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1、招商引資年度工作總結(jié)3000字 招商引資工作關(guān)系到城市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的整體發(fā)展,下面是由整理的招商引資年度工作總結(jié)3000字,歡迎閱讀。 招商引資年度工作總結(jié)3000字(一) 在市場經(jīng)濟條件下,招商引資日益成為振興地方經(jīng)濟的重要形式,有利于增強社會固定資產(chǎn)投資能力,優(yōu)化區(qū)域經(jīng)濟的資源配置,增加稅源和財政收入,促進地方基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);有利于促進地方經(jīng)濟總量增長、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級;有利于擴大就業(yè),提高人均收入,促進社會進步;有利于于發(fā)展開放型經(jīng)濟,促進地區(qū)經(jīng)濟與外部經(jīng)濟接軌。20××年共引進外資 億元,內(nèi)資 億元。 一、轉(zhuǎn)變觀念 招商選資,是指在招商引資時要注意選擇附加值高、高新技術(shù)含量高、
2、帶動性強、有利于形成產(chǎn)業(yè)集聚的制造業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。一是具備招商選資條件。隨著改革開放的深入和投資環(huán)境的改善,我們有了選擇外資的余地,隨著國內(nèi)資本市場的迅速崛起,我們擁有了更多可利用的“內(nèi)資”,讓我們有了選擇外資的底氣。我們完全有能力、更有必要轉(zhuǎn)入招商選資,適當提高外資或“內(nèi)資”進入“門檻”,將那些高污染、低層次的項目拒于縣門之外。如果是因為堅持“選資”標準,讓我們失去一些項目甚至于一些大項目,我們也大可不必因此惋惜。二是適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展主流。在科學發(fā)展觀指導(dǎo)下,經(jīng)濟發(fā)展將從高投入、高消耗、低效率、難循環(huán)的粗放式增長模式,轉(zhuǎn)向低投入、低消耗、高效率、循環(huán)化的集約式增長模式。招商引資將擺脫單純擴大經(jīng)濟
3、總量、彌補建設(shè)資金缺口的初級階段,進入到推進經(jīng)濟國際化,提高經(jīng) 濟素質(zhì)和經(jīng)濟增長質(zhì)量的新的歷史階段。三是提高引領(lǐng)發(fā)展質(zhì)量。 要實現(xiàn)利用外資的質(zhì)量升級,我們應(yīng)從注重普通投資者向注重戰(zhàn)略投資者轉(zhuǎn)變;應(yīng)從關(guān)注外資數(shù)量向注重外資質(zhì)量轉(zhuǎn)變;應(yīng)從注重招商前道工作向注重項目后道服務(wù)轉(zhuǎn)變,讓外資在“候鳥”般的遷徙中留下來,實現(xiàn)利用外資的質(zhì)量升級,以此作為我縣謀求利用外資工作戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的舉措。要以今年的“比學趕超”活動為契機,在全社會樹立“招商選資”的意識,營造“招商選資”氛圍,使“招商選資”深入人心,使“招商選資”成為地方政府引資的價值取向。 二、創(chuàng)新方式 1.全員招商與專業(yè)招商相結(jié)合,努力營造招商引資新氛圍
