企業(yè)(公司)試用期員工管理制度

1、規(guī)章制度示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼：CYKJ-FW-659編號(hào)：_企業(yè)(公司)試用期員工管理制度審核：_時(shí)間：_單位：_企業(yè)(公司)試用期員工管理制度用戶指南：該規(guī)章制度資料適用于管理中，通過(guò)編訂企業(yè)的章程、議事規(guī)則、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)運(yùn)作、監(jiān)督、員工的行為規(guī)范，再在運(yùn)作中實(shí)踐得到不斷的完善，使經(jīng)營(yíng)管理中議事有法可依?？赏ㄟ^(guò)修改使用，也可以直接沿用本模板進(jìn)行快速編輯。資料來(lái)自 房 地 產(chǎn)e網(wǎng)企業(yè)（公司）試用期員工管理制度一、目的第一條規(guī)范試用期員工的管理流程，為試用期員工的轉(zhuǎn)正定級(jí)提供依據(jù)。第二條充分了解試用期員工的綜合素質(zhì)與崗位的匹配程度，幫助新員工盡快融入企業(yè)，

2、進(jìn)入角色，適應(yīng)崗位要求，并達(dá)到留住合適的，淘汰不合格的目的。第三條及時(shí)加強(qiáng)對(duì)試用期員工工作表現(xiàn)的反饋，提高試用期員工的滿意度,降低新員工的流失率,為集團(tuán)優(yōu)秀的員工隊(duì)伍形成打好基礎(chǔ)。二、適用范圍及試用期限第四條本規(guī)定適用于集團(tuán)公司所有新錄用的試用期員工。第五條試用期以人力資源中心和新進(jìn)員工簽訂的勞動(dòng)合同期限為依據(jù)，一般情況下試用期為3個(gè)月，在試用期員工因假期中斷本崗位工作的情況下，試用期自動(dòng)往后順延。三、試用期管理第六條試用期工作小結(jié)、總結(jié)試用期員工必須每半月提交一份統(tǒng)一格式、內(nèi)容真實(shí)、文字簡(jiǎn)練的工作小結(jié)，并須經(jīng)直接上級(jí)和部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字生效后送至人力資源中心。送交時(shí)間為每月的1620日、次月1-

3、5日。第七條試用期合同的終止（一）不合格：在試用期內(nèi)，經(jīng)過(guò)公司考核，認(rèn)定為不適合公司提供的工作崗位的，公司將與其解除勞動(dòng)合同。（二）懲罰：在試用期內(nèi)，受到兩次通報(bào)批評(píng)或者受到行政處分者，公司將與其解除勞動(dòng)合同。（三）弄虛作假：?jiǎn)T工被錄用后，經(jīng)公司查證落實(shí)，如發(fā)現(xiàn)有提供虛假應(yīng)聘信息或偽造證件的，公司將與其解除勞動(dòng)合同。（四）病假：?jiǎn)T工試用期間病假超過(guò)3天，公司將與其解除勞動(dòng)合同，特殊情況不能解除勞動(dòng)合同的將順延其試用期。（五）事假：?jiǎn)T工試用期間事假超過(guò)2天，公司將與其解除勞動(dòng)合同，特殊情況不能解除勞動(dòng)合同的將順延其試用期。（六）遲到、早退：?jiǎn)T工試用期間1個(gè)月內(nèi)因個(gè)人原因遲到、早退達(dá)3次以上，公司

