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1、企業(yè)辦公室主任述職報(bào)告2022_行政辦公室主任述職報(bào)告WTT特別推薦辦公室主任述職報(bào)告行政辦公室主任述職報(bào)告(一)各位指導(dǎo),各位教師:我于_年2月?lián)吾t(yī)院行政辦主任。一年來,在院指導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在各兄弟科室的支持下,我認(rèn)真履行職責(zé),恪盡職守,帶著全科人員扎扎實(shí)實(shí)地開展工作?,F(xiàn)對工作情況匯報(bào)如下:一、思想政治立場堅(jiān)決。自覺遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度,立場堅(jiān)決,始終和黨委保持高度一致。有團(tuán)結(jié)協(xié)作精神和較強(qiáng)的事業(yè)心、責(zé)任感。能做到講政治、講學(xué)習(xí)、講正氣,作風(fēng)扎實(shí),辦事公正正派。工作中,時(shí)刻以醫(yī)院利益為重,顧全大局,保證政令暢通。二、指導(dǎo)才能與管理程度熟悉、掌握國家相關(guān)的衛(wèi)生工作政策和法律法規(guī),積極學(xué)習(xí)
2、相應(yīng)的管理知識,運(yùn)用于實(shí)際工作,經(jīng)常深化臨床一線科室,掌握第一手資料,積極為醫(yī)院開展出謀劃策,當(dāng)好指導(dǎo)的參謀助手??梢詳[正位置,配合指導(dǎo)做好工作,在堅(jiān)持到位不越位,分工不分家的原那么下,堅(jiān)持了兩條,這就是大事要報(bào)告,小事不推諉。對于原那么性、政策性強(qiáng)的大事,多報(bào)告,多請示。至于一些事務(wù)性的工作,那么責(zé)無旁貸,絕不推諉。在工作中,敢于提出自己的觀點(diǎn)和建議。辦公室不同于臨床醫(yī)技科室,不能直接產(chǎn)生效益,但通過對一線科室工作的管理、監(jiān)視和提供效勞,也同樣可以為醫(yī)院開展做奉獻(xiàn),對管理等環(huán)節(jié)均制定了相應(yīng)的制度規(guī)定,既為醫(yī)院精打細(xì)算節(jié)約支出,又為科室提供滿意優(yōu)質(zhì)的效勞。三、科室建立與開展院辦作為醫(yī)院溝通上下
3、、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)絡(luò)各方的樞紐,它的職能和作用是非常特殊和重要的,許多工作都要和相關(guān)科室配合、協(xié)調(diào)才能完成。與兄弟科室的合作中,我們擺正位置,甘為人梯,從而贏得了兄弟科室對我們工作的支持與合作,創(chuàng)造了寬松、和諧的工作環(huán)境。一年來,我們辦公室較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。一是抓好執(zhí)行力建立,做好醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)監(jiān)視工作。對醫(yī)院制定的各項(xiàng)制度,積極配合協(xié)助主管部門進(jìn)展監(jiān)視檢查,進(jìn)展催促,檢查落實(shí)完成情況,保證醫(yī)院工作的順利開展。二是完成了醫(yī)院文件的起草、公文處理和醫(yī)療統(tǒng)計(jì)、匯總等工作。為指導(dǎo)提供真實(shí)完好的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。做好醫(yī)院各類檔案管理工作,標(biāo)準(zhǔn)程序,使檔案管理工作初步標(biāo)準(zhǔn)。三是做好醫(yī)院的接待效勞工作
4、。四是在指導(dǎo)的支持幫助下,已經(jīng)著手開場了醫(yī)院內(nèi)部管理方法的撰寫與修訂工作,目前大局部的文字錄入工作已根本完成。五是與相關(guān)科室同志親密合作,共同做好醫(yī)院宣傳工作。在宣傳材料的寫作、醫(yī)院廣告的制作、電視廣告的發(fā)布等方面,努力發(fā)揮自己的能量,圓滿地完成了各項(xiàng)宣傳任務(wù)。六是充分發(fā)揮效勞職能,努力做好指導(dǎo)的參謀助手。做上令下達(dá),下情上報(bào)工作,積極搜集整理有關(guān)信息,進(jìn)展調(diào)查分析p ,為指導(dǎo)決策進(jìn)步參考,協(xié)助指導(dǎo)處理好日常事務(wù)。四、專業(yè)技術(shù)才能與程度有創(chuàng)新精神和一定的組織協(xié)調(diào)才能,工作中敢闖敢試,對辦公室日常管理工作積累了一定的理論經(jīng)歷。五、有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,愛崗敬業(yè),工作投入。遵守醫(yī)院有關(guān)反對商業(yè)賄賂方面的紀(jì)律規(guī)定,廉潔自律,加強(qiáng)自身醫(yī)德醫(yī)風(fēng)修養(yǎng),堅(jiān)決抵抗行業(yè)不正之風(fēng)。在所參與的經(jīng)濟(jì)活動中,牢筑道德底線,堅(jiān)持秉公辦事。六、落實(shí)醫(yī)院以人為本的管理理念,對職工實(shí)行人性化管理,經(jīng)常與科室成員交換意見,認(rèn)真聽取對工作的建議和意見,不斷改良自身工作??剖页蓡T關(guān)系融洽,互相配合,支持,團(tuán)結(jié)協(xié)作,圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。七、存在的缺乏和問題:一、在處理重大問題時(shí),不夠大膽果斷。二、工作方法簡單,對科室人員生活關(guān)心不夠。三、辦公室內(nèi)部管理制度不夠健全。局部規(guī)章制度流
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