4、把全員招商的功能定位在信息收集上,充分調(diào)動一切積極因素,多渠道、全方位、立體式地收集項目信息,保證專業(yè)招商的源頭活水。建立和完善專業(yè)招商機構(gòu)和中介機構(gòu),為全員招商提供信息咨詢和技術(shù)支持。對全員招商收集的信息進行篩選,選擇投資意向明確、信息質(zhì)量較高的項目,組成專業(yè)的招商班子,研究制定完整的招商策略和方案,鎖定目標,主動宣傳,全程服務(wù),實現(xiàn)專業(yè)招商與全員招商的有效對接。開展專業(yè)的信息研究、收集和整理工作,加大信息儲備,定期進行信息發(fā)布,以提高招商的針對性。動員調(diào)動社會各界的積極性,廣交朋友,廣收信息,然后進行篩選、整理,組成專業(yè)隊伍長駐上述地區(qū)進行招商。 2.現(xiàn)代招商與傳統(tǒng)招商相結(jié)合,努力開展招商
5、引資新途徑 現(xiàn)代先進的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)縮短了時空距離,可以大大節(jié)省招商成本。建好招商引資網(wǎng)站可以實現(xiàn)資金供求的自動匹配、最佳配置,資金供求雙方可以足不出戶,就能夠溝通交流,為招商引資做好前期準備。當然,僅有招商網(wǎng)站是遠遠不夠的,重要的是要圍繞招商引資工作的全過程,提供全方位的招商引資中介服務(wù),如項目咨詢、網(wǎng)上招商引資專項培訓、商務(wù)考察、法律咨詢等各項服務(wù)。為適應(yīng)網(wǎng)上招商的新形勢,迫切需要招商單位和重點企業(yè)建立自己的招商網(wǎng)站,把投資者需要了解的所有信息圖文并茂的在網(wǎng)上展示。 3.國區(qū)招商與產(chǎn)業(yè)招商相結(jié)合,努力形成招商引資新特色 建設(shè)工業(yè)園和開發(fā)區(qū)是招商引資最有效、最重要的載體,也是構(gòu)筑新的競爭優(yōu)勢的平
6、臺。積極引導(dǎo)客商進入工業(yè)園區(qū)落戶,并出臺相應(yīng)的優(yōu)惠政策,采取封閉運行管理的體制,為外來投資者營造“特區(qū)”環(huán)境,促進外來投資者聚合式、裂變式發(fā)展,使園區(qū)規(guī)模迅速擴張,形成氣候,打響品牌,實現(xiàn)招商的良性循環(huán)。有重點、有創(chuàng)意地運作園區(qū)的招商活動,發(fā)揮園區(qū)政策服務(wù)、綜合功能和產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面的集成優(yōu)勢,積極吸引客商參與園區(qū)開發(fā)。 三、抓住重點 主要處理好三種關(guān)系, 1.“內(nèi)”與“外”的關(guān)系 重點招“內(nèi)”兼顧引“外”。處理好“內(nèi)”與“外”的關(guān)系,就是在招商工作中確立“市外即外”的觀念。目前,由于經(jīng)濟發(fā)展水平還沒有達到一定層次,難以建立人財物高度流動的開放型經(jīng)濟體系。因此,招商可以依托自身具有的資源優(yōu)勢,抓住
7、國內(nèi)經(jīng)濟大調(diào)整、企業(yè)大改組的有利時機,實施全方位對內(nèi)開放,敞開大門,廣泛集聚外來生產(chǎn)要素。通過一手抓外地人才和資金的引進來,一手抓本地產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品的打出去,全力聚集挖掘市內(nèi)外兩種資源、兩個市場,實施兩翼聯(lián)動戰(zhàn)略,帶動本地經(jīng)濟發(fā)展。 2.“大”與“小”的關(guān)系 “大”“小”并招,重在培育。處理好“大”與“小”的關(guān)系,就是要處理好引進大項目和引進小項目的關(guān)系。大項目是指投資規(guī)模大、科技含量高、對地方產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整有重大影響的招商項目。小項目則指投資規(guī)模小、但有一定科技含量的項目。大項目和小項目之間存在相互轉(zhuǎn)化、相互促進的辨證關(guān)系。一方面,引進一個大項目,可以帶動引進和新上一批配套的中小項目;另一方面,引
