版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、規(guī)章制度示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼:CYKJ-FW-290編號:_員工獎懲制度審核:_時間:_單位:_員工獎懲制度用戶指南:該規(guī)章制度資料適用于管理中,通過編訂企業(yè)的章程、議事規(guī)則、生產(chǎn)經(jīng)營運作、監(jiān)督、員工的行為規(guī)范,再在運作中實踐得到不斷的完善,使經(jīng)營管理中議事有法可依??赏ㄟ^修改使用,也可以直接沿用本模板進行快速編輯。員工獎懲制度第一節(jié) 總則第1條 為嚴明紀律,獎勵先進,處罰落后,調(diào)動員工積極性,提高工作效益和經(jīng)濟效益,物制訂本制度。第2條 對員工的獎懲實行以精神鼓勵和思想教育為主、經(jīng)濟獎懲為輔的原則。第3條 本制度適于公司全體員工。第4條 董事會監(jiān)察
2、委員會和公司監(jiān)察部負責監(jiān)督本制度的貫徹實施。第5條 本制度適用于未注明條款的其他各項規(guī)章制度。第二節(jié) 獎勵第6條 本公司設立好下獎勵方法:1.大會表揚;2.獎金獎勵;3.晉升提級。第7條 對下列表現(xiàn)之一的員工,應當給予獎勵:1.遵紀守法,執(zhí)行公司規(guī)章制度,思想進步,文明禮貌,團結互助,事跡突出;2.一貫忠于職守、積極負責,廉潔奉公,全年無出現(xiàn)事故;3.完成計劃指標,經(jīng)濟效益良好;4.積極向公司提出合理化建議,為公司采納;5.全年無缺勤,積極做好本職工作;6.維護公司利益,為公司爭得榮譽,防止或挽救事故與經(jīng)濟損失有功;7.維護財經(jīng)紀律,抵制歪風邪氣,事跡突出;8.節(jié)約資金,節(jié)儉費用,事突出;9.
3、領導有方,帶領員工良好完成各項任務;10.堅持自學,不斷提高業(yè)務水平,任職期內(nèi)取得中專以上文憑或獲得其他專業(yè)證書;11.其他對公司作出貢獻,董事會或總經(jīng)理變?yōu)閼斀o予獎勵的。員工有上述表現(xiàn)符合晉升制度規(guī)定的,給予晉升提級。第8條 獎勵程序如下:1.員工推薦、本人自薦或單位提名;2.監(jiān)察委員會或監(jiān)察部會同勞動人事部審核;3.董事會或總經(jīng)理批準。其中,屬董事會聘任的員工,其獲獎由監(jiān)察委員會審核,董事會批準;屬總經(jīng)理聘任的員工,其獲獎由監(jiān)察部審核,總經(jīng)理批準。第三節(jié) 處罰第9條 員工有下列行為之一,經(jīng)批評教育不改的,視情節(jié)輕重,分別給予扣除一定時期的獎金、扣除部分工資、警告、記過、降級、辭退、開除等
4、處分:1.違反國家法規(guī)、法律、政策和公司規(guī)章制度,造成經(jīng)濟損失或不良影響的;2.違反勞動法規(guī),經(jīng)常遲到、早退、曠工、消極怠工,沒完成生產(chǎn)任務或工作任務的;3.不服從工作安排和調(diào)動、指揮,或無理取鬧,影響生產(chǎn)秩序、工作秩序的;4.拒不執(zhí)行董事會決議及總經(jīng)理、經(jīng)理或部門領導決定的,干擾工作的;5.工作不負責,損壞設備、工具,浪費原材料、能源,造成經(jīng)濟損失的;6.玩忽職守,違章操作或違章指揮,造成事故或經(jīng)濟損失的;7.濫用職權,違反財經(jīng)紀律,揮霍浪費公司資財,損公肥私,造成經(jīng)濟損失的;8.財務人員不堅持財經(jīng)制度,喪失原則,造成經(jīng)濟損失的;9.貪污、盜竊、行賄受賄、敲詐勒索、賭博、流氓、斗毆,尚未達到