4、將與其解除勞動(dòng)合同。（七）曠工：?jiǎn)T工試用期間如有曠工行為，公司將立即與其解除勞動(dòng)合同。試用期被辭退新員工可按實(shí)際在崗工作天數(shù)發(fā)放試用期工資（弄虛作假的除外）。四、轉(zhuǎn)正考核第八條試用期轉(zhuǎn)正考核時(shí)間（一）過(guò)程考核：每半月一次的考核，使得新員工明確工作目標(biāo)，盡快適應(yīng)崗位要求。對(duì)表現(xiàn)特別優(yōu)秀的員工經(jīng)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)建議可以提前轉(zhuǎn)正（但試用期不能少于1個(gè)月）。基本要求：認(rèn)同企業(yè)文化，綜合素質(zhì)符合崗位要求，適應(yīng)能力很強(qiáng)，做出了突出業(yè)績(jī)、推動(dòng)了部門(mén)工作進(jìn)展。（二）結(jié)果考核：對(duì)試用期即將到期的新員工，在試用期結(jié)束前一周內(nèi)完成考核。第九條結(jié)果考核流程（一）人力資源中心發(fā)放員工轉(zhuǎn)正審批表給被考核人。（二）被考核人自我評(píng)價(jià)

5、。（三）直接主管和部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)審核并簽署意見(jiàn)。（四）人力資源中心簽署意見(jiàn)。（五）根據(jù)考評(píng)結(jié)果發(fā)放轉(zhuǎn)正通知書(shū)，延長(zhǎng)試用期通知書(shū)（期限不超過(guò)1個(gè)月）、辭退通知書(shū)。考核流程圖：第十條試用期考核結(jié)果處理（一）根據(jù)考核情況確定考核結(jié)果，考核結(jié)果分為：優(yōu)、良、合格、差四等。其中：優(yōu)95分，85分良95分，70分合格85分，差70分。（二）根據(jù)考核結(jié)果，對(duì)于試用期員工作出如下的處理：優(yōu)-提前轉(zhuǎn)正、良-如期轉(zhuǎn)正、合格-延長(zhǎng)試用期、差-不予錄用。五、相關(guān)責(zé)任第十一條考核分為初級(jí)考核和二級(jí)考核：初級(jí)考核者為員工所在部門(mén)直接主管和部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)考核結(jié)果的客觀公正和合理性負(fù)責(zé)；人力資源中心為二級(jí)考核者，對(duì)考核有監(jiān)督、指導(dǎo)的

6、責(zé)任，確保考核的公平、公正，并對(duì)最終考核結(jié)果負(fù)責(zé)。第十二條初級(jí)考核者必須就考核結(jié)果向被考核者進(jìn)行正式的面對(duì)面的反饋溝通，內(nèi)容包括肯定優(yōu)點(diǎn)和成績(jī)、指出不足，共同制定下一步學(xué)習(xí)、工作目標(biāo)或改進(jìn)計(jì)劃。反饋是雙向的，初級(jí)考核者應(yīng)注意留出充足的時(shí)間讓被考核者發(fā)表意見(jiàn)，考核者與被考核者都負(fù)有對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行反饋、溝通的責(zé)任。第十三條反饋時(shí)，被考核者無(wú)論認(rèn)可或不認(rèn)可考核結(jié)果，都須在考核表上簽字。簽名僅代表知曉考核結(jié)果，并不一定代表認(rèn)可。第十四條被考核者如不認(rèn)可考核者對(duì)自己的考核結(jié)果，在與考核者溝通后仍不能達(dá)成共識(shí)，可向人力資源中心申訴。有效申訴期限為三天，申訴需自受理日起2個(gè)工作日內(nèi)作出深入調(diào)查，并將處理意見(jiàn)反饋給申訴人。六、考核的準(zhǔn)備第十五條信息準(zhǔn)備：具體考核負(fù)責(zé)人須全面具體收集各方面的考核信息，客觀公正地評(píng)價(jià)員工，信息來(lái)源一般有以下幾種：（一）以本職工作的各項(xiàng)考核指標(biāo)、專項(xiàng)任務(wù)的完成情況、工作態(tài)度和綜合能力為考核基礎(chǔ)，以數(shù)據(jù)和事實(shí)為支撐。（二）主管記錄員工工作過(guò)程中的關(guān)鍵行為或事件。（三）員工的歷次培訓(xùn)記錄。（ 四）員工定期工作小結(jié)及日?？陬^匯報(bào)情況。（五）同一處室成員的評(píng)價(jià)意見(jiàn)