員本人保管，每年由108 / 128（ ）