2022年天車事故應急預案

1、2022年天車事故應急預案1、_機構、任務1.1、_機構組長：指導員：副組長：成員：1.2、工作和任務1.3、發(fā)生事故_通知辦法。1.3.2、車間主任負責將事故情況向分管廠長和廠長報告。1.4、人員職責。2、天車意外事件和事故的預防和處理2.1、一般性預防措施2.2、天車非人員傷害意外事故的處理。天車在發(fā)生非傷亡意外事故時，操作人員一定要鎮(zhèn)靜，不可驚慌失措，應立即查明原因，處理的動作要訊速正確。應急處理后讓_指揮人員報告設備車間處理，設備車間接報后應立即趕到現(xiàn)場處理。對天車幾種意外事件應急救援預案制定如下：修理前應先搭乘液壓升降臺升至電動葫蘆旁，松開行走抱閘手動將主鉤移動到合適位置，松開主鉤抱

2、閘緩慢落下重物后，再進行修理。嚴禁搭梯子上天車橫梁。2.3、人員傷害事故的處理。并_車間人員對傷員進行急救，安排專人將受員送醫(yī)院搶救；如受傷較嚴重，廠內人員無法急救時，應立即撥打120急救電話，聯(lián)系醫(yī)院急救和救護車。廠長、書記、分管副廠長、責任車間負責人等必須立即趕到現(xiàn)場，由廠長負責_查問、分析事故過程、原因、處理情況，并負責向礦領導匯報。天車事故應急處理預案本預案結合同行業(yè)天車作業(yè)過程中幾種突發(fā)性事故案例編制，供相關崗位認真學習和執(zhí)行。1、天車作業(yè)過程中鋼絲繩斷裂情況首先發(fā)出報警，警示地面人員遠離天車，然后平穩(wěn)移動天車，盡快將吊物放置就近的安全區(qū)域，同時通知維修人員修復。2、天車正在執(zhí)行吊物

3、作業(yè)時突然停電情況立刻通知地面人員遠離天車，并在吊物垂直的地面區(qū)域設置警戒線及警戒標志，并通知電氣維修人員進行檢查修復。3、天車作業(yè)過程中，電氣粘連，操作失靈情況首先斷開天車主電源，然后通知電氣維修人員進行檢查和修復。4、天車下降過程中制動失靈情況a天車抱閘抱死情況。首先警示地面人員遠離天車，然后及時通知維修人員進行搶修，搶修過程中要密切配合維修工進行操作。修復后，將吊物安全放置就近區(qū)域。b天車抱閘未抱死情況。首先，迅速反切制動；然后發(fā)出報警信號，警示地面人員遠離天車，盡快將吊物放置就近的安全區(qū)域；最后及時通知維修人員進行搶修。5、天車電氣操作手柄著火情況首先，切斷天車主電源；然后視火災情況的

4、大小，利用車間的滅火器進行滅火；如果無法撲救，人員應盡快轉移到安全地帶等候救援。叉車事故應急救援預案為保證公司員工生命財產安全，在事故發(fā)生時能迅速做出反應，并能在事故發(fā)生后，迅速有效控制、處理，最大限度地減少對人身傷害和經濟損失，本著“預防為主、自救為主、統(tǒng)一指揮、分工負責”的原則，制定本預案。一、操作人員必須經過專業(yè)培訓，并經有關部門考核批準，發(fā)給合格證件，方準許操作，嚴禁無證駕駛。二、嚴禁酒后駕駛，作業(yè)過程中不準飲食、吸煙和閑談。三、車輛發(fā)動前應檢查剎車、方向盤、喇叭、照明、液壓升降系統(tǒng)等是否靈敏、可靠。嚴禁帶病作業(yè)。四、起步時要看周圍是否有人員和障礙物，然后鳴號起步。行駛過程中如遇不良情

