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1、規(guī)章制度示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼:CYKJ-FW-937編號:_PC有限責(zé)任公司接待管理制度審核:_時間:_單位:_PC有限責(zé)任公司接待管理制度用戶指南:該規(guī)章制度資料適用于管理中,通過編訂企業(yè)的章程、議事規(guī)則、生產(chǎn)經(jīng)營運(yùn)作、監(jiān)督、員工的行為規(guī)范,再在運(yùn)作中實(shí)踐得到不斷的完善,使經(jīng)營管理中議事有法可依??赏ㄟ^修改使用,也可以直接沿用本模板進(jìn)行快速編輯。PC有限責(zé)任公司接待管理制度為嚴(yán)格控制公司接待費(fèi)用和規(guī)范各項(xiàng)開支,本著“厲行節(jié)約、注重實(shí)效”的原則制定本制度。1.接待標(biāo)準(zhǔn)1.1.工作標(biāo)準(zhǔn):50元/人,包括煙酒、飲料等。陪同人員1-3人,用于接待一般業(yè)務(wù)性
2、工作人員。1.2.業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn):100元/人,包括煙酒、飲料等。陪同人員1-5人,用于接待一般事務(wù)性工作人員。1.3.高管標(biāo)準(zhǔn):150元/人,包括煙酒、飲料等。陪同人員1-7人,用于接待高級業(yè)務(wù)人員或上級領(lǐng)導(dǎo)。1.4.總裁標(biāo)準(zhǔn):300元/人,包括煙酒、飲料等。陪同人員1-10人,用于接待重量級業(yè)務(wù)老總及重要領(lǐng)導(dǎo)。1.5.接待標(biāo)準(zhǔn)適用于宴請、娛樂、住宿、禮品等項(xiàng)目,陪同人員僅限于宴請和娛樂。2.接待管理2.1.流程:提出申請?jiān)谛姓款I(lǐng)填接待申請表部門負(fù)責(zé)人審批總經(jīng)理審批董事長審批借支行政部備案接待。2.2.接待審批權(quán)限:工作標(biāo)準(zhǔn)由部門負(fù)責(zé)人審批;業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、高管標(biāo)準(zhǔn)由總經(jīng)理審批;總裁標(biāo)準(zhǔn)由董事長審批。
3、2.3.接待審批實(shí)行逐級審批,即接待人從本部門負(fù)責(zé)人逐級審批至所需規(guī)定權(quán)限止。2.4.接待人員憑審批后的接待申請表可向財(cái)務(wù)部預(yù)支接待費(fèi),并按借款報(bào)銷管理制度辦理借款手續(xù)。篇2:有限責(zé)任公司接待管理制度有限責(zé)任公司接待管理制度為嚴(yán)格控制公司接待費(fèi)用和規(guī)范各項(xiàng)開支,本著“厲行節(jié)約、注重實(shí)效”的原則制定本制度。1.接待標(biāo)準(zhǔn)1.1.工作標(biāo)準(zhǔn):50元/人,包括煙酒、飲料等。陪同人員1-3人,用于接待一般業(yè)務(wù)性工作人員。1.2.業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn):100元/人,包括煙酒、飲料等。陪同人員1-5人,用于接待一般事務(wù)性工作人員。1.3.高管標(biāo)準(zhǔn):150元/人,包括煙酒、飲料等。陪同人員1-7人,用于接待高級業(yè)務(wù)人員或上
4、級領(lǐng)導(dǎo)。1.4.總裁標(biāo)準(zhǔn):300元/人,包括煙酒、飲料等。陪同人員1-10人,用于接待重量級業(yè)務(wù)老總及重要領(lǐng)導(dǎo)。1.5.接待標(biāo)準(zhǔn)適用于宴請、娛樂、住宿、禮品等項(xiàng)目,陪同人員僅限于宴請和娛樂。2.接待管理2.1.流程:提出申請?jiān)谛姓款I(lǐng)填接待申請表部門負(fù)責(zé)人審批總經(jīng)理審批董事長審批借支行政部備案接待。2.2.接待審批權(quán)限:工作標(biāo)準(zhǔn)由部門負(fù)責(zé)人審批;業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、高管標(biāo)準(zhǔn)由總經(jīng)理審批;總裁標(biāo)準(zhǔn)由董事長審批。2.3.接待審批實(shí)行逐級審批,即接待人從本部門負(fù)責(zé)人逐級審批至所需規(guī)定權(quán)限止。2.4.接待人員憑審批后的接待申請表可向財(cái)務(wù)部預(yù)支接待費(fèi),并按借款報(bào)銷管理制度辦理借款手續(xù)。2.5.接待人應(yīng)在接待前將接待申請表交行政部備案。2.6.臨時緊急接待經(jīng)審批權(quán)限負(fù)責(zé)人同意后,報(bào)行政部備案,事后補(bǔ)辦相關(guān)手續(xù)。2.7.接待申請表應(yīng)注明接待對象、接待方式、接待人數(shù)、陪同人員、借支金額等,詳見附表。2.8.接待完成后七日內(nèi)應(yīng)按費(fèi)用報(bào)銷管理制度辦理報(bào)銷手續(xù),接待超支部分由參與接待人員共同承擔(dān)。篇3:房地產(chǎn)分公司接待管理制度房地產(chǎn)分公司接待管理制度1.做好來賓的接待工作,應(yīng)做到文明、禮貌、熱情并向接待領(lǐng)導(dǎo)做好引見工作。2.公司招待就餐原則上在酒店。到酒店就餐,必須到辦公室開派餐單方可。如遇特殊情況需
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