版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、標(biāo)準(zhǔn)制度示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼:CYKJ-FW-197編號(hào):_項(xiàng)目管理工程師的工作職責(zé)編輯:_日期:_單位:_項(xiàng)目管理工程師的工作職責(zé)用戶指南:該制度資料適用于加強(qiáng)和規(guī)范人員自身的建設(shè),實(shí)行工作管理和維護(hù)工作秩序,并進(jìn)一步提高工作效率形成明文上的條款,經(jīng)過一定的程序嚴(yán)格制定并公式,最終成為管理的依據(jù)和準(zhǔn)則??赏ㄟ^修改使用,也可以直接沿用本模板進(jìn)行快速編輯。項(xiàng)目管理工程師的工作職責(zé)模板1職責(zé):1、協(xié)助各需求方制定需求,跟進(jìn)及監(jiān)督需求推進(jìn)情況,落實(shí)各階段計(jì)劃執(zhí)行情況,及時(shí)總結(jié)反饋。2、參與UI、UX的規(guī)劃、制定功能模塊和使用細(xì)節(jié)。3、參與項(xiàng)目測(cè)試工作、收集
2、改進(jìn)意見、提供改進(jìn)方案,引導(dǎo)用戶熟悉相關(guān)產(chǎn)品。4、協(xié)助或獨(dú)立完成各項(xiàng)非技術(shù)文檔報(bào)告,如用戶使用文檔等。5、協(xié)助主管或其他管理人員完成團(tuán)隊(duì)人員管理相關(guān)工作。6、協(xié)助主管或其他管理人員做好輔助服務(wù)工作和事務(wù)性工作。7、推動(dòng)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部知識(shí)共享和經(jīng)驗(yàn)交流。8、有效組織項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),協(xié)調(diào)項(xiàng)目間資源,監(jiān)督項(xiàng)目的規(guī)劃、交付及控制項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量和成本,保證項(xiàng)目或項(xiàng)目群的整體成功;崗位要求:1. 計(jì)算機(jī)相關(guān)專業(yè);2. 熟悉互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的項(xiàng)目特點(diǎn),有項(xiàng)目管理相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)2年及以上;3. 具有良好的邏輯思維能力,具備統(tǒng)籌管理能力;4. 溝通能力強(qiáng),有較強(qiáng)的號(hào)召力;5. 工作積極上進(jìn),主動(dòng)性強(qiáng),責(zé)任心強(qiáng)。項(xiàng)目管理工程師的工作
3、職責(zé)模板2職責(zé):1、協(xié)助項(xiàng)目負(fù)責(zé)人完成開發(fā)計(jì)劃的制定、發(fā)布、實(shí)施、總結(jié)等項(xiàng)目日常管理工作;2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目開發(fā)團(tuán)隊(duì)的項(xiàng)目管理意識(shí)的推廣,貫徹項(xiàng)目開發(fā)制度和規(guī)范;3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理中的重點(diǎn)問題跟蹤和風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別,項(xiàng)目管理過程中的數(shù)據(jù)收集和分析,評(píng)審會(huì)議的組織、意見匯總和整改督促;4、參與項(xiàng)目管理流程制度的建設(shè),包括梳理和優(yōu)化項(xiàng)目管理流程,引入和推廣相關(guān)的項(xiàng)目管理工具;5、協(xié)助項(xiàng)目負(fù)責(zé)人完成項(xiàng)目考核。任職資格:1、本科以上學(xué)歷,電子類、計(jì)算機(jī)類、工程管理類、項(xiàng)目管理類等相關(guān)專業(yè),3年以上同等崗位工作經(jīng)驗(yàn);2、熟悉產(chǎn)品開發(fā)流程,熟悉研發(fā)項(xiàng)目管理,熟練使用Project、Execl、PPT等項(xiàng)目管理和辦公軟件;
4、3、良好的溝通協(xié)調(diào)能力、邏輯思維能力、分析總結(jié)能力和執(zhí)行力;4、加分項(xiàng):有PMP項(xiàng)目管理工程師證書的優(yōu)先,有項(xiàng)目管理、IPD集成產(chǎn)品開發(fā)管理等相關(guān)課程培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)先。