5、況，應減速慢行；在廠區(qū)內行駛，時速不得超過_公里/小時；出人廠門、車間、庫房門時，時速不得超過_公里/小時；車間、庫房內不得超過_公里/小時。五、車輛不得超載使用，作業(yè)中不得載人。六、車輛在運行過程中和未停穩(wěn)時，嚴禁任何人上下和扒車、跳車；七、工作完畢后，必須將車輛挺穩(wěn)熄火、剎車、摘擋，插腳必須放落地面。第三篇：天車應急預案起重機（天車）應急預案為了提高天車班員工處置重大事故和_的應變能力，減少可能發(fā)生的緊急情況帶來的危險和損失，依據公司應急準備與響應控制程序的規(guī)定，結合班組實際，特制定本預案。一、起重安全事故應急預案1員工操作天車時因設備故障或操作失誤造成地面設備嚴重受損或地面人員受重傷時，

6、應立即停止工作，避免二次事故發(fā)生。2立即通知班組長和部門領導。3原地候命，等待安技部門詢問。4班組長保持事故現(xiàn)場及設備原狀，以便安技部門勘察。二、員工觸電事故預案員工觸電急救方法：（1）立即切斷電源（2）現(xiàn)場進行緊急救護，不要隨意移動傷員。（3）立即通知部門領導及班長、醫(yī)務室等。三、電器設備事故應急預案1員工在操作天車時電器設備發(fā)生冒煙情況，應迅速將天車開至站臺，拉下電閘，通知維修工。2員工在操作天車時電器設備發(fā)生火情，無法切斷電源，人員應用現(xiàn)場干粉滅火器進行滅火，并通知班長或管理者做后續(xù)處理。如仍不能控制火情，員工應迅速撤離，疏散現(xiàn)場員工，撥打119，等待救援。四、天車異常情況應急預案1運行

7、天車發(fā)現(xiàn)異常時，要立即停車找維修人員修理，嚴禁帶病操作。2運行中發(fā)現(xiàn)制動器失效時，立即把控制器手柄置于工作檔位，不能在零位停留而聽認重物自由墜落，以延緩吊物落地時間，然后尋找一安全無人處將吊物放下。起重機械（天車）事故應急預案一、目的為了認真貫徹落實安全生產法、特種設備安全監(jiān)察條例的有關要求，結合公司的具體情況，對公司范圍內可能發(fā)生的重大事故，能夠迅速有效地開展應急救援行動，采取有效措施，防止災情和事態(tài)的進一步漫延，最大限度地減少人員傷亡和經濟損失，特制定起重機械（天車）事故應急救援預案。二、適用范圍及指導原則本預案適用于公司所屬起重機械發(fā)生的各類重大事故。本預案充分體現(xiàn)以人為本，真正將“安全

8、第一，預防為主”方針落到實處。一旦發(fā)生重大生產安全事故，能以最快的速度、最高的效能，有序地實施應急救援行動，最大限度地減少人員傷亡和財產損失，把事故危害降到最低程度。本預案堅持受困人員和應急救援人員的安全優(yōu)先、防止事故擴大優(yōu)先的原則。三、起重設備概況：公司現(xiàn)有起重設備_臺，全部為橋式起重機。四、潛在事故的性質、規(guī)模及影響范圍起重設備存在的潛在事故，是因某種原因造成被吊重物突然墜落損壞或人身傷亡事故。事故規(guī)模及范圍只限于被吊重物損壞及被砸物體損壞或重物下人身傷亡。五、應急救援_及職責1、公司成立事故應急救援指揮部1總指揮：丁世清副總指揮：陳濤現(xiàn)場搶救總指揮：邸高峰現(xiàn)場事故管理員：齊旭康成員：李雅