5、刑事處分的;10.挑動是非,破壞團結,損害他人名譽或領導威信,影響惡劣的;11.泄露公司秘密,把公司客戶介紹給他人或向客索取回扣、介紹費的;12.散布謠言,損害公司聲譽或影響股價穩(wěn)定的;13.利用職權對員工打擊報復或包庇員工違法亂紀行為的;14.有其他違章違紀行為,董事會或總經(jīng)理應予以處罰的。員工有上述行為,情節(jié)嚴重,觸犯刑律的,提交司法部門依法處理。第10條 員工有上述行為造成公司經(jīng)濟損失的,責任人除按上條規(guī)定承擔應負的責任外,按以下規(guī)定賠償公司損失:1.造成經(jīng)濟損失5萬元以下(含5萬元),責任人賠償10%-50%;2.造成經(jīng)濟損失5萬元以上的,由監(jiān)察部或監(jiān)察委員會報總經(jīng)理或董事會決定責任人
6、應賠償?shù)慕痤~。第11條 各企業(yè)領導發(fā)現(xiàn)本企業(yè)員工犯有本制度第三百九十三條規(guī)定的行為時,應及時向監(jiān)察部或監(jiān)察委員會報告;員工也可向上述部門檢舉、揭發(fā)任何人的違紀違章行為,要求處理。第12條 監(jiān)察部或監(jiān)察委員會接到報告、檢舉、揭發(fā),應即報經(jīng)總經(jīng)理或董事會批準后進行調(diào)查處理。調(diào)查完畢,監(jiān)察部或監(jiān)察委員會提出處理意見書呈報總經(jīng)理或董事會批準,交有關部門執(zhí)行并通知受分人。第13條 給予員工 行政處分和經(jīng)濟處罰,應當慎重決定。必須弄清事實,取得證據(jù),經(jīng)過一定會議討論,征求有關部門意見,并允許受處分人進行申辯。第14條 調(diào)查、審批員工處分的時間,從證實員工犯錯誤之日起,開除處分不得超過2個月,其他處分不得超過1個月。第15條 對員工進行處分,應書面通知本人,并記入檔案。第16條 員工對處分決定不服的,允許按監(jiān)察制度規(guī)定提請復議;對復議決定不服的,允許向上級主管機關申訴。第17條 受處分的員工,在處罰事項未了結之前,不得調(diào)離公司(公司宣布辭退、開除的除外
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025-2030全球離網(wǎng)房車行業(yè)調(diào)研及趨勢分析報告
- 2025-2030全球高脈沖能量皮秒激光器行業(yè)調(diào)研及趨勢分析報告
- 月齡嬰兒情緒情感與社會性親子活動設計創(chuàng)造性撫觸游戲講解
- 2025【合同范本】建筑工程設計協(xié)議書
- 蔬菜配送合作合同范本
- 分期付款合同模板集錦
- 會簽單合同模板
- 全新對講機服務合同下載
- 勞務出資合伙協(xié)議合同
- 個人租車租賃合同范本
- 《建設工程監(jiān)理》課件
- 2019版新人教版高中英語必修+選擇性必修共7冊詞匯表匯總(帶音標)
- 初中八年級音樂-勞動號子《軍民大生產(chǎn)》
- 中層領導的高績效管理
- 小小銀行家-兒童銀行知識、理財知識培訓
- 機械基礎知識競賽題庫附答案(100題)
- 閱讀理解特訓卷-英語四年級上冊譯林版三起含答案
- 國庫集中支付培訓班資料-國庫集中支付制度及業(yè)務操作教學課件
- 屋面及防水工程施工(第二版)PPT完整全套教學課件
- 2023年上海青浦區(qū)區(qū)管企業(yè)統(tǒng)一招考聘用筆試題庫含答案解析
- 2023年高一物理期末考試卷(人教版)
評論
0/150
提交評論