8、進小項目后,只要精心呵護,不僅可以使小項目成長為大項目、大產(chǎn)業(yè),而且可以通過眾多的小項目、小客商引進更多的大項目、大客商。因此,在招商過程中既要著力引進大項目,同時也要注意引進和新上配套的小項目。在引進小項目過程中,要有發(fā)展的眼光,把引進小項目與引進大項目結(jié)合起來,善于從小項目中發(fā)現(xiàn)和挖掘出大項,并抓住有利時機引進大項目。 3. “招”與“留”的關(guān)系 全面招商,全力留商。處理好“招”與“留”的關(guān)系,就是要處理好引進客商、引進項目和留住客商、做大項目的關(guān)系。招商是形式、手段,發(fā)展才是目的和根本。只有招商與留商兩手都硬起來,才是全面招商。招商和留商是辨證的,相互影響、相互促進。招商是留商的前提,留
9、商對招商產(chǎn)生重要影響。留商的水平高,不但能使招來的客商留得住,而且能引來更多的客商;留商的水平低,不但已引來的客商會流失,所產(chǎn)生的負作用會進一步增加招商的難度。因此,從某種意義上講,招商工作更重要的是大量的后續(xù)工作??蜕棠芊裾械脕恚舻米?,發(fā)展好,關(guān)鍵取決于后期服務(wù)的質(zhì)量。在招商過程中,應(yīng)該圍繞優(yōu)化軟環(huán)境,簡化審批手續(xù),提高辦事效率,用足用好政策,不斷“優(yōu)商、惠商、親商、安商、扶商”,特別是對一些重要客商、重點項目,要實行特事特辦,急事快辦,通過外來投資者測評執(zhí)法部門來改善環(huán)境,通過建立有效的問責制度來保障環(huán)境,通過打造誠信氛圍來優(yōu)化環(huán)境,使客商投資放心、經(jīng)營安心、生活舒心。這樣,不僅可以促使
10、項目落地生根、開花結(jié)果,使客商不斷增資擴股,壯大企業(yè)規(guī)模,還可以在客商中形成良好口碑,形成以外引外、以商引商的“滾雪球”和“葡萄串”效應(yīng),使政府、社會和企業(yè)在共贏中和睦相處,在和諧中共同發(fā)展。 四、優(yōu)化環(huán)境 良好的發(fā)展環(huán)境是招商引資工作的重要保障,要不斷優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,營造濃厚的招商引資氛圍。一是要加強招商引資的組織領(lǐng)導(dǎo)。黨政領(lǐng)導(dǎo)主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓招商引資,同時配備三名班子成員專門抓,建立一支專業(yè)招商隊伍,把招商工作作為財稅增長的“生命線”舉全鎮(zhèn)之力抓招商。二是要構(gòu)建科學合理的考核指標體系。在質(zhì)量指標上確定招商引資的資金到位、項目完成驗收、投資周期、投資收益、財政增收、行業(yè)分布、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)、吸收就業(yè)等
11、多種指標,設(shè)計指標加權(quán)模型和綜合評估方法,以此進行規(guī)劃和評估。三是要著力營造和改善市場投資環(huán)境。出臺的招商引資的優(yōu)惠政策;體現(xiàn)地方特色,發(fā)揮地方優(yōu)勢,實行地方優(yōu)惠政策上的差別化競爭。發(fā)揮“行政審批服務(wù)中心”的一站式功能,簡化辦事程序,提高辦事效率,實行滿意服務(wù)。加大對影響投資環(huán)境行為的整治力度和行政執(zhí)法檢查,發(fā)現(xiàn)有破壞招商環(huán)境和損害客商利益的情況,一經(jīng)查實,從嚴處理,進一步形成合心合力促發(fā)展的氛圍。 招商引資年度工作總結(jié)3000字(二) 今年以來,我縣招商引資工作緊緊圍繞縣委、縣政府年初確定的工作目標任務(wù),進一步夯實基礎(chǔ)、營造氛圍、創(chuàng)新方法,重點突出優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和園區(qū)建設(shè),努力實施“招商引資”向“