9、雅楊志華_峰彭建軍付金錄指揮部職責：事故發(fā)生后，迅速接收各類信息，綜合分析、判斷事故的性質、大小、可能影響的危害程度，決定是否啟動應急救援預案，_、指揮、協(xié)調各應急反應_進行應急救援行動；向集有關部門匯報事故情況，并根據事故發(fā)展程度，向公司請求外部援助；向事故現(xiàn)場人員發(fā)出指示、指令；_各類事故應急救援演練。批準發(fā)布，宣布應急恢復、應急結束。2、事故應急救援指揮部下設搶救小組。成員：彭建軍楊潘李令娟韓麗麗辦公室職責：承接事故報告，請示總指揮啟動事故應急救援預案；通知事故應急救援指揮部和各專業(yè)組成員到指定地點集中；傳達事故應急救援指揮部下達的各項命令，通知搶險救災人員趕赴事故現(xiàn)場；在事故搶救過程中

10、，負責召集各專業(yè)組的碰頭會，協(xié)調各專業(yè)組的搶險救援工作；2_協(xié)調對外求援等有關事宜，負責事故的上報；落實上級指示和批示，對內通報事故搶救進展情況，并做好相關記錄；_、實施各類事故應急救援演練。3、現(xiàn)場搶救總指揮及現(xiàn)場管理員職責現(xiàn)場搶救總指揮職責：到達現(xiàn)場后，迅速判斷是否可能或已經發(fā)生重特大生產安全事故，是否要求應急服務機構幫助，并向事故應急救援指揮部總指揮建議實施生產安全事故應急救援預案；制定現(xiàn)場搶救方案和安全技術措施，并迅速_實施；繼續(xù)調查和評估事故的可能發(fā)展方向，以預測事故的發(fā)展過程，決定是否請求援助；指揮危險設施的全部或部分停止運行，并與現(xiàn)場事故管理人員和關鍵崗位的人員配合，指揮危險源現(xiàn)

11、場人員撤離到安全地帶；應重視所有事故造成的傷害；與地_府和政府安全監(jiān)管人員保持密切聯(lián)系；對難以解決的緊急情況做出安排；向新聞媒體公布權威信息；在事故緊急狀態(tài)結束之后，安排恢復受事故影響地區(qū)的正常秩序。4、現(xiàn)場事故管理員的職責：協(xié)助現(xiàn)場總指揮制定搶救方案和安全技術措施，評估事故的規(guī)模，判斷是否需要內部或外部應急救助；建立應急步驟以確保人員安全和減少設施和財產損失；3在專業(yè)隊伍到來之前，直接參與救護等活動；安排受傷人員并尋找失蹤人員；安排無關人員撤離到安全地帶；建立與事故應急救援指揮部的通訊聯(lián)系點；在指揮部及現(xiàn)場主要管理人員到來之前代行其職責；如有必要，應給應急服務機構提供建議和信息。5、指揮部下

12、設_個專業(yè)組搶救組組長：邸高峰成員：李雅雅劉海興韓龍飛趙文峰劉偉康職責：迅速到達事故現(xiàn)場，并對事故進行偵察、評估，協(xié)同現(xiàn)場總指揮制定現(xiàn)場搶救方案和安全技術措施；_一切力量嚴格按搶救方案和安全措施，實施現(xiàn)場搶救；控制現(xiàn)場的緊急情況，協(xié)調、指揮現(xiàn)場各應急隊伍；監(jiān)督應急人員執(zhí)行有效的應急操作，保證應急人員的安全。保障組組長：袁彧琦成員：胡彥虎席延坤楊麗娜職責：協(xié)助現(xiàn)場總指揮制定、修改、補充搶救方案及安全技術措施；保證搶救物資、資金的及時供應和到位；_車輛運送傷員及搶險物資；負責現(xiàn)場傷員的緊急救治工作。綜合組組長：楊豪杰成員：王韋麗楊少坤職責：4負責事故現(xiàn)場治安保衛(wèi)、交通疏導、交通管制；協(xié)助_人員安全