項(xiàng)目管理工程師的工作職責(zé)模板3職責(zé):1、跟進(jìn)軟件項(xiàng)目進(jìn)度,針對(duì)軟件項(xiàng)目過程中的問題及時(shí)反饋相關(guān)人員,推動(dòng)項(xiàng)目信息更新;2、參與項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃書的編寫, 負(fù)責(zé)項(xiàng)目流程的驗(yàn)收,完結(jié)項(xiàng)目的終驗(yàn)報(bào)告驗(yàn)收和在冊(cè)項(xiàng)目文檔的審查;3、項(xiàng)目績(jī)效達(dá)成,管控實(shí)施項(xiàng)目及新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目關(guān)鍵里程碑的文件輸入和輸出,記錄階段評(píng)審并定期整理匯報(bào);4、管控風(fēng)險(xiǎn),配合項(xiàng)目經(jīng)理和職能工程師,按照項(xiàng)目進(jìn)度、范圍、質(zhì)量、成本四大基準(zhǔn)要求,執(zhí)行并監(jiān)控階段性成果交付,按照項(xiàng)目
5、KPI考核要求,階段提交項(xiàng)目管理成果,記錄項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員績(jī)效,提請(qǐng)部門經(jīng)理審核;5、負(fù)責(zé)實(shí)施、開發(fā)項(xiàng)目文檔管理工作;任職資格:1、本科以上學(xué)歷,計(jì)算機(jī)或電子相關(guān)專業(yè);2、熟悉CMMI ,敏捷開發(fā)流程和相關(guān)系統(tǒng);2年以上項(xiàng)目管理工作經(jīng)驗(yàn);3、熟悉軟件開發(fā)過程,質(zhì)量管控,有測(cè)試,項(xiàng)目協(xié)調(diào)經(jīng)驗(yàn);4、辦事有條理,思維敏捷,組織協(xié)調(diào)能力強(qiáng),有較好的口才或溝通能力;5、心態(tài)好,踏實(shí)穩(wěn)重,善于溝通協(xié)調(diào);有較強(qiáng)的語(yǔ)言組織能力及應(yīng)用文寫作能力;6、熟悉項(xiàng)目管理方法和管理工具。項(xiàng)目管理工程師的工作職責(zé)模板4職責(zé):1. 制定項(xiàng)目目標(biāo)、計(jì)劃及安排項(xiàng)目的執(zhí)行和控制2. 把握好管理項(xiàng)目中的問題、風(fēng)險(xiǎn)和變化3. 對(duì)內(nèi)負(fù)責(zé)與部
6、門、項(xiàng)目組之間的協(xié)調(diào),對(duì)外與客戶溝通4.定期與各部門檢討、追蹤項(xiàng)目進(jìn)度,以及完成項(xiàng)目所需的報(bào)告和資料崗位要求:1.大專及以上,工業(yè)工程/電子/計(jì)算機(jī)/英語(yǔ)/企業(yè)管理等相關(guān)專業(yè)2.CET4及以上者優(yōu)先,具備較好的聽說讀寫能力3.無工作經(jīng)驗(yàn)可,具2年以上項(xiàng)目管理或工程師經(jīng)驗(yàn)者佳項(xiàng)目管理工程師的工作職責(zé)模板5職責(zé):1、按研發(fā)流程組織研發(fā)項(xiàng)目的開展,制定項(xiàng)目計(jì)劃。2、負(fù)責(zé)每周召開項(xiàng)目例會(huì),確保項(xiàng)目進(jìn)度可控并符合研發(fā)流程要求,及時(shí)組織解決影響項(xiàng)目進(jìn)度的各類問題。3、組織項(xiàng)目物料,對(duì)物料齊套性負(fù)責(zé)。4、負(fù)責(zé)組織研發(fā)階段的階段性評(píng)審工作,對(duì)評(píng)審文件進(jìn)行歸檔。5、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他臨時(shí)任務(wù)。任職資格:1、電子、電力、通訊、工程管理專業(yè)本科以上學(xué)歷。
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 去健身房鍛煉身體的說說范文
- 2025年粵教新版九年級(jí)歷史上冊(cè)月考試卷含答案
- 2025年華師大新版八年級(jí)物理下冊(cè)月考試卷含答案
- 2025年新世紀(jì)版選擇性必修二化學(xué)下冊(cè)月考試卷
- 2025年滬科新版九年級(jí)地理下冊(cè)月考試卷含答案
- 2025年湘師大新版必修2歷史上冊(cè)階段測(cè)試試卷
- 2025年華東師大版九年級(jí)科學(xué)上冊(cè)階段測(cè)試試卷含答案
- 2025年外研版八年級(jí)歷史上冊(cè)階段測(cè)試試卷
- 2025年粵教版必修1語(yǔ)文上冊(cè)階段測(cè)試試卷
- 2025年北師大版選修2地理上冊(cè)月考試卷含答案
- 2024年高純氮化鋁粉體項(xiàng)目可行性分析報(bào)告
- 公司發(fā)展能力提升方案
- 電梯安全守則及乘客須知
- IT硬件系統(tǒng)集成項(xiàng)目質(zhì)量管理方案
- 《容幼穎悟》2020年江蘇泰州中考文言文閱讀真題(含答案與翻譯)
- 水上水下作業(yè)應(yīng)急預(yù)案
- API520-安全閥計(jì)算PART1(中文版)
- 2023年廣東省廣州地鐵城際鐵路崗位招聘筆試參考題庫(kù)附帶答案詳解
- 商務(wù)提成辦法
- 直流電機(jī)電樞繞組簡(jiǎn)介
- GB/T 19889.5-2006聲學(xué)建筑和建筑構(gòu)件隔聲測(cè)量第5部分:外墻構(gòu)件和外墻空氣聲隔聲的現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論