12、招商選資”轉(zhuǎn)變的總體思路,保持了各項指標數(shù)據(jù)繼續(xù)高速增長態(tài)勢,實現(xiàn)整體工作再上新臺階。 一、20_(請自填)年的招商引資工作 (一)主要成績 截止10月底,全縣共實施招商引資項目37個,實現(xiàn)到位資金24.58億元,占目標任務(wù)的169.5%,同比增長129.6%。其中工業(yè)項目到位21.54億元,省外項目到位18.88億元,分別占目標任務(wù)的179.5%、209.8%,同比增長230%、271.4%;新開項目26個,其中投資額1千萬5千萬項目14個,5千萬1億元項目4個,1億元以上項目8個,分別超目標任務(wù)數(shù)2個、1個和6個;新簽約項目協(xié)議投資額達46.6億元,占目標任務(wù)155%,其中投資額1千萬5千
13、萬元、5千萬1億元、1億元以上項目分別達20個7個和11個,分別占目標任務(wù)100%、100%和367%;20_(請自填)年重大招商活動(西博會)簽約項目實現(xiàn)履約率、開工率和資金到位率分別達90%、90%和30.4%,分別占目標任務(wù)100%、128.6%和86.9%。各項指標繼續(xù)延續(xù)幾年來高速增長態(tài)勢,再創(chuàng)歷史新高。從全市統(tǒng)計情況看,今年以來我縣各項任務(wù)目標完成情況一直領(lǐng)先,絕大多數(shù)指標完成進度排名全市第一。 據(jù)調(diào)查今年實施的37個項目已完工20個,3個項目年內(nèi)一期完工,4個項目正在加快掃尾工程,力爭年內(nèi)完工。加上結(jié)轉(zhuǎn)下年實施10個項目及球團、石墨和碳質(zhì)頁巖提釩即將開工,年內(nèi)合計可望再投入2億元
14、。因此在能圓滿完成各項目標任務(wù)的同時,到位資金等主要指標均能實現(xiàn)超目標10%以上的要求。 (二)重點工作 1、始終堅持把項目作為推動縣域經(jīng)濟發(fā)展的重要基礎(chǔ)工作, 大抓項目、抓大項目。 堅持把項目提出、研究、包裝、對接、落地實施作為一項系統(tǒng)工程常抓不懈。一是確立項目生成機制。縣長定期召集分管領(lǐng)導(dǎo)及部門人員研究提出一個時期要初步論證的、要深入研究的各類項目,特別是對產(chǎn)業(yè)、對區(qū)域有較強帶動和影響的重大項目,并明確責任、落實任務(wù)。保證了我縣今年推出的涉及能源、建材、冶煉、化工、農(nóng)副產(chǎn)品加工和農(nóng)業(yè)開發(fā)、旅游開發(fā)等31個重點招商項目的可行性。二是確立項目落地機制。首先明確規(guī)劃落實載體。編制形成了煤資源綜合
15、利用、釩鈦鐵資源綜合利用、能源綜合利用、低碳經(jīng)濟示范四個工業(yè)小區(qū)規(guī)劃和項目規(guī)劃。其次注重項目對接。先后與中石油、中石化、國家開發(fā)投資公司、妙康達(香港)實業(yè)有限公司、河南開源空分有限公司、威遠建業(yè)集團、廈門潤佳源商貿(mào)有限公司、海口綠源島食品有限公司等100余家企業(yè)對接,已實現(xiàn)甲醇、飾面石材、石墨及炭質(zhì)頁巖提釩等項目簽約。第三執(zhí)行簽約項目前期工作協(xié)調(diào)會制度。三是完善項目實施機制。堅持和完善項目專辦、重點項目協(xié)調(diào)服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組專門服務(wù)、項目實施進度情況定期通報等制度,及時協(xié)調(diào)解決項目實施中的問題和困難,確保項目順利快速實施。 2、始終堅持把產(chǎn)業(yè)招商作為產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整升級的重要抓手,大抓整合、抓大整合。 長期以來我縣一直堅持實施強化招商、培育產(chǎn)業(yè)的“工業(yè)強縣”戰(zhàn)略,通過大項目、龍頭企業(yè)的引進和發(fā)展,我縣建材、能源、冶煉、化工、農(nóng)產(chǎn)品加工等
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