13、疏散或轉移；負責搶救人員的生活和后勤保障工作；負責接待上級領導、兄弟單位增援人員；接待安置來訪職工家屬，做好傷亡職工的善后處理工作；采訪事故搶救進展情況，對內進行正面宣傳引導；接受媒體采訪，必要時經總指揮批準后對外進行新聞發(fā)布。事故調查組組長：成員：齊旭康付金錄彭建軍職責。協(xié)助配合上級有關部門對事故進行現(xiàn)場勘察、調查、分析、取證和處理。六、報警1、接警事故發(fā)生后，現(xiàn)場人員立即向電站負責人報告；電站負責人向事故應急救援指揮部總指揮匯報；匯報的基本內容包括：a事故發(fā)生的時間、地點；b事故的簡要經過、傷亡人數(shù)、傷害程度、涉及范圍；c事故原因的初步判斷；d事故發(fā)生后已采取的措施及當前事故的搶險情況等，

14、必要時附事故現(xiàn)場簡圖。2、應急響應級別的確定事故應急救援指揮部總指揮接到各方面匯報后，綜合分析，做出判斷，決定是否啟動應急救援預案。程序見附件1：事故匯報及搶險程序圖、附件2：應急救援體系響應程序圖。3、通訊聯(lián)絡方法5事故發(fā)生后，管理員主要用電話（手機）進行通訊聯(lián)絡，見附件3：事故電話通知順序、附件4：事故應急救援指揮部成員及公司有關人員_，并與事故現(xiàn)場保持通迅聯(lián)絡。4、應急啟動管理員接到總指揮命令后，立即“按事故電話通知順序”，通知總指揮部成員和各專業(yè)組成員到管理科或指定地點集中，通知有關搶險隊伍立即趕赴事故現(xiàn)場?？傊笓]部全體成員接到通知后迅速趕到指定地點，聽取事故簡單情況介紹，接受總指揮命

15、令，分頭開始行動。應急啟動后，保持信息與通訊網絡暢通，調配救援所需的應急物資，派出現(xiàn)場指揮協(xié)調人員和專家趕赴事故現(xiàn)場。5、救援行動現(xiàn)場搶救總指揮到場后，迅速成立現(xiàn)場搶救指揮部，統(tǒng)一指揮現(xiàn)場一切搶救事宜；搶救組迅速協(xié)同現(xiàn)場搶救指揮部進行初始評估，劃分現(xiàn)場工作區(qū)（危險區(qū)、緩沖區(qū)、安全區(qū)），研究制定現(xiàn)場搶救方案和安全技術措施；在執(zhí)行應急救援優(yōu)先的原則下，積極開展人員救助，工程搶險，警戒、醫(yī)療救護、人群疏散等工作。6、擴大應急在事故搶險過程中，若事態(tài)擴大，搶救力量不足，事故無法得到有效控制，現(xiàn)場搶救指揮部要立即向事故應急救援指揮部和公司總指揮部匯報，請求外部援助，啟動上一級應急救援預案，實施擴大的應急

16、響應；7、應急恢復6搶險救援行動完成后，進入臨時應急恢復階段，現(xiàn)場搶救指揮部_現(xiàn)場清理，人員清點和撤離；搶救結束后，專家技術人員協(xié)助現(xiàn)場搶救指揮部，制定恢復生產生活計劃，由現(xiàn)場搶救指揮部_實施。8、應急結束應急結束后，公司事故應急救援指揮部宣布應急響應結束，應急人員撤回原單位，搶救辦公室進行應急總結評審。_博遠科技有限公司二_年_月三日7天車意外事件和事故應急救援預案天車在發(fā)生意外事件和事故時，操作人員一定要鎮(zhèn)靜，不可驚慌失措，應立即查明原因，處理的動作要迅速正確。應急處理后讓_指揮人員報告設備車間處理，設備車間接報后立即趕往現(xiàn)場處理。對天車幾種意外事件和事故救援預案如下：1、天車控制手柄失靈，應利用緊急開關斷開電源保修。2、起重天車、電動葫蘆吊運重物時如遇突然停電或設備突然發(fā)生故障，司機和指揮人員不準離開現(xiàn)場，要警戒任何人不準通過危險區(qū)，等電力恢復或設備處理完后將吊運的重物放好后才能離開。3